1、高级管理会计高级管理会计2024/5/11 周六1什么是管理会计?什么是管理会计?我们学过哪些主要的管理会计方法?我们学过哪些主要的管理会计方法?2024/5/11 周六2向企业向企业内部管理者内部管理者提供做出经济决策所需提供做出经济决策所需要的信息的会计被称为要的信息的会计被称为管理会计管理会计(Management Accounting)。)。管理会计的定义:管理会计的定义:就是运用适当的技术和就是运用适当的技术和理论,对经济主体的实际经济数据和预计理论,对经济主体的实际经济数据和预计的经济数据进行处理,以帮助的经济数据进行处理,以帮助管理人员管理人员制制定合理的经济目标,并为实现该目标
2、而进定合理的经济目标,并为实现该目标而进行合理决策。行合理决策。1966年,美国会计学会(年,美国会计学会(AAA)2024/5/11 周六32024/5/11 周六4管理会计的基本方法成本性态分析成本性态分析变动成本法变动成本法本本量量利分析法利分析法边际分析法边际分析法短期经营决策短期经营决策折现现金流量法折现现金流量法长期投资决策长期投资决策预算会计预算会计标准成本制度标准成本制度责任会计责任会计本课程参考书目高级管理会计高级管理会计,胡玉明,厦门大学出,胡玉明,厦门大学出版社,版社,2009年年高级管理会计高级管理会计,罗伯特,罗伯特.S.卡普兰、安卡普兰、安东尼东尼.A.阿特金森阿特
3、金森 著,吕长江主译,东北财著,吕长江主译,东北财经大学出版社。经大学出版社。2024/5/11 周六5第一章第一章 管理会计的发展管理会计的发展2024/5/11 周六6本章主要内容现代公司制度、金融市场与会计学科发展现代公司制度、金融市场与会计学科发展的共生互动性的共生互动性管理会计与财务会计的关系管理会计与财务会计的关系管理会计的主要内容管理会计的主要内容管理会计发展的简要脉络管理会计发展的简要脉络2024/5/11 周六7一、现代公司制度、金融市场与会计学科发展的共生互动性现代公司制度与金融市场发展的共生互动性现代公司制度与金融市场发展的共生互动性现代公司制度、金融市场与会计学发展的共
4、生互现代公司制度、金融市场与会计学发展的共生互动性动性2024/5/11 周六81、现代公司制度与金融市场的共生互动企业组织形式的发展过程:独资企业合伙制企业公司制企业 现代公司制度的产生和发展与如何解决企业发展过程中所需要的资金密切相关。2024/5/11 周六9公司是指全部资本由股东出资构成,以营利为目的而依法设立的一种企业组织形式。公司具有民事权利能力和行为能力,股东以其出资额或所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。2024/5/11 周六10现代公司制度与金融市场的共生互动现代公司制度的发展现代公司制度的发展独资、合伙、公司制独资、合伙、公司制金融市场的发展
5、金融市场的发展银行、股票、债券、金融衍生工具银行、股票、债券、金融衍生工具需要促进2024/5/11 周六11小结公司制度的发展产生对企业外部资金的需求,要求外部资金进入公司制度的发展产生对企业外部资金的需求,要求外部资金进入企业,由此导致金融市场的产生,并进一步促进了金融市场企业,由此导致金融市场的产生,并进一步促进了金融市场(银行、股票、债券、金融衍生工具等)的发展。因此,(银行、股票、债券、金融衍生工具等)的发展。因此,若没有公司的存在、发展与参与,金融市场的蓬勃发展就无从谈起。若没有公司的存在、发展与参与,金融市场的蓬勃发展就无从谈起。同时,企业组织形式的发展轨迹也离不开金融市场,金融
6、市场同时,企业组织形式的发展轨迹也离不开金融市场,金融市场有助于企业通过多种渠道融通资金,促进了现代公司制度的的有助于企业通过多种渠道融通资金,促进了现代公司制度的的进一步演化。进一步演化。2024/5/11 周六12公司制产生的一个重要结果公司制产生的一个重要结果所有权与经营权的分离所有权与经营权的分离2024/5/11 周六13公司制企业的特征公司可以较长期地持续经营。公司可以较长期地持续经营。股份可以转让。股份可以转让。股东只承担有限责任。股东只承担有限责任。2024/5/11 周六142、现代公司制度、金融市场与会计学发展的共生互动性 公司制度的发展公司制度的发展金融市场的发展金融市场
7、的发展所有者和经营者所有者和经营者两权分离两权分离代理问题代理问题契约契约2024/5/11 周六15为解决代理问题,由于无法观测并有效评为解决代理问题,由于无法观测并有效评价管理者的行为,无法进行过程控制。价管理者的行为,无法进行过程控制。外部的投资人、债权人只能通过结果进行外部的投资人、债权人只能通过结果进行控制,要求企业定期发布企业财务信息,控制,要求企业定期发布企业财务信息,以便于他们跟踪企业的经营状况,对管理以便于他们跟踪企业的经营状况,对管理者的业绩进行评价,确保管理者有效的经者的业绩进行评价,确保管理者有效的经营。营。2024/5/11 周六16为了避免所有者的监督,管理者希望能
8、够为了避免所有者的监督,管理者希望能够通过自己的能力实现业绩目标,确保契约通过自己的能力实现业绩目标,确保契约的有效执行,向所有者证实自己的能力,的有效执行,向所有者证实自己的能力,由此获得高额的收益。基于此管理者也需由此获得高额的收益。基于此管理者也需要通过会计信息对企业的运营进行计划、要通过会计信息对企业的运营进行计划、组织和控制,以保证组织目标的实现,提组织和控制,以保证组织目标的实现,提高企业的价值。高企业的价值。事前预测、事中控制、事后评价事前预测、事中控制、事后评价2024/5/11 周六17公司制度与金融市场的共生互动对会计学科的影响主要表现在:基于企业所有权和经营权的分离,为适
9、应基于企业所有权和经营权的分离,为适应所有者和经营者不同的信息需求,会计学所有者和经营者不同的信息需求,会计学科主要形成了科主要形成了财务会计财务会计和和管理会计管理会计两个独两个独立的领域。立的领域。2024/5/11 周六18会计成为了一项特殊的社会服务行业会计成为了一项特殊的社会服务行业注册会计师注册会计师。注册会计师注册会计师对会计信息的公允性进行对会计信息的公允性进行独立客观的评价独立客观的评价2024/5/11 周六19扩大了会计的服务对象。扩大了会计的服务对象。从单纯的管理者到服务对象多样化从单纯的管理者到服务对象多样化利利益相关者。益相关者。2024/5/11 周六20拓展了会
10、计的内容。拓展了会计的内容。从外部信息使用者来说:记账、核算从外部信息使用者来说:记账、核算定定期公布财务报表期公布财务报表审计审计 从内部信息使用者来说:记账、核算从内部信息使用者来说:记账、核算为为企业内部特定决策而进行的会计数据的分企业内部特定决策而进行的会计数据的分析和管理,包括成本管理、本量利分析、析和管理,包括成本管理、本量利分析、管理决策评价、业绩评价、全面预算管理管理决策评价、业绩评价、全面预算管理等。等。2024/5/11 周六21金融市场与现代公司制度的产生和发展,金融市场与现代公司制度的产生和发展,使得会计信息使用者多元化。使得会计信息使用者多元化。财务会计所提供的信息必
11、须符合信息使财务会计所提供的信息必须符合信息使用者的要求,推动公认会计准则的产生,推用者的要求,推动公认会计准则的产生,推动了财务会计的规范化进程。动了财务会计的规范化进程。管理会计在管理会计在“相关信息适时地提供给相相关信息适时地提供给相关的人关的人”的原则指引下,随着现代企业内部的原则指引下,随着现代企业内部组织结构的变化而不断发展。组织结构的变化而不断发展。2024/5/11 周六22跨国公司的产生、金融市场的国际化推动跨国公司的产生、金融市场的国际化推动了会计学科的国际化。了会计学科的国际化。2024/5/11 周六23二、现代企业会计的“同源分流”随着金融市场与现代公司制度的产生和发
12、随着金融市场与现代公司制度的产生和发展,依据同样的会计信息,会计学科形成展,依据同样的会计信息,会计学科形成了财务会计与管理会计两个独立的领域。了财务会计与管理会计两个独立的领域。财务财务会计会计管理管理会计会计2024/5/11 周六24 财务会计主要立足企业,面向金融市场,通过定期财务会计主要立足企业,面向金融市场,通过定期提供财务报表和其他财务信息,为与企业存在利益关系提供财务报表和其他财务信息,为与企业存在利益关系的的利益相关者利益相关者服务。服务。管理会计主要为企业内部经营管理服务,管理会计主要为企业内部经营管理服务,即为企业的管理决策和有效经营提供相关信息。即为企业的管理决策和有效
13、经营提供相关信息。2024/5/11 周六251、管理会计与财务会计的“同源”财务会计和管理会计具有相同的基础:原财务会计和管理会计具有相同的基础:原始资料相同。始资料相同。都是基于都是基于“受托责任受托责任”产生的信息需求。产生的信息需求。财务会计:会计人员受所有者委托财务会计:会计人员受所有者委托 管理会计:会计人员受管理者委托管理会计:会计人员受管理者委托 2024/5/11 周六262、管理会计与财务会计的“分流”财务会计财务会计侧重于为企业侧重于为企业外部利益相关者外部利益相关者提提供相关信息,而供相关信息,而管理会计管理会计侧重于为企业侧重于为企业内内部经营管理部经营管理提供相关信
14、息。提供相关信息。财务会计财务会计强调过去强调过去,而管理会计,而管理会计强调未来强调未来。财务会计受财务会计受“公认会计原则公认会计原则”的制约,而的制约,而管理会计则不受管理会计则不受“公认会计原则公认会计原则”的制约。的制约。2024/5/11 周六27财务会计注重可证实性和货币性信息,而财务会计注重可证实性和货币性信息,而管理会计则较少强调可证实性,并强调货管理会计则较少强调可证实性,并强调货币性信息与非货币性信息并重和数量计算币性信息与非货币性信息并重和数量计算与经理人的职业判断相结合。与经理人的职业判断相结合。财务会计以会计主体为核心,而管理会计财务会计以会计主体为核心,而管理会计
15、则强调多维的主体概念,即它不仅仅把企则强调多维的主体概念,即它不仅仅把企业看成一个整体,也可以强调组织的分部。业看成一个整体,也可以强调组织的分部。2024/5/11 周六28财务会计是一种强制性会计财务会计是一种强制性会计,任何企业都,任何企业都必须根据相关要求定期地提供财务报表,必须根据相关要求定期地提供财务报表,而而管理会计则是一种非强制性会计管理会计则是一种非强制性会计,根据,根据企业的经营管理决策的需要而提供相关信企业的经营管理决策的需要而提供相关信息。息。与财务会计相比,管理会计是一种综合性与财务会计相比,管理会计是一种综合性的交叉学科。如管理学、决策科学、组织的交叉学科。如管理学
16、、决策科学、组织行为学、行为科学等。行为学、行为科学等。2024/5/11 周六29对经济业务的确认、对经济业务的确认、计量和记录计量和记录公认会计准则公认会计准则财务报告财务报告外部利益外部利益相关者相关者预测、决策、计划、预测、决策、计划、差异分析差异分析专门报告、业绩报告专门报告、业绩报告内部经理人内部经理人2024/5/11 周六303、成本会计财务会计与管理会计的中介成本会计是工业化的产物。成本会计是工业化的产物。由于工业革命在生产方式上开始从工场手由于工业革命在生产方式上开始从工场手工业向使用机器的工厂制造业过度,企业工业向使用机器的工厂制造业过度,企业规模越来越大,大量资金投资于
17、昂贵的生规模越来越大,大量资金投资于昂贵的生产设备,竞争的加剧要求产品品种的多样产设备,竞争的加剧要求产品品种的多样化。化。随着企业规模的扩大,企业多元化的发展,随着企业规模的扩大,企业多元化的发展,折旧费用和间接费用如何进行分配成为企折旧费用和间接费用如何进行分配成为企业成本计算面临的一个难题。业成本计算面临的一个难题。2024/5/11 周六31最初的成本会计侧重于成本的汇集、分配最初的成本会计侧重于成本的汇集、分配和产品成本的事后计算,主要目的是为企和产品成本的事后计算,主要目的是为企业定期编制财务报表提供相关的成本资料业定期编制财务报表提供相关的成本资料财务会计财务会计2024/5/1
18、1 周六32成本会计的纵深发展成本会计的纵深发展成本计算与成本成本计算与成本管理相结合(挖掘降低成本的潜力)管理相结合(挖掘降低成本的潜力)成本管理(成本性态分析、标准成本法)成本管理(成本性态分析、标准成本法)管理会计管理会计2024/5/11 周六33财务会计的存货计价及收益确定的依据就财务会计的存货计价及收益确定的依据就是成本会计所提供的相关成本信息。是成本会计所提供的相关成本信息。管理会计以优化企业价值链(管理会计以优化企业价值链(Value Chain)为着眼点,以多维的成本概念和)为着眼点,以多维的成本概念和“不同成本,不同目的不同成本,不同目的”为准则,运用成为准则,运用成本会计
19、所提供的经营控制和管理决策方面本会计所提供的经营控制和管理决策方面的信息实施经营管理决策活动。的信息实施经营管理决策活动。成本会计是连接财务会计和管理会计的桥梁成本会计是连接财务会计和管理会计的桥梁2024/5/11 周六344、会计“受托责任”的延伸外部注册外部注册会计师会计师内部审计内部审计财务会计财务会计管理会计管理会计所有者与管理者之间的所有者与管理者之间的委托代理关系委托代理关系企业内部管理者与下层企业内部管理者与下层管理人员及员工的委托代理关系管理人员及员工的委托代理关系2024/5/11 周六35注册会计师审计是注册会计师接受委托人注册会计师审计是注册会计师接受委托人的委托,以客
20、观独立的第三者身份对企业的委托,以客观独立的第三者身份对企业财务报表的合法性和公允性进行独立审计财务报表的合法性和公允性进行独立审计鉴定,以促使企业对外部利益相关者履行鉴定,以促使企业对外部利益相关者履行“受托责任受托责任”。内部审计是内部审计师接受企业的委托,内部审计是内部审计师接受企业的委托,对企业内部某个分权组织或部门管理职责对企业内部某个分权组织或部门管理职责的履行情况进行独立评价和鉴定,促使企的履行情况进行独立评价和鉴定,促使企业内部各分权组织能够有效地履行其管理业内部各分权组织能够有效地履行其管理职责。职责。2024/5/11 周六36管理过程管理过程会计过程会计过程三、管理会计的
21、主要内容管理会管理会计计实质实质:会计与会计与管理的管理的有机结有机结合。合。分析环境制分析环境制定计划定计划执行计划执行计划编制全面预编制全面预算和算和责任预算责任预算收集收集财务信息财务信息设定总体长设定总体长远目标远目标制定总体制定总体财务目标财务目标评价评价执行结果执行结果提供提供业绩报告业绩报告2024/5/11 周六372024/5/11 周六38管理会计的职能规划的职能规划的职能组织的职能组织的职能控制的职能控制的职能评价的职能评价的职能规划与决策会计:规划与决策会计:保证企业的各项有限资源能得到最合理、保证企业的各项有限资源能得到最合理、最优化的配置和使用。最优化的配置和使用。
22、预测分析预测分析经营决策经营决策投资决策投资决策全面预算和责任预算全面预算和责任预算控制与业绩评价会计:控制与业绩评价会计:保证企业的各项经济活动按预定的保证企业的各项经济活动按预定的目标进行,充分调动全体职工的积极性和创造性。目标进行,充分调动全体职工的积极性和创造性。预算控制预算控制成本控制成本控制业绩评价业绩评价激励报酬激励报酬2024/5/11 周六39四、20世纪管理会计的发展以成本控制为基本特征的管理会计阶段以成本控制为基本特征的管理会计阶段 以预测、决策为基本特征的管理会计阶段以预测、决策为基本特征的管理会计阶段 管理会计主题的转变管理会计主题的转变2024/5/11 周六40以
23、成本控制为基本特征的管理会计阶段早期,家庭生产,管理基本上建立在个人观察、早期,家庭生产,管理基本上建立在个人观察、判断和直观基础上的传统经验管理,会计只是作判断和直观基础上的传统经验管理,会计只是作为记账和核算的一种手段,尚没有发挥帮助所有为记账和核算的一种手段,尚没有发挥帮助所有者(管理者)决策的功能。者(管理者)决策的功能。19世纪英国的工业革命,机器生产替代了手工作世纪英国的工业革命,机器生产替代了手工作坊,企业生产规模迅速扩大,合伙经营、股份公坊,企业生产规模迅速扩大,合伙经营、股份公司等企业形式相继出现,为满足有关各方对公司司等企业形式相继出现,为满足有关各方对公司财务状况和经营成
24、果的需求,需要编制会计报表,财务状况和经营成果的需求,需要编制会计报表,于是形成了从填制和审核凭证、登记账簿到编制于是形成了从填制和审核凭证、登记账簿到编制会计报表的近代会计。会计报表的近代会计。2024/5/11 周六4120世纪初,随着社会化生产程度的提高,世纪初,随着社会化生产程度的提高,生产规模日益扩大,竞争开始激烈,组织生产规模日益扩大,竞争开始激烈,组织运作要求的连续性、规范性、精确性使管运作要求的连续性、规范性、精确性使管理难度空前增加,管理成本人为上升,大理难度空前增加,管理成本人为上升,大量工厂的经营不善和破产倒闭使传统的管量工厂的经营不善和破产倒闭使传统的管理经验遇到了挑战
25、。理经验遇到了挑战。所有者和经营者意识到:企业的生存和发展所有者和经营者意识到:企业的生存和发展不仅依赖于产量的增长,更取决于对产品不仅依赖于产量的增长,更取决于对产品成本的控制。因此,必须加强企业内部管成本的控制。因此,必须加强企业内部管理,提高生产效率降低生产成本、费用。理,提高生产效率降低生产成本、费用。2024/5/11 周六42为提高企业的运作效率,泰罗提出了科学管为提高企业的运作效率,泰罗提出了科学管理理论,提出了一系列标准化的管理方法。理理论,提出了一系列标准化的管理方法。对工人提出科学的操作方法,有效利用工对工人提出科学的操作方法,有效利用工作时间,提高工作效率。作时间,提高工
26、作效率。对工人进行科学的选择和培训。对工人进行科学的选择和培训。制作科学的工艺规程,使工具、机器、材制作科学的工艺规程,使工具、机器、材料标准化,并对作业环境标准化,用文件料标准化,并对作业环境标准化,用文件的形式固定下来。的形式固定下来。2024/5/11 周六43实行具有激励性的计件工资报酬制度。对实行具有激励性的计件工资报酬制度。对完成和超额完成工作定额的工人以较高的完成和超额完成工作定额的工人以较高的工资率计件支付工资,对没有完成定额的工资率计件支付工资,对没有完成定额的工人,则按较低的工资率支付工资。工人,则按较低的工资率支付工资。管理和劳动分离。管理和劳动分离。细致的劳动分工。细致
27、的劳动分工。2024/5/11 周六44此阶段管理会计的主要内容 标准成本法标准成本法在产品生产过程中按照科学的方法制定在一定的在产品生产过程中按照科学的方法制定在一定的客观条件下生产单位产品能够实现的人工、材料客观条件下生产单位产品能够实现的人工、材料消耗标准,形成产品标准成本中的消耗标准,形成产品标准成本中的标准人工成本、标准人工成本、标准材料成本、标准制造费用标准材料成本、标准制造费用等。等。标准成本的制定,使成本的计算由事后的计算和标准成本的制定,使成本的计算由事后的计算和利用转移到事前的计算和利用,有助于将产品成利用转移到事前的计算和利用,有助于将产品成本控制在合理的水平,避免浪费,
28、达到以较低的本控制在合理的水平,避免浪费,达到以较低的成本获得较高收益的目的。成本获得较高收益的目的。2024/5/11 周六45预算控制预算控制指按照人工、材料消耗标准及费用分配率指按照人工、材料消耗标准及费用分配率标准,将标准人工成本、标准材料成本、标准,将标准人工成本、标准材料成本、标准制造费用以预算的形式表现出来,并标准制造费用以预算的形式表现出来,并据以控制材料、人工、费用的发生,使之据以控制材料、人工、费用的发生,使之符合预算要求。符合预算要求。2024/5/11 周六46差异分析差异分析在一个时期结束时,对材料、人工、费用在一个时期结束时,对材料、人工、费用偏离标准的差异进行计算
29、和分析,查明差偏离标准的差异进行计算和分析,查明差异形成的原因和责任,借以评价和考核各异形成的原因和责任,借以评价和考核各有关方面的工作业绩。有关方面的工作业绩。2024/5/11 周六47以预测、决策为基本特征的管理会计阶段 第二次世界大战以后,社会生产力得到了第二次世界大战以后,社会生产力得到了迅速的发展,企业规模不断扩大,跨国公迅速的发展,企业规模不断扩大,跨国公司大量涌现,市场竞争日益激烈。司大量涌现,市场竞争日益激烈。泰罗的科学管理理论强调对生产过程的各泰罗的科学管理理论强调对生产过程的各个环节进行高度的标准化控制,关注局部个环节进行高度的标准化控制,关注局部而忽视整体。而忽视整体。
30、同时泰罗的科学管理理论将人作为一种工同时泰罗的科学管理理论将人作为一种工具,忽略了人在组织中的积极能动性。具,忽略了人在组织中的积极能动性。2024/5/11 周六48以标准成本、预算控制和差异分析为主要以标准成本、预算控制和差异分析为主要内容的管理会计,内容的管理会计,其适用条件是企业战略、其适用条件是企业战略、方向等重大问题已经确定,经济环境相对方向等重大问题已经确定,经济环境相对稳定,企业的目标在一定的时期不会发生稳定,企业的目标在一定的时期不会发生变化的前提下才能够有效地提高企业的效变化的前提下才能够有效地提高企业的效率。率。当环境发生变化时,技术的进步可能使标当环境发生变化时,技术的
31、进步可能使标准的成本发生变化,不及时调整成本目标准的成本发生变化,不及时调整成本目标就会导致企业的失败。就会导致企业的失败。2024/5/11 周六49在新的经济环境下,大量的实践表明,企在新的经济环境下,大量的实践表明,企业的盛衰、成败、生存和发展,首先业的盛衰、成败、生存和发展,首先取决取决于企业采取的战略、方针、决策是否正确,于企业采取的战略、方针、决策是否正确,所制定的目标是否与外界客观的经济环境所制定的目标是否与外界客观的经济环境相适应。相适应。2024/5/11 周六50管理会计的理论体系进一步得到完善,逐管理会计的理论体系进一步得到完善,逐步形成了步形成了预测、决策、预算、控制、
32、考核、预测、决策、预算、控制、考核、评价评价的管理会计体系。的管理会计体系。管理会计在强化控制职能的同时,开始行管理会计在强化控制职能的同时,开始行使使预测、决策预测、决策职能。随着各种预测、决策职能。随着各种预测、决策的理论和方法广泛引入会计工作,逐步形的理论和方法广泛引入会计工作,逐步形成了成了以预测、决策为主要特征并与管理现以预测、决策为主要特征并与管理现代化要求相适应的行之有效的会计信息管代化要求相适应的行之有效的会计信息管理系统理系统。2024/5/11 周六51预测:指运用科学的方法,根据历史资料预测:指运用科学的方法,根据历史资料和现实情况,预计和推断出经济活动的未和现实情况,预
33、计和推断出经济活动的未来和变化,制定各时期企业的总体目标及来和变化,制定各时期企业的总体目标及不同部门的预算目标,包括销售预测、成不同部门的预算目标,包括销售预测、成本预测、利润预测、资金需要量预测等本预测、利润预测、资金需要量预测等。2024/5/11 周六52决策:按照既定的目标,通过预测、分析、决策:按照既定的目标,通过预测、分析、比较和判断,从两个或多个备选方案中选比较和判断,从两个或多个备选方案中选择最优方案的过程,包括经营决策(如产择最优方案的过程,包括经营决策(如产品品种决策、产品组合决策、生产组织决品品种决策、产品组合决策、生产组织决策、定价决策)、投资决策等内容。策、定价决策
34、)、投资决策等内容。2024/5/11 周六53预算:对一定时期间企业收入、成本、利预算:对一定时期间企业收入、成本、利润、资产及资金的需要进行计划,包括业润、资产及资金的需要进行计划,包括业务预算、销售预算、财务预算等。务预算、销售预算、财务预算等。2024/5/11 周六54控制:按照预算要求,控制经济活动使之控制:按照预算要求,控制经济活动使之符合预算的过程。符合预算的过程。考核和评价:通过实际与预算的比较,确考核和评价:通过实际与预算的比较,确定差异,分析差异形成的原因,并据以对定差异,分析差异形成的原因,并据以对责任人的业绩进行评价和对生产经营进行责任人的业绩进行评价和对生产经营进行
35、调整的过程。调整的过程。2024/5/11 周六5520世纪世纪50年代年代80年代,由于管理会计年代,由于管理会计模型的复杂化以及会计活动的重心转移到模型的复杂化以及会计活动的重心转移到编制各种财务报表,忽略了对管理会计系编制各种财务报表,忽略了对管理会计系统的改进,使管理会计的相关性逐渐缺失。统的改进,使管理会计的相关性逐渐缺失。2024/5/11 周六562024/5/11 周六57 以以重视环境适应性为基本特征的战重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段略管理会计阶段进入进入20世纪世纪70年代,竞争的进一步加剧要年代,竞争的进一步加剧要求企业进行求企业进行“顾客化生产顾客化生产”,
36、科学技术的,科学技术的发展为发展为“顾客化生产顾客化生产”提供了可能。同时,提供了可能。同时,人们认识到外部环境的准确预测几乎是不人们认识到外部环境的准确预测几乎是不可能的。企业的计划必须以外部环境的变可能的。企业的计划必须以外部环境的变化为基础,更加留心市场变化的动态,更化为基础,更加留心市场变化的动态,更加密切关注竞争对手。加密切关注竞争对手。2024/5/11 周六58随着战略管理理论的发展和完善,著名管随着战略管理理论的发展和完善,著名管理学家西蒙于理学家西蒙于1981年首次提出了年首次提出了“战略管战略管理会计理会计”一词。他认为战略管理会计应该一词。他认为战略管理会计应该侧重于本企
37、业与竞争对手的对比,收集竞侧重于本企业与竞争对手的对比,收集竞争对手关于市场份额、定价、成本、产量争对手关于市场份额、定价、成本、产量等方面的信息。战略管理会计研究的主要等方面的信息。战略管理会计研究的主要内容应包括:市场份额的评估、战略预算内容应包括:市场份额的评估、战略预算的编制、竞争地位的变化研究,等等。的编制、竞争地位的变化研究,等等。2024/5/11 周六59战略管理会计是与企业战略管理密切联系战略管理会计是与企业战略管理密切联系的。它运用灵活多样的方法收集、加工、的。它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息,并据此整理与战略管理相关的各种信息,并据此来协助企业
38、管理层确立战略目标、进行战来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划、评价管理业绩。略规划、评价管理业绩。引入了一套引入了一套“新新”的侧重于提升价值的管的侧重于提升价值的管理会计技术。这些技术包括:理会计技术。这些技术包括:平衡计分卡平衡计分卡作业成本法作业成本法新的管理会计主题新的管理会计主题 战略管理会计战略管理会计 作业成本法作业成本法 平衡计分卡平衡计分卡 经济附加值经济附加值EVA绩效评价绩效评价 质量成本管理质量成本管理 经理人的激励机制经理人的激励机制2024/5/11 周六60我国管理会计的发展1949年之前的管理会计年之前的管理会计封建社会管理会计的主要作用是支持政府履封建
39、社会管理会计的主要作用是支持政府履行职能和完善制度。行职能和完善制度。主要方法有:内部核查;外部审计;会计账主要方法有:内部核查;外部审计;会计账户和报表的设计;会计和审计组织的设计;户和报表的设计;会计和审计组织的设计;记账方法;诸如预算及标准成本的特殊控记账方法;诸如预算及标准成本的特殊控制方法;财务管理理论及原则;会计、审制方法;财务管理理论及原则;会计、审计以及其他管理方法。计以及其他管理方法。2024/5/11 周六611949年年1978年年管理会计实务以支持计划经济为目标导向,管理会计实务以支持计划经济为目标导向,遵循的是苏联的会计模式。遵循的是苏联的会计模式。包括会计科目表,折
40、旧率、固定资产折旧年包括会计科目表,折旧率、固定资产折旧年限及残值;开支标准以及薪金水平的具体限及残值;开支标准以及薪金水平的具体规定;班组核算;车间核算规定;班组核算;车间核算只对产量负责而非财务目标负责只对产量负责而非财务目标负责2024/5/11 周六621979年年1997年:这一时期政府制定年:这一时期政府制定的重点在于财务会计、审计以及财务报告。的重点在于财务会计、审计以及财务报告。1980年中国成本研究会成立年中国成本研究会成立1985年颁布年颁布会计法会计法提出了会计管理活提出了会计管理活动的概念动的概念1986年颁布年颁布国营工业企业成本核算方法国营工业企业成本核算方法 20
41、24/5/11 周六631997年之后的管理会计年之后的管理会计调查数据显示我国企业当期应用频率较高的调查数据显示我国企业当期应用频率较高的管理会计方法有:现金、销售、利润和生管理会计方法有:现金、销售、利润和生产的经营预算;员工和管理者的薪酬;成产的经营预算;员工和管理者的薪酬;成本性态分析;成本分摊;责任会计;本量本性态分析;成本分摊;责任会计;本量利分析;作业管理;持续改进成本法;信利分析;作业管理;持续改进成本法;信息与通信技术;协商确定内部转移价格;息与通信技术;协商确定内部转移价格;标准成本法;采用剩余收益进行业绩评价标准成本法;采用剩余收益进行业绩评价等等2024/5/11 周六
42、64本学期的讨论安排企业财务绩效评价企业财务绩效评价EVA基于平衡计分卡的战略绩效评价基于平衡计分卡的战略绩效评价作业成本法作业成本法作业管理作业管理质量成本管理会计质量成本管理会计企业激励机制企业激励机制管理层激励薪酬管理层激励薪酬战略管理会计战略管理会计2024/5/11 周六65要求在选定主题下,题目自拟报告包括封皮:题目、专业、年级、班级、姓名、工作量分配内容:摘要、关键词、前言、正文、参考文献格式:按学年论文格式要求字数:4000-5000分数构成:纸质报告(20分)+汇报及讨论(10分)2024/5/11 周六66成绩构成2024/5/11 周六67出勤出勤10%2+3+5作业讨论作业讨论30%期末考试期末考试60%