生产运作(A卷).doc

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姓名___________专业名称_________________班号_____________学号_______________教学中心：内蒙古教学中心
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电子科技大学网络教育考卷（A卷）
(20 年至20 学年度第 学期)
考试时间 年 月 日(120分钟) 课程 生产运作管理 教师签名_____
大题号
一
二
三
四
五
六
七
八
合 计
得 分

一、选择题（在下列各题所给出的答案中挑选一个最正确的，并在前面划上√号，每题2分，计20分）
1、从运作管理的角度理解，运作管理是对企业系统的：
A、运行的管理 B、机制的管理C、设置和运行的管理D、设置的管理
2、20世纪70年代以来，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是：
A、公司级战略B、部门级战略C、生产运作战略D、职能级战略
3、企业创造价值的主要环节是：
A、营销环节B、组织环节C、财务环节D、生产运作环节
4、运作管理的中心任务是：
A、出适销对路的产品B、满足社会需要，提高经济效益 Ｃ、提高产品质量，创建名牌
Ｄ、降低产品成本
5、从运作管理的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择以下的哪一项作为工作重点：
A、价格；B、销售服务；C、质量；D、生产成本。
6、组织生产过程的基本要求不包括：
A、连续性；Ｂ、推动式生产；Ｃ、均衡性；Ｄ、准时性。
7、按产品进行的生产流程：
A、适用于大批量生产；Ｂ、适用于多品种、小批量生产；Ｃ、适用于按单生产；Ｄ、适用于需求变化不大的产品生产。
8、顺序排序、平行排序与平行顺序排序这三种方式中，各道工序都能对产品进行不停机集中生产的排序方式是：
A、顺序排序；Ｂ、平行顺序；Ｃ、平行排序；Ｄ、三种方式都做不到。
9、在采用经济订购批量法订购物资时，其物资费用构成的特点是：
Ａ、年保管费用最低；Ｂ、年订储费用最低；Ｃ、年订购费用最低；Ｄ、年保管费用小于年订购费用。
10、影响工序质量的主要因素为：
A、 操作者 机器 材料 工艺方法 环境；B、组织机构 管理手段 人员素质 产品结构 生产环境；
C、设备 人员 材料 机构 工艺；D、生产条件 工艺方法 管理手段 产品结构 原料质量。

二、简述题（每题8分，计32分）
1、简述TQM的含义与所实现的三个转变。

2、制造性企业与服务性企业在运作过程上的相同点与不同点主要是什么？

3、简述企业生产能力与提高生产能力的方法？

4、对象专业化和工艺专业化各有何优缺点？

三、计算题（第1题15分，第2题13分，计28分）
1、某公司进行一项技术改造，下表是此技改项目的有关作业、作业时间及各作业相互关系。
根椐下表中资料，绘出网络图、找出关键线路、计算工期，如要优化，应首选哪些工序进行压缩。

工序代号
A
B
C
D
E
F
G
H
紧前工序
-
-
-
A
B
C
B.D
F.E.G
作业时间
2
4
3
4
3
5
3
2

2、某公司生产一种产品，单位产品售价为1200元，可变费用为每件产品700元，每年需固定费用为1800万元。请作出：1）盈亏平衡时的产量；2）当企业现有生产能力为50000件时，每年可获多少利润？

四、论述题(每题10分，共20分)
根据理论知识结合当前社会的有关情况，评述运作管理对现代企业的重要作用，并提出自己对做好运作管理的看法。
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