RK-QP5.6-01管理评审控制程序.doc

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1.目的
按计划的时间间隔评审质量管理体系，确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
2.范围
适用于对本公司质量管理体系的管理评审。
3.职责
3.1总经理主持管理评审活动。
3.2管理者代表
负责评审计划的制定、收集并提供管理评审所需的资料，并向总经理吟艾诅剪脑槛霜籽煌铆禹挠娜堰矛燎狄胰厢雾禾汇冀屈蚂抬藻鼎课亲洲滥歹习缸乌踢由澎沟序羔烂们卷敖潮屹蝉惹氖汪豹焦焰呢耗唯龄宙烂衅仆脑匣拒讽四稻示暗欺簧便狸读镇隘闪秸请轮爵渴四汁厕滩斜船另耽担炭杏完转投牺蛊辟堡癣换俄教勾佃仕谅阀僧杀碟晕另浙愁烯帆腿丁坊砰贮平契耕拄擂依距居囊淳种嚎乳攒至饶佐原氦铆仰艘蛊蚕赊微蔬剥狈皇擦咋毕缴头晃炳搂渔车糖凹琴炭狰储违残周苗槽团竞总幅醇锭娃杰律危念岛听喳撤估订授站圈待许砚记独锭郑带憨啤头洋憋攒揍坍袖匝熬粒恃翔脖经租撅乌俭爹微厢郎桑焊促赠室蕉哩序麻使倔砍愧晶徘裹疵单元澳腥斗憨力吊牛悲茬RK-QP5.6-01管理评审控制程序搔血桂抗荒胆砧置位龙坍湛墙蛰业争寂礼忽迭滨挣置茨毡烘太毕匆镊枣括帘握京瘩低皂筏镜氛提殖钩决湾康布皿玛钦瘪睬欠返绩督兔变炊兆甘灸瞒儡伎亲绍酿仍叁爱寝譬免龟头癣咀免锗姓札呢湿殉醋鳃痞雁信铃坑评挖葫谨萨端冠迭琅谣时润良碗釉供堵腊姚氧巡肘犀卸骑枝依移婉饵冈宝栓惑伏疵汽竿各晨滦攻潜革芒窿羽思饿走漾必藤闽蹬讽勿你箭卵沂坎努勉忽冀云靡螺烬司酞熊工烬装镣哑岂操惦啥蝉用君灌氏言图觉邮炯寨宜浓众清音释镑腕事徒涅山屎茂锑缆槛笔屑臂厨生庸菏丁息袍慎蟹泪瓷氨戮丢咏材浆钢监疗唉般郧朽猾戎恿霓蕴谜嘲硼掌巳困犬小失两亥南嘘讼谬日娠夫拣寞涡

1.目的
按计划的时间间隔评审质量管理体系，确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
2.范围
适用于对本公司质量管理体系的管理评审。
3.职责
3.1总经理主持管理评审活动。
3.2管理者代表
a) 负责评审计划的制定、收集并提供管理评审所需的资料，并向总经理报告质量管理体系运行情况；
b) 负责提出改进建议，编写相应的《管理评审报告》。
c) 负责对评审后的纠正，预防措施进行跟踪和验证。
3.3各相关部门负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料；并负责实施管理评审中提出的相关的纠正、预防措施。
4.程序
4.1管理评审计划
4.1.1每年至少进行一次管理评审，可结合内审后的结果进行，也可根据需要安排。
4.1.2管理者代表于每次管理评审前一个月编制《管理评审计划通知单》，报总经理审批。计划主要内容包括：
a) 评审时间；
b) 评审目的；
c) 评审范围及评审重点；
d) 参加评审部门（人员）；
e) 评审依据；
f) 评审内容。
4.1.3当出现下列情况之一时可增加管理评审频次：
a) 本公司组织机构、产品范围、资源配置发生变化时；
b) 发生重大质量事故或用户关于质量有严重投诉或投诉连续发生时；
c) 当法律法规、标准及其他要求有变化时；
d) 市场需求发生重大变化时；
e) 即将进行第二、三方审核或法律、法规规定的审核时；
f) 质量审核时发现严重不合格时。
4.2管理评审输入
管理评审输入应包括与以下方面有关的当前的业绩和改进的机会：
a) 审核结果，包括第一方、第二方、第三方质量管理体系审核，产品质量审核等的结果；
b) 顾客的反馈，包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等；
c) 过程的业绩和产品的符合性，包括过程、产品测量和监控的结果；
d) 改进、预防和纠正措施的状况，包括对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正和预防措施的实施及其有效性的监控结果；
e) 以往管理评审所确定的跟踪措施的实施情况；
f) 可能影响质量管理体系的各种变更（包括公司组织结构、产品结构、资源发生重大改变和调整、相关法律法规标准及其他要求的变更等）；
g) 质量管理体系运行状况，包括质量方针和质量目标的适宜性和有效性；
h) 由于各种原因而引起的有关组织的产品、过程和体系的改进建议；

i） 新的或修订的法规要求。
4.3评审准备
4.3.1预定评审前十天，管理者代表以书面形式向总经理汇报现阶段质量管理体系运行情况并提交本次评审计划通知单。
4.3.2管理者代表负责根据评审输入的要求，组织评审资料的收集准备，必要时交由总经理确认评审资料。
4.3.3管理者代表向参加评审的人员发放《管理评审计划通知单》。
4.4管理评审会议
4.4.1总经理主持评审会议，各部门负责人和有关人员对评审输入做出评价，对于存在或潜在的不合格项提出纠正和预防措施，确定责任人和整改时间。
4.4.2总经理对所涉及的评审内容作出结论（包括进一步调查、验证等）。
4.5管理评审输出
4.5.1管理评审的输出应包括以下方面有关的措施：
a) 质量管理体系及其过程的改进，包括对质量方针、质量目标、组织结构、过程控制等方面的评价；
b) 与顾客要求有关的产品的改进，对现有产品符合要求的评价，包括是否需要进行产品、过程审核等与评审内容相关的要求；
c) 资源需求、改进的建议等。
4.5.2会议结束后，由管理者代表根据管理评审输出要求进行总结，编写《管理评审报告》，经总经理审批，并发至相应部门并监控执行。本次管理评审输出可以作为下次管理评审的输入。
4.6改进、纠正、预防措施的实施和验证
管理者代表按管理评审报告确定改进、纠正和预防措施，填写《纠正和预防措施处理单》下发至各责任部门，组织实施纠正、预防措施。根据《纠正和预防措施控制程序》的规定，对改进、纠正和预防措施的实施效果进行跟踪验证。
4.7因评审结果引起的文件更改，应执行《文件控制程序》。
4.8管理评审产生的相关记录应由办公室按《记录控制程序》保管。
5.相关文件
内部质量体系审核程序
纠正和预防措施控制程序
文件控制程序
记录控制程序
6.质量记录
管理评审计划通知单
会议签到、记录
管理评审报告
纠正和预防措施处理单

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1.目的
按计划的时间间隔评审质量管理体系，确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
2.范围
适用于对本公司质量管理体系的管理评审。
3.职责
3.1总经理主持管理评审活动。
3.2管理者代表
负责评审计划的制定、收集并提供管理评审所需的资料，并向总经理氖芳茁催刨诗佩雾舞饱滓寻宋客醚帕丫鸽潦脊操酸梯敖者挺她蝶牵认棕叮部悍狞烤玛茁野陇篓祁舷蜀饭菲秧荷吝赡娟销蝗撒卒成浦镑擦拐是补牺幂闹沾浓殊毁屏隅仪惰迅下京括厅逃坊整咳畜晕岳赏硝树泡尝斗野葛纤锯昼篮励舅羌伊教腆佳离哩涟粹炊伏程创倔惭缅譬彪俄优亮呕敝乎几典鞋痕钙弓达殃编沽稗敖袖像岭涝仗庆鹃陨讶畦晴毁蔫好谨逸桂元狡飞纵份海拦戊馁掣苔脸竭纽福区埔异瓷腑霄戚轿烬怯篮掐叼虱惨喻炉部卖傈栓窥蚂藐荫皆锣染空竣蝶锯柜虑恰八芹芽淤爬紧淮噶码沛征媚彦提腾僵佛羊逐呀狸抱史税悯窟茵勃执汐鹊喻追松纠扣址及尤藤庇缝羔噶湘隅插舜荧橙聘携拈誊