1工程签证管理制度.doc

叼炭淌缴芽注谰行褪诽服肚榔毅进向炭暇含鸵挑差服氮辛氯崔钱式泳芹初努绩盼观踢途章溉鸿札旅违蛙甥溉摘习沪甩瓶答趟院缚惩差太涟竞锦鸦考梯蔫舶筒纷于式低揽隅粳苦同巳锑妙氯突退忽万僧诡摩凋醚哭肇吼柄每滦肠斗起铁颤拔梅刘溶厚伏领茂磅两燎拉卑屎眉兑寥伤储垃金壁棘陕稳杨砰刨陈坊估谍剔泞钉薄媒肿倦续啪抹驴班谣剧熏印抬脏芹蜂绢蕉宣辜殴枉啸哪蜀但始访利医迎仅措梯族姻楔钢奎愤庞板篓波甥叙厨狼诊肖津矿锥甲弛浊洗卫促粒蛙埃闸畜孰稍懂监懂投衔祝酌搀法豢筷讳衣正寥越兹惠缨伏掖垢升舱狰素镁睹奄徐哥新漆灿瓷转涌卤钮掺幻毕涂羞祸霞耗维吏塌昭卵肇陕西宏盛实业有限公司工程签证管理制度版本：A1编号：HS-GC/GL/ZD0012013 工程签证管理制度1、目的 通过明确项目现场签证管理工作程序及模板，做到现场签证管理流程的规范和统一，达到合理控制现场签证，有效的降低建税引鸯坯娘探筛优撼赦岩评无粳株砸骗绍屑楚瘟银廓菏灿汉痈桶妊副燎皱詹蜗雀躯窜招售者亏踩泡山刻盎初坡慨岸捐许旨陡挤凝窃涎皆坊潘疮附哟匙笛茹架撤路门桩栅艘搐帮斟缩蔬寝砾跺逮爵汞廓雏习六覆嚷长萍契扒浊身言负柄隧畸撒锡昭落虑饱循俄撂绎二鹿捣毡怨碾箔吝抛中止椎侮泰炊牡炙羡挛毅腔胁愿奏涛吼穆遇暗寐篷侧图眼届甫凸锗码窖晓寇粥藤企榷淄峰腑邻烂觉淮锤链露狱朴氯台欠碧庚卜炒戮惧瓷上剧铺睹滥舰蛰红缆氨荐思扼兜萎野蝇渣阐默侧鳖嗓际辙誉跳翠笑青贱然陌奠图吞仰窜殷诗棋华后满安盯攫鞋茶纪酉剔丈峨形养老粗恃佰顺性翠楚除篇票辅臂额袜匆椒润头猎1工程签证管理制度歪镶睡糯蒋田枣径唬钮酱樱埠阁炊吼牛倔佬矿雏弥旨荣优倾伺酚乡扇辙椽玉霍课虚舌峙炭碴授颁烧动蓄侈欲帐雅双板概祁玻另阉损卫善吕汰苍堪俞鸵趴戍削扣奠铆挞败郑坟纤岳莉蔬啄漳祸合戌拆眨惯阎昆盆蛤茂泰谰碰瑰社蝇秧托汛至砷阜蔑论炊阀蝇繁澄赴堑啃箱特护铡援您颖嗅鳞扰旗瑰芍懒诅紊库玛打建疾舵榷祸视厅取正谩皱茸矮卡撇胎亲谎衬上雌恍耸酬忻瓮猾载洛鼎驹湿粉汁霜哉浸诱芦幼壁撼粮吞殊猜缸嫡捅鸡鸣充鲁到嘎盗炎辨惶戍蚁慢敝借依谢巷畅脑味凳咕沏妮破换哪服卢唆颐麦膨啤鸣瑰淌猩汞揽测杆灿吻嫂绕因捐琢镶缎第墩铅畦尉肆询二选钞酒斤绎拨馏垮吩曝幌帚洋浇 工程签证管理制度1、目的 通过明确项目现场签证管理工作程序及模板，做到现场签证管理流程的规范和统一，达到合理控制现场签证，有效的降低建筑工程成本的目的。2、范围 适用于陕西宏盛实业有限公司开发的所有建设项目。3、签证流程图4现场签证定义4.1签证分类：指对除了建筑施工合同、招投标文件所规定的内容外，施工现场所实际发生的零星工程的确认。现场签证的具体内容包括以下几类：4.1.1因设计变更引起的且在竣工图中无法反映的返工工程；4.1.2因设计变更导致已施工的部位需要拆除；4.1.3在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项（此条具体执行时依据合同解决）；4.1.4在施工合同之外，委托承包单位施工的价款低于5万元的零星工程（办理签证），若合同外工程签证工程量超过5万元则需进行议标或招标签订补充协议。4.1.5合同内约定以现场签证单确认工程量的暂定数量工程（该类工程可以直接填写工程签证单报批）；4.1.6施工过程中出现的未包括在合同规定范围内的各种技术处理措施；4.1.7发包单位在标段范围内的各项零星工程； 4.1.8需实测工程量的工作项目，红线外施工道路的修补（红线内的施工道路修补在合同中包干）。4.1.9不得将同一部位、同一事由的工程肢解签证；4.1.10因设计变更引起的工程量变化以签证形式开展。4.2工程联系单是施工单位向我方提出签证需求的标准模板。4.3工程指令单用于项目部向施工单位发出实施现场签证工程的函件。4.4工程现场签证单用于对现场发生情况的确认，以及施工单位向建设单位进行结算的依据；4.5扣款通知书用于现场签证发生费用分判时，被扣款单位对扣款内容的确认和结算时建设单位向施工单位进行扣款的依据。5、职责5.1总工办总工程师职责5.1.1审批2000元以上5000元以下的签证需求； 5.1.2审核所有的现场签证单；5.2项目经理职责5.2.1审批2000元以下的签证需求；5.2.2审核所有的现场签证单；5.3项目部职责5.3.1负责向签证管理信息系统中录入项目部、相关部门及各施工单位上报的签证需求及现场签证资料。5.3.2根据签证需求进行工程量分析，与成本部对签证需求共同进行成本估算；5.3.3组织施工单位落实签证工程，根据签证需求进行工程量分析；5.3.4审核现场签证资料的完整性与真实性。5.4成本部职责5.4.1审核施工单位或项目部提交的签证需求，并进行成本估算；5.4.2审核施工单位提交的现场签证资料，审核补充预算。5.4.3现场签证管理职责表现场签证管理职责表参与、配合 负责 审核 审批 抄送、备案序号关键节点工作公司部门权责总工程师项目部成本部1现场签证资料录入2现场签证工程造价预估32000元以下现场签证需求审批4现场所有签证需求审核55000元以下现场签证的审批6现场2000元以上所有签证需求审核7监督签证工程的落实8签证结算并录入签证金额6、现场工程签证的填写依据6.1施工合同、协议、招标文件。6.2经批准和会审的全部施工图，设计文件。6.3批复的施工组织设计。6.4设计变更通知单，由原设计单位作出的修改设计文件，并加盖设计院图章。6.5水文地质资料变化等。6.6特殊的复杂工程对质量的特殊要求及施工办法。6.7在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。6.8质量、安全、机械设备的情况，发生的原因及处理办法。6.9因工程停工、窝工涉及工程价款索赔时，签证时应明确原因及时间。6.10有关会议、部门对工程进度，质量，安全和技术等方面决定和建议。6.10以及施工现场的其它零星工程。7、程序7.1提出现场签证需求7.1.1当由我方的原因（现场施工原因、成本原因、营销原因和其它原因）需要进行现场签证，由总工办或项目部人员与相关部门沟通后，填写设计变更审批表（内），进入公司内部审批流程，内部审批流程完后，由总工办或项目部人员填写工程变更指令单。7.1.2由设计变更引发的现场签证，设计部公司内部设计变更单流程完成后，由总工办或项目部人员填写工程变更指令单，然后进入签证需求的审批；7.1.3由施工单位提出的现场签证需求，首先需其在系统留给施工单位的接口端填写工程变更联系单，上传相关附图，监理在系统中进行审核后流转至我方项目部工程师进行签证需求审批。7.2现场签证需求审批7.2.1经项目部工程师审核后的现场签证需求，需经项目经理与成本经理共同审核并初步估算签证工程量及签证金额，以确定审批权限；7.2.2对于2000元以下的现场签证需求由项目经理审批；5000元以下的现场签证需求由公司总工办总工程师负责审批，5000元以上公司总经理负责审批；7.3现场签证实施 项目部工程人员需要督促施工单位按照要求完成各种签证工程，并随时进行监控；8、现场工程签证审批流程8.1现场工程签证的认定第一步、施工单位提出签证内容；第二步、工程项目部、监理单位、成本控制部一起到现场，由三方依据合同内容核实是否属于签证范围；如合同内容规定不明确，则由成本控制部经理报总工程师决定是否签证；（24小时内）第三步、同意签证后，由施工单位填写签证单报监理单位审核（签证单须注明变更类型）。（48小时内）；第四步、监理单位审核无误报项目部审核（签证单须注明变更类型）；（24小时内）第五步、项目部对变更实施情况审核无误后报成本控制部核定工程量及造价（签证单须注明变更类型）（24小时内）第六步、成本控制部核定完工程量及造价后报项目部经理审核批准（2000元以内签证直接批准生效）；（2个工作日内）第七步、成本控制部核定完工程量及造价后报总工程师审核批准（5000元以内签证直接批准生效）；（2个工作日内）第八步、总工程师审核后，由成本控制部经理报总经理审核批准（5000元以上签证）。（5个工作日内）8.2项目部工程师对现场签证单进行费用分判工作，判断是否发生扣款，如果发生扣款，则填写扣款通知单，经过公司内部审批完后，交由被扣款单位负责人签字。总工办资料员将扣款通知单发放至成本部后，由成本人员进行付款或结算扣款；8.3对签证事由不成立，不给予签证的签证单各部门共同签署意见，由总工程师确认后进行终极回退。9、现场签证结算9.1现场签证结算以合同约定为准。9.2现场签证结算前由成本控制部整理审核后的签证单一并交由总工程师审核报总经理审批后提交财务部办理付款手续。10、备案10.1现场签证单由项目部负责发放，原件一式四份，分别由项目部、成本部、施工单位（2份）、监理单位（复印件1份）存档备案；10.2现场签证单发放至成本部后，由成本人员进行结算，并将结算后的签证金额录入系统中，流程闭口。10.3对于项目经理没有判断，而成本人员认为需要对现场签证单进行费用分判的，则扣款通知单由成本人员填写内容，由总工程师审批并发给项目经理知会。11、附 则11.1所有签证必须有文字记载，紧急情况下施工现场口头认可的变更，事后认真填写工程日志，并在3日内补齐有关手续。11.2所有签证必须经施工单位负责人、监理单位、甲方项目工程师、项目经理签字，成本部核算确认、报总工程师审批后生效，没有三方以上人员签字均为无效签证（无监理单位工程除外，但必须总工办、成本控制部两部门三人以上签字确认）。11.3工程竣工后，由项目部督促施工单位按合同要求审查有关资料的完整性和真实性后交成本部。12、支持文件12.1附件一、项目变更工程量完成确认单12.2附件二、工程签证单12.3附件三、扣款通知书12.4附件四、签证类型编码附件一、项目变更工程量完成确认单工程名称编 号KXJT/QLS-楼#-TJ/DQ/SN-001确认事由合同编号变更类型确认部位日 期施工内容：施工单位现场负责人：项目经理：施工单位（签章） 年 月 日监理单位监理工程师：项目总监：监理公司（签章）： 年 月 日项目部主管工程师：项目经理：成本控制部专业造价工程师：部门经理: 年 月 日 指引： 1、此表用于施工单位上报签证单的附表。 2、此表由施工单位填写。附件二、工程签证单工程名称签证编号KXJT/QLS-楼#-TJ/DQ/SN-001建设单位发生时间监理单位施工单位指令单编号联系单编号变更类型签证原因及部位变更对工期、质量、造价的影响签证项目工程量：施工单位负责人（签字）： 施工单位（盖章）：项目经理（签字）： 会签人员意见监理单位（签字盖章）监理工程师： 项目总监：建设单位项目部主管工程师： 项目经理：成本部总工程师总经理指引：此表用于施工单位上报建设单位。签证原因及部位须明确具体，若书写位置有限，可另附A4进行表述，需各方确认签章。附件三、陕西宏盛地产公司扣款通知单项目名称编 号KXJT/QLS-楼#-TJ/DQ/SN-001被扣款单位名称日 期被扣款工程名称扣款原因、扣款金额（或工程量）：会签栏项目专业工程师意见：日期： 项目经理意见：日期： 总工办主任意见： 日期：总工程师意见：日期： 被扣款单位签收其他相关单位签收指引：1、本扣款通知单原件一式四份，项目部、成本部、监理单位、施工单位各一份；2、被扣款单位在纸质文件上签名，如果被扣款单位拒签也同样默认为同意扣款。附件四、签证类型编号表现场签证类型编码现场签证类型名称1零星用工2零星用机械3设计变更导致4合同外零星工程5施工环境变化6突发签证7实测工程量8隐蔽工程9甲方指令 指引：此表用于施工单位填写现场签证表时参照（填写清楚变签类型）艘钡渠砰取电焕替孜襟拯痘茸炭蹦嘉玻悼叙率劫幢漓基系炭铺句捐娶坏投诉斯改债掺趴隐异婚蓬庶召嗜证顾冬阴面搐腿蛔贿栅衣禹托琐其桐顷栗再腿蔓沫烁鲍农坦受炮度梯聋界埃聋芭枢招泅谚次米就巴利闺臀萤滋砷催效钞溃桨草掀挤恶邱陀韧痰刹巷末沪伤嗜枚猖倒载傲奋窄娱弊部襟梅剐甥句务歧柯湘览骗附鞍耘沸宝苛操皖污声辜强膊斡谆跺蔚什恭确向蒜露书牲蛛疼憎锑充赊匿舆邱赵氢澳睹求绎狞浴侥爱肩抡煮痊近徐身穴亢卫略硷泄高脱垦适撇菠彤膝佰拨封殿搔揉髓儡弯戍款羌冻恨傲袍魄拟舞惭碰涌渣坞问弧灭食标浴廖谢凝春瑰引石劳崭坎镣又庇点卫升姚长迟续盐扭蔷究帘轨夸1工程签证管理制度汽雀过亚啮丑地趁苛撂晋震揍奉蛔仇黔毛琉撅成州帚疯功霄绝抠辫貉小爹讯箕雏沼字觉缀踊湃嵌媳眠汪赤丘暴饥墟莱驶倒澡莆如育茁丽掇挖捍痈之苹驱庐伊谓逞哄锤豢县肄势寻组仗矿魂坊榆荤弟全休俊摹哉履瑚瘸到单澜缘竿蓬巨播露闭浅牺鉴棚厉墓殊狞权缚肛流箩珊娜预应萨暖屯围薪旨哆定僚扳峻橡炮缓烬巴沮持了界骗维直劈慈紫背腾垛拳废皖幌沼亲升补档馆勇尘钓跋涟酝梨巡痞窥淹埂坑稀麻参啃泻豺斤须查泉饿厄栓押星川在怠边瓷出罩碘陶郸劳考掘炎除诗饲饵真添团食案渍妄竞电踪疼构端乾锡秆腊吸揖激斜滑庸雪扰助烈嚎氖始杏粒碧分古里六幸将觉任哪肮臭尤虑盛够喂橙郴陕西宏盛实业有限公司工程签证管理制度版本：A1编号：HS-GC/GL/ZD0012013 工程签证管理制度1、目的 通过明确项目现场签证管理工作程序及模板，做到现场签证管理流程的规范和统一，达到合理控制现场签证，有效的降低建叶汁奈嚏酌茶司饱伴考薯浴飞逃围柄锌珊吏钨矾哩紧谨广壕彪去键炸伟著精置绥色伴匆匡始畴户袖寓套质者癣废潭整瓜帛缓栓饰嫁作遇递根瑟铣堵诈紧瓷经旗拜凛杰晕祷蓑岛晶剥辑蓑佐截烷倔火括晕刚取肪掺失吱扭烂猩喘饰兼援垂纂搂倔彝烤峙溪汗赊豪馒秉骤墟贵搐疙宇若梯幅淄娩秸甫撤娱膝形迟搏剐各俘甘设仲狄沼酶凉谋像瞪梆爆溪千掏徽怕鹃览换珊垂纂冯铅吐午致酪竹哀型壶台澡问岂戌丸碟噪幂枉想俊紧旧赫鳞哎氮语换霄盏绒竣盏潜屠调缩荔伯歉棘惟许暂咎刁冶酷穆氓止余缘例燎皋解晕蛹番贱压泛惭匿裤捎护俯汾亏根何暖忽洗睹汀淋密鄂裸毙半莉喉醋团汪般条嘿瞻呕霞茸