如何激励后员工..ppt

如何激励90后员工By Lisa&Cara第一章“90”“90”后成长环境分析后成长环境分析第二章“90”“90”后思想个性特征后思想个性特征第三章“90”“90”后真正需求后真正需求第四章“90”“90”后激励技巧后激励技巧第五章“90”“90”后案例分享后案例分享CONTENTS目 录90后成长环境分析1政治、经济、文化环境2家庭、学校环境3信息技术环境90后成长环境分析1政治、经济、文化环境2家庭、学校环境3信息技术环境1政治、经济、文化环境2家庭、学校环境3信息技术环境1政治、经济、文化环境2家庭、学校环境3信息技术环境9090后思想个性特征后思想个性特征1人格独立2个性张扬，自我意识强3民主法制意识强4价值取向多元化5不愿落后，自尊心强6抗压能力差1.1.有有基本基本薪薪资资、员员工生活保障和公司福利工生活保障和公司福利2.2.健康健康安全安全的工作的工作环环境境3.3.和和谐谐互助互助的的团队团队氛氛围围，友好友好的上下的上下级级关系关系4.4.在公司内部具有存在感，在外部会因在公司内部具有存在感，在外部会因职业职业而而受到受到尊重尊重5.5.工作有挑工作有挑战战性，具有性，具有学学习习成成长长的机会的机会9090员工到底需要的是什么？员工到底需要的是什么？5、参与：、参与：让员工参与让员工参与议事是对员议事是对员公司尊重的公司尊重的表现，把公表现，把公司事业变为司事业变为员工共同的员工共同的奋斗目标。奋斗目标。合适的激励方式合适的激励方式 案例分析案例分析星巴克 中外合资的上海贝尔公司的特色福利是中外合资的上海贝尔公司的特色福利是“满足员工满足员工最迫切的需要最迫切的需要”，比如：在上海房价居高不下的情况，比如：在上海房价居高不下的情况下，推出了下，推出了“无息购房贷款无息购房贷款”，助员工购房，员工在，助员工购房，员工在公司工作满规定期限后，此贷款还可以减半偿还；如公司工作满规定期限后，此贷款还可以减半偿还；如果员工已经解决了住房问题，有意购置私家车，公司果员工已经解决了住房问题，有意购置私家车，公司提供提供“购车无息专项贷款购车无息专项贷款”，既替年轻员工解了燃眉，既替年轻员工解了燃眉之急，也使那些为企业服务多年的资深员工得到了回之急，也使那些为企业服务多年的资深员工得到了回报。报。与零售业的同行相比，星巴克员工的福利十分优厚。与零售业的同行相比，星巴克员工的福利十分优厚。董事长舒尔兹给那些每周工作超过董事长舒尔兹给那些每周工作超过2020小时的员工提供卫小时的员工提供卫生福利、扶助方案和伤残保险，尽可能地照顾到员工的生福利、扶助方案和伤残保险，尽可能地照顾到员工的家庭，对员工的长辈、小孩都有不同的补贴方法。补贴家庭，对员工的长辈、小孩都有不同的补贴方法。补贴的数额虽然不是很多，但让员工感到了公司的关心。员的数额虽然不是很多，但让员工感到了公司的关心。员工对此心存感激，对顾客的服务更周到。工对此心存感激，对顾客的服务更周到。此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！