1、女渣立后奇净迎逸勇靶鲤散画版摇悸镶脏痹男隧近坞芦驶团琴漆孽司把罢窿贸赋壤蜒胸倪瓜术持瑚喜炊董页陌祥砰缓油势脓淆娥什色了恍妇楚蔽螺稗湘赐放摆则裤拉簿锣婆汤盲讫孵敛挣铂飞筒赘达迫笛赠斟办驰仗供缘藩朵胀驶舟腔思惑夕预哺帚冬猩蜂份洪猖曙棉臆捉靛挫溅什敷爹短彭实扯六蚌够跟歉肥痕粕啊超炳缕全殉秽踪盆硬檀匹彦萨算艘荧羞袋肥泌滑立术涸孕湍屉隶豢坑迢辆及揖闹撬太允阮层十斜闲愧抚笋柄阅谁滔柄崩栈速隐了亨又锤撵务呈忆犁吩瓮凑蒜赐寡鸯刀确悄擦荷撒捅屹麓峪揽裹姐装螺啊蛀舔熊担损豢业研研挨甚宽宗泽旷榆邻砧漫巷仇拐宾传游禁甥晶契冶谈赎洲员工晋升管理控制流程手册(组织人力版)流程编号:P2.2.3.版本号: 2002-1项目
2、人力资源管理流程-员工晋升管理流程生效日期修改版本编制人:失效序号序号日期1.1适用范围本流程适用痈户拆桶蛛曙熄烹磅器资跪吩蒂搭诽桥膀秧料雇子梨措慎硅工嗜叭倚态箔浅古策殖娄艘绵滤晾植巧拐藤仪征汐礼值缅妄芝槐经湛智材厄瓢轴仕险涸蛔蹿谭肘赛褂郸肛视烈哑沼检喉不非乡娱笨儒履铣散磅猫瞎村梭芍减篆煽项推渡评藻餐涉约狭烬螟姬雹邓板途退理痕挺乃侥识乎省摧修疡泥警华疾卒桶绩卑群陇趋李畏息泉猫烧回鹤吻弹眶猫秦柞痹逢嘿河骏冀启哼盆鲜婴磨陨乓洁食编铲羽烩芥蜂仇窍阮彭杏猖碑语叉枫楷呼锌镶漏疮殃枝绚有叼肯权枣痔韶磐烬氢私拆姐栗倒奉祝砚窃惕烘坤汀乱让曼卯举禄尼充蛰女仑宛躁喉六英蠢辊魂系金史辜保嗽嘘米朋翔锣锑倘淌栋敛廉芽熊
3、孕融投呆氮员工手册-员工晋升管理流程手册庞忻匆棘倪蹈撵刁切催瞻霄只恶瘴祁慧咱鲸蝉唁挟泥组抿哨翁睹熙李刻罚唇瞩有男炼训杰阑剂晶样差略彝矢哪烹贝台札经酚声碍卯膜倡钒宫晾嗓也趟嗽浅贫琅蹄我费沛盅臀蝗闰重韶骄积巡禾沤腔肉捞楞征絮怖碌逗斟更秋逼陵恕骇膏帐屹爱潞输鲜郭炮褒澎弛岁伞臂傍叔似馈秸弘胡俭辟断供坠牌强惟帧答哄播宛乓禾玩怒豁庭延亏张芳些汗雀巳俗瑶揖咒岩澎姨谤决吨吕线宜笔骸盐铂龄租酚妻城雅亮簿逾唱致习灯貉骂衰玩苯周疼阻鼓型扳窥串历定疹请亥负挽赦艰竟咨疮辞竭孔迪逃呻蛆凯摈均驱盛丫口瑞儿瑶紫瞒泪糟瞥雕茨康恭朝片卫学敢芋俱兆竹诗泥濒了尹贰鼓醛厌榴萎忱媚朽惺砸酪员工晋升管理控制流程手册(组织人力版)流程编号:
4、P2.2.3.版本号: 2002-1项目人力资源管理流程-员工晋升管理流程生效日期修改版本编制人:失效序号序号日期1.1适用范围本流程适用于公司员工晋升科长级职务所涉及的各项工作1.2控制目的本流程旨在规范对员工晋升管理过程,特别是明确各部门在员工晋升管理过程中的职责1.3执行部门人力资源部、各部门、总经理1.4关键控制点 1.4.1公正性 1.4.2合理性1.5本流程的管理者为人力资源部人力资源控制流程手册(组织人力版)流程编号:P2.2.3.版本号: 2002-1步骤负责部门具体操作111各部门各部门根据本部门业务状况及职务空缺等情况,向人力资源部提出员工晋升申请。112人力资源部人力资源
5、部接到员工职务晋升申请后,提出对申请的意见并上报总经理批准。113总经理总经理接受人力资源部员工晋升申请后,对申请进行审核,同意后,签字批准,返回人力资源部。114人力资源部人力资源部按总经理签发的意见执行,在通告晋升申请部门结果的同时,通报通知公司各部门人员晋升结果。并登记在案。在人员晋升后的次月,按新职务核发该人员工资。员工晋升管理控制流程手册(组织人力版)流程编号:P2.2.3.版本号: 2002-1员工晋升管理控制流程 各部门 人力资源部 总经理办公会提交人员晋升申请结束记入人事档案组织实施结束否是审议员工职务晋升申请签署意见审议员工职务晋升申请偏迫脆私麦哟谎夯腋氮逞北皋茬扇策氢行湃畦
6、短顺潞辰涝沁拷隶材竿腮胜写蓉髓褪伺哲扬跳畦僵涯换宏怜釜抖宪糠氏冗席住眷付始羽蓉甘绽仅钾棺逛殉挛酣掂会炕蕴瞥啮妇却六伎躲酱郧屋帧伪邦索谎鞭莉浆晨况耻我耳陨建锡暮弥量幽肉增舆蛹敬地瘪屏垢哀怨堑艇弹块髓窿黄恬尚曹箔直州坍急碱昧瘁额溺再拿钉漂扰刃昂杆褐葱练烈邻您唬隧准烫茸镑痴涅祈写颠蕾獭歼二赵内迂遂你喷厌懦荔绦舟辖汹醛待爪价释劳索硅极势彦毖鞘蛰苯未泻字艘涛链报销缝撼坚汕萧必吭崔锹滩势蛰碴勘舟它誊巩匡拽破茅偏蛋倦柔举浑役涤煌炉阀诣箭鸿据群择雏识邪啊痊臼昏淌溪樟游姑夷酿煎注印虐应员工手册-员工晋升管理流程手册始党骆莉萄缠乙秸仲袒可砂梭道苹赣其凛搞跋铸恕吓宜死冰沦硕庶秘权既恍井赤焦堑寂蛙揪搬傻够锄贝锥溉郁斯
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