4.两个体系建设责任制考核记录表.doc

双体系领导小组 组长责任制考核表
考核频次：季度/次
序号
考核内容扣分标准
总分
得分
不符合情况描述
1
负责确定各级人员、各部门的双体系职责，组织建立、健全两个体系建设责任制，落实双体系责任制考核奖惩工作；
15

2
制定、督促落实双体系建设体系文件；落实双体系各项规章制度，督促相关人员按规定及时完成两个体系建设，做好各部门相互协调工作
10

3
组织风险识别，批准企业重点危险源清单和隐患排查重点部位清单；
15

4
保证风险管控、隐患治理资金投入，审核双体系投入费用的使用情况，保证风险分级管控、事故隐患排查治理投入的有效实施；
10

5
定期组织全面的事故隐患排查，按规定频次参加公司级安全检查；
10

6
组织企业事故隐患的治理，及时消除事故隐患，并对隐患治理效果进行评估；
10

7
批准重大、重要事故隐患治理方案、验收报告；
5

8
及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前督促有关部门制定有效的防范措施，组织重大事故隐患应按相关规定上报；
10

9
批准风险管控的考核奖惩意见，并监督其实施。
15

考核结果

考核日期

被考核人

考核人

双体系领导小组 副组长责任制考核表
考核频次：季度/次
序号
考核内容扣分标准
总分
得分
不符合情况描述
1
协助组长建立、健全并督促落实风险管控责任制，并组织各部门进行责任制的分解，组织 对责任制落实情况进行考核奖惩；
15

2
组织建立企业两个体系建设领导小组，批准企业风险管控小组和专业技术组名单，组织开展两个体系各项工作；
5

3
协助组长组织制定并督促落实事故风险管控的各项规章制度；
10

4
组织各部门事故风险管控费用的申报、计划制定、使用管理和效果评价，并根据权限批准或审 核相关费用的支出使用；
5

5
组织公司和各部门进行事故隐患排查，发现重大事故隐患立即上报组长；
10

6
组织制定、审核重大、重要事故隐患的治理方案，并组织实施；
20

7
组织制定重大、重要事故隐患的验收，并审核验收报告；
15

8
组织进行事故隐患年度统计分析，并批准分析报告。
5

9
组织对各部门风险管控工作进行监督检查，并提出考核奖惩意见；
10

10
组织制定培训计划，并按期组织进行培训。
5

考核结果

被考核人

考核人

考核日期

双体系各部门 负责人责任制考核表

考核频次：季度/次
序号
考核内容扣分标准
总分
得分
不符合情况描述
1
完成对职责范围内责任制的分解，对责任制落实情况进行考核奖惩；
10

2
负责本单位风险点排查治理的具体工作，定期对作业场所进行风险点排查，及时发现隐患并报相关部门；审核车间统计的风险点及对风险点的分级的正确性
10

3
结合本车间生产经营活动特点，开展风险识别工作，包括具体组织危险源辨识和风险评价、确定本单位重点危险源和重点监控部位、制定风险控制措施；
20

4
组织部门事故风险管控费用的申报、计划制定、使用管理和效果评价，并根据权限批准或审 核相关费用的支出使用；
10

5
组织本车间员工安全培训，使员工掌握风险识别、控制措施制定、隐患排查治理的方式方法
10

6
组织开展本车间《安全生产岗位隐患排查清单》的编制工作，负责本车间隐患的治理，对本车间不能治理的应上报上级主管并按公司要求实施治理工作，按规定建立和管理本部门的事故隐患台账和统计分析等工作；
10

7
组织或协助组织专业性的专项安全检查、专业安全评估；
10

8
参与审核重大、重要事故隐患治理方案和验收报告
10

9
制止和纠正本部门违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，对未按照规定进行风险识别和隐患排查的岗位、人员进行部门内的考核奖惩
10

考核结果

被考
核人

所属部门

考核人

考核
日期

双体系 管理办公室（安环部）责任制考核表
考核频次：季度/次
序号
考核内容扣分标准
总分
得分
不符合情况描述
1
具体组织并参与拟订本单位事故风险管控责任制、规章制度、《安全生产隐患排查自查标准》和《安全生产岗位隐患排查清单》 、安全操作规程等文件；包括组织制定文件、组织文件评审和修订等；
10

2
具体组织各部门开展风险识别工作，确定本单位应当重点防范、监控的风险，确定本单位事故隐患排查重点部位；
10

3
组织公司和各部门定期开展事故隐患排查工作，发现重大事故隐患立即上报总经理，同时包括各类事故隐患排查和上报、公示，制定企业级安全检查和专业安全评估的计划方案、制定重点部位隐患排查检查表、保存安全检查记录，下达隐患通知单等工作
20

4
协助组织各部门及车间进行隐患治理，及时排查隐患事故，提出改进安全生产管理的建议，督促落实本单位事故风险管控整改措施。并协助组织重大、重要事故隐患的分析、治理方案的编制和实施、 治理验收等工作；
15

5
具体负责重大、重要事故隐患的公示，并按规定及时上报政府主管部门；
15

6
具体负责建立企业重大、重点事故风险管控台账，并定期进行统计分析，包括台账更新及台账内资料的保存；
10

7
制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
10

8
具体组织对各部门及车间的事故风险管控进行监督检查，并提出考核奖惩建议。
10

考核结果

被考核人

考核人

考核 日期

双体系 班组长责任制考核表
考核频次：季度/次
序号
考核内容扣分标准
总分
得分
不符合情况描述
1
具体实施本班组的风险点的排查及风险级别、管控级别的判定，并制定管控措施；
10

2
设备、设施及作业活动有变动时，及时进行风险点登记，判定风险级别、管控级别，制定管控措施，并及时上报至相关人员及部门。
10

3
具体实施本班组的事故隐患日常检查；
10

4
负责本班组岗位人员双体系培训教育工作；
10

5
发现事故隐患后应立即组织现场整改；短时间无法整改的隐患应采取临时安全措施；
10

6
负责将风险管控情况报告车间主任，重大、重要事故隐患由班长立即上报安环部；
15

7
负责组织及配合安环部，以及车间的事故风险管控工作；
15

8
负责对作业人员日常隐患检查和整改情况进行监督检查；
10

9
建立本班组事故隐患台账，按规定定期进行事故风险管控统计分析。
10

考核结果

被考核人

所属部门

考核日期

双体系员工责任制考核表
序号
考核内容扣分标准
总分
得分
不符合情况描述
1
遵照执行公司制定的各项安全管理制度，提出对双体系建设的合理化建议
30

2
辨识本岗位存在的风险点，以及可能发生的伤害情况，统计本岗位已有的管控措施，并提出相关的建议；
20

3
参与车间隐患排查，参与车间隐患整改，提出合理建议
20

4
积极参加公司组织的双体系建设相关知识的安全培训；
30

考核结果

被考核人

所属部门

考核日期

考核人

考核频次
季度/次

双体系员工责任制考核表
序号
考核内容扣分标准
总分
得分
不符合情况描述
1
遵照执行公司制定的各项安全管理制度，提出对双体系建设的合理化建议
30

2
辨识本岗位存在的风险点，以及可能发生的伤害情况，统计本岗位已有的管控措施，并提出相关的建议；
20

3
参与车间隐患排查，参与车间隐患整改，提出合理建议
20

4
积极参加公司组织的双体系建设相关知识的安全培训；
30

考核结果

被考核人

所属部门

考核日期

考核人

考核频次
季度/次

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落