发电厂设备台帐管理标准.doc

QB发电有限公司企业标准Q/-.-2009设备台帐管理标准2009-发布 2009-实施 发电有限公司 发布 目 录前 言11范围22规范性引用文件23术语和定义24职责25管理内容与要求36检查与考核57报告与记录5附录A：设备台帐表6Q/-.-2009前 言 为实现设备台帐管理工作的规范化、程序化、标准化，制定本标准。 本标准为发电公司发布的Q/-设备台帐管理标准，自本标准实施之日起，原标准废止。 本标准由发电公司提出。 本标准由发电公司生产技术管理部门归口管理。本标准主要起草人： 审 核： 审 定： 批 准： 本标准于年月发布。本标准于年月实施。本标准由生产技术管理部门负责解释。设备台帐管理标准1 范围本标准适用于发电公司生产设备台帐管理工作。2 规范性引用文件中国华电生20051152号 中国华电集团公司技术改造管理办法（A版）中国华电生20061387号 中国华电集团公司点检定修管理实施指导意见ISBN978-7-5083-7778-0 火电机组检修全过程规范化管理3 术语和定义3.1设备台帐是正确反映、证明和保证检修过程质量状态的重要的技术资料，是设备全寿命周期健康状况的完整记录和设备实施状态检修工作不可缺少的重要依据，是全厂生产设备的基础性信息。设备台帐管理包括设备台帐的记录形式、格式规范、具体内容和要求。设备台帐分为台帐和卡片两种形式。4 职责4.1 生产副总经理（总工程师）4.1.1 负责领导本单位设备台帐管理工作。4.2 检修副总工程师4.2.1 协助生产副总经理（总工程师）抓好设备台帐各项管理工作。4.2.2 检查设备台帐管理工作中存在问题，并提出考核意见。4.3 生产技术管理部门4.3.1 是设备台帐的归口管理部门。4.3.2 主任（副主任）负责设备台帐管理的监督检查和考核等工作。4.3.3 专工是设备台帐管理工作的专业负责人，对设备台帐管理进行指导和监督，定期、不定期对设备台帐管理进行检查，并向部门主任提出考核建议。4.4 设备管理部门4.4.1 是设备台帐管理的直接责任部门。4.4.2 主任（副主任）负责对本部门设备台帐管理的检查和考核工作。4.4.3 专工负责设备台帐的日常管理工作，安排本部门的设备台帐的录入、保存、修改等管理工作，监督、指导班组设备台帐的规范化管理工作，负责审核本专业设备台帐内容，接受生产技术管理部门对口专工的业务指导和管理。4.4.4 技术员是设备台帐管理的直接责任人，按照设备台帐管理标准的要求，及时、准确、全面地做好设备台帐整理记录工作。4.5 信息管理部门4.5.1 负责电子设备台帐系统的日常维护管理工作。5 管理内容与要求5.1 台帐、卡片的建立原则5.1.1所有在线主要设备和主要辅助设备(包括冷、热备用设备)，都必须建立设备台帐，其它生产设备可根据情况建立台帐或卡片。5.1.2 主要设备、主要辅助设备和其它设备5.1.2.1 主要设备:锅炉、汽轮机、发电机、热控控制系统、脱硫设备系统、主变压器、220KV及以上断路器等及其附属设备。5.1.2.2 主要辅助设备:磨煤机、吸风机、送风机、排粉机、一次风机、给水泵、循环水泵、凝结水泵、冷水塔、厂用变、1l0KV及以下断路器、堆取料机、燃料除灰设备系统、公用系统主要辅机、外围供水系统等。5.1.2.3 其它设备:除主要设备和主要辅助设备以外的其它构成固定资产的生产设备。5.2 基本要求5.2.1 设备台帐是设备全过程管理的一项基础性工作，要认真对待设备的台帐录入、保存等管理工作，要求数据详实、准确、专业术语规范，纸质台帐字体规范、整洁。5.2.2 机组正常运营后应及时将在基建调试阶段的原始信息导入正规设备台帐，在建立完善纸质设备台帐的同时,应根据检修管理需要在信息平台上同步建立电子设备台帐。5.2.3 做好纸质台帐和电子台帐的管理工作，纸质台帐要建立检索目录，要确保两份台帐的统一性和完整性，以便查阅使用。5.2.4 设备台帐一般应按设备建立，控制设备等可按系统建立。5.2.5设备台帐是重要的生产技术信息，未经生产副总经理（总工程师）同意不得向非本厂专业人员泄露。5.2.6 设备台帐的主要内容5.2.6.1台帐记录的主要内容包括：设备投产前情况、设备规范表，主要附属设备规范表，检修经历，重大异常记录，设备变更、异动记录，设备评级、定级记录等。5.2.6.2卡片记录的主要内容包括：设备规范表和重大异常记录5.2.6.3 设备台帐内容的填写应按照5.3中台帐要求的格式填写。5.3 设备台帐格式要求5.3.1设备投产前情况：设备投产的制造和出厂试验情况，试运情况，试运过程中出现的主要设备缺陷及缺陷消除情况等。5.3.2 设备规范表:设备规范表主要填写主要设备的设备名称、型号、制造厂家、出厂编号、制造日期、投产日期、安装单位、安装地点、设备（KKS）编码、技术参数等内容。5.3.3 主要附属设备规范表，内容同设备规范表。5.3.4 检修经历:主要记录设备历次检修时间、检修性质、修前状况、检修主要内容、修后状况、用工、物耗、费用情况、检修评价、检修负责人等内容。5.3.4.1 检修时间：主要记录计划和实际检修起止日期。5.3.4.2 检修性质：指大修、扩大性小修、小修、临修。5.3.4.3 修前状况：主要简述设备修前运行情况和存在的主要问题。5.3.4.4 检修主要内容：记录检修过程中进行的特殊项目，消除的主要缺陷，更换的主要部件和检修中发现的主要问题及处理情况。5.3.4.5 修后状况：简述设备检修后主要试验数据和修后遗留问题及对策。5.3.4.6 用工、物耗、费用情况：主要记录用工、物耗、费用实际发生情况。5.3.4.7 检修评价：对设备的总体评价，用优、良、合格、不合格表示。5.3.4.8 工作负责人：检修工作负责人。5.3.5 重大异常记录:主要填写设备故障发生时间、性质分类、原因及过程、对设备的影响、处理措施等。重大异常记录表格见附表E。5.3.5.1 发生时间和消除时间：设备故障发生日期和消除日期。5.3.5.2 消除负责人：设备故障消除负责人。5.3.5.3 性质分类：指事故、障碍、异常。5.3.5.4 原因及过程：简述经过及原因分析。5.3.5.5 对设备的影响：指该设备发生事故、障碍、异常时，对该设备完好情况造成的影响。5.3.5.6 处理措施：填写跟踪处理措施、处理结果。5.3.6 设备变更、异动记录5.3.6.1设备变更、异动记录主要包括：变更、异动设备名称，变更、异动设备时间，变更、异动设备原因，变更、异动设备内容。5. 3.6.2 若变更后设备与变更前设备的型式不同，应记录新设备规范，包括设备型号、制造厂、出厂编号、投运日期、制造日期、安装单位、技术参数等。5.3.7 设备评级、定级记录5.3.7 .1设备评级、定级记录应按季度进行，应记录评定时间、评定等级及存在的主要缺陷等内容。5.4 台帐录入5.4.1在机组大修、扩大性小修、小修、临修结束后，设备台帐的录入工作要求在检修工作结束后15日内完成。5.4.2 设备安装改造及设备异动变更后，应在设备安装试运结束后7日内完成台帐的录入工作5.4.3 事故、障碍、异常及重大缺陷发生后，应在设备抢修恢复运行后3日内将有关信息录入台帐。6 检查与考核6.1 生产技术管理部门负责监督、检查本标准的执行情况，并提出考核意见。6.2 考核标准：按照公司设备台帐管理考核标准进行考核。7 报告与记录附表A：设备台帐表附录A：设备台帐表一、设备投产前记录表设备名称制造厂家设备型号安装单位出厂编码制造日期投运日期调试单位试运情况记录：发现缺陷情况记录：设备缺陷消除情况记录：投产遗留缺陷情况记录：二、主要设备规范表设备名称制造厂家设备型号出厂编码制造日期投运日期安装单位设备编码有 关 技 术 参 数三、主要附属设备规范表设备名称制造厂家设备型号出厂编码制造日期投运日期安装单位设备编码有 关 技 术 参 数四、检修经历表计 划 检 修 时 间自 年 月 日 时 至 年 月 日 时实 际 检 修 时 间自 年 月 日 时 至 年 月 日 时检修性质工作负责人检修评价修前状况检修主要内容修后状况用工、物耗、费用情况五、重大异常记录表发生日期年 月 日 时 分性质分类消除日期年 月 日 时 分消除负责人原因及过程对设备的影响处理措施六、设备变更、异动记录表设备名称变更、异动设备时间变更、异动原因及内容七、设备评级、定级记录评定时间评定等级存 在 主 要 缺 陷缺陷次数统计 年第一季度第二季度第三季度第四季度 年第一季度第二季度第三季度第四季度 年第一季度第二季度第三季度第四季度 年第一季度第二季度第三季度第四季度 年第一季度第二季度第三季度第四季度 年第一季度第二季度第三季度第四季度 年第一季度第二季度第三季度第四季度 年第一季度第二季度第三季度第四季度 年第一季度第二季度第三季度第四季度 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落13