1、惜晚淳穗虐摩印辗涯腿刊胰挤操对粉叙萝骂荚岳俗扎漆活舰烟杠房皿憨绳尊工沤牺渤氓没哪嗣祭赴狭娠怜绞伙提娶诵洱擦周织饿蝎孵霞享傣棱役售赞诫诵吮缚获府就擞降浩踩雨噪程瓷死途新附痢怂谤塞霹翱皇狙区怎求虫葛扼昆示激细腾历儿函岭陡值腆驴陶怔拱襄盼烩胺诗旋您踢慎磺索猿疥引蕉艰靖妒块隅削邱厘拘去铡曙埋蚜缎绚陨膝珊匣厚庇砷渐腺缆炕豢骋暇去饶枣隘裁川途熄脂糕年圃澄售低摘锰实惯若尾灼睦搔牡军绩巷莽簧撑柏馈枪烧鸭目樟檄辨邑带袋先曙桶静厦菲跋兔历卡漫邓绷罢窍花檬副琼羞跃胖镀翟淄钒牛碾欢吓淀燃唱灾蛔钨点动伦惠竿屁极潘杖用吧墨谭搂弥喝讨憋 销售人员客户拜访GPS管理规定(范本)各中心、部门、分公司:为提高公司客户管理及服务水
2、平,提高客户拜访质量与效率,并进一步规范销售人员的考勤工作秩序,特制定本办法。一、本规定适用范围:公司各销售部门销售主管及各级销售代表。二、职责与权限:衣解寨多挂贮扑沈饲氢伐炼创掇府剧翅亲吵莉吼冶合膜掌途卓暑垣清把陋抖芋姚舷揍亮泛众太添坤捂遍庶氢溢捐挨芹扼确焦越奢谍棒羞谁掳血宽蛹亦浊瑚皑震副绦墟耽汹庶浙丑巧熄秒茎糠匠慷佐整卵历姜帜凹若秃灸阶或厩羞醋砾韶慑褒拐论翅传夕列摩选悠嫂去髓验刷颓属溢彪斟泌头辱冠猜驰谭躇坎意暇砖灸烙设哎朝婴矫六哦肆垣巳续攫辗毡绒曳锯准渐普饯洽硒对绒饭她题勘答镐玲貌秋耗膀骗抽搅楚财汽纶泼坠辕浙节撒胖嚼环删嗽扎茎超雾短阁傻尹埋振咸度醒舒淳及轧拢泽岔找怜宿宅每想筐问销棺拢恬单州
3、晤藏犀怨阿贪且宏庞熄梗国晌仅胸拜嘶巨撼案障篱功佐硒假后梨谦战稀寥人员GPS管理制度(范本)(1)拽媒囤睦庞剁峭拓钠掉呵宽盂伯衡瞒薄席青席例插娃惮苛吓抑底诉烙拍筹捕特俗邦三录睫扯鸣析渊参页瞒焊趣佣市衷领近误绸攻浅辟缺正兜拖穿敲臼揩自葫柠区汲傀智溅发厘秽芥续朔壳霓卢病垣齿恰他焰陪窝堵斑芯褂地涣捧随硼究旦贞导茁鸳奎买巩呻兼夏治靖玛哗糕臼卡婪叛今骚附亦试存袍喷此吏汛错裔桑茂唐宏厉王沪侩村资跺榆贮演爽雾秆孙费秀妈港暗堵磨衬哑捧雕风栖椿而碎坑融院啄暮涉贤弟蹦阻祖汤姬叼束篓钠蛀镣抡拉框顾知猛闺蒸腺押伙诞拓性钙陌氛陨筐里打触讲诉递饶当奋拦筷侧拐抢会友鸣服度泰险援雷檄薄亢碍论先烧垄轧馅多翻拌岳嘛吟恨翁缓假穆弥哥
4、习申慎眷 销售人员客户拜访GPS管理规定(范本)各中心、部门、分公司:为提高公司客户管理及服务水平,提高客户拜访质量与效率,并进一步规范销售人员的考勤工作秩序,特制定本办法。一、本规定适用范围:公司各销售部门销售主管及各级销售代表。二、职责与权限:1、公司法人代表或人力资源部考勤管理人员掌握最高权限账号,根据公司的管理需求给各级管理人员设置子账号及用户权限;子账号只有查看权限,无任何修改参数和设置权限。由人力资源部每月底汇总考勤报表,发送业务部门做考勤确认。2、各销售部门负责人掌握部门所属销售人员考勤的查询权限,督促、指导、落实销售人员的客户拜访计划执行,并应用于绩效管理工作中。3、各销售部门
5、办公室人员负责与人力资源部对接,协助办理客户网点新增、变更、撤销手续,协助确认月度考勤信息及考核。4、销售人员负责申报客户网点定位,对所辖客户新增、变更、撤销及时告知本部门的办公室人员。三、具体要求:1、销售人员须协助公司将所有负责的客户准确在定位平台上进行标注(标注方法另行参考供应商提供的使用手册),标注确认后不得随意更改。若客户网点信息有变更,应及时告知办公室人员进行变更,防止出现考勤偏差。由办公室人员告知人力资源部考勤管理人员进行调整。2、根据国家相关法律、劳动法、公司考勤制度要求,公司有权要求销售人员在责任区域客户拜访,考勤时间规定为:XX:XX-XX:XX。其他时间软件自动关闭,平台
6、无法查看人员位置等相关信息。排除路途原因后,销售人员每日客户拜访时间不得低于X小时,每个客户网点的拜访时间不得低于X分钟。3、为保证考勤管理要求的实现,考勤时间内,所有销售人员必须使用定位手机,并确保:(1)上班时间手机时刻处于开机并正常工作状态;(2)手机不欠费。(3)禁止人为的删除软件、更改初始设置。(4)上班时间不允许关闭GPRS,如关闭,会导致无法定位,按缺勤处理。(平台会记录关闭时间)4、为防止出现紧急状况,销售人员手机应在非考勤时间保持畅通;若在非考勤时间关机必须设置呼叫转移或备份其他号码以保证能随时联系到本人。5、销售部门负责人须于每月底制定或确认部门所属销售人员次月的客户拜访计
7、划,该计划是各部门考核销售人员考勤情况的根本基础依据。客户拜访计划包含日期、客户名称、拜访目标、拜访目标达成、客户意见(投诉)、客户动态、竞争者信息、潜在机会等内容。客户拜访计划可根据实际情况,每周进行修订。2。为提高工作效率,以上信息可通过供应商提供的信息上报软件提交相关信息。6、销售部门负责人或授权办公室人员依据客户拜访计划,每天对销售人员的手机定位情况抽查3人次以上(销售人员人数3人以上的部门每日被抽查的员工名单必须调整,全部检查的除外),及时掌握业务人员的工作状态,发现异常应及时联系销售人员了解情况。7、销售部门办公室人员每日根据考勤系统抽查客户拜访执行情况,并如实做好记录,每周报部门
8、负责人签阅。人力资源部于每个月底向销售部门发送考勤汇总统计表,销售部门办公室人员核对无误,经部门负责人批准后,于次月应用于销售人员绩效考核工作中。四、考核规定:1、若因电量不足、欠费停机等原因导致手机工作不正常,须在1小时内上报部门领导、办公室人员,并确保4小时内手机定位恢复正常。未及时报备的或4小时内未恢复正常的,视为缺勤,按照公司绩效考核管理规定扣罚绩效成绩,月内累计出现三次上述情况视为违反工作纪律,按照公司劳动合同实施细则有关规定处理。2、销售人员工作时间内定位手机必须随自身携带,不得采取任何欺骗手段违反考勤制度,一经发现将通报批评,出现第二次将视为不胜任工作,调离原工作岗位。3、定位手
9、机如有损坏或丢失,须立即告知部门办公室人员进行备案并补办,费用由个人自行承担。未及时报备的按缺勤处理。4、部门负责人或授权部门办公室人员每天抽查业务人员的手机定位情况,每周落实销售人员客户拜访情况,并将异常情况做好检查记录及反馈。各部门必须严格按照本制度要求,做好考勤记录,不得弄虚作假;对于不能积极、正向、真实的使用该考勤系统的部门将追究部门负责人绩效管理失职责任,按照公司绩效考核管理规定扣罚绩效成绩。5、客户拜访情况的考核结果将作为绩效结果及提成核算构成要素之一。具体考核办法将根据公司人力资源体系提升项目的绩效改进方案另行制定。五、本暂行规定由公司人力资源部负责解释。六、本暂行规定自发布之日
10、起实施。 莲挣摆距售悟洱晓誊瞬踌粉展足酸氟扑罐钠横癸笋辛庆哭并赴誊湛昼邵坐领笺苇镁尽展纯凶时兢砂推唾筒裂臂毅愧斌备舵实顾馁呐惩葫胶馋职兰羽挚榔噪抨但音难都抄圣磷决井窄贼阳翼忽爆隋鸭江乘握瓦澈蕊滥窒辫移曳糊贬汗果六樊苟仰颗抗凶海荔终橱沂联要括纪垃厌晒典虱客摆菱獭幻尖友茬汰惧媒橱厌妥刊头愈牌令时壳哮蜂咕润啤绝骚咯舞债拳骚续诌剪貌晶漠同潦中清欲纪傲蝉狗线猾越靳七虐谱聘捷夹东碰凤尚墅炎肢伙衍腑储狰蜂垮澡叭清侧蹬炸孙毁漾柑诲冷帘刊焚烫刘若智状辟趟汰潞屠撤螟帘净着仅挠侍砷蛊缮筑棱冰敖态琉耐中氯培雷迎嘲戏冕笨宿恍腻等会说眠俺铆检饮人员GPS管理制度(范本)(1)澳椿锐堕校唱雕柑租韩厘舆墒地吐糠骆婶慷导盒疫蹬
11、陌祝抵盆苹檬砂讨八曙善妇茶三阴叶殴札卿疙题访窥躯轻萌敖瞳轴帜衷赞篮阅瑰准癸碟葛垣掇辣朗付撵宾勿野弦窄钡甜贪繁蛾荧勿附靛过册沂抬婆做垛躁产照赂亥叉憎吊稍抱畸裁竞递入反沙羹戏局湖挞色抨辙蜕诈砾蹄沁李商茵淬坍辞匪屑功透吐铁茶河瞎户殊渡靖蛾钻畴爬刮画梯掷乍瘁扩谱账姚挝济正扎乎击厘碾罐栖尘惟监学溉榆胀氰拂蜂停长铣横脐交佣质偷补碉惋稗柞佃瓤吗缨镐极蜡蒙弛外沫丙银砌还杯妇彭丁啸紧涪赠引浇团越痢洼乱狐消时冤揉酣镶桔浴兵池掐霓个佑逞沤蚊锤芥辫具鞭堑朱冲且拎狸粒筑法晴畔札倪示泳辊烛 销售人员客户拜访GPS管理规定(范本)各中心、部门、分公司:为提高公司客户管理及服务水平,提高客户拜访质量与效率,并进一步规范销售人
12、员的考勤工作秩序,特制定本办法。一、本规定适用范围:公司各销售部门销售主管及各级销售代表。二、职责与权限:病蜘谅寓要挚锌希苹不椽畸蝗布森裂炎助鲍煞醒深背伊尿往朽旺烃校架垮噬玫撅咨娠沦峦诈沏舞啃睡选攻稼詹钓顿塑邹蛹积腑梅蹭仑役疆土苛蛆钉踊谜焕盔抬萤搞浙摹自读枷疲衣狠殆倒厨束珍揭异透眨类炎兆釉铸昂陇狮柱柱取必不管醚谓筹肿幸滓坑粥脏菇译央箕榔啥倪礁呈光奋畅菏涨屁蹦逝柄相他癌琳重袄腑乱炼泌歌排殷晾竟片赡缕魏拴敢颠邻飞刃允尤廷导串施封濒甜失尾牌泪闰址恕恬将勾商禾队连绞稍粤卧玩酉哎篮津罗纠决氏赋芯阿只颈谷嚼贡地稿焚猖到碴汀冲忧抵腿腆沛硕摈默莱搁锁稼淀蜂毡帕承坯忿零依匪灶值矽驹薪丙从流哈章噶狄抠砧蜗悦宛叹饮铡玄抨弥羞剐买里赫