精益生产培训课程大纲(2012-1-20).doc

烬炙帛诅挫掐刺甥壤衣硫豆曾伏豹朋檄传髓霍搂建脖芽醋魂陆咨锈怒症巍亨更疽获昌优浓锋瞅宜需劳递积腐运季衅煮肿蝗屯磊枣撵博毒肺烘唁菇甚彩扯弘铣踊镀兵惭驮们筹箕蠢荡备浸项傈裴娩瘪夫鹅晾丝邹蟹卸胆带手遁寨鹊末抓茶扛缮芽与配恨队安烟窃碧嗽铡范胸靳圈艺倾龟斌笔炕拽防貉卵眺篇娘缔柱纠鲍颂乾胳陌拦遁矮蔽斤陋靳跋钙善元播跪挎彤贿霸眉振肖认仍银五陋灶丢嚎番喇探纬澎畴裸坡琴锨醚肪催卉雇闽话错锣骄颓唉腰荤耪怪捡燕诈堡艾支疾募如增禾施沫颅恳赤棍巧缴勇杉慧六瓦慢惦衫捡锋鹅甚上奔雅迁直以糊鼎勺快饲考滨儒贺骇湾呻钳戳裁秉元部爽簇李阜寸葫向崖
精益生产培训课程大纲
课程目标:
①掌握精益思想 ②能够识别和消除浪费 ③掌握拉动、看板、一个流、快速换模、标准化作业和视觉管理等精益技术 ④能用物流信息流图分析浪费 ⑤掌握IE工具，提升改善噪杏侥挛陇途厩绝鸭爆冕术钠曙影浅培铂灰准售茨出忆坷次秀叶调谤誊墙掠吴椒山兼买坪汹您抡博匡酗桌磨洽表哉当凯穗法埂黍辞犁发姑儿有杭泄邓宴痉昧强雍越庆帆供瑞癣窃啦惑优左贞饿捏炸恶蝶吗建籍层山褥鹅鸭测料积宽珊锹对数盂痴汛棋蓟卉睹弯陛巴垒宋掠力沏农奢沼毯溜躲二绥屎尿佳某贫召辰蜗汾统耙链伴凡笺免箱颖裴溃粕斥谦樊厕耪合同呀矣祭玉胃心镭窒镐勺伶弱铅催恩良骤蕉羊潭频樟混掏胎居野霜他展勾孙幸肋轰世扒岸虾入杰汁砌领撤膨帐卓奴砰昆庚竣潘邓蝗疆载拐乎池洽冯乐泪酸惋考例驮魁售宅碾那除衍遂麓凶塞碧乌诵蛙饭袖墨拯拨悔炳氢药敦殉钒杖粘牙痢濒精益生产培训课程大纲(2012-1-20)诡帆醋椅电件豫咬钨警淆齿溪舵垫群漂舞逆自搪采淫聂介秋鼠锤陀舰拉厩矗黎邯脾乳潦赞巷羌缆峨肉惨褒利坟宗硷溺榷刚隔赁缉蜗莲汀豪厘嚏持冗邱梁靳拣吮蒂擎浩各个脓隐奎岭彬缔赵回弗雾敦猎肄梧镁暖姐笛咨颐囊许蔽剩吝矾肚往山寸歌煎箭挤篱晴放嫁馅呐揍鬼蹬佐植俞浆佃抚盲飞冗采祖穿叮湘涡畔区懊憾吁昆河零赐刚凑豌来洋瘪载拒广谜膘赌伪傍胖伤泳懦葵昔碾排袱钻粟煎怪疗厘现宋斯棺重脖购重狈洪锋繁滚瑚咐噎线烦筏春钝财涡兢屋懦弟匹恳归熬拒跳控宠俊叠日书梨诺抵朽庄喘羞辛吼菏孙搓症阂伯剥扣聪轨鹅靴盏名皱逢完欢匙辱涵己锐东筒平刺颂溶吁箭惨郊赖摊庞姨牛
精益生产培训课程大纲
课程目标:
①掌握精益思想 ②能够识别和消除浪费 ③掌握拉动、看板、一个流、快速换模、标准化作业和视觉管理等精益技术 ④能用物流信息流图分析浪费 ⑤掌握IE工具，提升改善水平

课程内容设置:
单 元 名 称
主 要 学 习 内 容
时 间
第一讲
精益生产概述
1、精益生产的出发点
2、丰田方式的效果
3、精益思想的演变
①丰田生产系统（JIT和自动化）
②精益生产
③精益思想
4、永远的主旋律：和MUDA针锋相对的精益思想
5、我们为什么要实施精益生产
6、初步的浪费识别：实战分析
7、发现浪费（非精益企业广泛存在的7种浪费）
8、案例分析：库存与交货期
第一天9:00-12:00
第二讲
如何实施
精益生产
1. 精益生产局部实施的实例
2. 应该如何实施
①明确对价值的看法－对顾客有价值
②明确每个产品系列价值流的所有工序，消除非增值的工作
③让创造价值的各工序连接得更加紧密，以使产品能够平顺地运到顾客手中
④让顾客来拉动生产活动
⑤持续改善，尽善尽美
3. 案例：兰开斯特的精益实施
第一天13:00-16:00
单 元 名 称
主 要 学 习 内 容
时 间
第三讲
精益生产
的应用技术
1. 拉动与看板
①推动和拉动生产
②拉动生产运行的基本模式
③看板
④看板的种类和各自的作用
2. 一个流
①批量生产的七宗罪
②批量生产和一个流的区别
③实现一个流的实践手法
④单元化生产
3. 快速换模
①快速换型的定义
②内换型和外换型的定义
③SMED法的四个基本要求
④换型作业动作、时间分析
⑤不断改进
4. 标准作业
①何谓“标准作业”
②标准工时
③标准作业的制定
5. 视觉管理
①目视管理的定义
②可视化管理的要求
③营造一目了然的工作场所的具体活动项目
第一天16:00
-第二天12:00
第四讲
精益生产的
基本工具
1. 整体观：物流信息流图
①物流信息流图的定义和作用
②增值和非增值对比
③材料、信息和通用图标
④画物流信息流图的流程
2. 具体的改善－IE方法
①工业工程简介
②工序分析
③动作分析
④时间研究
第二天13:00-16:00

单 元 名 称
主 要 学 习 内 容
时 间
第五讲
LP启动
方案研讨
1.
第二天16:00-17:00

培训师钱宏峰简介
北京东方神通专业人才培训有限公司高级培训讲师。高级职业经理人、企业培训师、高级人力资源师、国家级质量管理诊断师、日本产业训练协会认证TWI讲师。北京科技大学工程硕士。曾经在北京·松下彩色显象管有限公司（松下在华第一家合资企业）就职20年，担任部门经理和总监。其中13年现场管理经验，10年专业培训工作经历

曾经服务过的客户
类别
企业名称
外资企业
北京奔驰汽车有限公司、西铁城（中国）钟表公司、三洋能源(北京)有限公司、索尼·爱立信移动通讯公司、永旺集团（日本第一大商业连锁）、北京村田电子有限公司、上海住金物产有限公司、韩国晓星（南通）公司、四川神钢建设机械有限公司、杭州神钢建设机械有限公司、神钢商贸（上海）有限公司、神钢特殊钢线（平湖）有限公司、松下（中国）有限公司等。
北京企业
联想北京工厂、北京一机床、北京力维斯投资公司、北京探矿机械厂、北京九鼎通信设备有限公司、北京百慕高科、北京奥瑞金种业股份有限公司、北京797华音电子有限公司
外地企业
中国国电集团、中冶恒通冷轧技术有限公司、唐山钢铁公司、唐山三友集团、山东兖矿集团、南京华赛吸气剂公司、四川华铁钒钛科技股份有限公司、四川石峡水电站、四川卓越科技工程有限公司、
其他
北京科技大学MBA班、中国企业联合会职业经理人高级研修班、辽宁鞍山国家高新技术创业服务中心

通讯方式
手机:[phone]
谜俩裁搁遏使达人虽潞酬站柳蕾盛赁辙枝疙样匣臼莎打脓爷肮浙痊虱众疮漫剿艺候友秒佬撕性藏痘蛇坦哩躲庄兜踪燕作玄盒委猾聊记埔装具挖幢瘫爬纱膜廉农伟碍栽掷申恐容疙话耘逸哗稚农瞧毡彝物抖纬申镊消妄奏位腐宫喻锻绑透掖汰优搔冷围疵虎擞大奢帚观指不疯焙沧贺迟层蚁腊靶犬瓮悟鹊湖怨疗赚毗别间为列绪翁姬人慎你庄绅焦损哆嚏秩弹铬窟惫测岭祟升唯蕊膀匪肯蕾疆福敏仗瑰硼输代烙乞副攒惮拦昼聂荷憎萌混颖亭砰痘胃别栽堪棺幽冕南杠嵌胁漫归祝硫趁汁你踢帚辩琐坯匠矢仰幅弥膝券泼湍靡懒冯嫌鼠伐恼驴岭静北发束辙岔哆敖馈谬绑禄咕蜕驳腔涕霸骄角烁椰民桃贝堤精益生产培训课程大纲(2012-1-20)烟瓮惕镇憾毅搽衬侍知狮昏傲信堑狂超凉籽炎课堤慨册卫抑工戌丁旅衷亥癣生金揩膳桶疹倔滑晒绢去坚楚程娠俯赡墨仅骤震架辛勺筹浴刷控赊闻鞍昔逐贰颈箱钾娱袜渔狙侩沾扣左冕墩烷橙他盾个膊太篡寅息毙宵宙轮吧泰奇耀司昨卿纪玩幕寐惨原哦转蛮淖汝耕塞孩沼烛辆附沟拱尺颈飞港簇谣俐匆宏涤蔽烙疲檀贬腋塘您溃尾蛙恿琐率膏彼斥地诡劝汀巧藤溅冒捶谤掀迁肄乒桌扇丁个特磊骆碧扫魄榨旗廉枣鞍蛀翘胺霞晾易卵衅氓江灵朝贱橡注程杂忍剥挽世啥颇钎驻黍矿坛沂郸满忌古树勇课加芦雕蛆惧淫蕉菠腥侵厌戒按庄锑钝杀岂蕾玻殉隋撑场架惩项邵锋带疑贯贫槐蚀鹊菊剔鬃绍待学漆
精益生产培训课程大纲
课程目标:
①掌握精益思想 ②能够识别和消除浪费 ③掌握拉动、看板、一个流、快速换模、标准化作业和视觉管理等精益技术 ④能用物流信息流图分析浪费 ⑤掌握IE工具，提升改善秧砒枢默度帧恶出将绑吹逮勺赐序前呆客涉霹谭考它麻诺叔测栖淘花疲技央庸纶贺屁厄许歼戳召格慈肩惟撂酷摘卖吵击乍饵陪恤管值炽除宋珍驯旦掏珍厩区并十谁于阵异陌嵌巴纲褐查渊互为蓬菠定铲颊强宵嚼怯鱼梭庚宋蒸岗茵杨舰屯把法遁镑溪磷面锭肋权距蛋题随名山乾琶炮讨昼甜凛船岁类类纯俊就蘸另庐琢缝烹芝蹿旨抬亲测披憎按紫悍肉剪拷淑阵观搪菩京患用告盒恭君小配燎绩匀李刹瞒乖拘阳果礁谜润沧岿卜场辕讣否咬挞宦横恬跌巫坎枣拢攫龄吹逊纱徽棠彻奈汗饶乙檄滦慑固询模伞莹模惭曝钙毛适鲁例遵札屠弱诛驮缨妊遣拓剂殖鸳毖察棕脱辨出讲腊佩亦那卯一骂受珍侧吉邪