应急预案演练记录表[1].doc

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xx应急预案演练记录 YN/JL4.4－09 预案名称消防应急预案演练地点开封市东郊农村组织部门工程部总指挥演练时间参加部门和单位第一～第五项目部各5人，综合办公室、工程部各2人，市场开发部、财务部各1人、共31人演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全部预案 ■部分预案实际演练部分：灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭物资准备和人员培训情况 25Kg、8Kg干粉灭火器各4台，25Kg二氧化碳灭火器2台；消防桶20个，消防钩2只。警报器一只，扩音器一部。进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。演练过程描述利用2只废汽油桶，中间剖开后分为4段，分别加入柴油10Kg，另外准备100Kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，25Kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。人员分工：各部门指定1人，各项目部指定4人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。预案适宜性充分性评审适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务实战效果评价 ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： ■报告及时□联系不上消防部门： □按要求协作□行动迟缓医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合存在问题和改进措施有2人没有穿工作服，有4人灭火时没有在上风口。改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。记录人：评审负责人：时间：2006.0216 应急准备与响应流程图政府有关部门外部报警消防：119 匪警：110 交通：122 救护：120 外部通报救援小组领导结果应急救援事故现场部门（项目）报告人指示确认公司应急救援小组报告人非工作时间工作时间内部报警紧急：911 启动应急救援预案应急救援预案检验评价、修改 2006年应急预案演练计划序号应急预案名称计划演练时间演练方式演练目的组织部门配合部门应急物资准备 1 消防应急预案 2006.02 实战演练扑灭初级火灾，掌握消防器材使用工程部机关各部室及各项目部 25Kg、8Kg干粉灭火器各4台，25Kg二氧化碳灭火器2台；消防桶20个，消防钩2只。 2 意外伤害应急预案 2006.03 部分实战演练熟悉救援程序，培训紧急救护知识工程部各项目部氧气袋2只，面纱等外伤急救药品和中暑急救药品若干 3 集体食物中毒应急预案 2006.0 桌面演练熟悉紧急救护程序工程部各项目部 4 突发性自然灾害应急预案 2006.08 桌面演练熟悉地震、洪水、泥石流情况下撤离和自救程序工程部各项目部担架2付，外伤急救药品若干 5 意外伤害应急预案 2006.10 部分实战演练熟悉救援程序，培训紧急救护知识工程部各项目部（针对临时雇佣人员）氧气袋2只，面纱等外伤急救药品和中暑急救药品若干 5 交通事故应急预案 2006.12 实战演练紧急救助和报警综合办公室各项目部急救箱2只编制：黄建挺批准：翟淑云其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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