设计战略合作协议.doc

工程设计战略合作

协

议

书

2017年 月
工程设计战略合作协议

甲方：
乙方：
一、合作背景
是一家开发建设农产品流通平台的专业服务性公司。其业务遍及流通领域里的地产开发、商业运营、项目管理等多方面。
是直属中国科学院的唯一一家建筑设计及研究机构，拥有建筑行业建筑工程甲级、市政公用行业（热力）甲级、城乡规划编制乙级资质以及对外承包工程资格证书。
公司致力于提供建筑行业全专业设计总承包业务，能够实现全过程全专业的设计服务，是首批“全国建筑设计行业诚信单位”、“当代中国建筑设计百家名院”。建筑作品屡获国家及省市级大奖，先后主编国家《科研建筑设计规范》、《科学实验室建筑设计规范》、《科研建筑工程规划面积指标》以及建筑标准设计图集《实验室设计设备》及《建筑设计资料集》的科研建筑部分。
二 、合作宗旨
甲乙双方充分发挥各自领域的优势，符合法律法规及国家产业政策的前提下，秉承优势互补、合作共赢的原则，共同在项目的业态规划、设计、建设标准的制定和产业研究等方面进行系统研发，提升甲方在农产品批发市场开发与运营行业的影响力和话语权，逐步实现农批专业市场、房地产开发、农产品及农副产品的仓储、冷冻、展览等建设的专业化、标准化、系统化。
三 、合作原则及目标
合作原则：
战略认同、优势互补、诚信互利、项目合作、共同发展。
合作目标：
以项目作为载体，共同培养规划、设计等方面的人才，通过专业化的规划、设计，缩短项目建设周期，降低建筑成本，高品质的完成每一个项目的建设。
四 、权利与义务
1.甲方将其所属项目交由乙方设计。
2.乙方承诺，以甲方需求为前提，立足发挥乙方的资源优势，高品质完成规划设计工作，同时作为服务甲方的智囊团队，为甲方的所属项目提供建设全过程的规划设计相关咨询。包括提供前期阶段的项目选址、指标制定等建议。
3.乙方要在合作中，通过对项目的调研和实践，为甲方项目开发提供合理建议。
五、设计内容及设计费约定

设计费明细
序号
设计内容名称
建筑高度
收费计算依据
单价（元/平方米）
备注

一
规划

用地面积

包含方案与施工图两个阶段的设计。

二
建筑单体设计

1

2

3

4

5

6

7

三
综合管网设计

四
场地及景观设计

注:1 方案设计占总设计费的比例为40%，施工图设计占总设计费的比例为60%。
2 项目中如果有50米以上的建筑，设计费另议

六、设计费付款进度约定
合同签订后 ；
设计方案 ；
设计方案报批通过 ；
施工图提交 %；
施工图审查通过 %；
施工图交底结束后 ；
工程竣工后 。
七、服务内容
1.前期研究
项目选址研究
拿地前设计指标研究
业态构成等相关研究
2.工程设计及相关服务
（1）方案设计阶段
协助建设方了解项目所在地相关政策及方案报批要求。参与建设方进行深入的方案讨论，参加建设方组织的相关讨论会，并参加政府的方案评审及汇报。
（2）施工图设计阶段
协助建设方办理各阶段报批工作:包括施工图报批、消防报批, 人防报批、环保报批、防雷报批、节能报批、施工图电子报批等。
（3）施工阶段的跟踪服务
施工图交底：协助施工队全面理解图纸。
施工配合：解决施工过程中遇到的相关问题，从设计上予以解决。
阶段性验收:安排专业人员进行基础验槽,主体验收等。
竣工验收：安排专业人员参与竣工验收，配合业主办理验收与质检手续。
八、其它约定
1.甲乙双方一致同意，本协议为战略合作协议，是具体项目设计的总则。双方在具体合作项目中详细的权力义务、项目标的、范围内容、计价支付、争议处置等事项，由双方在签订单项合同文本或合作协议时协商确定。
2.其他未尽事宜，或协议执行中出现的问题，双方友好协商解决。
3.本协议自甲、乙双方代表签字、盖章后生效。本协议一式肆份，甲、乙双方各执贰份。

甲方：
授权签署人：
时间：

乙方：
授权签署人：
时间：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落