新产品研制开发计划管理制度.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-新产品研制开发计划管理制度1、目的规定和明确新产品研制、开发计划的内容和要求,以加强新产品研制、开发计划管理。2、适用范围本制度适用于公司军、民品研制、开发的计划管理工作。3、职 责3.1 军工事业部负责组织市场调研，并将市场信息收集、分类 、汇总与传递，同时对产品市场预测提出意见，编写成市场调研报告。3.2公司主管领导主持新产品研制开发策划及鉴定。3.3公司总经理负责新产品研制开发的批准。3.4技术部负责编制新产品研制开发计划和开发实施计划，经公司主管领导审定后组织实施。3.5 技术部负责具体实施新产品研制开发计划的实施工作。3.6综合办负责新产品研制开发计划的检查和考核。3.7采购、制造、质管等部门对产品研制开发计划的落实予以配合。4、工作内容和程序4.1公司主管领导依据提供的市场信息(研制合同或技术协议)和公司产品研制开发决策，主持策划新产品研制开发工作。4.2技术部根据主管领导开发项目的策划，编制新产品研制开发计划和研制项目设计任务书及研制开发计划任务书,下达给项目组。4.3技术部或项目组应根据新产品研制开发计划和研制开发计划任务书，有序进行新产品研制开发工作，并确保计划的完成。4.4综合办对新产品研制开发计划的实施情况进行检查、督促。4.5技术部或项目组按照下达的研制项目设计任务书及研制开发计划任务书的要求,进行新产品图样技术设计、工作图样设计和技术文件编制。4.6制造事业部根据下达的生产令号,编制样机试制作业计划,对采购作出安排,以保证新产品研制开发计划的实施,负责新产品研制项目的试制、总装和试验。4.7 质管部负责新产品研制项目的产品质量。 4.8技术部或项目组按规定要求准备各阶段设计评审或鉴定资料。4.9设计评审或鉴定完后，全套技术资料整理后进行归档，归档后，新产品研制开发计划即完成。5、质量记录新产品研制开发计划有关的质量记录由技术部或项目组负责按质量记录控制程序要求保存。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804