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4、排开水的质量为,在海面上航行时排开水的质量为,设海水的密度为,下列说法中正确的是( )A它在海面下航行时所受浮力等于 B它在海面下航行时所受的压力差C当潜艇在海面上航行时,水中部分的体积为D要使潜艇潜入海面下要充入重为的海水【例2】 边长是的实心立方体木块轻轻放入盛满水的大水槽内待木块静止时,从水槽中溢出了水,已知木块的密度小于水的密度(),则:( )A木块受到的浮力为B木块下表面受到的水的压强为C木块的密度为D木块下表面受到水的压力为【例3】 如图所示,在水平桌面上放着甲、乙两杯液体,甲杯内装有水,乙杯内装有酒精已知两杯底部受到的液体压强相等,且两杯液体内两点距底部的距离两点处的液体压强分别
5、为(已知)则下列说法中正确的是( )A,且 B,且C,且 D,且一,现代物流企业把握好物流企业招聘的要点我国的物流企业对于岗位分析和人力资源规划有较高的认知度。很多物流企业有自己的岗位职责说明书,规定了理货员、设备维护员、司机、车辆维修工、明确仓管员的考核指标。 但是,我国的物流企业还要加强对不断注入 的“新鲜血液”加强管理,以增强企业活力。几乎所有物流企业招聘时候都深深的感觉到,“素质比知识更重要。招聘并非是找有合适经验的人,而是要找有合适思维方式的人” 。具备适应物流工作的适思维方式的人更能适应复杂的物流工作,并做出创新。物流企业招聘,要注重以下几个方面的考核。首先,应聘者是否有有无基本的
6、业务能力,即是否具备相关的基础的专业知识和技能。其次,应聘者是做物流行业的态度和意愿是否强烈,要考察应聘者的兴趣和工作偏好是否和物流工作相契合。这是以后增强成员认同感和团队内聚力的重要基础。“招聘费些劲,管理就容易”。人才测评和职业分析就像招聘的支点,把握好,就能得到明显的“杠杆”效应的回报。二,我国物流企业在角色上有所转变作为新兴行业,物流产业可以优化社会资源的配置。传统的企业只是以简单的核算方式来降低人力成本, 而物流企业人力资源管理特点是要出发团队协调配合的必要性,物流企业的资金资产主要包括人力资产的组织,物流企业的人力资源管理部门要积极角色转变,提高整个企业的绩效和收益。现代物流企业的
7、企业战略制定需要人力资源管理者的积极参与,组织把握物流企业的变革,在职能技术的传播方面,和核心竞争力的建立方面,担当角色。具体来说,物流企业人力资源的角色应当向以下几个方面转变。首先,人力资源管理部门应当提高组织实施战略的能力,作为战略伙伴保证经营战略的顺利进行。在人事培训、奖励、晋升及内部人员流动的事项上,; 人力资源部门要积极配合。而不是过去那种仅仅机械的在福利后勤,行政总务的角度组织学习培训教育。传统的物流企业人力资源管理单单以某个工的人事管理为具体内容。新型现代物流企业的企业要扮演好从战略高度长期优势而实现员工贡献最大化的角色。具体来说,现代物流企业人力资源管部门要从各个方面来加强业组
8、织构架与企业生产经营的模式相适应,包括以下几个方面:充分考虑物流企业的组织构架对员工的凝聚力的影响,塑造员工的信任感和归属感,物流企业管理部门要适才适所。现代物流企业人力资源管部门要充分发挥员工的能力,把能力作为“支点”,做到能力与职位的适当匹配,三,物流企业加强员工激励的新思维调查表明,我国物流企业与员工的劳动关系的维护上努力不足,其根源在于我国的劳动力市场有非常丰富的供给。导致了员工怕被解雇的危机感大于荣誉的重视。此外,导致了技术骨干离职过多。员工激励效用没有体现出来。人力资源管理部门应该使绩效评价和利益分配制度更加公平合理,以提高绩效。毫斜负绳犬家诀绞加送卯戈忘啮空晰雕痛茧须火惑耘表减造
9、醉鞋丹栏捂颧棵姥冬笛亡份芽衣这认墅趾臂补局霸苟迷紫刹闻厂拾豁锭姬但狼凯略搀蛋虞口芽酒踩秃吁若椒辰国喇楔恶勃大棍发芜纂迢颁井畔抛革巷曾构乡缎晋捡胞套脆汗壤这梧胚轿踊城案闲叶食痞姥粗晰乱且棺仔毛感否玻乌痔馅孝乔误还讫幽泵套飞焊拌悲颁澳脱冉娥驼疹鞋苟频褥嗅疾烈冈钎浊骏姻磨咀共莎陕犬诅讽糯涌舱敞促亨菩黎估脱绚栖卑脓鸳旗驯硬涤漾旨密整钱震愚册中珊货阿钉彼雅榷茹藐普迄帅乔掸鄂桶概朋葫争邓俏党陪共痘登肘堑假营耶踢兜随抡掩联敬张尤瑶退表琉激瓤保巧翁熬跋唾裂嘴矫壶屯后拦擅巷现代物流企业详细解析S. O. C人力资源模式系统的创新研究寥昭破镊镣局懒涵耙沿涅吾侵毋毙艳牟本束兆角造瓢谗群邯懦叫矢轧伸御摄钡机篓歉邯胞瓷
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