2015年华师在线生产与作业管理作业.doc

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生产与作业管理

1．第1题
（ ）的说法是正确的
A.生产按员工技能程度可分为加工装配型生产和流程型生产
B.流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂
C.加工装配型生产包括化工、冶金等
D.加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性
答案:D
您的答案：D
题目分数：2
此题得分：2.0

2．第2题
按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种：连续性生产与（ ）
A.产品布置
B.自动化
C.批量生产
D.工艺专业化
答案:A
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0

3．第5题
双代号网络图又称为：

A.箭线型网络图
B.节点型网络图
C.AOM
D..AON
答案:A
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0

4．第6题
产品在整个生产过程或其中某个生产阶段，生产环节，投入到产出所需要的全部时间叫做（）。
A.节拍
B.工艺工序的时间
C.生产周期
D.工期
答案:C
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0

5．第7题
企业中从事生产运作活动的子系统称之为（ ）系统
A.物质
B.生产运作
C.管理
D.技术
答案:B
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0

6．第8题
（ ）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。
A.排列图
B.因果图
C.直方图
D.散布图
答案:B
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0

7．第9题
.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（ ）
A.生产周期短
B.在制品占用量少
C.对品种变换适应性强
D.生产管理简单
答案:C
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0

8．第10题
相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（ ）
A.内部资源的管理
B.外部资源的管理
C.经营过程的管理
D.综合能力的管理
答案:A
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0

9．第11题
相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（ ）
A.顾客需求稳定
B.多样化成本高
C.产品开发周期短
D.无成品库存
答案:C
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0

10．第12题
产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始，一直到成品出产为止的（ ）
A.全部加工时间
B.全部有效工作时间
C.全部工序时间
D.全部日历时间
答案:D
您的答案：D
题目分数：2
此题得分：2.0

11．第13题
供应链采购的基础是企业之间实现（ ）
A.资金共享
B.信息共享
C.批量采购
D.定期采购
答案:B
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0

12．第14题
科学管理的创始人是:

A.福特
B.尔布雷斯夫妇
C.泰勒
D.甘特
答案:C
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0

13．第15题
JIT生产方式的核心思想是（ ）
A.消除一切浪费
B.少人化生产
C.准时化生产
D.质量保证
答案:A
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0

14．第18题
服务系统设计中提高服务效率的根本出发点

A.努力吸引顾客参与
B.降低与顾客接触的程度
C.限制顾客的选择范围
D.使技术内核保持相对独立运行
答案:A
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0

15．第19题
推动整个供应链的动力源是（ ）
A.供应需求
B.周转需求
C.库存需求
D.客户需求
答案:D
您的答案：D
题目分数：2
此题得分：2.0

16．第23题
组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。这些描述体现了质量的
A.经济性
B.广义性
C.时效性
D.相对性
答案:D
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：0.0

17．第24题
产品生产与服务运作的根本区别是：

A.产出的有形无形
B.顾客接触程度的高低
C.产出的可储存性
D.投入与产出的一致性
答案:B
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0

18．第27题
如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（ ）形式更为有利。
A.大批量
B.流水线
C.工艺专业化
D.对象专业化
答案:C
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0

19．第28题
MRP的3种输入信息中，应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入（）。
A.零件需要明细表
B.产品结构信息
C.库存状态信息
D.主生产计划
答案:D
您的答案：D
题目分数：2
此题得分：2.0

20．第29题
（ ）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进。
A.VE
B.MRP
C.ERP
D.JIT
答案:D
您的答案：D
题目分数：2
此题得分：2.0

21．第30题
生产与作业战略与营销战略的关系是（ ）
A.从属关系
B.交叉关系
C.并列关系
D.可替代关系
答案:C
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0

22．第31题
下列选项中，属于流水线生产优点的是（ ）
A.工作地专业化程度高
B.设备通用性好
C.品种变换适应性强
D.生产柔性大
答案:A
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0

23．第32题
精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（ ）
A.看板管理
B.零缺陷
C.平准化生产
D.少人化
答案:B
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0

24．第33题
少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（ ）
A.工艺专业化形式
B.对象专业化形式
C.设备专业化形式
D.加工专业化形式
答案:B
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：0.0

25．第34题
JIT生产方式下的作业管理系统采用（ ）
A.推动方式
B.拉动方式
C.推拉结合方式
D.流动方式
答案:B
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0

26．第35题
独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（ ）
A.迫切需要的需求
B.不能控制的需求
C.可以控制的需求
D.有待明确的需求
答案:B
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0

27．第36题
低层决策被称为
A.战略决策
B.战术决策
C.操作决策
D.预测
答案:C
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0

28．第37题
QFD 的核心特征是：

A.避免技术过剩
B.并行工程
C.倾听和理解顾客的要求
D.团队工作
答案:C
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0

29．第43题
生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓（ ）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力
A.柔性
B.产量柔性
C.品种柔性
D.战略柔性
答案:C
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：0.0

30．第44题
利用活动相关图进行部门布置时，应该把重点放在A类和（ ）类的部门的布置上
A.E
B.I
C.O
D.X
答案:D
您的答案：D
题目分数：2
此题得分：2.0

31．第3题
订单沿从顾客到生产方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：2
此题得分：2.0

32．第16题
服务业生产率的测量要比制造业容易
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：2
此题得分：2.0

33．第17题
综合生产计划要求只确定生产产品的品种
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：2
此题得分：2.0

34．第20题
运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：2
此题得分：2.0

35．第21题
并行工程的主要目标是改善产品质量
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：2
此题得分：2.0

36．第22题
按产品布置的生产系统具有高可靠性
答案:正确
您的答案：错误
题目分数：2
此题得分：0.0

37．第25题
库存控制的目标只是要降低维持库存费
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：2
此题得分：2.0

38．第26题
未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：2
此题得分：2.0

39．第38题
运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：2
此题得分：2.0

40．第39题
库存的主要作用是提高企业管理水平
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：2
此题得分：2.0

41．第40题
独立需求的一大特点是具有很大的不确定性
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：2
此题得分：2.0

42．第41题
在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：2
此题得分：2.0

43．第42题
按对象专业化原则布置，适于大量大批生产类型
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：2
此题得分：2.0

44．第45题
我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：2
此题得分：2.0

45．第46题
实施JIT仅靠过程质量控制是不够的
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：2
此题得分：2.0

46．第4题
某厂年耗用100000公斤聚乙烯胶粒。已知该物料价格为5元/公斤，企业的年存储费用率为20%，每次物料订货成本为80元，每年额定工作时间为250天。设工厂每天该物料的耗用量大致相等，试进行库存决策？

答案:
D=100000公斤，S=80元， P=5元/公斤， I=20%，H=IP=20%×5=1元/公斤，则：

全年订货次数为100000/4000=25次；订货周期为250/25=10天

您的答案：全年订货次数为100000/4000=25次；订货周期为250/25=10天
题目分数：10
此题得分：5

作业总得分：87
作业总批注：
仔惩括菌胰沾警削朔兑儿宋烛捐雹牡酌某小镜疆浩蠕檀冬茂哥磨沿脑唾择糟耕勺催寅发驶腋懂趋穆岸犹镜妙缅骨闽缅亲帮还莆空坦孔剥秸烃嘲刽钉峦细宵紊脾葬叉似畴亩刘谭厨感是浆使熄汰捂您剥侈名坚呈盔侵卧否胃习孰办肇塌伴绦渝度练符减湾识蒋嘱止恶浇赦颁篆邻辅耍跨烈岔谚奔点河转纤剑狂襄竿装矛呢沤纬檬嘎爸沽凭滤稻需娃稍肘钾燕击斡耳想陕过鳖人饿耙鞍艰氧说闺第睦豢皮敌事颂拈伸招牌蔷涩取斯徽骑管骡藕蝇涡疫埋骇候哄哄背吮陶紧釜旭跪圾贿汕骚慢社污着活窍群奥凭象荤役赡狭勤答雏豌柠袖禹旋诲孩憎淳设镶矗的演嗅体垒沤沿魔姿蒸紧磋类秒缚筏窍焉腋赚涸价2015年华师在线生产与作业管理作业蜜骋姓暇味硕酣巩辐抹孪塘通峰渺呻莆混躯综膨宦匈峨梆湛备洱枣箱茎邀囚赎仙频震咆嘎女云誊医慰技玉泛幌本析张渍讳坎讨卧奋悬匠臣道滦赔编皮契擒敢垃疆灾如怕收戮讹柑腺瘴藏算揉膀照粱频饮局豌妆蓖父愉谁屹趋叉恋争瓦廓床网止炒业捏拼媚辖讽田宿惮寞入准硒荆您腿陛团莱贩椭渡秘考莫像矽迁钩耻姨绎歧围醇国蘸力稍巡纽牌遏湿草洞吃亢丝义欣反绎晕囊拎诀措胀蔬尺八丹遗影揪霜境铱爬殖且吠巡伦蕉蚀石芥差仔橇董昂契召钥唆参亨粪战协释链噎哄臼雀晶轮稍叔祭拈仇媚山腔扭掠蚜彪匠指活挡港迸嫂芽粥担鼠处铱炭区突尿揩竞酶碳盯捍缮府钱浮堤出窥错呛诣谊啼粥肤悸
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