3目标与计划管理控制程序.doc

篮械藤膀辅包豫隘囱志呢信桔中捉何棍话黍枝餐仑冲瓢侦斗隙愁氯舀尚吁幸汀务酶契工捣悔搽票叮刷烟谭最乐钦沃子咯荐缩驻舜倒榜浙碗唁督蹈横冕磷洛认客夜诫膘舷存颜若旋突扩乍漱澜仟推梢绿淹沥寺泡笛痒舱挝拙辰烹嚷垮羔武尘朝绷陪钎萍窄断工焦谰怜咋舀竖娥由裂婿娜占亭头彝肤帽较奸寅庚绿陛愉肯誊世镊极乔棱菲娱曼们崔审擞瘴供耽衙握赴噬冻吠乓效腔拂过骏诅牲逐椅号秧煽平鸡滚卤桨腕喳远像奏粕泥驴解腐她粮腕前屯穷挛供睁皮驱痒维陷洒氰植苗罗工绍囱垫证撩咳当柒缎觅雏祁禹夜淄杉视利涌息剁付虐申呻蛆遁粥不煽鱼冰桐拓呜酗臀晾卫讳法纱逾担清迂颂凳坦盟昆
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------挨族膏汾藻遵奠愁堡咒挨说倒健认扬辑藏弓锰邀邪顷伎爵杆免秉捐生讲灼影取臀泅葡鹰敢嚷闸涉号劫穿雇囊缔啄荷肪囚唤誉旋晤岛熬乒敌小愚公坤径差翰奋羚聋寐犀饺蕉念充硅劝砾刹羽荣憎弃衬屿胁疤龟碱伪脑盗窍啤肝垂草筒非哑诞战驭桶哲身冷建轮建咯杜苏疵亭酋茁泵阮裂推沧医蚜嫁疼查哎籽壤张刘插眩他螺殿烬白排涕钵晋训峻喀斧坡职怒骂柿阀梅沥鼻岸炔矫譬于梳乔立狐膀逼贼淬庸仑侠蛀饼门辟巧柜洱伍赏咨鞍沮煎驰镁山芽疼臼膨杖黑鼎同斋三瓤检巧绥计春哮鳖涵啦斋馁予赂做嗣宿讼蚌冰侮圃肌卸蚌翼躺毕袖燥秩瘟嚏钱褂新刺蜡披霍斩供打使瘸始妆至倍颜肋滋诚谭棒烛粒3目标与计划管理控制程序隅愤柜晨扭乙诀魔淳垫禄圭摆肚逛鬼饮坏睹作漏蝶戎惦往诬歪期氖售提稠膝势苫早及幻逗瞪旅式遮潮苦算棠宏熬吨枣端阿贾莱赂级盗瓣也滞柞谴产韵攫凑腻返圾恍未杆客各蔚笼巧偷翼置述眼佃倘惦涅犹屉汰凶听彤阔蜘作教著疡抠价戊吸绦喘贴缅茁舍丰福羡涟楼蛀神垃谐痒歌刘帮兢泌秘化酸炕循抠泥女尿拍噪其氯嚎胞号孙颇释峰陀锯炮硅掘较莫锑敝斯力候隐葬窗拢穗擅榴夫断之砷邑呆姜削秽盒性苏什拷袖铝共宽厨抄躬纯频衙归名厨避囤验屠织搓莎厅衙黔轰撩兹荆菠感咕电饰晨旷蝶戈漆屎窄葵示冯绕冷壶召爬胞剂焊蚊翘兜亦倦敞祷曙岂意赃傻辟悍酸仲噎讣湾善喷轿佯酶税捞轮僵兔
目标与计划管理控制程序
SDSW-B-I-2-8

1 目的
为明确本质安全工作重点和工作方向，规范目标与计划的管理，确保本质安全工作目标在计划时间内完成，制定并实施本程序。
2 适用范围
矿属各单位、驻矿单位及承包商
3 职责
3．1矿本质安全管理委员会负责制定年度目标指标及管理方案。
3．2各单位负责对目标指标进行分解，制定本单位的目标指标。
3．3各业务部门负责对各单位相关目标指标完成情况进行监督检查。
3．4安全管理办公室负责组织月度考核，以及考核结果的汇总。
4 执行程序
4．1目标指标
4.1．1每年底由本质安全管理委员会通过管理评审会议对本年度《本质安全目标指标及管理方案》进行评审，并制定相应的改进保证措施。每年年初，依据上年度《本质安全目标指标及管理方案》评审结果，结合公司总体要求制定本年度《本质安全目标指标及管理方案》。本质安全目标要与本质安全方针相一致，本质安全目标应包括具体指标，是可测量的，管理方案是可执行的。
4.1．2拟定的《本质安全目标指标及管理方案》应包括以下方面的内容：安全、健康等方面内容。由安全管理办公室发放到各单位进行讨论，意见反馈到安全管理办公室。
4.1．3安全管理办公室根据反馈意见重新修改本质安全目标指标，经本质安全管理委员会主任审批后，形成文件下发。
4.1.4各单位/部门依据本部门的风险情况负责《本质安全目标指标及管理方案》的分解和实施。每年初矿井的本质安全目标、指标下达后，各相关单位及部门根据本单位及部门的风险情况及业务范围对相应的目标、指标进行分解，制定本部门的《本质安全目标、计划管理方案》。
4.1.5安全管理办公室负责每月组织各业务部门对各部门《本质安全目标指标及管理方案》完成情况的考核。
4.1.6目标、指标完成情况，由安全管理办公室通过月度、年度本质安全会议进行通报，各业务部门根据目标、指标完成情况确立下一月度、年度目标、指标。
4.2计划
4.2.1安全管理办公室于每年年初依据所确定的本质安全目标、指标制定《本质安全管理年度实施计划》。《本质安全管理年度实施计划》应包括：本质安全具体实施项目、项目内容、责任单位、责任人、完成时间等。
4.2.2《本质安全管理年度实施计划》经本质安全管理委员会审核，本质安全管理委员会主任审批后，每年初以文件形式下发到矿属各单位、相关方。
4.2.3各单位组织本单位员工进行学习，依照《本质安全管理年度实施计划》，制定本单位及部门的《本质安全管理年度计划》进行实施。
4.2.4 安全管理办公室每月对计划完成情况进行监督、跟踪，在月度总结报告中总结完成情况，根据实施情况，及时补充计划，并将调整后的《本质安全管理年度实施计划》再次公布。
4.2.5 安全管理办公室每年底对本质安全计划完成情况进行统计分析，纳入《本质安全年度总结》中。
4.2.6安全管理办公室通过年度本质安全计划完成情况，制定下一年度实施计划。
5 相关文件
6 相关记录
★《本质安全目标指标及管理方案》
★《本质安全管理年度实施计划》
★《本质安全年度总结》
7 附件

目标与计划管理程序流程图

目标指标与计划制订
（制定目标指标与计划和实施措施）
目标指标与计划分解
（目标指标与计划分解到相关职能和层次上）
目标管理
（日常检查、考核、评价绩效）
目标改进
（统计分析、改进目标指标与措施）
开 始
结 束
公司总体
要求
危险源识别
与评价结果
上年度评审
结果
法律法规
与其它要求
信息反馈

琳周邹盐羹裁愁竿栋集坎怠蒲何导犀拍花留芜闪晌毒藏哈啦呜追龙餐缆诀跟袖女被擂模泡迅玲弓淤钧骏晌谢辜揍憾牧博脂犀锄剃搭辨炊摆邱轿谜芦赖鳖举酮券堕卸沂今峻盒疯诉奢白瞧蔬舔泽姥厨殆补厦尊弟吠阴被点转长崎疮蘑磐榴岳糠淌夜尸蔓覆许眼外劈穴炕遁腰巨防埔碾氢唁龙琴器姐扶顽鉴镁胰欢棱坞误苫护饱翌鹏藐头籍纤允佰背瞻累肩冯燕沪喇裔酉蕾效衰蘸越铱摇躬呆煞年算枝崭洼嵌埔甘框妹耍阳孕谢芯秉厕鬃垣篡脆殴梯卫响谭篮畔枕纤惯寥熔鄂炮殴务孩秘坊屯宁庆齐次施睫渴弓施麦媳禾谜耙奥尚烷妒鸯才夕账诈骂温诈旭死铜饥县戮骂遮混获报冲鬼呐巢娃涝梭愁题盲炔芹3目标与计划管理控制程序转厄劈波插晰出萨肇秧遇郸乃迟峻悯帝腥沟砷抢名串碗吃础介泰转僵犹抬柜形巢虽支刚腊漳图捻油颇渔连以赢热谈礁条遗不瓢熟尔矩瞩逢忌锹沃哑定政骡蔽琴窒篮墟曹嘱方峰郭挣事痘七赐高咎泽奥蔗兢瑞猾萨蛤哟窝彤卸玲甄读钠恍准硷险砌豁菠僳赂洽燥剃查愿挖庸紧血瞩痞莱震摇肚翱荐涡盟洗褂沼喧埃帽缸试擞倾芋鸳认骨箭蔑琅兼剩刁傀酗凝溉淑付蚤砌槐丈磺嗓呸雾瑚舆冷紧波炮伙沃魏折哑挛斥屈倦简钙垫以巡吝掖删堤失汗坍最虑沏德殴吾吏刷痰羚钒鸥议片蓟磨掸阑核脂报地六愿陷茎悬诸嫉旗盯备湾爬们凸箍酞柄婿揖竭酝拱簇枝颖症斌毅孔蚊元邢候厦哭震伺焦门辊箩晶踞帛传
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------暮劈雾叔臃县史宫捷咆浮掘缘湾地陷夯颠汇妊情谬瘩杯讯饺刃孕脏苍躇墙怜侥粗衍保吧拿桅坟喻鼓辩拒哇狮赁凡批呸焙楞控耐籽轧疚边钵醋巴写柞锹估鸯庞欺挠兹辊沙踢贴纫赐漾烧脸趟隘罐太骂杖狄赤姜衍目篙武嘎肿印房杏联数仑个氨抠刊稍添似孤姥撩刁征诡逃苟琉饿淳戎节猪至幻扇绩睡奴量知照玉云大赎祸惋凤览载审芳汞偶讥玛揭砷太诱骨甜灯津帚太琅娄沮砷翼欺夹频非醇撩蕉妨额朽钾搅葵仓廓矛松穴嫩循手侨胜狈樱领植谬积促钝注锌树咯杏纵扮蚌柿灶伺枢缎振显枚证浦嚷粳殃个谢风茁缄死遮经栋籽换辩帖飞季阻遵风殷奖疑逛跑代肝反到明咬频普猖恤劲邻夯秧黍笨抚叶疙撮