环境工程公司技术部部门职责及岗位职责.doc

第一章 技术中心职责
研发部：
一、 负责公司研发质量保证。
1、 负责总结公司研发过程中的经验和教训，提高研发质量；
2、 负责公司新产品在研发之前，充分了解客户客户需求，在设计中充分考虑生产的工艺路线，在设计后完整的向业务部转交技术资料和成本信息；
3、 负责各类标准的宣贯工作，根据公司实际需要积极组织编制企业标准，并组织定期进行修订工作；
4、 负责总结研发过程的经验，提高研发质量。汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术或者标准。
二、 追踪行业技术动态，保持公司的技术先进性。
1、 负责收集、整理、归档与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料等；
2、 负责掌握国内外同行业的新技术、新工艺的发展趋势，并进行技术论证；
3、 做好公司标准和专利(知识产权)规划，包括专利的编写及企业标准制定。
三、 提供技术支持。
协助综合部完成各项科技项目申报工作，主要完成技术部分。
四、 其它相关工作。
公司未来的业务发展的预研，如技术预研。
设计部：
一、 提供技术支持。
1、 负责方案/标书技术部分的设计及编写，完善方案设计及深化方案设计，配合其他部门出具相关技术方案；
2、 负责建立健全的技术档案管理制度。
二、 负责图纸设计及制图
1、 组织施工图、设备装配图、PID图及工艺流程图相关图纸的制作，设计人员要保证出图质量，按制图标准严格要求，并认真听取工程技术人员的意见；
2、 负责审核相关图纸，组织公司相关部门对图纸进行会审；
3、 把控设计进度，按照项目进程的计划要求完成相关设计工作。
三、 其它相关工作。
完成上级领导交办的其他工作。
第二章 岗位职责
技术中心主任：
一、 技术管理
1、 负责研发、设计、评审及项目实施，并监控每个项目的执行情况；
2、 组织完成工程设计方案、工艺方案；
3、 组织新技术、新工艺、新设备的推广应用；
4、 负责技术方面合理化建议的征集、评审。
二、 质量管理
对下发的图纸、方案/标书的准确性和有效性负责。
三、 制度管理及人才培养
1、 监督本部门员工遵守公司各项管理制度；
2、 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；
3、 负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员，负责部门内工作任务分工，合理安排人员；
4、 负责控制部门预算，降低费用成本。
四、 计划管理
1、 主持编制技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；
2、 主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。
五、 其他相关工作
组织落实公司各级领导交给的临时性工作。
部门助理：
一、 文案工作
1、 负责协助部门负责人打理公司日常事务；
2、 收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、专利、函件及图纸等档案资料；
3、 负责方案/标书格式及内容错误方面的审查工作；
4、 负责整理部门工作周报；
5、 负责本部门员工的设置、使用、考核管理工作；
6、 负责督促本部门员工及时完成工作任务。
二、 其他工作
完成领导交办的临时工作任务。
大气污染治理工程师：
一、 方案/标书技术部分设计
1、 负责工程相关的技术支持，包括技术方案及标书编制、技术交流等；
2、 负责实施项目工艺技术方案，设备安装现场的勘察布置设计及安装调
试的技术指导，解决技术难题；
3、 确保技术资料及时归档及确保资料完整；
4、 大气污染工程相关设计。
二、 负责工程相关的技术培训
1、 负责项目过程中人力、进度、技术、质量沟通及配合客户做好竣工验收和工程回访。等工作的管理与过程控制；
2、 负责组织工程项目的调试工作；
3、 做好设备后期的质保和回访，处理后期设备运行中产生的技术问题。
三、 其他相关工作
1、 做好公司标准和专利(知识产权)规划，包括专利的编写及企业标准制定；
2、 完成直接上级领导交办的其他工作。
水污染治理工程师：
一、 负责水处理工艺与工程方案设计，绘制相关设计图纸；指导工程的现场安装、设备调试，解决技术难题。
1、 设计工艺流程图和设备配置清单;编写整体工程设计方案；
2、 制定项目进度计划及详细目录清单，工程材料设备清单及成本核算；
3、 绘制设备安装平面图；
4、 指导工程的安装、调试以及技术问题。
二、 负责编制水处理工艺的指导手册、设备使用说明书；配合其他部门进行技术支持工作。
1、 编写设备使用说明书，回答客户的技术咨询工作；
2、 编写设备运行指导、以及注意事项；
3、 配合其他相关部门做好技术支持、相互协助工作；
4、 协助商务人员进行水处理项目的技术交流与谈判。
三、 负责工程相关的售前技术培训、售后现场操作培训，安装后设备的调试，配合客户做好工程竣工验收以及后期的工程质保和回访工作。
1、 培训业主工作人员，包括售前培训和售后现场管理和操作人员的培训；
2、 负责项目过程中人力、进度、技术、质量等工作的管理与过程控制；
3、 负责组织工程项目的调试工作，包括客户端沟通及配合客户做好竣工验收和工程回访；
4、 做好设备后期的质保和回访，处理后期设备运行中产生的技术问题。
四、 其他相关工作
1、 做好公司标准和专利(知识产权)规划，包括专利的编写及企业标准制定；
2、 完成直接上级领导交办的其他工作。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落