电梯工程公司部门和岗位职责.doc

电梯工程公司部门和岗位职责一、工程部职责1、组织实施公司电梯的安装、大修、维修、日常保养施工和急修服务。2、负责施工过程的安全生产工作。3、负责施工过程的质量控制工作以及对不合格项的整改工作。4、负责施工过程中产品的保护及需追溯性标识的保护。5、负责真实、正确、准确、及时地填写施工过程记录，并及时缴档。6、负责施工设备、仪器及工具的管理及维护保养工作。7、负责施工现场的消防、防盗、文明及卫生。8、负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正。9、负责对维保记录用户反馈单、用户信息的收集、确保使其符合国家规定。10、参与合同评审。组织对供方的生产能力和质保能力的评价。10、参与不合格品的控制，和对供方生产能力的评价。11、完成公司领导交办的其他任务。九、技术部经理(技术负责人)职责1、在公司总经理的领导下主持技术部日常工作。2、负责传达贯彻执行国家有关电梯技术标准、质量法规、检验规程。3、组织编制公司施工方案、作业文件、操作规程、质量记录等技术文件。4、负责组织开展职工技术培训、质量教育,不断提高职工的技术素质和质量意识。5、负责组织先进施工技术、维保方法的应用推广工作，推动公司技术进步。6、组织开展电梯安装维修质量分析活动，及时采取纠正和预防措施，不断提高电梯安装维保质量。7、负责解决电梯施工、维保中出现的重大技术问题。8、负责审批（或审核）技术文件和自检报告。9、负责一般事故原因的调查，参与和协助重大事故原因的调查。10、协助总经理组织管理评审，确保技术受控文件的正确有效。11、参与质量保证体系内审、合同技术评审、合格供方技术能力的评价工作。12、负责组织公司对各部门的考核工作，负责对本室员工的考评。13、完成公司领导交办的其他任务。二、工程部经理职责1、在公司总经理的领导下主持工程部日常工作。2、具体负责安装分部工作。做好电梯安装的开工准备（井道勘测、安装告知、开箱检查）、过程监督（施工安全及质量督查）、安装验收（公司自检、申报验收、实施验收、整改反馈）、移交用户、移交保养。3、负责电梯安装台帐的建立工作，确保一机一档，并在验收合格15个工作日内交办公室存档。4、具体负责电梯安装班组工作、验收配合人员的安排（检验人员接送由办公室负责），对因安排不当造成的投诉问题负责。5、自觉接受和配合上级、公司、工程部的检查。负责对安装班组及人员工作的考核，对安装班组及人员的工作质量提出奖惩建议。6、负责检查督促安装班组及有关人员在规定的整改期届满前完成整改工作，及时将安装验收合格的电梯移交给维保组。7、分管维保分部工作，对维保工作负领导、检查、协调之责。8、负责组织部门内法律法规、安全生产、专业知识的学习及技术练兵活动。9、参加公司组织的安全技术教育和业务培训活动，自觉利用业余时间学习业务，不断提高业务素质。10、以公司利益为重，起带头和表率作用，完成公司生产任务、质量目标、施工安全等考核指标。11、落实“文明、快速、安全、共赢”的服务理念。12、参与质量保证体系内审、合同评审、合格供方的评价工作。13、负责对本部门员工的管理、考核和评价。14、完成公司领导交办的其他任务。三、安装作业人员职责1、熟练掌握电梯结构基本知识和部件主要功能，基本掌握特种设备安全监察条例有关规定。2、熟练掌握公司及国家规定的电梯验收检验项目、要求和检验方法。3、熟练掌握公司的安装流程、安装工艺和实际安装操作技能。4、能读懂其他品牌电梯的安装流程和安装工艺并能正确实施。5、服从分配，在限期内保质保量完成分配电梯的安装工作和验收检验前的自检工作，及时、真实、正确及准确地填写安装记录。6、对工作主动、认真、负责，质量严格要求。7、严格遵守电梯安装安全操作规程，按规定使用劳动保护用品。8、在安装过程中如发现不符技术文件、安装工艺、验收标准要求的情况、或存在不安全因素应立即向工程部经理或公司领导报告。9、积极参加公司组织的安全技术教育和业务培训活动，自觉利用业余时间学习业务，不断提高业务素质。10、遵纪守法、服从公司管理、执行公司制度、保守公司商业秘密。自觉维护公司形象，不损害公司和他人利益。11、应询用户须用语文明、和蔼可亲，服务用户须态度热情、仔细周到，紧急服务须反应快速、安全有序。工作结果须高效优质、满意共赢。12、善于与用户进行沟通，要求用户配合的工作应提前与用户商定，必要时以书面形式提出，如被用户误解应耐心和气解释，不得与用户当面顶撞及吵架。不发生因服务质量不好原因造成费用结算困难。13、对工作质量、过程安全及路途交通安全负责。完成工作业绩、综合质量、安全生产、用 户满意、遵章守纪等方面的考核指标。14、完成领导交办的其他任务。四、安装部文员规定及职责 1、听从安排、服从领导。 5、主要负责电梯工程资料的编制、组卷。 6、熟悉安装现场的安装状态,安装人员组织情况;了解下月的安装计划。以便填写资料,按时向上属公司邮发电子邮件。 7、熟悉安装过程的形成各种资料及存放位置,以便到时查找。 8、熟悉本岗位的工作业务,能够独自完成本岗位任务。 9、打印本部门的其它有关文章资料。 10、协助去办公室以外的地方取送资料。 11、辅助打印、管理维保资料及工具。 12、处理其它办公室事项(如办公用品,水电费等的请款、购买)。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落