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收集有关网络推手的资料-分析讨论网络推手在网络事件营销中的重要作用.doc

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资源描述

1、收集有关网络推手的资料,分析讨论网络推手在网络事件营销中的重要作用据了解,在北京已有不少知名“网络推手”,已从最初捧红网络名人,再到“网络小倒儿”。发展成了为知名大企业包装的网络营销策划师。陈默曾经包装的国内一家知名企业集团负责人说,企业发展离不开网络化的形象包装,而传统广告形式效果太差,借助“网络推手”进行全方位营销效果十分明显。正因如此,企业会减少传统媒体的广告费用,转而投给这些网络营销人员,由对方全方位推广企业形象,包括在网站上的形象广告和一些非常规模式的炒作推广活动。要求是,这些推广活动不能影响企业形象,但必须快速提升企业网络人气。由此,网络营销人员往往会策划企业形象代言人网络大赛等形

2、式,当然,一些有失常规的网络炒作也是必不可少的。陈默说,因收效明显,企业也不惜大价钱,一笔企业形象网络推广费用都在2万至50万间。石家庄缺乏专业“网络推手”北京的“网络推手”开始侵蚀石家庄市场,联系企业进行网络推广。其实,石家庄并非没有这样的人才,只是需要开发意识,包括企业。小丰现在很有忧患意识,他说,浪兄、立二等人通过以前推天仙妹妹等网络红人有了知名度,干营销策划自然有人缘。现在,他最大的愿望就是迅速提升自己的网络知名度,另外,就是向大企业推介自己,还要到知名高校进修营销策划理论。相比之下,石家庄“网络推手”行业顶多算是起步阶段。在石家庄市一家网络公司供职的蔡先生说,严格意义上说,石家庄专业

3、化“网络推手”极少,大部分人是靠给网吧、小酒吧等写点体验文章,或在自己博客上贴些广告赚钱,整体仅能算是娱乐,根本没有意识去找企业利用网络包装赚钱。目前,石家庄不少酒店、酒吧、超市甚至一些外贸折扣店都看到了网络的力量,但他们不愿花钱雇人,也没有渠道找到合适的人才,往往是由自己在论坛里发帖子炒作,整体效果并不好,很少有人真正研究如何通过网络赚钱。石家庄某知名网站人士称,北京的“网络推手”正开始侵蚀石家庄市场,联系企业进行网络推广。其实,石家庄并非没有这样的人才,只是需要开发意识,包括石家庄的企业也缺乏通过网络推广自己的意识。“网络推手”行业亟需规范类似“网络推手”这种新职业顺应了时代发展的步伐,不

4、过,由于国家缺乏相关法规,导致这个新生行业发展良莠不齐。河北师范大学新闻传播学院朱宏亮长期研究中国广告业发展,他认为,类似“网络推手”这种新职业顺应了时代发展的步伐。不过,由于国家缺乏相关法规,导致这个新生行业发展良莠不齐,政府部门应该允许“网络推手”这类新生职业的存在,但需要对“网络推手”职业进行研究,对“网络推手”市场进行规范,让“网络推手”行业有序发展起来。同时,消费者应该睁大眼睛,不被网络的信息所左右。“现在,国内平均每天要新增20万网民。”朱宏亮说,随着网络媒体实力增强,传统媒体的广告影响力逐渐减弱,而且,缘于网络的虚拟性质和网民趋从心理,导致一些人利用网络效应,以普通消费者身份从事

5、变相的媒体广告推广,这种并不常规的广告效应看似很普通,但其影响力要远远大于传统广告效应。石家庄市商业联合会秘书长曹润亭认为,“网络推手”职业现在的状态是无序,而且有些盲目,只要有利益就可以在网上造势。而且,推销手段往往是在欺瞒消费者的背景下发生的,利用消费者的盲从和跟风消费的心理,来诱导消费。这种推销手段往往会造成市场运行不平稳,对于消费者来说不公平,对于企业来说,也不负责,往往是造成企业红火一时,可没有了发展后劲儿。所以,政府部门应对这种推销模式进行监管。“网络推手”不需要太高文化,也不需要太多投资,导致该行业从一开始就竞争激烈。北京某网络营销公司调查显示,在北京干与“网络推手”相关工作的人

6、有几百人,上海、广州和南京等城市的“网络推手”也很厉害,全国“网络推手”至少有3000人以上,这个数字每天都在快速增长。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的

7、到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记

8、录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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