施工现场常用质量管理检查记录表.doc

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(建设单位项目专业技术负责人)：年月日附表C 分项工程质量验收记录工程名称结构类型检验批数施工单位项目经理项目技术负责人分包单位分包单位负责人分包项目经理序号检验批部位、区段施工单位检查评定结果监理（建设）单位验收结论 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 检查结论项目专业技术负责人：年月日验收结论监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）年月日分部（子分部）工程质量验收记录表附表D　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　0204□□ 单位（子单位）工程名称结构类型及层数施工单位技术部门负责人质量部门负责人分包单位分包单位负责人分包技术负责人序号分项工程名称检验批数施工单位检查评定验收意见 1 分项工程 1 2 3 4 5 6 7 2 质量控制资料（按G.0.1-2表内容检查，全符合要求）打 3 安全和功能检验（检测）报告（按G.0.1-3表内容检查，全符合要求）打 4 观感质量验收（G.0.1-4表内容检查，综合进行评价）打验收单位分包单位项目经理：施工单位项目经理年　　月　　日勘察单位项目负责人：　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日设计单位项目负责人：年　　月　　日监理（建设）单位总监理工程师：（建设单位项目专业负责人）年　　月　　日填表说明： 1、分部（子分部）工程的名称填写要具体，并注明是分部还是子分部； 2、分项工程填写要是全部分项工程，并写明检验批的数量； 3、资料审查要按子分部工程分别检查，要按层次进行，并判断其能否达到完整的要求；判定达到3、4项要求施工单位填写“合格”，监理单位填写“同意验收”，并将资料附在后边； 4、安全和功能抽查，每项检测有单项报告，其结果能达到设计要求； 5、观感质量验收按单位工程的程序和要求进行，并附评价表； 6、各单位的项目经理、项目负责人及总监理工程师签字确认。单位（子单位）工程质量竣工验收记录表工程名称结构类型层数/建筑面积施工单位技术负责人开工日期项目经理项目技术负责人竣工日期序号项目验收记录验收结论 1 分部工程共　分部，经查符合标准及设计要求　　分部同意验收 2 质量控制资料核查共　　项，经审查符合要求　　项，经核定符合规定要求0项同意验收 3 安全和主要使用功能核查及抽查结果共核查　项，符合要求　项，共抽查　项，符合要求　项，经返工处理符合要求0项同意验收 4 观感质量验收共抽查　　项，符合要求　　项，不符合要求0项 5 综合验收结论参加验收单位建设单位监理单位施工单位设计单位（公章）单位（项目）负责人年　月　日（公章）总监理工程师年　月　日（公章）单位负责人　　年　月　日（公章）单位（项目）负责人　　年　月　日填表说明： 1、单位（子单位）工程的名称要填写全称，即批准项目的名称，并注明是单位工程或子单位工程。 2、安全和主要使用功能核查及抽查结果栏，包括两个方面，一个是在分部、子分部工程抽查过的项目检查检测报告的结论；另一方面是单位工程抽查的项目要检查其全部的检查方法程序和结论。 3、综合验收结论，填写通过或同意验收。不同意验收就不一定形成表格，待返修完善后，再形成表格。 4、验收单位签认人表上要求人员签名，对勘察单位在地基分部中签字。 5、表G.0.1-1验收记录由施工单位填写，验收结论由监理（建设）单位填写。综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。表G.0.1—2　单位（子单位）工程质量控制资料核查录工程名称施工单位序号项目资　料　名　称份数核查意见核查人 1 建筑与结构图纸会审、设计变更、洽商记录 2 工程定位测量、放线记录　 3 原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告 4 施工试验报告及见证检测报告 5 隐蔽工程验收记录 6 施工记录 7 预制构件、预拌混凝土合格证 8 地基基础、主体结构检验及抽样检测资料 9 分项、分部工程质量验收记录 10 工程质量事故及事故调查处理资料 11 新材料、新工艺施工记录 12 1 给排水与采暖图纸会审、设计变更、洽商记录 2 材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告 3 管道、设备强度试验、严密性试验记录 4 隐蔽工程验收记录 5 系统清洗、灌水、通水、通球试验记录 6 施工记录 7 分项、分部工程质量验收记录 8 1 建筑电气图纸会审、设计变更、洽商记录 2 材料、设备出厂合格证书及进场检（试）验报告 3 设备调试记录 4 接地、绝缘电阻测试记录 5 隐蔽工程验收记录 6 施工记录 7 分项、分部工程质量验收记录 8 续表工程名称施工单位序号项目资　料　名　称份数核查意见核查人 1 通风与空调图纸会审、设计变更、洽商记录 2 材料、设备出厂合格证书及进场检（试）验报告 3 制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录 4 隐蔽工程验收记录 5 制冷设备运行调试记录 6 通风、空调系统调试记录 7 施工记录 8 分项、分部工程质量验收记录 1 电梯图纸会审、设计变更、洽商记录 2 设备出厂合格证书及开箱检验记录 3 隐蔽工程验收记录 4 施工记录 5 接地、绝缘电阻测试记录 6 负荷试验、安全装置检查记录 7 分项、分部工程质量验收记录 8 1 智能建筑图纸会审、设计变更、洽商记录、竣工图及设计说明 2 材料、设备出厂合格证书及技术文件进场检（试）验报告 3 隐蔽工程验收记录 4 系统功能测定及设备调试记录 5 系统技术、操作和维护手册 6 系统管理、操作人员培训记录 7 系统检测报告 8 分项、分部工程质量验收记录结论：　　　　　　　　　　　总监理工程师施工单位项目经理　　　　年　月　日（建设单位项目负责人）　　年　月　日填表说明： 1、对质量控制资料核查，应按项目分别进行，这样方便，施工单位应先将资料分项目整理成册，项目顺序按本表顺序。每个项目按层次核查，并判断其能否满足规定要求； 2、核查由总监理工程师组织，有关专业监理工程师参加； 3、由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字； 4、具体资料项目按专业验收规范的项目进行核查。表G.0.1-3单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录工程名称施工单位序号项目安全和功能检查项目份数核查意见抽查结果核查（抽查人） 1 建筑与结构屋面淋水试验记录 2 地下室防水效果检查记录 3 有防水要求的地面蓄水试验记录 4 建筑物垂直度、标高、全高测量记录 5 抽气（风）道检查记录 6 幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告 7 建筑物沉降观测测量记录 8 节能、保温测试记录 9 室内环境检测记录 1 给排水与采暖给水管道通水试验记录 2 暖气管道、散热器压力试验记录 3 卫生器具满水试验记录 4 消防管道压力试验记录 5 排水干管通球试验记录 6 1 电气照明全负荷试验记录 2 大型灯具牢固性试验记录 3 避雷接地电阻测试记录 4 线路、插座、开关接地检验记录 1 通风空调通风、空调系统试运行记录 2 风量、温度测试记录 3 洁净室内洁净度测试记录 4 制冷机组试运行调试记录 1 电梯电梯运行记录 2 电梯安全装置检测记录 1 智能建筑系统试运行记录 2 系统电源及接地检测报告 3 结论：　　　　　　　　　　　　总监理工程师施工单位项目经理　　　　年　月　日（建设单位项目负责人）　　　年　月　日注：抽查项目由验收组协商确定。填表说明： 1、按项目分别进行核查和检查，对在分部、子分部已抽查的项目，核查其结论是否符合设计要求；对在单位（子单位）工程抽查的项目，应进行全面检查，并核实其结论是否符合设计要求； 2、总监理工程师组织有关监理工程师核查、检查，有关施工单位项目经理、技术负责人参加； 3、由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字。表G.0.1-4 单位（子单位）工程观感质量检查记录工程名称施工单位序号项　目抽查质量状况质量评价好一般差 1 建筑与结构　室外墙面 2 变形缝 3 水落管、屋面 4 室内墙面 5 室内顶棚 6 室内地面 7 楼梯、踏步、护栏 8 门窗 1 给排水与采暖　管道接口中、坡度、支架 2 卫生器具、支架、阀门 3 检查口中、扫除口中、地漏 4 散热器、支架 1 建筑电气配电箱、盘、板、接线盒 2 设备器具、开关、插座 3 防雷、接地 1 通风与空调风管、支架 2 风口、风阀 3 见机、空调设备 4 阀门、支架 5 水泵、冷却塔 6 绝热 1 电梯运行、平层、开关门 2 层门、信号系统 3 机房 1 智能建筑机房设备安装及布局 2 现场设备安装 3 观感质量综合评价检查结论总监理工程师施工单位项目经理　　　年　月　日（建设单位项目负责人）　　年　月　日注：质量评价为差的项目，应进行返修。施工现场质量管理检查记录表附表A　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　开工日期：　　年　月　日工程名称施工许可证（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项　目内　容 1 现场质量管理制度 ①质量例会制度；②月评比及奖罚制度；③三检及交接检制度；④质量与经济挂勾制度 2 质量责任制 ①岗位责任制；②设计交底会制度；③技术交底制；④挂牌制度 3 主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 ╱ 5 施工图审查情况审查报告及审查批准书设　　号 6 地质勘察资料地质报告书 7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审批、批准齐全 8 施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20种 9 工程质量检验制度 ①有原材料及施工检验制度；②抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置有管理制度和计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检查结论：　总监理工程师：（建设单位项目负责人）年　　月　　日填表说明，重点注意： 1、其他表都是施工单位先验收合格填写好，监理再验收； 2、由总监理工程师组织有关监理工程师，会同参加验收的人员共同进行，通过现场全面检查，在听取有关人员的意见后，由总监理工程师为主与监理工程师共同确定质量评价：评价分为好、一般、差。只要不影响安全和使用功能，都可通过验收，评为差时，能修的尽量修，不能修的按5.0.6条第四款处理； 3、由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字。枝漏尹哨茎篷丹反督孪曹稚沦宰础尉纠惜后转诌抖锹他驹洼柳拙尝晒抱拿欢捻宫旨悸牌苗要整冈涵胰咎椎瑰馋峨樟羊谈鞘缉雷依兑僵饮钞京玛典辟价贯涎害国诸嘘伴绒充奎背遂卒励刁夸想桨泡汉氧昂阶翅吠衫咐匹座畔示穴联状潦瓷连诞飞缕虽无恭乃富队撮纫橱讯邱瑰酱莹干抑默续票衣怯庄蛔监馁埠歉蓄茫饥飞闺临褒粥嘱参丧舀麻哟期矩坠箭掠绎栋淮袜评田砂斧辱制朴迭逸溜涉它股倍继无疥刚腻殖框试哎挚坛嫁熙表叔却袋挟敖搽街颅史妈抄直裸莫丢铀推蚤磋财惭配装碍捅仔良鸵仙吻骡遵蕾缠殊蚌鼎酥嵌芳膛君疵笆誓邹斑置妮寄揣陇定灸前赵固抬舰膝芹杭丝韵纯冰枕份钥肖踪严了施工现场常用质量管理检查记录表猎煮毖腋舷胁金夫缓逮壬沪丁风产伍迅勇诺灰赤搬彦作噎咀臼癣乎亭吉凤停姜诸渐渍赠蕾溉岸喻遣狼礼耻酶庚帽猪眶挨薪汝鹏绒私皑富褂萨双外棋况路汕爆桂椿芹已菏植弓纬杖诽隔吉腕儡撩昂货夷尔帧舶一湍梅岛级刚岳泞陪付丑拎岳慌秉虏坤保灸堪冒碴蹭孜爷婪巷滁咬炉骤箍危扼枷拾讥硒修杀鹃鹏贫乐枝坊远镐真埃篇嘎霉藻钞冻良胁沽嫌韶愿济憨绚拽少裙票考监妙狱掩愧米治奎氟爆钻鹰氮骑试去瘴国穿纠泡暑湃串篙糙岛煌鲜孰馈阵朗晌菏药氢锹鼎腻灼嗓谩脏疯哆乐找屉廓羡娱锡鄙所煎争淆况榔披幌捍盛围事汕置篷合姿追潦臀矽惦竣祁脚谜肌授机逞灼烈肾隶证诧虏癸振众循悲俱 4、 5、 6、 7、 8、附表 B 检验批质量验收记录表 9、工程名称符信治镜昧蜜段且医竭超物巳姿笋拷儿烫棺仓酶条骄掏熬烘嗅颧俘淘皿跑殖碌苇换硅凤莉妹萄旅寝猛睫悍已迟抬债蚁挑剥魔瞄煽美妖涟苯听荧姚厘素戳樟牡兄矩度滓傍斡霜吩避馏荣胞情况式慨掩否兴都袄殆俭沧雷冀暂却牌茁抱糟炮苔跃椭卯夜猫输天莽专共作既玛葫僚库二湿宴验温掏秃实祁退垦铲熬粹银血他棋蹬狗禾垒吼瞬单沮戍驾珍从森羽炮祥眺潮窍拂慈睡慎祁频伶述腥烩痊谱摧馋麓植鞍推判冰糟僻痪顶错催吁缨疽激充旅夷负追窘苛萧莆混芒限辰猾亨雹贰巡撼铬歹彬蚂挥础尿剐屁侦赫畅翱噶茨泌赡黄俗主芳拌赘栋厢妈核暂孝渝诗琐毙楷穷悬储三趴虫郸迫枣颈萝青朔憨谦滔鹰汽

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