设备分类管理办法及标准.doc

设备分类管理标准及办法1.目的：通过制定分类办法对设备进行有效的分类管理，根据设备的不同等级，制定不同设备的巡检、维护保养、维修等方案，合理的安排人力将有限的资源（人力、财力和物力）应用于最重要的设备上，降低维修成本，提高设备管理水平。2.范围：烟台万华聚氨酯股份有限公司烟台工厂现场所有设备。3职责：3.1.保全车间班组长职责：负责根据设备分类管理标准及办法对现场不同类别的设备进行相应的，巡检、维护、维修和管理办法；有责任和义务参与对设备的分类评估。3.2.保全车间技术支持职责：负责对新上设备和变更设备进行重新分类评估；负责定期对所有设备进行重新分类评估（暂定一年），并对设备分类清单进行更新；负责根据设备不同分类制定相应的巡检、维护、维修和管理办法；3.3.保全车间主任职责：负责对现场设备的分类管理执行情况进行监督考核。3.4.工艺运行支持职责：有责任和义务参与设备的分类讨论，并及时提供本工序的设备变更情况。4程序：4.1设备分级方法：根据设备对生产、质量、成本、安全和环保等方面影响的重要程度，将烟台工厂的设备分为：AA、A、B、C四个等级。四个等级设备所占比重大致为：AA级：57%；A级：25%；B级：60%；其余为C级。AA级、A级设备均作为关键设备进行管理，但对AA级作为关键设备中的重点设备进行管理。4.1.1 AA类设备： 是指那些一旦故障或停机，均会导致重大安全和环境影响，以及对生产和质量产生重大影响的设备。必须建立详细完整的设备档案管理，维修维护方式以时间为基准的计划维修和状态基准的预知预防性维护为主。4.1.2 A类设备：一旦故障或停机，会对生产、安全产生较大影响的设备。必须有详细完整的设备档案管理，维修维护方式以时间为基准的计划维修和状态基准的预知预防性维护为主。4.1.3 B类设备：该类设备故障或停机一般不会对生产、安全产生较大影响。需要有较详细的设备档案。该类设备以预知性维修为主，以现场检查为主要维护、维修依据。 4.1.4 C类设备：该类设备故障或停机不会对生产、安全产生影响，可以采用事后维修。4.2 评价方法：4.2.1是非判断法： 4.2.1.1对法律法规及行业标准要求的的设备进行评价：1 对于属压力容器且所含介质为极度危害介质的设备，列为关键设备。2 对法律法规及行业标准规定的所属高温高压、易燃易爆、强腐蚀介质的设备，列为关键设备4.2.1.2对所属送危害介质设备进行评价：1 输送介质凡属国家规定的“剧毒”范围内的化学品，且在生产输送和使用过程中，由于异常和紧急状况时能产生严重的安全、环境影响事故的，应列为关键设备；2 对于输送介质属低危害介质，但设备在工艺过程中起关键作用的，即一旦异常和紧急状况时可能引起其他设备造成严重的安全、环境影响事故的，应列为关键设备。如：反应器冷却装置等。4.2.1.3对以往发生事故和存在潜在危害设备进行评价:1 对于所列设备发生事故的原因进行分析，造成安全、环境影响的后果进行评价，对发生事故造成影响较大的，发生事故或抱怨的可能性较高的，应评为关键设备。4.2.1.4是非法判断法适用于公司内所有生产设备，但多用于公司静设备的分级管理。是非判断法也可根据上述判断要求的严重程度等对所属关键设备进一步分级管理。4.2.2多因子打分评价方法：设备分类用多因子打分评价方法，是根据因子对设备在生产、质量、维修、安全环保等方面的影响程度，进行评价的带有半定量性质的定性评价方法。多因子打分法适用于公司内所有生产设备，但多用于公司动设备的分级管理。4.2.21方法步骤1每台设备从对生产、质量、维护、安全环保等四个类别方面进行打分评价，每个评估项分三个区间，分别定为：4分、2分、1分。2在每个类别中的每个评估项根据其对主类别的影响程度划分不同的占有比重。3计算方法： 设备评价分值D=(P1*10%+P2*20%+P3*35%+P4*35%)*40/4 +（Q*100%）*10/4 +（M1*10%+ M2*20%+ M3*35%+ M4*35%）*30/4 +（S1*50%+ S2*50%）*30/44.2.2.2评价依据表格：类别分值比例评估项目评分评分标准P对生产的影响（40分）P1（10%）平均利用率（设备运转时间/该工序运转时间）4214：80%以上；1：50%以下P2（20%）有无备机及切换难度4214：无，或切换很费时；1：有，且切换很容易P3（35%）故障时是否会影响到其它设备（包括联锁停车）4214：会影响到厂内很多设备；1：对其它设备几乎没有影响P4（35%）因故障修理而导致单工序停车或降负荷的时间4214：平均一次4小时以上1：平均一次2小时以下Q对质量的影响（10分）Q（100%）对产品质量的影响程度4214：有很大的影响1：几乎毫无影响M对维护的影响（30分）M1（35%）设备备品备件存储、采购的难易程度4214：很难采购或采购周期很长且平时不便存储1：很好采购、采购周期短或平时方便存储M2（15%）平均每次修理费用总金额4214：4万人民币以上1：5千人民币以下M3（35%）设备的造价4214: 8万以上1：1万以下M4（15%）设备维修的复杂程度4214：设备维修复杂程度很高1：设备维修复杂程度很低S对安全环保的影响（30分）S1（50%）故障对人体所造成的危险性4214：具有相当的危险性1：没有危险性S2（50%）故障对环境所造成的危险性4214：具有相当的危险性1：没有危险性4.2.2.3等级划分：设备分类评价标准分值划分等级表：D分值重要度设备等级划分80特重要设备AA70-80重要设备A35-70一般设备B35免维护设备 C4.3评价更新当发生下列情形时,应及时进行设备分类的评价更新:a. 当设备表格出现新增或拆除等设备变更时;b. 当工艺改变，设备用途、介质发生变更时。c. 当公司对事故、事件或其他安全、环保信息有新的认识时;物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落