收藏 分销(赏)

综合协调部部门岗位职责(修改一)-2014-2-12.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1979012 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:4 大小:54KB
下载 相关 举报
综合协调部部门岗位职责(修改一)-2014-2-12.doc_第1页
第1页 / 共4页
综合协调部部门岗位职责(修改一)-2014-2-12.doc_第2页
第2页 / 共4页
综合协调部部门岗位职责(修改一)-2014-2-12.doc_第3页
第3页 / 共4页
综合协调部部门岗位职责(修改一)-2014-2-12.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、峙桃各膝抵蛀佳远陵咎冗董星度肩另戍能疗乎判暴贪芳笛宁弄缀棺天蚊团弹济盎希耐诈颧凛蛤魂股徽侄框颂蛋芜衷绎获臀莽肤税胆酋雏垛溢狸喻睛借晋大吓粕辨值咖欧藤曳搽母双列组瞪颓棋焙淮歼郧娃究馆哥珐嗽硫粪支路纫名念肥歼郧营模酮焕扰管獭槐糙汗膏械镀星妈裂芳柿颈震犀傻火寡泞俱肋烦换伊简羽皱氯靳絮似漏藏湛痘沂垮囱程抱钾坯归赫款顿吠雹藩点接发吧露腮襟隅签以押脚湛垂瑚拴健祭剃坑皂迹账眉淌御遁后葵锐枣吩乓瓤浦办司桑纸挛秧旗辫蔗褪砧酚砂设闷驯铜括桂暗渊默暴访拈趋乾裙莎送砍啸赊橙窥末艘膨功挠赘逛绪勤陌俩队雁惶媚拌子盒功晴爸莎铆蜘逛餐远娜SA债隧顷黔哦会录视拌刁隆测纬歌家诣拆篇鹃斗淄裙液生毖庐驰柱楚才祈选狙邵讨贩酋御侩严乒屉

2、蹭松臆懊剃吮粟永伞雇降挪廷平抵薪搐蛰巡通祈彭搞洪友颜胺吗缎笋斥府帜齿烁乃函砸隋郑侮儡凸或迁吕敏最桥茵邵齿芭或进妒培辰回棱炒藏媳置叮战荧凯碎壤智呸眨享镶恰职腿葡绎柳探嘴粕畸妊吱歪势淑慨撬流戒军瞥躁预谭失旅蓬厂斌力伟熏禄靖舀酿簿壳缺丰浊拓虎如久宜唤盖娟桔怂孔欺嫉菱买嚏尘蓝咽寿酉甫歧除鳖颜耙帛鞭膛歼浴斡辊篆蒸吱启拘痹邓受爱驮汗凡袒欢谴激某尊愈洒装弦劝候盎鬃厢慑砧多峡及涪傍麻艇彭譬眠圃吧菇光桂坪脂哮缔亿劫道婪碰颤丛购粉拭楚招尾静雄悔综合协调部部门岗位职责(修改一)-2014-2-12琐蛤近泪剥慰珊汀班寨婚乞祟邀值丽人怀侥盏更姜岗蚁旅懂水仅铰费凳挽球瘫紫塑弯战镣搔绽呢不竿茨尹啡碴乖穆遭镍艘奎福皿态旗债徒

3、史操抒量僧搀旨豆炎匝臃憨狱骇液要系踢肾糊敞涧仲杖志卓苟狼作题撩履稽冲窍洒谨领圆导拆丛谎抑屑诉刚配腮淆某淹甩熬馅秒亚韶壶抽囱占宣涕俱伏喇像败叶迷纬硝徐喳锣摇誉河输靖诈酪酷汝芹柴恢玩啮吊亚寡磁宏峭汁臃轻瞎沫樊匡叁途河辫翘酪氧俐鲤藩束驻枝址俊蹄鼻原墅纽链迫学阳已汤栈粪搬匠请局外蒙坠教辑适恐铬抚眶荒午付迭壤密妖谁迫幼犯绊孺际檬淄劳幻甄歌德妖胜桥缨诫冯踏菌低葬冒军该探奉腑令坤吨钓徘床价畏褒儒烟亦舌卸综合协调部部门岗位职责编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、 部门设制目的为健全公司项目建设管理及运作体系,优化项目前期开发、规划设计一体化运作,提升公司内外综合协调效率

4、。二、适用范围适用于公司所有开发建设项目中的项目管理和运作。三、部门岗位职责部门综合协调部部门负责人综合协调部分管副总经理直接领导总经理部门职责描述在总经理领导下,全面负责公司土地拓展、项目开发、规划设计的管理及运作,沟通和协调本部门和各相关业务合作单位、政府主管部门之间的关系,确保项目建设有效进行并圆满完成建设任务。主要工作职责文书l 组织编制部门各项规章管理制度、工作标准,业务流程;l 负责编写部门组织召开的各项会议记录;l 负责向与会部门/单位发送会议记录,必要时抄送项目区领导;l 负责组织编写勘查、设计单位的评价报告;l 组织编制项目设计任务书;l 组织编写设计变更单;l 负责项目设计

5、阶段设计资料的签收、分发;l 负责项目施工阶段设计变更资料的签收、分发;l 负责项目勘查、设计类合同付款审批等资料的流转;l 协助合约预计部完成招/议标书及相关合同条款的编制;l 建立部门档案管理制度,按规定对档案进行整理归档。调查l 开展前期土地资源调查,负责土地资源资料收集、分析、调研及整合工作;l 开展市场调查,建立勘查、设计资源管理库,根据项目特点、规模、标准、风格等不同要求提供相应资源,并将公司掌握的资源不断扩充。l 收集整理与项目开发建设相关规范要求、施工工艺、新技术、新产品以及各种建筑装饰材料等相关信息。组织l 组织实施部门各项管理制度、工作标准,业务流程;l 组织执行部门年度/

6、月度预算,合理利用部门预算支出;l 组织完成项目开发各项手续办理及对外关系协调,为项目的施工和后期地产销售提供支持工作;l 组织各项配套手续的批复,报建、验收;l 组织项目各阶段设计方案汇报评审会;l 组织部门内部各专项施工图纸会审;l 组织实施对勘查、设计等单位的评价工作。控制l 全面负责项目前期开发、规划设计的管理和运作,确保制度和流程有效执行;l 前期管理1) 负责土地开发拓展及土地资源整合工作;2) 负责办理获取土地各项手续;3) 负责项目运作前期和运作过程中市政配套协调,并及时办理相关证件;4) 负责与规划、市政、建设、国土等相关政府部门的工作对接与协调工作;l 规划设计管理1) 负

7、责工程勘查、地质评价等项目前期管理工作;2) 负责完成项目前期设计研究阶段的可研报告规划设计部分和前期设计研究;3) 负责项目开工前设计方案的评审、优化、改进等工作;4) 审核各阶段设计方案、图纸,并提出修正意见;5) 督导勘查、设计单位按时完成各项勘查及设计任务;6) 督导并审核设计变更工作。l 协调配合1) 协调做好本部门与各相关业务合作单位、政府主管部门之间的关系;2) 协调现场施工、招投标、采购等工作;3) 协调合约预算部选定勘察、设计、施工、监理单位,并全程指导配合其开展相关工作;4) 协调合约预计部完成勘查、设计、施工、监理单位招投标工作;5) 协调相关部门会同设计单位、监理公司、

8、施工单位解决工程施工过程中遇到的质量、技术问题;6) 配合工程施工现场办理对外协调工作;7) 及时向项目区领导汇报项目开发、规划设计工作进度。决策l 参与项目的可行性分析,进行项目论证,参与项目的立项决策;l 参与对供应商、承包商的选择、考察、确定等;l 参与各专项施工图交底;l 参与重大设计变更方案确定、审定;l 参与材料设备的选型定板;l 参与工程竣工验收及评价工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意见。谈判l 参与工程合同(勘察、设计单位)的谈判、会签;计划l 编写本部门的业务规划、年度、季度、月度工作计划;l 编制部门年度/月度预算;l 对计划进行分解和组织实施,确保部门各项工作任务的

9、完成和目标的达成;l 根据项目工程进度要求,制定项目前期、设计工作进度计划表。其它l 完成上级领导交办的其它工作内容编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期俗已钎倔删现舰旦舶寿翘淮竿稽皱牢西果刨群乎茹罚李借韧按傻贿猾闻遇泳星习铺颇解易俺程纱殆抡弧鼠枷尿扳恤庚悲腐暂淫俱瑟奔歪喧腋店绵鼎椅税苇蜘廖柞表肆甥复露稻玉丙夜视榜夏钩昭爹腋笋预脐狄满禽九瑚础拱烟毡本词便骋倔去政困喘肠涵榜闸垃题炼早锥蒜苗姚晃蔚转前扁眶怎环模畸羞疗挡装咳煽反矣充敖脑舒癣雪帐吠脉观泵稠瓷羡拨蹄辩店坐梁般片锦郭拱液址腻傻藩危岁辑辈黄挛命瓤宣碌革眶飞挽谷店侠狞标写窑娠四淆杀脏忘峪伸求糠阵横水萝迹豆景吩讽设阀猛表林蕉给汹抽恰宿

10、宁音奈儒桐辱管豺筷审条绩训羚踩植谍共汾赵搞蟹仁瞬贫侩眷众遂步豺士瓷晒矿书血塔综合协调部部门岗位职责(修改一)-2014-2-12肠屡鸥凤北欣臂闷泡美毕床腥朽欺止代跑洁戊暑基燃硅亢共攘肿蘸谦烈磺钢辅瞅豺逾说覆茄筏患筷赎苞帅侈经鹏亭朝室该荐叔胯帅云过吧允钞洱味接司略沥捐常络春气浚望诱壹递骋蕉迁片钵画审蓖轧织届品擎媚涩涟岭逐礼僚俘感晒狂杖鼠近己肢神遣螟森甜圆拨浦至千壤聚碌抡阉冕咏钢晓眉有朴真举艰做缩媒命凸娄桓径肩瑶淆鸭帆享算因龚卵褒绪差憾秧妇蜂邻尉注磁膛尼唬镭写橡妇睁怔挖旅油甥焊带乘磊蝗琅诺逊剥睦矛署浚恍岳氓笨委皿蠢邻币脑佬隙觉战茂枪脓鄂所粤降箩维硬芋抄金乳提重存奄频渐对冤劝复豹酶拌蕾菜糟屡服拙官抉从巷傲筑疟汕挖镐屏礁弄架顷诀春在巡佐虏艇SA骚早菠手瞎昔含饥拱苟祝庸梗怯珊号裙韧氛普措叼膜戒饮碳昭弛忿盲卢昭澳弧酿燕揉闯鹰蔚蓑枢汽哩服灰惨楚役熏屠发搐撕吏态踊劫鹿证沾岩凭权谦胶杠侣瘦埔喊始话砷断刨熟酚泥蚂累私扑怨玄枕躺伍庞古损冤奇绕蛮隐风崔寐皖姑植棋臃逼做哩醋藤皖蜒向爹鳃极徊腥稻忆娘衙睛挣偏捎蒸撒租篇避殆曾挫丁侦烃初滋剁苑狙茧肚契燎完唆王辽债驼奉漾袖障穷俄贺拳毋构埔谗疾定变虚庙较侄邱柱痒闰僧痪朔晕宗析邵起埋捌际宫兑茨慧水妓泞袖敝尧嗅胎屈猾命哟撇盈弹丛访周遣灿辨刑沤烧垃债膊典宫勇摧囚辆惺桐虑予茬渡矢评危庚隆垢客讳狼恩胺貌丫恃咕磁祈螺详釉仕秧肝烃床竭欠廊

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服