工地仓库管理制度(附件三).doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-原材料仓库管理制度为规范工地仓库的管理，特制定本制度： 1、进入工地原材料、电气设备和工程机具等，先由仓管员、施工员共同负责材料名称、型号、规格、数量等的核对，无误后点数签收并登记入账，每月月末向总仓递交材料使用情况汇总表。2、不合格的材料填写退料清单，并限期退回仓库或供应商。3、仓管员根据材料的名称、型号、规格、种类等的不同，进行分类合理存放，并做好各项材料标识卡、存卡工作。4、库存的材料一般要求用货架存放，严禁将工程材料堆放在地上或阴暗潮湿的地方。5、为了严格控制物资的进出和可追溯，所有库存的材料、电气设备和工程工具均要有物料存量控制卡。6、室外各项工程材料必须按照项目部规定合理堆放并做好标识工作。7、施工班组到仓库领用材料，必须填写领料单；如果未办理领料手续，或因领料单未有授权人批准，仓库不得发料。8、根据材料供应计划进行发放，如果超计划领用，不予发料。9、在发料的过程中，必须遵守先进先出的原则。10、工地如果出现材料遗失或损耗超标，而需要超领时，必须由施工班组重新填写领用单，经项目经理批准，才可以超领。11、库存超过半年的材料，先由仓管员进行登记，并填写库存超半年未使用材料登记表，然后由仓管员与工地相关部门进行协商，提出解决方案，经项目经理批准后执行。12、当工地出现部分工程结束或整体工程结束时有剩余的材料，仓管员则应填写材料退料单，并把多余的物料退回公司仓库统一保管。但所有的工程退料在退库前，必须由工地项目经理进行检验。13、对库存的材料应有存量总账，包括：入仓、领出、结存等。14、确保仓库账目和相关库存记录的真实性。15、每月汇总工程材料进出情况报表交项目经理。16、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。17、安全管理：非材料保管员不得进入仓库，仓库员有制止之责。仓库的电源开关和电气线路的安装必须与库存品保持一定的距离，易燃品不能够放在电源开关和电气线路经过的附近。同时，仓管员不得擅自拉接电线。仓库管理员离开仓库时必须锁门。危险品必须与工程材料隔离，并用单独的仓库存放。预留安全和走火通道，库存的材料不能够摆放在通道之内。仓库保持干燥与通风，并设置消防器具和设施，同时对相关人员进行安全教育，确保物料的安全与完整。上海迪蒙幕墙工程技术有限公司 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804