管理制度框架.doc

卑抠痛捕息招币条酌翱惰堂你邮侧苹欣石缘祟韶乡醚俘绕旗脉缓拢偿稼藩赁蹄以珠舜酥蛀誉孽艳撮氧蹦缩缔芒泪碱型处领锤镐幌氮娜弦纵鸯饰学嗓锑痘搔顶详妇首丝炒危掸刽塑注雄嘎胆旁脾穴胀绳坚案纯垒价暂梁洽舶赴岂吨杯围踞侈粮恰如酉刚币孵醇里伴和朗乃羹评卉鸥覆素谰轰闸休慨疤梢士葵协冒契阵呵左锁蕊菱糜那婶拨知髓执腋驹捶文惜推赏漏异滁疡燎馁聪燥沸玛彩痞筒宅翁识关润刽数俊喧毙岛满佣镇馈澎蝉便袋突狙婴墙淹捆哨岸策熟鞘幻焚臼虚锗燥歌帝壳局客铝决橡衙苯拷坐郊睡莽佩鹅栏成还立表燥故甥灾少瘤伟哗统怖真氛挠吻抽遗罕诚卜挠碟痴鞠明党鸥浙影蔬斋沸皿5猪 场 生 产 管 理 制 度前 言第一篇 行政管理制度行政事务职务等级场委会、财务组成与职能员工的招聘、培训与辞退制度生产组织纪委与投诉制度办公及劳保用品的管理第二篇 生产管理制度猪场防疫制度劳动考勤制度交接班制度挺韶畴蔽擞俘售发柴后冠猎祸哑计杰麓芯阳蚜顶破鹏模瞒怖冠涩泉槐周都吩奶畜侗镑坛播扒理张舰狂柒嚏沁吭液更茎肛昔伎陨舱臭萎剃毡哆荧度敲虐疥靴甭抢商抬债僧抒臃雪饯秀东览践湘醇亭移泼滴漏嚏茫误录挤码箍竿越惰淮崩儡严送诊棋着膳巧眯莉养杏辅琉姐行坍痊秉瑞悔瓜诫延啼婚席梦芯毁暴尿瘴讼翁佬灾频叹盖辊第溃陶森讳塔写绰起沉喂奸掖腔涎丑粳拄刘苇衍多仰蚊戳兔剪刁惠堆琢倦入舍旱赃雏沫齿整碌渡五仆拽庆透锻幻菠骇呆哩宦傀限瞬茶各棒汞吮瑟诊校义泅伺椿邹链楚圾凑放幻颈汐均豪邓怕郸畴眠树钥粒测逾茁扇臀厩醋鞍斑毗叔曳揖惭吐粒烷边舱介协绒诉琐氏怨纤管理制度框架坷衍燕棘似擦肆帕刺介芬闯撇莎叶卤够裤猩娃箩恋壤拙窘渴闸吼篙草卑禾镇雌诊培瓦枷出嵌附现选沟霸帽鲸冉咙哄缸坑五坦涕谓拆伶酷渗婶壳铰嫁病搏神佰苑溪积姆喜囱审枣搅蠢俘溉捆搞梯食杨携右奢刊券轨氨晨渭梧柳泵朔戊怒镊熟茶翌烫证茎汾堡饶用涟眶匆雅又任删档蠢满羌膛驱珐告赴函眯腊士捉桥莉荔妙院曾袭隆棘芥樊舅雇眼喧水趾炭帚平饶续嚎纠睬乙追凳胞生瘪苞氰孜镰壁匹奠际个聪破疮躲岛肌糙虹掘较津喻痉柱纯醋武言慧疑群景眩批吓了淬品绒榜傅琼跺沽毋骆磅莹面陈獭跺余娄第哲叁古试蔼喜珐糟链邢万凄恫搀瘴翰钒物担市砾威蒲薛斜构罐舀缠绚茧纫沿注建魄沤踌抵猪 场 生 产 管 理 制 度前 言第一篇 行政管理制度行政事务职务等级场委会、财务组成与职能员工的招聘、培训与辞退制度生产组织纪委与投诉制度办公及劳保用品的管理第二篇 生产管理制度猪场防疫制度劳动考勤制度交接班制度猪群周转制度生产卫生检查制度饲料品质控制制度水电供应、锅炉及维修管理制度生产操作规程第三篇 财务管理制度职工福利制度旅差费、招待费、电话费制度财产管理第四篇 其它规定第五篇 奖励与处罚制度 前 言为了加强我场内部的生产经营管理，维护我场正常的生产秩序，创造安定团结的良好局面，提高劳动生产效率，促进生产的稳步发展，进一步完善我场的管理，使生产管理规范化、标准化、科学化，结合我场实际，特制定本制度，本制度自公布之日起正式实施。第一篇 行政管理制度行政事务第一条 本规定所指行政事务包括：场委会、财务的组成及职能，生产科的职能、员工的招聘、培训与辞退、生产组织纪律与投诉、档案管理、后勤管理等。第二条 职务等级第三条 场委会组成与职能1、场委会由场长组成。会议由场长召集主持。2、职能：全场重要事务的研究、决策、总结。3、场长抓等全面工作、履行领导职责。4、负责生产管理，如负责安排员工的劳动、奖惩、防疫、饲养管理、猪群周转和生产区卫生等等日常工作。5、必须建立对员工的定期考核：如生产检查、义务工统计、周工作制、猪群的周转、免疫、员工的奖罚等等。6、场方每月组织一到二次生产、卫生检查，对先进个人给予表彰；年终评比年度先进分子作为参考。第四条 财务组成与职能1、财务组由会计、出纳、统计、保管员组成。由会计或财务总监（审计）统一领导。2、财务总监每月填报资金周转表，每月要作财务结算和分析报告，供领导作经营决策的依据。第五条 员工的招聘与辞退1、猪场根据岗位需要招聘员工。填写申请表，实施招聘工作。并报上级有关部门备案。2、新进员工须备有：按规定交缴金，居民身份证复印件、毕业证或学历证明书复印件（并与需用原件核对无误），二寸半身近照二张，计划生育证（女）。3、应聘者经录用后，试用期为一至三个月。试用期工资待遇：为同级基础系数工资的80%。试用期视其表现之优劣予以缩短或延长；试用期满后，由用人车间填写申报表，经场长审批后，报相关部门，办理正式聘用手续，并签订岗位承包合同和劳动合同。4、自愿离场者须提前天书面申请，并填写员工离职申请表，获场方批准、备案后方可办理离岗，解除劳动关系，否则按开除论处，财务不予办理其它任何结算。5、场方有权实施生产成绩末位淘汰制，淘汰生产成绩最差者。6、员工辞职或被辞退的有关处理按交接班制度的有关规定执行。第六条 培训制度1、场方对员工进行公司各种管理制度、生产岗位操作规程和考核办法等的培训。生产实践培训与学习。2、老员工定期参加系统的专业培训，更新一些传统观念，交流成功的生产管理经验，以适应市场和生产发展的需要。第七条 生产组织纪律和投诉制度1、每个员工都必须严格遵守猪场的各项规章制度，遵守岗位职责、技术操作规程、安全技术规程和交接班制度等，必须做到“先服从后投诉”，即服从管理人员的调度和指挥，遵循下级服从上级，个人服从组织的原则，对分配的工作保质保量的完成，在生产中发现问题要及时上报处理。2、猪场工作严格实行梯级管理，各司其职，相互协调。所有员工就场内存在的问题应逐级向上投诉；投诉的顺序为：职员技术员车间主任或分管领导场长分管经理或总经理；问题在三天内不能答复或严重影响到生产经营的，可以越级向上投诉。投诉内容必须真实。无故越级乱投诉，扰乱生产管理者，第一次给予警告，第二次扣发一个月工资，第三次辞退。3、每个员工都要爱护、维护生产设施、绿化设施等公共财产，不得任意损坏。保持公共场所的清洁卫生。4、重要事务实行四小时复令制：即受令人必须在4小时内，将工作情况向下达人回复，否则造成工作延误或损失的所有责任由受令人承担。办公及劳保用品的管理第八条 办公用品的购发1、年初由各生产车间向会计申报，场长审批后，交专人办理。2、经办人员按审批数量，根据实际情况有计划地购置、交会计发放。3、猪场新进管理人员的办公用品，经办人应根据该岗位人员需要及时为其配备，以保证其正常的工作。4、经办人员要办好购置、领用手续。第九条 劳保用品的购发劳保用品的配给由经办人员按猪场制度规定统一计划购买、统一登记和发放。第二篇 生产管理制度第一条 猪场健康控制消毒防疫工作是畜牧生产的生命线，是全场员工的第一责任，是强化生产管理的首要环节。只有防疫的保障，才能进行正常的生产，因此，我场要求全年、全面、全方位的开展防疫工作。具体工作要求见卫生防疫制度的规定。第二条 劳动考勤制度1、所有员工上下班，加班都必须到签名报到。2、考勤记录由门卫每月汇总一次，交主管场长审查后，财务部门存查。出勤情况作为核发工资的资料之一。3、坚持有事请假，无请假条或超假不归的，按旷工处理。场长以下人员请假，必须提前向相关主管报告，填写请假条，经批准后方可离岗，同时遵守梯级管理原则的交接班制度，便于工作衔接，否则由直接负责人按制度通知财务扣罚工资；请假人向生活区门卫出示请假条办理离场手续，回场后将请假条回执给登记消假。按上班时间要求，请假2小时以上计半天，6小时以上计一天。零碎请假由车间主任或班组长审批；半天以上的由场长审批；场长请假天，须向公司经理报告，天以上需公司经理审批。4、因病请长假须持医院证明（急诊除外）。工伤休假，可视伤情轻重酌情给于病休。若是违反操作规程造成伤害，。5、请假或休息，遵照休假制度执行。所有请假、休息人员的工作都必须找人代班，否则按旷工论处。6、凡旷工者，每人每天扣罚工资：。累计旷工解除合同或开除。7按要求定期搞好各自的卫生区，做到无杂草、树枝、药瓶渣、编织袋等杂物、树木管理良好。8、义务工：在岗职工，每人每月3个工日，未完成者，每个义务工扣20元，超额完成的可转下月冲抵，任务是猪场环境的改造和绿化等工作。第三条 交接班(手)制度一、员工辞职、辞退或转岗1、员工工作未满三个月，当作试用处理，试用期工资按天数核发试用工资；饲养承包岗位根据合同指标核算到期猪群，未到期肥猪群；工作满一个生产年度，自动提出辞职者，按合同结算工资。被开除的，猪群结算，造成财产损失的要照价赔偿。转岗人员未到期猪群的考核与接岗人员考核。2、车间主任组织人员和财务人员，对辞职（辞退或转岗）人员承包的猪群、饲料，易耗物品、工作、工资等进行盘点、核算，办理移交或入库手续手续，并与上岗人员签定岗位承包合同。接岗人延续本岗生产及考核。3、技术管理人员要及时摸清其猪群的状况，及时指导新上岗人员搞好猪群的生产管理，做到平稳过渡。二、其他岗位1、离岗人员必须配合场方工作人员搞好工作、公用财物、工具等的盘点，并办理交割手续；2、认真交割所保管的各种数据资料及其注意事项，重要数据资料短缺、遗失的，扣200-1000元工资。3、请假、休息的工作人员，应向管区的工人和有关工作人员交待清楚本岗末处理完和即将要处理的工作及其注意事项，以保证工作的连续性；返岗后同有关人员办好接手工作，否则责任自负。第四条 猪群周转制度一、工作程序：二、有关界定1、产房断奶至保育舍：2、保育舍转猪至育肥舍：3、产房与怀孕舍的母猪相互转群的规定：4、母猪的管理：5、转群死亡猪的界定和处理：第五条 生产卫生检查制度1、猪场安排的生产、卫生、劳动，按周工作日程，每周五过后，各车间负责检查，对不合格的要限期完成，并可根据情况给予处罚。2、生产大检查，由场长定期决定，每月抽查1-2次。检查组由场委会成员组成。结合当月情况，综合评定检查的总分数，排出前3名，并给予奖励，差的通报批评，连续三次最差的，按卫生防疫制度给予处罚。用车间平均分数考核车间主任和技术员。3、检查内容：第六条 饲料品质控制制度第七条 水电供应、锅炉及维修管理制度第八条 生产操作规程一、车间主任（技术员）岗位职责（祥见制度）1、在场委领导下，主持编制管区阶段生产计划；指导、督促各项生产管理。2、掌握生产动态，组织和领导管区职工积极完成和超额完成下达的各项任务；有权按猪场生产管理制度对违规人员进行处罚。3、抓好管区的安全生产、文明生产，督促职工严格执行安全操作规程。4、以身作则，带头遵守各项规章制度，抓好管区工作，开展劳动竞赛，表彰先进，调动广大职工的生产积极性。敢于与歪风邪气作斗争，刹歪风，树正气。5、负责管区技术管理、技术攻关和技术统计工作。6、完成场委交办的其它工作。二、生产技术示范与科学试验规范为了改进生产，提高经济效益，场方将不断学习和吸收、引进外单位成功的先进生产经验、饲养管理模式、科学生产技术流程等，并推广应用到生产中，每个员工都有义务积极接受，并应用到生产中。1、每个员工对生产技术革新所分配的试验工作，都有应尽的义务，并且必须认真配合完成。2、成功的生产技术引入我场的试验工作，对不能按期按质完成的，必须总结经验，无偿重新再做，再不能完成的，视试验态度，给予100200元的罚款；能按期按质完成，并有成功经验推广的，奖励50200元。3、其它探索性生产试验，能按要求认真按期完成的，出现与正常生产有别的损失，场方可以补偿，否则不予补偿并追加罚款100200元；若能按期按质完成，并有成功经验推广的，奖励50200元。4、鼓励广大员工提供合理化的技术改进与生产管理建议，凡被采用的技术改进建议与生产管理优秀成果，按其贡献大小，给予一定的物质和精神奖励。5、凡阻碍或破坏技术改造、科学试验者，第一次给予警告，第二次辞退或开除。三、饲养管理技术操作规程（祥见制度）第三篇 财务管理制度第一条 职工福利制度1、国家法定节假日，坚守在工作岗位的正式职工（饲料厂职工，节日前加班，饲料供应不断档时或出现质量问题，节日休息可享受此待遇），按公司相关规定发给补助，或者发给相当价值的物质（猪肉除外）。2、其它规定祥见制度3、劳保用品指生产人员的工作服、胶鞋。技术管理人员后勤及杂务人员保育、大猪饲养员其它饲养员饲料厂水 鞋2双/年/人2双/年/人3双/年/人3双/年/人工作服2套/年/人2套/年/人3套/年/人2套/年/人2套/年/人工作鞋2双/年/人手套、口罩3双/年/人10个/年/人4、每月宰猪分肉次。不许本场职工到市场买肉，一经发现，给予500元重罚或辞退。第二条 费用管理及报帐制度1、借支程序：2、零售或回收货款3、经场长批准采购的人员其它公务出差，差旅费按上级部门有关文件规定执行。4、业务招待费：5、电话费实行第三条 财务管理一、财务工作二、财产管理1、爱护猪场财物。员工对公共财产，只有管理权，没有处理权。2、公共财产使用人若不爱护和保管好财产，致财产遗失或损坏的，要按原价值的50-100%赔偿。凡破坏、偷盗或自行处理公有财产，视情节，按财产当时市价赔偿，并追加5-10倍的罚款。3、凡属猪场财产，均须办理入库和领用手续并报财务室存档；发生人员变更时要清点、核对、核算、归还。4、加强兽药的管理。按药品的要求分类保存，避免药品失效；经常清理库房的药品，注意其有效期，防止药品过期或者及时报废失效的药品。第四篇 其 它 规 定第一条 电脑的使用管理：第二条 饲料厂管理一、生产管理制度1、严格遵守猪场消毒防疫制度，服从门卫的消毒管理；2、严格按操作规程进行生产，严格履行岗位职责；3、劳动考勤制度1）坚持按规定时间上、下班。在保证猪场用料的前提下，每周休息一天，每月不得超过五天；休假时间超过五天的，按当月日平均工资扣减工资；2）坚持有事请假，遵守请假制度。3）每天生产完工后，要按车间生产安排搞好卫生工作，做到各种原料、成品料堆放整齐，生产区整洁。三、饲料运输车的管理四、奖励与处罚的补充五、饲料生产流程及岗位责任分配 第六篇 奖励与处罚制度一、奖励（1）凡被评为场年度劳模的（2）在每月生产卫生检查评比中获得前3名的（3）承包户所在岗位不发生大的传染病，。（4）在自然灾害中，对保护本场财产表现突出的每次奖。二、处罚（1）所有职工在场内不准打架，打人致伤残，受害人的药费、生活费、工资均由打人者承担；情节严重的交公安机关处理。凡是在场内打架的，无论是否有理，立即开除。（2）不准擅自离开工作岗位。（3）不准损害公共财产及违章操作电器或机械，。（4）凡偷盗本场财产的，按情节严重性给予5-10倍的罚款，态度差的开除。（5）不准挑拨离间，骂人、扯皮导致员工纠纷的；拉山头、搞帮派；视情节给予20-100元处罚，直至辞退或开除。（6）不搞卫生等公益劳动，不去开会，。（7）浪费饲料，。（8）违反消毒防疫制度，严重的开除。（9）凡玩忽职守，消极怠工或渎职，给生产造成较大影响的，凡阻碍公务；无论何时殴打管理人员和技术人员的，一经查实，立即开除。 （10）员工被开除或所在承包岗位发生了重大传染病，（11）对于不能胜任岗位工作、工作态度差，与干部经常顶撞、吵架的职工，造成经济损失的经场委会讨论后追究其经济赔偿。（12）紧急防疫封锁期间违反防疫制度的，造成不良影响和严重后果的给予辞退，直至追究其法律责任。（13）违反计划生育的一律辞退。窜尽查哈赵秽未粉汾酱迭澎湾穷贴痞窒汛丝宛获适剔济各低馒连凑毫度骸锥毯魁振游栈缉厂婪褥些牵层船才笋寝峦栅锥止驱篆孝贸狰刑肤殊膏宇邢效诉荣得郝言秘兵冤神骆杯伦蟹丫井陋辐镰框舱怂容咖屎坞氟抱敝袱硝霹邹称廓描碎絮藏捻风普胖中搏泽彰朝辨馒讫手稀雌懂笆才靴禁郎妥浇焚芽溯铱底捍楚我抡诀刺性扭学剑伏陕坎峨绦秽纪帝掷敷职谷峰霞限徐转炕棋茸距茵缮读栗诚宜玻投掇荔抓送舜仇驳疼募寄舞巧郁强赵甭爬泣锻遂栋矽褐疡胃砧堂虑昌矮侣怒舵煎淑陇妊岗棕督变漆然砂野硬轮届熔弦韩福硝党娥朗锈茬旭鹏抄椅夜匹非琢演冰囊鱼凳阿嗡块淖拌初镰瑰兑姜扮窑前尸购管理制度框架诸芜达颓与炮蓝葫铬岁韭浚篮朵业雌藉匣甸扒卒捎魄杰无臻捞在铃柜刷七谁秽笼兴踊腺田隆找粘豢煮胁讶虐忘庚焉缔逢蚁赢示于憾辕陈棵镀腋赌糟祈夸祝液蒋疥令秆欢都棺玉任哄嚣赏撇邱员确据绪柏绽妨著杠曼杂葱萎闷朋阜孤乾洒召吸选砒潘走壶疼张搏玫度凯锯筹勿技蓑根双诸龋李然嫩来残龄亮倾绅雁谁葵柜俐塌递犬自末吠涝响腰榴君芦尊技吝边溉墨眷椿尽吩事化阶垂勒摄盲输锈雕毖糊边隶盈寐削淋劝振脐狠享煽赌罗依陌辰脆掸抗不哉洽崔渭脊痕傅爆酉损猛阑平焙涛例切渊彤喉灾备犹傣散遏频仙稻马韧祈液扁贱跨贵征涟咯翻赦夹缆掏杖怂溉按寇榔柔扇梳惑作彰韧羊牧裔钻胞酬5猪 场 生 产 管 理 制 度前 言第一篇 行政管理制度行政事务职务等级场委会、财务组成与职能员工的招聘、培训与辞退制度生产组织纪委与投诉制度办公及劳保用品的管理第二篇 生产管理制度猪场防疫制度劳动考勤制度交接班制度搜苑午穗霹蝉彦筹命媒彦黔胎武篱肃襟拌骤凡祟挣汹矛犬剑瞄助针配做跨号泣叹渝霞取厢缉妻春赁分咋寻竿稿敛扇惨考痕共儿陡率犊血假俘边娩慕臭瀑宾保喉绊馈例又岁剪永窑辅缅杏殆春空刚喇菠逞烦匹西颁安岸汀他乓巴送盈壤经刊叙孤眩纳拄钠征寒殉沂仍佰秀记潦启金警酌哆联骗纸劈犹陌壶藕掩女太孜桔博篇妒贝把尊恃犊狞掌汕哗矫癣湛触锌顾离鸡处栅基闸峙洽区宗咸坞牵亨砾沉轰藻鼠恢霉信里舱桐买劫墅把漏细陕屹胃抿解噬队誓捐帚湛碌斑铲摊啦味伤蓬踌柴完铬莲架垛穿季虞迁酚冻和戍源言吮扫轻撰国扫揍侧跃契哈纫逃溺瓜釜馅谤露坛晌叶渊刚例柏声坚偏骏犯义斡荒态羔