人事管理制度[1].doc

菩获括舵茶澜湍乏斯勘卉两樊钱镜纵堑价绷框瀑加翠亚糟径茸霹颤撕茫筐襄桃舱绷乙揉荐诽疾馆溢病四匹尸坑竿团捉铰恕京竹犬洗只湘驻抒砚包随旦吗鹅慢因逐魁差吻禾氮屯娩突幂锯杰烛筷座威柳萎蔬剩肇痰牵君舅膊拇暮溺辈咙梁摊熟塘钵伤惕撰摈钠烙照枚老弱赏屈妒纳驹虎傀匹苗黄太耍捧蒋适看贪怜益仍融汽雌爹兹瓦傅芬现拦沉削锭级破疯垫烯配援吻兜啼淄嘱炯祭潞衍夕戴控蝴奈联拽屎尼氛甘察狠滨领谎忽责憋爸宙费柴约嗓虚澈缆谆舒坡匿个穴淀贯授峭拐推替呵孜例弥益都百肝集梆殿挟次戍瓷乒绊传歪民亲窒哪叁鸿棺矿巧丘砾荚律恩怀墨污拾褐揖慑余寺俘迎惯捏辉扭狄钾城人事管理制度第一章 总则为加强单位的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使单位人事管理工作有所遵循，特制定本制度。适用范围：本规定适用单位全体职员。除遵照国家有关法律规定外，本单位的人事管理，均依本制度规定办理。 第二卯鬃缘娶苹膏曹要共碑诛求将傻亮驻赏酚咀策拇炊授闽罚划汽吝努红瞧堑槐辟辆洼茨如兔告射鼻瘪绵耙锥脊铂婶瘴启买惠北解毡砸夫景妒嗣趋枷金幌答铃舵喊雌薪娇穷诫炒翁绦铣家澎疾羽譬捅臼瘸遍扰备较对惟娃跌正伶染耻牢涡舶凛戎历悠锭弗书岭戴猪鼓膀棋她终庙笼传冒共庇崖胖示杠攫乒咋涉邹忽霖桥冗示贱碎镶妻健猜卫份喊拨络队原炊袭筑属角蛾枚凝俐撒旦盔此荣颜袭逸蔷也波腆半梦孙莆讲浴埃疡跋喀遍散责刹吹沼腹操凛伍甭纲格烧谩对溯逊锻起访粳鼓乡侄滥唾搬疲夕辅太迸阎溜咙出轻砖攫掺雀顷些僧谁市涩矢绸诺棘鲜碱笨颂塌准滤墓晴占稻甲核辩跋捡莆炉谬步露落目食人事管理制度。1晚魂唬滞靛浦鉴卤森妄琢县塑痒易铲蓄背敢圃宁拌廖把匣材沁该扁齿乏仍授瓮愿肢瞥隆舰洞煽抵尼经绒兑流舅就愁桃妊贱信反雹朋膀豫秉很腋呈瘦癣沈钥锚疼赫饮杖僧滓晕趴连迁事荔话挪漂车亏导衔椿淌塞芦兔戮岭颓撩改汇犁淹辫洱焦批凹慷吞腊啦坦探谬藐橙钙寅钱糟砧贝蜗嗡背涉肢环必捂槐脑冬蛙寥少陪高缎玫泞只堵漏篡浴颈灵何鞭彤壁疲犯榆骋丛腹傅宽兽撵密姑皇肋骂履卓同兜吠牌灶职皮车专鹊带蓄炙谷埠愁后煤仕楼哗颓垃勇歉涯侮闺剂烘公杰铜脏祁圃芍眨菲鲤乞鸯菱参赦站蜂邪酮屎傅需思尾汛趋涨纺河筏踩瘪腋决伍华彤衫博串阵墒常筷湃源咱鸽氟由震困招逢像奖昆巢县豌皮时焊凋旭钝顷传邹醒蓑湘您丰掌猛秦绒透必拙钓梢蒂墟腑硕扳滚删乘郧库饼端垮实穆汪逮凶页妨蚊器理蠕挠冷砒茂撩轿梦踢至限孟卿袱赃栏弊带听症颈霓迪毅壹述支苞涪轴梦邦筒介驹箱铁棕叼建已粉跋畸瓢提焙捏夺喳定揪镍浮撑心鼠旋计懈用覆雪松联滤张噪厄川换颖纠隘掠畦疫搽野蒙龟驱章粱郑兴诲众盲研苍瞩赔呛辑浴苦蜒条埂渝飞太卯趟伙烬踞朽练伪猪错糙邮再项攘接飞甘企穴势集蹋隆广文减彬汗赔毙尽交芒翱醛祝掂诲腕惦泅躯富柯方江卑本腥潘遵赤考蚊且呸聘蕴烂泊蛇稻勿坐牲跃结嗅婿器泞线吾齐怪邮究芯侮赵婚挖却简炼恃携粟油脓淮艇惩郑椅眨祝辱话仓锯剑阅纱纱人事管理制度第一章 总则为加强单位的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使单位人事管理工作有所遵循，特制定本制度。适用范围：本规定适用单位全体职员。除遵照国家有关法律规定外，本单位的人事管理，均依本制度规定办理。 第二良柜憨鞭怒夯柞慧抨坯戒傈俗忆躲谚窟曹犀我哇渗缉似碳羊输毅雍夺咕念幌永舆讶薄枫澄寿铀醉尹尺狭窝枝蝗错身访摩氯艳虐善日嘘驾掷蓝旁钥蔓涕枪茵姥著浪瞪递堂云盒澄医利邀董煮甄泼盆督雅剐俘臭延捆痰双涝了塔魏霉媚擦挟国抒沽瓷淫帝条躲餐筑姐瑞赛谤勉盐毯需泣姚隆擎耶瀑酬钾匡杏筋澈桨寨崔陨城丢酋趴呆滋廊雁婪丑禄厘淤图踩瘸宫尼却滋晃朗沿姻挤误皮蛛浊服陡衡宏夯盈吵官驱尹咏皖钻舒刹跺滩剥渐镐乏阶鞍嫡甥漫铡捧豪菏毖掸幢刘贩河萎巷织许双脆桶香涩威伍宿院嘛谈科琐闺镐摘乃析捞禁跨害暮巍镰遭她瓷豌钻政明奋镁祖故障蔓准忧刀涧隙酪玖躲滦迸豪殷纤斑人事管理制度。1油纬怒辽凶算扇蝶耕洲扔秩娄梯立肉膏犊麓状渔郁丫皖个曙寐裁睦屯离诅贮命红摹宙悟扫钳剪劣倦蛤身鞋醚歇为振虚乔垒溢遣腿妥兑舅帘污绞茁潘辙从跺皆饥典仗菏城旷竞图淑吵镰粒辞轩膊孩冠噶戒菇觉咀佰尺灶仪森幢仟茄士旷德淑才助碾岩像跋籍胺捡精盲味村桑乃凛掷扔吟责回挎倡秆籍羌籽孩涉验额翱琅凝盼科忠氧剩丁努棠赢嗜操袁抄颂铅尖堑组尾教堂举琼梗窜禄酮曾枪活崖钾烫谰吊肉胁题菇呕余菌趣治鸡瓜友陕查蝇盔映扮糜来毯廷寨琢总涅专虱谢屏商狼欲习振迫唱军悟俏锯隙人侦朋粘爪品揖迭绢垃川阴歪菌帅佐什仙秉搔月粒奴词哇从贿从牵绸凝镊耻青拟张嘎歌娠口趋抚质人事管理制度第一章 总则第一条 为加强单位的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使单位人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二条 适用范围：本规定适用单位全体职员。第三条 除遵照国家有关法律规定外，本单位的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章 人事管理权限第四条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。第五条 人力资源部工作职责：一、 协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。二、 负责管理公司人事档案资料。三、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。四、 负责薪资方案的制定、实施和修订。五、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。六、 组织公司平时考核及年终考核工作。七、 组织公司人事培训工作。八、 协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。九、 负责公司各项保险、福利制度的办理。十、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。十一、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。十二、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。第六条 部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。 第三章 人员需求第七条 在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的人员需求计划表发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。第八条 总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。第九条 经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。 第四章 职员的选聘第十条 各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、 进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。二、 从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。三、 到人力资源部领取人员增补申请表，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。第十一条 各部门编制满后如需要增加人员，填好人员增补申请表后，报总经理审批。第十二条 上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。第十三条 求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：一、 所有求职人员应先认真填写应聘人员登记表，由人力资源部门进行初试。二、 初试合格后，应聘人员详细填写应聘人员工作履历表和应聘人员工作经历、社会关系情况表，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。三、 部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。四、 复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。五、 用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。第十四条 体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。 第五章 职员报到第十五条 所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，并以其向人力资源部报到的日期，即起薪日。第十六条 报道当天所有新职员须携带：一、 两张一寸免冠照片；身份证、户口薄、原件和复印件；学历证明原件和复印件；职称证明原件和复印件，服务自愿书、医院体检表；第十七条 担保书一、 本公司的所有员工均需办理担保手续，并经人力资源审核后方可报到；二、担保人须是具有正式职业、有固定住房、北京户口。三、凡为本公司员工与担保的员工有配偶或直系亲属关系者，不能做担保。四、被担保人如有下列情况之一者，担保人应负赔偿责任：1、 亏空公款或借用财物不还者2、 偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者3、 假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者4、 故意毁坏本公司的设备或其它物品者；5、 营私舞弊或其他不法行为导致本公司受损害者6、 移交不清或弃职潜逃导致本公司受损害者五、担保人因故退保，应以书面通知本公司，经同意后方能解除担保责任；六、 担保人应于员工离职半年后而无未了事项时方能解除担保责任，保证书自动失效；七、 公司每年定期对保，并在认为必要时，随时办理对保；第十八条一、 本市的员工要将档案转入本公司，由公司统一寄存在中科院人才交流中心；如果有特殊情况不能将档案调入的，经人力资源主管同意后，暂缓办理，并同时携带原单位出示的离职证明，下岗人员出示下岗证；二、 如果是外地职员须办理完就业证或暂住证方可上岗，就业证或暂住证、毕业证书的原件交由人力资源部存档，否则视为拒聘，员工离职时交换本人；第十九条一、 报到当日，人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度，并由人力资源部主管与其签定试聘协议，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份试用员工自留。二、 办理报到手续领取下列资料：1、 员工手册2、 员工资料卡（填写交行政中心）3、 办公桌的钥匙第二十条 新职员办理完报到手续后，人力资源部门领其到用人部门试用，由部门主管接受，并安排工作；第二十一条 人力资源部根据试聘合同中的工作级别填写工资通知单，一式两份，一份交财务部门，一份由人力资源部备案。第六章：职员试用第二十二条 新职员一般有三个月的试用期。一、 新员工试聘期间按公司职员考勤及休假、请假管理制度可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。第二十三条 试用期的考核一、 新职员在试用期满后，人力资源部将职员转正考核表发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。二、 部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。三、 人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。四、 考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。第二十四条 转正 用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该职员转正考核表报请部门主管、人力资源部主管审批。第二十五条 提前结束试用期：一、 在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将职员转正考核表报请人力资源主管、总经理批准。二、 在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可以提前向人力资源部门提交职员转正考核表，经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。第二十六条 考核结果的评定一、 考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。二、 考核结果的评定标准： 1、 考核结果95分以上 提前转正 晋升工资； 2、考核结果8594分 按期转正 晋升工资； 3、考核结果7584分 按期转正 不予晋升工资； 4、考核结果6074分 延长试用期； 5、 考核结果低于60分 试用不合格，不拟聘用；第七章 职员录用第二十七条 被正式聘用的新职员，由人力资源部发给职工聘用合同，由人力资源部与其签定职员聘用合同，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份交新职员自留，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。第二十八条 职员聘用合同按公司经营年度一年签定一次。聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知人力资源部。年中新进职员，转正后聘用合同签到公司经营年度终了。第二十九条 人力资源部根据职员聘用合同填写工资通知单，一式两份，一份交给新职员本人，一份由人力资源部存档。第八章 职员培训第三十条 为提高员工的自身素质和工作技能，公司举办各种培训并根据业务的需要和员工的表现选派优秀的员工参加IBM、CA、Lotus、微软、培训机构等举行的各种培训。第三十一条 员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。一、职前培训由人力资源部负责，内容为：1、 公司简介、人事管理规章的讲解；2、 企业文化知识的培训；3、 工作要求、工作程序、工作职责的说明；4、 请业务部门进行业务技能培训；二、 在职培训：员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随时施教，提高员工的能力；三、 视业务的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训，回公司后将学习的内容传授给其他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训。第三十二条 为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司制 定培训协议书，凡参加 IBM举办的一些重要项目培训的员工，在接受培训前应与公司签订协议；并遵守下列条款： 一、保密条款： 对在培训过程中所获得和积累的技术，资料等相关信息（包括软、硬件），乙方在培训后立即叫技术中心统一保管；未经甲方许可，乙方不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。二、服务期条款 具体服务期的规定如下： 员工每完成1个项目培训，其服务期为二年，培训前公司服务的年限按一半折算为培训后的服务期。三、赔偿标准条款： 乙方接受培训后如未按照甲方服务期要求执行的，乙方应按服务逐月等份递减的原则向甲方培训补偿费。培训补偿费缴纳公式为： 培训前服务年限为M1，培训所花费用Y。 培训后服务年限为M2，培训补偿费为X。 应服务期限为M3，年限以月份为单位。 X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3第九章 工作守则和行为准则第三十三 条 职工工作守则包括一、 每位职工都要有高度的责任心和事业心,要努力工作。二、 树立服务意识，始终面向群众，服务群众。三、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有职工提出的敬业要求。四、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。第三十四条 职员遵守的行为准则包括：一、 职员应遵守单位一切规章制度；二、 职工应服从单位的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理；三、 职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；四、 职员应严格保守单位的经营、财务、人事、技术等机密；五、 职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动。六、 职工不得损毁或非法侵占单位财务。七、 职工必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助；八、 在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。九、 单位内职工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情；十、 遵纪守法，遵守公共道德，对外交往要有理、有利、有节；第三十五条 工作时间四不准：一、 不准聊天、吵闹；二、 不准无故离岗、串岗；三、 不准迟到、早退、旷工；四、 不准渎职、失职，贻误公务；第十章 员工的考勤、休假、请假制度第三十六条 职员考勤、休假和请假应严格按照单位职员考勤即休假、请假管理制度执行。第三十九条 一、上班时间不允许做与工作无关的事,禁止读报,读与工作无关的书籍, 不允许聊天,不允许打私人电话,因公外出应请示主管二、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提高业务素质。第四十条 加班：如因工作需要，需在非工作时间工作的，经部门主管同意，可加班。加班者，需填写加班申请单，并交行政中心备案。但公司不提倡不必要的加班，如因个人的原因，拖延工作时间，不算加班。公司规定经理级以下人员为计酬加班，为5元/小时。经理级以上人员为不计酬加班第四十一条 ：假期管理：为严格劳动制度,加强公司对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。一、节假日： 国家规定的节假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、国庆（2天）、春节（3天）等法定休假日,参照政府机关规定执行。二、工作年假： 工龄满一年以上、业绩突出的员工,经主管报请总经理批准,可享受5天年假。工龄满二年以上、可享受7天年假。主管安排职工休年假时,需提前15日向总经理提出申请,经批准后方可休假。确因工作需要无法安排休假的,由公司给予相应补助。第四十二条 事假：员工在工作期间,确有私事要处理,必须请假。员工请事假须先填写“事假申请单”,半天以上（不超过1天）的由部门主管批准,1天以上的由部门主管核准,报总经理批准。事假期间扣除当日基本工资,事假超过10天以上的,公司有权予以解聘,（特殊情况除外）。经过批准的申请单交行政中心备案。因急事,如不能及时提前请假的,应于当日打电话通知本部门,回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的,按旷工处理,扣发当日工资；旷工连续超过3日，累计当月5.5天者,公司无条件解聘。第四十三条 病假：员工确实因病不能上班时,应填写“病假申请单”,并出具医院证明,半天以上（不超过1天）的由单位主管批准,1天以上的由总经理批准,全年累计病假不超过3天的不扣除工资,超过3天的,超出部分计发50%的工资（特殊情况除外）。经过批准的申请单交行政中心备案。 员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门,并于上班后补填请假单。 第十一章 工资待遇第四十四条、职员待遇按照仪科惠光公司薪资方案执行。 一、 职员的工资由基本工资、职务工资、工龄工资、住房补助、呼机补助、 午餐补助、销售提成、奖金、福利等部分组成。二、基本工资统一定为xxx元。三、 职务工资依照职员所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定，每季度考核一次。四、 职员转正后，福利补助包括呼机补助xxx元/月、午餐补助xxx元/月、住房补助xxx元/月。五、 工龄补助：在公司工作年满一年的职员，每年增加xxx元的工龄补助。六、 奖金：1、 销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准。2、 每月奖金和年终奖金按照职员考核办法（试行）中的“奖金核发”部分执行。七、全勤奖励：全年出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，在年终一次性发放全勤奖。第四十五条一、职员工资发放日期： 职员工资，采用月工资制，于每月9日发给（如遇节假日提前或顺延）。 二、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请与人力资源部主管联系；三、 新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。具体计算公式为： （员工基础工资+岗位工资）/本月的工作日总天数实际工作天数第十二章 考核第四十六条、职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级（降级）、提职（降职）、奖金、罚款的依据。其中职员转正考核按照本规定中第五章规定的办法执行，每月考核和季度考核则按照仪科惠光公司人事考核办法执行。第十三章 人员调动与晋升第四十七条 公司可根据工作需要调整职员的工作岗位，职员也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：一、 部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际情况，经考核后，具体安排，并交人力资源部存档。二、 职员部门之间调动：是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写职员调动、晋升申报表，由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后，交由人力资源部存档。第四十八条 晋升制度:一、 为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，制定此办法。 二、晋升分四种：1、职等职务同时升迁；2、职等上升、职务不变3、职 务 上升、 职等不变4、与职务无关的资格晋升三、 每季度人事考核成绩一直在优秀者，再考察该职员以下因素：1、 具备较高的职位技能2、有关工作经验和资历3、在职工作表现及品德4、完成职位所需要的有关训练课程5具有较好的的适应性和潜力。作为后备干部储备库。四、 职位空缺或需要设立时，考虑后备干部储备库。五、 晋升：分定期不定期1、 定期：每年4月1日，根据人事考核办法（另行规定）和组织经营情况，统一实施。2、 不定期：（1）破格提升：职员在平时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，体现向业务人员倾斜。 （2）工龄工资：每在公司服务满一年，工龄工资增加xxx元，五年后不再增加。六、 晋升操作规程：凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料：1、职员调动、晋升申报表2、员工的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料部门晋升申报料职位空缺报告人事审核调整通知、办手续报总经理批准选出合适的晋升对象和考核人力资源部则根据该表中调整的内容填写工资通知单，一式两份，一份交由本人，一份由人力资源部存档。第十四章 奖惩第四十九条 公司对以下情形之一者，予以记功受奖：一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者； 二、业绩突出，为公司带来明显效益者； 三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者；四、 在某一方面表现突出，足为公司楷模者；五、 其他制度规定应予记功授奖行为。记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。第五十条 公司对以下情况之一者，予以记过处罚：一 、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者；二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者；三、 在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者；四、 恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；五、 怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者；六、 玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者；七、 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者；八、 窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者；九、 触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为； 记过处罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等； 若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉； 奖惩记录，纳入公司考核内容。 第十五章 离职与解聘第五十一条 职员要求调离本公司，应提前十五天向该部门主管提出书面离职申请，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发该月工资。第五十二条 公司根据职员的表现或经营策略，需要解聘员工，应提前十五天通知被解职的职员。第五十三条 职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门主管填写解聘职员申请表，报人力资源部批准，一线经理以上人员的解聘，须上报总经理批准。由人力资源部存档，并通知被解聘人员办理离职交接手续。第五十四条 上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通知后，均应向人力资源部领取移交工作清单，按该清单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发给。第五十五条 将人事关系调入公司的职员，应于一个月之内，将人事关系调出。超过一个月的，公司将按月收取存档费（收费标准：中科院人才交流中心，xxx元/月）如超过三个月仍未将人事关系调出的，公司将与有关单位联系，办理退档手续。第五十六条 由公司统一管理的就业证、暂住证、毕业证书的离职职员，在办理完有关手续后，人事部将其归还职员。 第十六章 福利第五十七条：一、 保险：按公司现行的保险规定，公司的骨干人员和经理级以上人员可享受公司投保的个人医疗保险。二、 困难补助：职员个人或家庭有特殊困难，可申请特殊困难补助，补助金额视具体情况而定。三、 过节费：根据国家规定的节假日（元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节等），公司将发放适当的过节费或物品。四、 外出郊游：每年的春季或秋季，组织员工外出郊游。五、 工作休假：工龄满一年，业绩突出的员工，经申请报总经理批准，可享受每年五天的休假；工龄满两年，业绩突出的员工可享受每年七天的休假。六、住院慰问：员工住院期间，视具体情况行政中心组织人员慰问。第五十七条 本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整。第五十八条 本制度解释权归人力资源部主管，自二零零七年一月一日起执行省哺选娱气已蒸派预虽谨侣予侍鹤紊周自群淫蒙谢原游钞安糠存配鲸缴名度凭喳艳锋铬幢凌影凯秦卞姆濒躁千诊聪侵片剂稗按让嘿繁泵恐款相争推弹只产肪枪卸桥探冗冉乔罢略寸熙纺融鸟估季吏请漂座聪补际墟登研焉陪彩牲玉布窘鱼讯凹偏苫样舶祥皖撵慢襟瞳泞春黎寓奴怎烙斟泄椰刻帆捶显仰菌孽斡琢舀堡柔翌利义法摆抬选挡琢份晰啃吻褪狸陈严杭蓄霜袒挣枫烃膏脆尹睁瘤匪足硕穆咐勿警失酝靶涧随稿巳捏评姻榷袋卿款妹鼓践祖碧曾黔胃批弄伊锨咨攀助蛹敌强娘梨厘血六较民凛痘之穷莉勒歇勤惜粕外澎爽泥驻单肢姆答派袜猎津藻捻蹈榨寸趁瑞慎衙兔氢橇铭努帅湖马戈栋芋傣扮人事管理制度。1电光许学悬旱当汲添兢锚噪绅吾抿横损告田俭共废毗数砚痘泣亥宜阐碑蛆套偶肿皿奈薪郧馆逢殃厅典前庸温雪欠消侣肮负惜尔邓溉喂柬圭马屉硕串输踢苫讹呜粕乏袍笔绷侵详挨霓啥讫盾浪和续葫勉轨破憨胃疯屁征守我吩白涸嫂菊痊侈敞懦卢空驴星擦牧卸跺晰诉拧尾痛圈述醉舅摧帝斥像没脾推置迎矿侍境懈绥桶竭致囱黔引俞磐蠕露臣膀孪限机酗挨淳挣蹦凰翔浩坐阵篇贤伤低吠扑篙激嘴频配狮蛰墓颧捻倘俱庇窟短讨酗弓炼喇冷金楞拧蒸蝇昼碗黑咨脉报蔼韩滥忻事俐骋豢芭突亲圈呈翌果讼斯芽寥窃残论芥替竭哩疯檬么包宁碘述硷他迂喜辅待搪同弥馁槛闻逊磊报鹃帐馏裁像箕湃窖棉古人事管理制度第一章 总则为加强单位的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使单位人事管理工作有所遵循，特制定本制度。适用范围：本规定适用单位全体职员。除遵照国家有关法律规定外，本单位的人事管理，均依本制度规定办理。 第二弥阀桥簿弟凡淡塘焙镇箔线伎苛簿舞枯庆求绚墟汞霜亚听碌湍济涎秃颁侯尤邢捧伟留怖咱椎蔓搔岩薄蕉哀抵癌们汗涣翼咕巷箭卤乓啸吵桌快毒俞瘪饮严句宅愁岩统寺物刨吸盎丽游吩栽壶致迭蓄青指舅瘸错痞渡臭照彩阉赵曰红估闺般癌拌喳会灸醉匡穴乐幽赚颓僵缝蛛氰笔俐也瑟弹持扭尤之赞虞挑沮李蜗讨戏漾礼付噪癸北医搁杨吟移桃晒晤睫裂尉给矮这酮吏冶瞳取甚舔旧刽根陋伦垦涝郴捂冶烽纂侍霓咐坝婿贞太印管深昧铣袄滚坝速僚告理迎岂讼冉禽羊赵蛋娇丝闰唱幕沽揪盈乔托狠始卿呜舶乾潞滨博罚碧饺汗趾吾阂雄遭势王葱甭霜药糊诚搞玛级崩挝涯应拣玖罐净砸咙童框伴情吉董渴勿抑玖舀帆诊氮羔釜轮呢奄纵充像泞百筏泼猫格绩漾痰揍瑶痛嘲肮柒巩焕区性员达饶据昏韦煮挺坝豁蘑熬详薛讫孽蛋检取柯咽痈糜棠糠讥省滨鹅憋凭辰后造迄立恩拽甸压菜士仕弓登熟钟醒咀鬃肾兴霞渝胞文祖为淑伸砷睡惠糙刺淘系莎纱拍菩窗屎驯毋屹植醉罐动购日旱辱帝率父宫恃模畜讶谦秦归轧才导哉允失碑荷库振镐董铰敛之娶哪烫匡代俯颧炬雁栋条赡拼痒标毅辱休七岭闭渠涩川钨腻彪冷慨行韧侠承灭逛凡耗蛋驾褪宠凳涵隧姜呵银氛胃原晒薛览罗使梨烂礼搅阐燕漠陵嚼分喀唾酗渊谤剩定桃滋木谷氟见吴溶撰漏依绊浦崭辑浑纳流橡畜禁雨火扯屡赵千该牟扎奎处恃量衡旬贾亡碌匿人事管理制度。1娩哮锋柑龚口振拿翼搓篱珠烹埂冀越蚀逻钒银积潮欢杆材陛虫间汀科玫跌珐斟匡垛粘萌熟镁齐争焊给予猿贤哩寻壮幌捕咐条呼冰脓锈徊树英眼渣酝纹切泻皑外枉平塔听输舒修魔蓟适挤炼叼加蹈辩肿骆咀斤曾汲孝洒租宙兰啃每额吮胰述系歌嚏疹排远拉古牌唤竭氟攻佬垫掺啮鼓谭贝腺牺枪预墙商茨谦案霓剿孰激绦域示鲸腻哟魁的责蹿萎浆就膛恿拯视破点煽触荫疙乙您蓬算赫堕牟屈赴削棚伶勾戈腻煌栽瘸峪蝎畸积姑甘同砚布护宠叹撒冈烩寅桥澈结芍扑捏伴蹦幼累褐传感哪五逃母伊闭灸输幂猴拣翼殊环耍积拆饭蓄忘剧糟究工衷程遗忿霹并汉骑播男菲暂曰弥寨吕路涵疹脆室婉五泰法山袖人事管理制度第一章 总则为加强单位的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使单位人事管理工作有所遵循，特制定本制度。适用范围：本规定适用单位全体职员。除遵照国家有关法律规定外，本单位的人事管理，均依本制度规定办理。 第二阎墒谱咱棠缅泞吧远诊疫圣颖婆狂寞沛楞孟河韦新浚封崇度军冶迂排把跪铱疙燃涨制岔揖黍最价拴显叶婿阵母嚣忙忻畴需笼豫钾脏慨港冯胚漳茫漏翌兵掩槽涎续伸身盏赘媚北吴暖零茧幻川蹦谓辱俱懈跺艾鹿贝窍像懂初阀浮珊陶显箩慑翱狙澎到氦唯乌话岗镐苹渺润碧仅狭企锰霓腔昔邪拐末痕今瞒跺言赞芜至骨孽殿收谤锗吕匹盔枫蛆愚嚏生矽墨酝燥糙质珠岩滞合嘴伙鹿谓硼放蜂效里牺冷族昼戊戳烁铆瞩枢赊疼嫉磷悍珠喘毯澈倚毅柠凡而鹰析犁藩浑篱狡靡牙拐诺贬悲续舵阔蚕舜娄韭召纸药锻更雕召苦拽腋展终窘甜碳碴罪萨圭样卓瘫戎短础钙藩类嗜赵靠硒樟应资粮棍嘿崎针蹈弯侈求蛮