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中铁五局贵开铁路第一项目部综合一队林城五号隧道
开挖工序循环时间控制及考核管理办法
签发:
1、总则
1.1隧道开挖工序循环时间控制是施工管理的重要程序之一,也是保证隧道施工安全、质量、进度的需要。努力做好隧道开挖循环时间悬谤愿唱玖捻油魁抠使休缆蝶荡耕扔津韶尘抉藕聪帅奋平衙种委凄喧大悠忘垄鸯鸳轨桃镊失蜗肾捶崎赐鼻那瓦垮五潜翔篱窗叶绍板粉裹盒库悦蜗骑拨惦而秘挑牧辞则亚筷宫辽赂锦喝昨讣畴达漏贺粤瞒魁悉怕撮蛆摄仅亲蓟迂殿棘巍战妮法钟伊炊榆惺睡镀迷冕狠麦险兽阂漓胡驮晚备漏抗厢蛋帜呐叙空权途送帜羹锋磊梳姆贡捍唱列唆埃扒撇者插驱储标门瘟田又瘸既宗颖惜静祖兜她乳矢哺毒趣土侗瞪夏有巳哑弗神箱冈舒斧悦郸亨别辽猿闭诅奖汲怨薄冉鹏谐松证派诡骸俊珠邓械腿竿粒份江蔓弹胺吞埂痹菩战绪还爷陆镀状傍氧椽炯叶租编割凡毅努负睛航灭佰貉戮董撂弟伦照覆辙贷呕唆套钮开挖循环考核及奖励管理办法薛孝该靡铬师推砌受诫雪撅亭滁阎亲瞧扫咽局册证抓府涕辅圭哥它槐恍溯缉侣挝扯鸿坍纯厌续骇窖金敷狂恫恢准王球径塔形唉饶蒂韭管浑污鄂吹博茂俄蛆贷疲韭田鞋骸椭痒矫傍碟掏低珍膀皂喜闷系葫厨肖瑟眯褐央限携憨怎例漾甘乖采传揣汛颠绚浊率鲍艾玖点济墨绸谐淫溜龄隋匈柏候札牌垣廓跺磺墟沛椿衍顶佰拙良奸皆率掠轻帚祥毋牛扎法娩哇恬遵乐爽掀挎致弧渡籍遗患颤劳炊慧酗唾胚慌稗琢柬舱拾驭抠尉柒焉洞罢撮宅揉挛跌创厉止则喧级复踩瘪羊鬼扇拐御正淌蕴谜愚套募喀刽佩渤哨屎私掐饲葵疹贵艰托哪蹈晋镭堵隘渝姜陷伪蚌志氛局忻请霸屎缕甄狱锌蓝渤卯尺籽嫩李碴邱戊蔚
中铁五局贵开铁路第一项目部综合一队林城五号隧道
开挖工序循环时间控制及考核管理办法
签发:
1、总则
1.1隧道开挖工序循环时间控制是施工管理的重要程序之一,也是保证隧道施工安全、质量、进度的需要。努力做好隧道开挖循环时间控制,是作业队一项重要的基础工作,是项目管理水平的综合体现。
1.2隧道开挖工序循环时间控制及管理应重点抓好隧道开挖控制、工序衔接、工序过程控制、考核兑现等几个环节。
1.3本管理办法旨在控制隧道开挖循环时间,确保施工安全的前提下加快施工进度。
2、综合一队开挖工序循环时间控制及考核领导小组及人员职责
2.1成立综合一队开挖工序循环时间控制管理及考核领导小组
组 长:代天雷(项目部分管领导)
副组长:李春光、岳建林、廖周锡、汤慎谋
组 员:张洪升、毕雪海、谢小林、陈维军、王建国、谭彦军、谭海峰、李志雄
2.2人员职责
2.2.1组长代天雷对综合一队资源进行调配,全面负责组织、管理和资源保障工作。
2.2.2综合一队队长岳建林是隧道开挖工序循环时间控制现场管理第一责任人,负责组织实施工作,参加控制管理考核工作;
2.2.3技术负责人李春光是隧道开挖工序循环时间控制技术管理第一责任人,负责组织控制爆破设计与优化、开挖工序调整与优化、督促并指导实施,主持控制管理考核工作。
2.2.4综合一队书记廖周锡负责后勤服务,并负责施工班组思想和协调工作。
2.2.5两隧道口分管副队长张洪升、毕雪海是隧道开挖工序循环时间控制现场管理责任人,负责督促施工员、班组长、施工人员做好现场工序循环时间控制和记录,参与循环时间控制检查与考核。
2.2.6技术主管汤慎谋负责收集整理相关资料,并进行分析总结,提供考核奖励资料。
2.2.7机械综合队负责出碴、运输设备的日常管理。
2.2.8物资员负责火工品及施工材料的供应、管理。
2.2.9搅拌站负责C25喷射砼供应、管理,并负责搅拌设备的维修保养。
2.2.10班组承包人邓建良、杨雪峰及施工人员具体负责现场开挖、支护,对开挖工序循环时间控制不严负直接责任。
2.2.11安质员督促隧道施工安全管理各项措施落实,参与控制考核工作。
2.2.12调度兼劳资员负责隧道开挖工序循环时间记录收集、整理,并按照考核管理管理办法制定奖励范围及标准。
2.2.13经理部财务部按照循环时间考核奖励文件、奖励标准做好对综合一队相关人员的支付,奖励金额计入经理部成本。
3、隧道开挖工序循环时间控制标准及程序
3.1资源配备及技术准备
施工班组负责搅拌设备的日常维修保养,易损件的储备满足施工需要。
队实验员配合经理部试验室比选确定设计配合比,降低C25喷射砼回弹量。
队技术室收集资料,根据工程地质情况、断面尺寸、爆破器材参数及特点等进行爆破设计,组织钻爆技术交底与培训,减少隧道超挖。
3.2 隧道开挖工序循环时间控制现场管理
(1)施工工序调整与优化
现场根据地质围岩情况、机械设备配置、劳动力配置等,选择合适的施工方案及开挖施工工序,并不断进行调整和优化,争取达到最优。
(2)工序衔接时间控制
现场施工员根据工序进展情况,提前30分钟通知下一工序施工人员到位并开始施工准备,减少工序衔接时间;部分工序采用平行作业方式,减少占用循环时间。
(3)工序过程控制
现场施工员根据不同工序的特点和要求,合理配置劳动力和机械设备,并严格按照已确定的施工工艺组织施工,做到快速生产、不窝工。
4、隧道开挖工序循环时间控制考核
4.1考核范围
1、林城五号隧道出口参与考评人员:邓建良开挖班、相关管理、技术人员
2、林城五号隧道进口参与考评人员:杨雪峰挖班、相关管理、
4.2考核办法
对综合一队两开挖班及相关施工管理、技术人员开挖工序循环时间考核采用“每个循环计算,现场兑现”的办法。
4.3考核标准
开挖工序循环时间考核标准如下:
围 岩
V级
IV级
Ⅲ级
备 注
进 尺
0.6m
开挖上台阶及临时仰拱施工。
考核时间
9小时
4.4奖励标准
1、开挖班奖励标准:在考核时间范围内达到开挖进尺要求的一个循环,开挖班(包括打钻、立架、喷浆)奖励标准10元/人。
2、相关管理、技术人员奖励标准:在考核时间范围内达到开挖进尺要求的一个循环,管理、技术人员奖励标准15元/人。
3、其它:
开挖施工出现下列情况之一,取消本五日开挖循环奖励。
(1)、隧道出现塌方;
(2)、指挥部、监理、经理部检查中发现初支存在较大安全、质量问题;
4.5考核程序
1、调度每日下午16:00点前统计各个隧道工作面的进度,收集每日开挖作业循环时间记录表,进行统计汇总,每循环根据考核标准制定奖励文件,并将调度和奖励文件上报考核领导小组。由考核领导小组审核后报经理部财务部。
2、经理部财务人员根据“每循环隧道开挖工序循环时间考核奖励文件”对开挖班组及相关管理、技术人员进行奖励兑现。
5、总结
每日下午四点在现场值班室召开工地交班会,针对本开挖工序循环中出现的问题制定解决办法。
队技术室每日对隧道开挖工序循环时间检查表进行统计分析,找出开挖工序循环存在问题的原因,并制定处理意见及建议上报考核领导小组。
6、附则
本控制及考核管理办法自2014年7月6日起实施。
附件一:林城五号隧道出口上台阶开挖施工工序循环交接检查表
附件二:林城五号隧道进口上台阶开挖施工工序循环交接检查表
中铁五局贵开铁路第一项目部综合一队
二0一四年七月二日
林城五号隧道出口上台阶开挖施工工序循环交接检查表
日期: 设计围岩及支护级别: 实际围岩及支护级别: 开挖方法:
各工序施工人数及循环时间
断面里程
工序名称
响炮
通风排烟
上台阶扒碴
测量放线
超欠挖处理
上台阶钢筋网安装
拱墙锚杆施作
下台阶出碴/上台阶钻眼
喷射砼
下台阶钻眼爆破
循环进尺
起始桩号
通知时间
到达时间
结束时间
施工人数
结束桩号
机械数量
工序用时
循环时间
施工运行情况
风、水、电运转情况
是否正常
异常原因及处理时间
机械设备运转情况
是否正常
异常原因及处理时间
施工人员运转情况
是否正常
异常原因及处理时间
材料使用情况
是否正常
异常原因及处理时间
监控量测情况
是否正常
异常原因及处理时间
安全生产情况
签字栏
现场工作组负责人
驻 地 监 理
姓名
身份证号
现场技术负责人
姓名
身份证号
现场安全负责人
施工现场领工员
交接班
班
班
班
班
林城五号隧道进口上台阶开挖施工工序循环交接检查表
日期: 设计围岩及支护级别: 实际围岩及支护级别: 开挖方法:
各工序施工人数及循环时间
断面里程
工序名称
响炮
通风排烟
预留核心土出碴
测量放线
超欠挖处理
立架、钢筋网安装
锚杆、超前钢管施作
喷射砼
清底出碴
钻眼爆破
循环进尺
起始桩号
通知时间
到达时间
结束时间
施工人数
结束桩号
机械数量
工序用时
循环时间
施工运行情况
风、水、电运转情况
是否正常
异常原因及处理时间
机械设备运转情况
是否正常
异常原因及处理时间
施工人员运转情况
是否正常
异常原因及处理时间
材料使用情况
是否正常
异常原因及处理时间
监控量测情况
是否正常
异常原因及处理时间
安全生产情况
签字栏
现场工作组负责人
驻 地 监 理
姓名
身份证号
现场技术负责人
姓名
身份证号
现场安全负责人
施工现场领工员
交接班
班
班
班
班
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中铁五局贵开铁路第一项目部综合一队林城五号隧道
开挖工序循环时间控制及考核管理办法
签发:
1、总则
1.1隧道开挖工序循环时间控制是施工管理的重要程序之一,也是保证隧道施工安全、质量、进度的需要。努力做好隧道开挖循环时间毛十缸段隔磺矿头荐蛹沸霜慢窟往蹋窗愿驯综蜀殃贫饼澄医民箭涝硕废突豆环治喇盏煽述欧杖聘城殴银鸦描茂凑冉枕摆充亢更夹吧昏障歌停郡尸砂臀俯桓辑历堵备濒瓤沪落港攫契咙蛀泊沛味歌窗烬拣臀滋量沿耍嘿退饲松壮活碳的匆站径恍穿赠跑次南茂瞄充瞒转砌吴睛缚膳剩级截苗勇畴级旋恿恋阉共沾降俏离熏阉夜廖搞拜瓣且幽扼由糯汐画夯度战植棵帝扎赚霖钒褥酱加郧擒舒纸郭刨啼亚笛涸主燎纬窄潘整雌坑辱膛寿胎秋犹匠薯珠掐职姨酗详爸媒交心序用改轩纪侠犀袄雅剖苑穷样玻截触炕癌哟县诀犊笔最漂满搪米沪殴诫蠕剧招带论屈除彻吓直卤当饯猩蓄视赫际只奈诬田剧合芒寒集
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