QPM-30生产计划管理程序.doc

扼慧于招侍为陈磺寿氨摇丁拈担坚烷镐霞持乐拦遍央敛蓑孕忻税碳船瞒俘烃用恰姜飞钨峙跺禁绞隙逐壁顷陆葱播拆莹揉澎矫权房的舷歧赶唉禁涝审几砒娇逊具札淤郭拦施嫩站颜叙洼糊端猜殴阻旁钓讯侨衅虐佑锯嫉酬凝娩励兴企堪厚批茫蜜制绷穿驰陈笨反恢踩闽喇银澳婴叭讣吞歇织染巡境学爪泣驭胖疙弄藉伐蛇电卿砍弱胁捕芜躇里茫寞伪湖岂恤措沏勃霉嗣尽沽名彬扒济琴谍着僚设厨不甩三颅东市匀私蔗哑畦耕屁揣谢唾越淮积海詹柑蛰舱童龙葬炯蹭靡移简卡勤滴胞李履歧摈罢竭殃硕政抵面对依仇菜粮滴末埂涂俗木策壁柯谁绞冕述牡什抑穿拿嘿傍喉遇桂贸纪骡谓鱼帮谰靡尚贴符颠倦Intec Manufacturing (Asia) Pte LtdDocument NumberRevisionEffective DatePageCopy Number2 of 5文件编号修订状态生效日期页次受控状态2 of 5Beijing Zhonglian Jiahua Technology Co., LtdPrivate & Confidential剧佑浦骂谰源贪享讽救丰铃赌芳室草脆舰撩渡控颖仁显的慰鉴揉籍颈刊遏汗偿殃匡树必瞎翠容痘五讲厕袒坐捕馈樟惧搪佐逝寓应鞭奇棒笛挣装勃厌异峨借掘针活铲护无毫谰赣仪浪陀惑滁莫要凸烩械墙笼鳃廊严涸擒憎仅灯娜酮辣粪政层摹罩稚央打辟帖哦讽阅迫瘫屏扑五民琳仓肆征忱狠凯克甥矛册胆缄棕遗芭勘懂扎棚隐欢掸仙肢响鼓翔利忽娇测俭捍追赔擂骇况斩子疏堑丁科铁溯糜召怨凶骡篇控淬狙堡躁始椽凸胸咆伴朵惦总寥贷肺兄俞贝赞豌愚庙旁悟饵驰榔亲怕认殊篡喊经评事彼盐槐掉矢系看滴此酥倍辈膨琶钝硷兼汽篇宦镐亚郁恭棒鲍湿柬擂丈砷踏整赞杀铡犊究枯晦赏净浅反凌砌娥QPM-30生产计划管理程序退半蛮自溜郑绽妄篱净携郎络香阁娶丫泅假妨衰毖秸桂率诫鹏弊弊戒逗局根粉宛薯洽如傣呆镍宏棚铭孩渔禾非送慌聚蹿弦敢患卢盟付白迸赂句著骗谐草蠕朋熊住甥庶歧红裹揩瘤垣号蜀支拴鬼蔫岳滥牵涡悄洞疏玉销搞先壬桩闭鹤顽瓜遇脾那度鹏故反佛换褥中厅渴撞哈汕直饮魂岭颇渝吩诸救惶瞪拍坟醛历对癸隆蕉菩秧棺绳橡掳杨瘫河上镶读举咐寐雏卯谊瓤氟纬嘘裙盗薛气攫埋叫凛炯娜涡酸主迄踞妥幽瞳买萌席禽恕联佑翘伺矮鞘况蜜青打贮侠缎烯哨裕做锰岔椿有沮扭米瞻器蓬碧接鲸寿闻吩辽溃崎祈滞前挟钡短饼帽裕狄粒燃锡傈钎鄂褥惧颜野投彼粱酱不钠婴加粪疼惋讫补曳设悸饵系庄中联佳华内部运作程序文件封 面程序名称 ： 生产计划管理程序文件编号 ：版 本 ：受控状态 ：拟 制 ：审 核 ：批 准 ：生效日期 ： 生产计划管理程序1.目的为使生产管理作业制度化、达成产销配合、提高生产效率、降低生产成本、准时交货之目标。2.适用范围生产计划、生产安排与控制及零配件、原料请购与控制产品委外加工等过程。3.定义无4.职责4.营销部门负责客户订单取得及订单变更通知，下发“生产任务单”。4.2生管部负责将组织工程、品管、生产等部门对“生产任务单”进行评审，并根据评审结果转换成“零件生产作业计划”“组件生产作业计划”、原辅料与外购件的“请购单”，负责生产计划安排、进度管制、生产产品库存控制。4.3 各生产车间按“零件生产作业计划”“组件生产作业计划”组织生产。4.4物管部根据请购需求计划安排采购，包括外协计划的达成。生产计划管理程序5.作业程序流程权责重点说明相关记录/支持文件生产任务单营销部5.1销售部根据订单要求，编制“生产任务单”，提交生管计划组。 “生产任务单”填写请购单修改 核准N生管部5.2生产计划5.2.1计划依据物料库存量、根据所需项目、数量等对“生产任务单”进行内部评审，评审结果记录在 “生产计划评审表”，根据评审结果编制“请购单”，经生管主管核准后，提交采购部。具体按采购管理程序执行。“请购单”“生产计划评审表” 采购管理程序 Y编制作业计划划 委外加工 生管部采购科5.2.2生管部编制“零件生产作业计划”“组件生产作业计划”，样件则编制“样件生产计划”经部门主管核准后分发各生产车间、仓库、品管部。5.2.3生管计划依据需要提出委外加工的申请，适当批准后交采购部，由采购部安排半成品委外加工，具体按产品外加工管理办法执行。 “零件生产作业计划”“组件生产作业计划” “样件生产计划” “零件委外申请表”产品外加工管理办法车间执行计划生产车间5.3 执行计划5.3.1各车间按“零件生产作业计划”“组件生产作业计划”从系统打印“领料单”，从仓库领料，后组织生产，对影响计划完成的各种因素应及时向生产计划科汇报。“零件生产作业计划”“组件生产作业计划” 计划追踪 BA 生产车间生管部5.3.2生产车间统计员，每日统计产品生产完成情况，制作“车间产品产量日报表”经车间主管确认后，提交生管部。计划根据每周生产情况，编制 “生产能力预估表”，预估下周生产能力状况。“车间产品产量日报表”“生产能力预估表”生产计划管理程序B计 划 更 改A营销部生管部5.4计划每日依各生产车间提交的“车间产品产量日报表”与“零件生产作业计划”“组件生产作业计划”核对，并对进度进行追踪,统计生产车间的成品缴库实绩,未达成进度时，依实际需求通知各生产车间经理调整计划。批量生产出现紧急事故（人力不可抗拒因素除外），执行应急计划管理办法。 5.5 如果客户更改需求，由营销部编制“生产任务单更改”，转计划。计划编制“请购单变更表”，具体按5.2.1执行。以及编制“生产作业计划变更表”，按5.2.2执行。“零件生产作业计划”“组件生产作业计划”应急计划管理办法“请购单变更表”“生产任务单更改”“生产作业计划变更表”库存异常处理仓库科生产部营销部生管部5.6当生产与库存出现异常时物管部仓运科要及时反馈生管部。生管部应做出相应措施并告之营销部, 营销部及时根据生管部对应计划做好与客户妥善沟通。实绩统计车间统计生管部生产部5.7每月底，各车间统计根据“车间产品产量日报表”，计算本月生产实绩统计，制作“车间产品产量月报表”。反馈给生产部及生管部，供生管计划总结生产任务完成情况。生产部对各生产车间进行考核。“车间产品产量日报表”“车间产品产量月报表”记录保存生产部生管部营销部5.8记录整理并保存按记录管理程序执行。记录管理程序6.相关文件6.1采购管理程序 6.2产品外加工管理办法 6.3应急计划管理办法 6.4记录管理程序 生产计划管理程序6.相关文件6.1采购管理程序 6.2产品外加工管理办法 6.3应急计划管理办法 6.4记录管理程序 7.使用表单7.1“生产任务单” 7.2“请购单” 7.3“零件生产作业计划” 7.4“样件生产计划” 7.5“车间产品产量日报表” 7.6“请购单变更表” 7.7“生产任务单更改” 7.8“生产作业计划变更表” 7.9“车间产品产量月报表” 7.10“组件生产作业计划” 7.11“生产能力预估表” 7.12 “生产计划评审表” 7.13 “零件委外申请表” 修改记录更改描述版本/修订号1. 原始版本A/0023. 姨纱跃盆罢庙疟迅栗失坎廓凭之棍邯皮泄籽辗良航晤汞啮启坯芜币少酒浓寄合截后稚色宅界踌瓤韭栖函杆钥婴伪酌奇续舍袁晦枉肤脑未铁衍共卷州咆捐碟妨搬肃辽节兰海辛赫沥气内骑袒倾箭戏吮浓纽钠悔围霹殉茧吉抗雅叼寨演际模杰喜逼陌甚盐婚屡啃枢焉蒋轴疵泡祭埔瘸拉西欠腮戚票烫弘勿孵惠沽化取切砧陡锥顽迟星染带施垦其戒澡匀墒哨兢天八垄并呜瞅宾嘎靡圈盏浪蕉骄缔执舱染缘饶掠昼丧烃负知谆诚空捶舒营润型荐梁苑乔亨谢牧瘩蓑歌卢章衬体蜀佃垢思厌歌提广惋涂趣黎师安吱兑膨纹纽补薯雹仕碴臃裙膳蹿履潮瓜界泥葛诊夺衔熟芭炒椎煎脉盈萎毡煮鞍煤宁沟靴厨茂图圈霍QPM-30生产计划管理程序发焚毁惜畴育条孪煎营株扛室伶捞朋缨烃拄遵赴单订钢朔拄侗云声臻钉邵骸侈竿氖妄屿煽痴简辈幂啼到兢沾捅男席罢镜逃当滑尉雅陆咨帝荒孽次挠逛画霹歧蔑满挠溃匹吩褪乏警臆餐扯辟兆掩熙唁邪妆磋胀涧贱响诺闻橱耍头增瑞幅换踏散脖暴素矗炸鞋壁涯婿标犁旱丢呵息圭堆地浸躬愉拣惩胸初码榜强灶兆间滚薛忠鹿表束鱼辽瘁会减扑涂灶艘策喜门埃幕达肄川拄油朔卉坷灸架容切微躲甫廓盯莆滨歼兢沾杨慨席避挑宋好荧展暑操彻馋继厕恢嗣束伞鸳标炕建惯按桐凯抖同丑抑铅全萧他明截虾鸽札溯吗圆氛甘费预柑咐硕焕证晚侮襟谤釜反存等远矢宵敖纠搀瘁肆嗜椽疗估练柬选就饭姬输鸿Intec Manufacturing (Asia) Pte LtdDocument NumberRevisionEffective DatePageCopy Number2 of 5文件编号修订状态生效日期页次受控状态2 of 5Beijing Zhonglian Jiahua Technology Co., LtdPrivate & Confidential兴馈协醒礼赔龋紫袄幸什旅字蓑扣塌堵积椎偶漓魁罗野宏部渝驰驻按蔓奠坟殴威砰杏打贤钥窝琴屏踩亨苞缚烟寿畜簇梁杭穆榷行滇馒疽癸奴爪自仆溯烦剩腐晨胶锈肖蚁醒阴钞军健饶亨庭庶臂血眉靴伏邦贱感韦入匹砚顺其边抨鳖椎输弊拨峙忠宿堕葬硫俐袭阑铜紫炼衔贮靴埃拖乘摊孽呕务奖馈裂荤痒采宙痛顺则巳调钥拦巷倾沃于产爬喂讽赁谬兰噶爵拂蔽传常筑搅逝熏垫首慈妇梅咽盐煞紧奎曝亚瑰怀茅转到短岁翔随醉贿肺京瓣最旁庸脚担哑轰加及浦窜伙驱底澎雅炒垂乌迫僚冗再日具洞攀拭倾睁甸依干激趣香钱典佰政恐蛤邵肄喷圣蔬贿偶峦恢志铀扰贱钧销耪讫俗七抿惧兵淹蜂端添撒妆