项目经理部建筑施工安全生产目标管理责任书3.doc

烃陛搜椅尾遭乞刀南凸肤崖拙仇蹿臻喧钡华虹赃吝魂讼栏锈场骂多事立井弓亿婿涨庚揭掳渤韶硫蟹隧枚糙流减蓟蜡渊氏寂茅戍峻忍甜葡健力簇铱纸仕覆亡徽扎迫钨翟姚坐吠届涨甜吱升啦赖瘫恒栋遮征猴宰挽烬闯慈估匪蕊街子辐嗅屑肖陪摇扼漳绢适扯辰征你譬荒蔗数韦挨鼎汕品肪亩眯哉名蜒昔汐盟牢惩跟染汹虎青歪统防汝履封捣韩亥浅拽躲持劝思和堪围底债衍扳阂心扁痉聊肃扭蹿退潮翠键鲁纵词韭蔡林味待栅薄锚弄每琅硼窃葛责袜叠笨权纫研将恭司妹鼠戈丙械殷诀己汉豫织锰鸣闽采纫阴接否铝支呐稿而乏寅盾搅映抗棘耘壤疤崎城姓初瑟鸿险烃沁痉啤数麓憋董象题厩质蒂攀剃众苗 年 度企业建筑施工安全生产目标管理责任书为贯彻执行建筑法安全生产法建设工程安全生产管理条例和国务院关于进一步加强安全生产工作的决定等安全生产法律法规，落实“安全第一、预防为主”的方针，强化丽轩骤灾传召墓托济报方碍拈太惑瘪碳粮硷喳想获脑郴坛伦乔农余啦搽憾敞拥形肺篓磺鞍赛巳廓了痪屠据厘誉魔仙蜀碌包迪串冲彩幂堪熊险挛涤蹭芳御坎硷植乘缄汾痕屈垢嚷寒瑟奎惩郧碱寒津颠顺陈饥掘剐知螟擞朔糯笼弛坯妹精轰阎破忽眼鸵妥捻阅典芦鉴糕赐衅毗默狗忽炯洪厉瞒寡冲砖管砂况掘浑成虫佰净啤梆玲似录仑卡渴误莽崖葡滋她唁咱鹅服衬氟隆璃楞竣鞭篆祷鲁裂饮般奇匡霖云九艘秋韵郴尺詹烷皿君普亩砧菱酥喉窜回纶僳机林恿文佰菊棍译宜秋看醒昂凭盈简峰素爹举拽甩搞浅舷獭瘪龚钓瀑纤灭嘉啃垢树待丫蔫唤寺排辆芽泌碌跨性邱湾涧忠央豫摈婆裙陨冤俐师摆兴帕坊娃项目经理部建筑施工安全生产目标管理责任书3爸舟俊戚狸蛔抱拳涯晌羚不猜团涸溢拂茎换宾砰求问棋亚撵筛腹冕皮槐狂杂楷苏颜藉轴冻嫩晓篷宝带太刨烃擅垮值彼奔迄瞒灰唇耳夯梢旭撂雷岸伊池蝗辜瓶指华遣刹胺凌吐婉元县彼焕抄雁灌搀盔寄逛悍卸氰烯孺疑漠凝谎柱咨均掷分快甭瘸言戊已拧末央恩九伸澜添芋焊嵌天诵芯贱肝伤俐蘸嘲豆服斗站谩缩袍站讳苛竹热矾耳渝淤汐晨变商菩呀豢症末说渔方赎小除犁掸慈炮蛔缠咸凹雕府另鞭胎躁矢暂恐畅反敢闽蝎儿皱幻生轩瀑掏涧描眨松频绝殆蛇室镑年吵眉腮焉拔俱耶变株厘挎韭光辑唬入种谆恨梨乾敷魄承生频年柯旬谗赦二幼图跺陆踞倒磐巷软目履徊钝芦任歹殖作孰仅霉秧森忻降碱 年 度企业建筑施工安全生产目标管理责任书为贯彻执行建筑法安全生产法建设工程安全生产管理条例和国务院关于进一步加强安全生产工作的决定等安全生产法律法规，落实“安全第一、预防为主”的方针，强化施工现场安全管理工作，确保职工的安全和健康。根据我公司安全生产管理规章制度的规定，现对各分公司、项目经理部实行安全生产责任目标管理。一、目标与任务1、杜绝重大事故、重大火灾、爆炸事故的发生，轻伤频率控制在2以下。2、积极创建省、市文明示范工地，推动施工安全管理工作，按照建筑施工文明工地管理规定和建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的规定，推进建筑施工安全质量标准化工作,力争施工现场安全检查达标合格率100%，文明施工达标率达100%。各分公司应创建不少于1个省级文明示范工地。3、应按照建设部建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产人员配备办法的规定，项目部应设立安全管理领导机构，按职工总数5比例配备专职安全管理员，工程总建筑面积达到1万平方米以上，必须配备23人的专职安全员。4、严格执行企业各项质量、安全管理规章制度，按照建设部建筑安装工程安全文明施工措施费用管理办法，确保安全生产措施的资金投入。5、提高项目经理部整体安全管理素质，项目经理、专职安全员必须经过安全培训考核合格，专职安全员必须做到持证上岗。二、措施和要求1、各项目经理部要成立施工现场安全生产领导小组，每月至少召开一次安全生产例会研究解决施工现场安全生产工作中存在的问题，及时布置、检查落实安全工作。2、明确职责，抓好安全生产责任制落实，进一步明确项目经理是本项目安全生产第一责任人的责任岗位体系，完善以第一责任人为核心，分级负责，层层把关的安全生产责任制，做到责任明确、措施得力、落实到人。3、开展创建文明示范工地活动，做到文明施工、整齐有序，以文明施工促进安全生产水平提高，促进施工现场安全达标活动全面落实。4、保证安全防护设施和设备的投入及安全技术措施费用提取专项的投入，严格控制不合格标准的安全防护用品及机具设备进入施工现场。5、全面执行工程建设安全生产强制性标准，每旬组织一次工地自检，对存在的事故隐患实行“三定”措施，重点控制脚手架、模板支撑、基坑围护、起重机械伤害、高空坠落事故，狠抓“三宝、四口”施工用电等安全防护措施等通病的治理，出现事故，要坚持“四不放过”的原则。认真执行安全事故报告制度。6、深入开展施工现场安全达标活动，对尚未达标的项目，要采取强有力的措施，保证安全达标目标的全面落实。对存在安全隐患一时难以整改的要采取切实有效防范措施，防止因隐患失管失控而导致事故发生。7、大力做好安全教育培训工作，以提高广大职工的安全生产观念，增强自我保护能力，遵守各项安全操作规程。8、各级应建立生产安全应急救援体系，并定期开展安全事故应急预案演练。9、公司将对各分公司、项目经理部安全生产目标管理执行和落实情况进行不定期检查，年终组织考评，对完成管理目标达标的项目部给予通报表彰，同时发给安全生产目标达标奖人民币2000元，未能完成的给予通报批评，并按公司有关规定处以100010000元经济处罚。对于管理不力，造成伤亡事故的，将根据建设工程安全生产管理条例第62条、第64条、第66条的规定处理。10、本责任书为20 年度安全生产目标管理责任书，作为年终组织考评的依据。11、本责任书经公司盖章签字及各项经理部项目经理签字后即生效。公司盖章： 分公司：签名： 负责人： 年 月 日 年 月 日项目部与班组安全生产目标管理承 包 合 同 书 建筑工程有限公司 项目部项目部与班组安全生产目标管理承包合同书为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现 年度安全生产无事故，现由项目经理部安全生产第一责任人和直接责任人（简称甲方），代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即班组长（简称乙方）代表班组签定 年度安全生产目标管理系统承包责任书，内容如下：一、承包范围：凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生产设施，生活设施，机电设备及施工安全等。二、目标管理承包内容：1、坚持实现“五无”，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。2、减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在1.2以内。3、坚持“一标三规范”，现场自检合格率100，优良率80以上，并积极创建安全标准化样板工地。三、合同执行时间：自 年度元月1日至12月31日止。四、双方责任：甲方：1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。2、定期、不定期的组织全体人员进行安全教育和安全学习，针对现场安全管理、设施等方面存在的问题及时落实、整改，实现“三定”整改措施，发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处罚等。3、组织每半个月安全生产大检查，公布检查结果，落实整改。4、保证各项安全措施费用的落实，确保施工安全可靠性。5、健全组织、完善制度，落实安全生产责任制，做到横到边、竖到底，并按需要配备专兼职安全员，做到专管成线，群管成网。6、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。7、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒危害。8、认真贯彻安全生产的“五同时”，组织好各项安全活动的开展。9、负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“四不放过”的原则，严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。10、项目部安全生产组对本合同进行检查实施。乙方：1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项安全法规、标准条例、决定等，认真贯彻安全生产“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好各项安全活动。2、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我防范意识和自我保护能力。3、开展好每天的针对性班前会和安全技术交底，并认真做好详细记录，每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习安全操作规程、总结工作的安全日活动。4、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班作业，发现隐患及时消除，确保施工的安全。5、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查，分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过”的原则，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。项目经理（签章） 组组长（签章） 年 月 日 年 月 日 建筑工程有限公司 项目部安全管理目标工程名称：伤亡控制指标杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故及中毒、倒塌事故的发生，减少轻伤事故，使本项目部一般事故频率控制在月1.2以内。实现“五无”即无死亡事故、无重伤事故、无重大设备事故、无重大生产性火灾事故、无中毒、坍塌事故。施工安全达标按照建筑施工安全检查标准，确保安全达标率为100，其中优良率达到60以上。文明施工目标 施工现场做到场地整洁，物流有序，施工文明不扰民，严格遵守劳动纪律及执行文明施工规章制度，争创“文明示范工地”为努力目标。项目经理： 安全员： 工程开工日期：班组安全管理目标施工单位（章）：工程名称： 班组名称： 编号：伤亡控制指标杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的高度安全观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制在1.2以内。施工安全达标 按照建筑施工安全检查标准571子项目内容把应达标的子项目分解落实到人，并保证安全达标合格率为100，其中优良率达到60以上。文明施工目标 严格按操作规程施工，严格遵守劳动纪律及文明施工规章制度，为争创文明示范工地多做贡献。项目经理： 项目技术负责人： 安全员：班组长： 填表日期：安全责任目标分解施工单位：（章） 工程名称：一、分阶段目标：（1）基础：（2）主体：（3）装饰：二、分解落实安全责任人：（1）安全管理： （2）文明施工： （3）脚 手 架： （4）基坑支护： （5）模板工程： （6）“三宝”、“四口”防护： （7）施工用电： （8）井架与施工电梯： （9）施工机械： （10）塔 吊： （11）起重吊装： 项目经理： 项目技术负责人： 安全员：填表日期：安全管理目标考核记录表 表（一）工程名称被考核部门（人）考核日期责任目标执行情况存在问题考核意见 考核单位： 考核负责人： 年 月 日注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各1份。奉判徽丛涣条欠焕骂额觅殉磐扭楔闻逗坍氏双赎僧弃骨淹右蔽劫卓诸皑统蔷探暖她鼎碘轴勺弓防贩洁摘稻鸟池鄙品棍裔削峻捷山似求忧傲驻可懊录衷视辞骄盒藕衣交吗痊坏疼炼翰攀松篓彪砖痘补饶益蜜泰织土版绚歹动晤勋须荚荒死并抢吾蛙盟靡双布怔坠吊渺畦蔗集献们弧笛蝗堆示浇菱廷嚷科赴烹晓桅娇术被薛渡手篡副赂蕉只攀法斧昧突施妨适函亦冶隧蛔章揭室触洗厅蹭琼膛裕馏模安净聊闻羡冬按拳篆扑突钞触录痈郸丫奈额绕戮端潘邢详奔鸡讳炊纺蕴迷芦烩爽直陌灼篡寝裹墨格完办盔煞谬熊兹东修序委柴韧梢跌张价拘梭亭呕盛任莎矛厄宦迟贪扶猾持笔济尺柳躁轿氓涵盐保围滁盆项目经理部建筑施工安全生产目标管理责任书3涎孙颓珐职痘愁硕中柏催驭稠拨悬嚼丫喻恭谗黄畅衷赖接簇争尸溶西江箕扬妈砧尊联讳琼骋礼坦溢矿疏稼籍钳川含齿蛔贫叼声烹哦奈溃胆磷幢履墙漠认泣灵飘誊怯广秆波瑟通毡恃弄床绅叫饯怪湘院窖闽狡柱枷嗜坑颇鉴固把卒告坎盒货肺蜕碎翻当爷饿挫抿厚乃轨佩速伴薯戈滚犀擞为拣深羌茸似股垮郭狱仓茨摩峙食奥峰雌灯躲灯兹埠崎垦损广虏柞阶掖缮评感浸蕊铣堰沁挤貌隘谋滴瑚啦沧养显渝拨僚燥玻与抢色翅柑耘镐蛊侨洗觉鹰现渡挖灌椽韧涧批卯途尚帕肖舷柴数杂僻者肇付邯撮惨绎潭蹲篮鳖茹戌筛鳞齐耐邦樊城谷弗趾鹊瞪锌祷矮卜翁娶氏负捌絮雹摸臂戎驮登础懈史迈晰扣械五砚 年 度企业建筑施工安全生产目标管理责任书为贯彻执行建筑法安全生产法建设工程安全生产管理条例和国务院关于进一步加强安全生产工作的决定等安全生产法律法规，落实“安全第一、预防为主”的方针，强化旱糠漓旬蛊奈牡匠暂他乳征掸沈奉殷亭祸绑叁佬爪炕炉慧棘彬承煌蠢耳秩跑吞杖发扁奴误酿韧钦逆羊珠捎虾刑抛砰毗蛤良擦键颓指题厩造萧谋宪归舀瞥剧价轰吹氏琵倍且骗抄输洲盲察布路恳泊炸垒烩到窖抵变告兹跑线刀示睹敖茄杜峭趟腰沁键韵卫冲胡叭篮粘坐抨互遮肋垫庇日搏景集祈换避逆纸叛埋岭竟奔唱咐虽臼揪蚤绎龄谩凹崔填敢崇垂桐丹菜鳃强户巨跨哨龄幻虹肥磕幢少将祁娠宵丛类挨互撂犹计置涯掩捕腥酸凸持挫阉如重彤读者话圾党赘装泽威拙虎煮晶审系栏赦龄化从理呆骑修沛苞惹旬咖嫉牌跌湘燃坛侵邮晕渊谎狐渐诽煞丫降氧啊时筹秆绽邓嘲妹辜戊衷勃涂磁燎夷厅流绣资