生产安全事故调查规则.doc

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本规则适用于集团公司及其全资子公司、直属企业（以下统称所属企业）生产安全事故的调查及分析。集团公司直接或间接投资的控股公司生产安全事故调查及分析工作参照本规则执行。第三条 生产安全事故调查工作坚持实事求是、客观公正的原则，应及时、准确地查清事故发生和发展过程以及事故原因之间的相互关系，认识事故规律性，制定和实施有效对策措施，防止同类事故再次发生。第二章 机构和职责第四条 集团公司安全环保与节能部是生产安全事故调查工作的归口管理部门。主要职责：（一）贯彻执行国家有关生产安全事故调查管理的法律法规和标准规范。（二）负责组织制修订生产安全事故调查管理规章制度。（三）负责组织一般A级及以上和升级管理的生产安全事故调查管理工作。第五条 集团公司相关机关职能部门参与主管业务的生产安全事故调查工作。第六条 专业分公司负责本专业生产安全事故的调查管理工作，主要职责：（一）贯彻执行集团公司有关事故调查工作要求。（二）参与集团公司对本专业生产安全事故的调查工作。（三）受集团公司委派，组织本专业生产安全事故调查工作。第七条 所属企业负责本企业生产安全事故的调查管理工作，主要职责：（一）贯彻落实集团公司和专业分公司有关事故调查工作要求。（二）组织对本企业发生的生产安全事故进行调查。（三）配合集团公司和专业分公司开展生产安全事故调查工作。（四）负责本企业生产安全事故调查的归档工作。第八条 集团公司生产安全事故调查中心设在安全环保技术研究院，作为生产安全事故调查工作的技术支持机构。主要职责：（一）参与起草生产安全事故调查相关制度、标准和规范。（二）参加事故现场调查，编制事故调查报告。（三）负责一般A级以上事故及升级管理事故调查报告及相关资料的归档工作。（四）建立并维护事故调查专家库。（五）开展事故调查分析技术研究。第三章 事故调查组的组成第九条 发生重大及以上生产安全事故时，集团公司主要负责人或其委派的业务分管领导指派事故调查组组长，事故调查组成员由集团公司安全环保与节能部、监察部和其他机关职能部门主要负责人，有关专业分公司、安全环保技术研究院主要负责人和技术专家组成。第十条 发生较大生产安全事故时，集团公司安全环保与节能部主要负责人或其委派的部门副职担任事故调查组组长，事故调查组成员由机关有关职能部门、有关专业分公司、安全环保技术研究院负责人和技术专家组成。第十一条 发生一般A级事故时，集团公司安全环保与节能部确定事故调查组组长，事故调查组成员由机关有关职能部门、有关专业分公司、安全环保技术研究院人员和技术专家组成。发生一般B级和C级事故时，由所属企业参照本规则开展事故调查工作。第十二条 发生井喷失控着火、炼厂着火爆炸、储油罐区泄漏着火、长输管线火灾爆炸和天然气下游业务爆炸火灾等升级管理的事故时，集团公司安全环保与节能部主要负责人或其委派的部门副职担任事故调查组组长，事故调查组成员由机关有关职能部门、有关专业分公司、安全环保技术研究院负责人和技术专家组成。第十三条 调查组组长根据事故调查工作需要，可对调查组的组成和人员进行补充和调整，聘请企业、高校、科研机构相关人员参与事故调查，必要时设置管理、技术、综合等若干小组。第四章 事故调查工作内容第十四条 生产安全事故调查一般工作程序：成立事故调查组、勘查事故现场、询问相关人员、开展技术鉴定、进行事故分析、提出防范措施、编制调查报告、资料归档。第十五条 接到事故报告后，依据事故级别及影响成立事故调查组。事故调查组赶赴事故现场前，应根据了解的事故初步信息，明确调查组人员、职责及分工，收集事故调查所涉及的法规、标准和技术规范等有关资料，准备事故调查所需工器具。事故调查组到达现场后，事故调查组长应组织召开会议，听取事故情况介绍，明确事故调查工作内容、工作程序、工作要求、时间安排、工作纪律等。事故情况介绍主要内容包括：事故发生的时间、地点、经过、初步确定的事故原因、应急处置措施、人员伤亡、财产损失等情况。第十六条 事故现场勘查工作内容包括：(一) 现场物证：破损部件、碎片、残留物、致害物及位置等。在现场搜集到的所有物件应贴上标签，注明地点、时间、管理者；所有物件应保持原样，不准冲洗擦拭；对健康有危害的物件，应采取不损坏原始证据的安全防护措施，明确保管人和保管地点。(二) 事故单位及相关人员情况：事故发生的单位、地点、时间；事故单位的合规性资料；事故现场人员的姓名、性别、年龄、文化程度、健康状况、岗位、技术等级、工龄、本工种工龄、用工方式；事故相关人员岗位资质、接受教育培训情况；事故当天，事故相关人员开始工作时间、工作内容、工作量、作业程序、操作时的动作(或位置)、个人防护状况。(三) 事故发生的证实性资料：事故发生前设备、设施的性能和合规状况；事故现场气候、照明、湿度、温度、通风、声响、色彩度、道路、工作面状况、有毒有害物质取样分析记录及其他可能与事故致因有关的细节或因素；有关设计和工艺方面的技术文件；规章制度、体系文件、操作规程、施工方案、工作指令、作业许可、工艺卡片、应急预案等资料及执行情况；施工记录、运行记录、交接班记录、巡检记录、监督监理记录、相关会议记录等证实性材料；有关合同及其他与事故相关的文件。(四) 图像证据材料：显示物证和伤亡人员位置、可能被清除或践踏的痕迹、反映事故现场全貌的所有照片或影像资料；事故现场示意图、流程图、现场人员位置图等。地方政府调查组在现场取走的物证，事故企业应留有相应的影像资料和纸质复印件等证据材料。第十七条 事故现场应急处置结束后，应开展对有关人员的询问工作，询问笔录格式见附件1。(一) 根据事故情况确定询问对象，主要包括现场操作人员、当事人、目击者、知情人、管理人员，事故涉及的建设单位、总承包商以及设计、采购、施工、安装、监督、监理等单位的相关人员。询问对象可根据情况进行调整。(二) 根据询问的目的和对象，拟定询问提纲，内容一般包括：询问对象的基本情况、事故发生过程、现场目击状况、现场人员情况、异常变化情况、应急处置情况以及与事故有关的其他情况。(三) 询问应当由2名及以上调查人员进行。询问前，调查人员应向询问对象告知其有提供有关情况的义务，并对其所提供情况的真实性负责。询问过程中，应做好相应笔录。第十八条 根据需要，开展现场痕迹和物品的分析鉴定工作。现场调查不能完全确定事故原因或性质时，可委托有资质单位对使用的材料、介质、相关产品等进行物理性能、化学性能实验分析或质量性能鉴定，也可委托开展模拟试验，通过技术鉴定进行深入的技术分析。第十九条 在现场勘查、人员询问、技术鉴定的基础上，从人、物、环境、管理四个方面对事故中暴露出的问题进行分析和归纳，确定造成事故的直接原因、间接原因和管理原因。事故原因因素分析参照表见附件2。(一) 直接原因：是指由于人的不安全行为、物的不安全状态而导致能量失控的直接因素。(二) 间接原因：是指导致事故直接原因产生或存在的因素。如技术和设计上有缺陷工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等的设计、施工和材料使用中存在问题，作业现场环境不良等。(三) 管理原因：是指由于管理上存在问题导致事故发生的间接因素。如未建立组织机构或不健全，职责分工不清，劳动组织不合理，安全生产投入不足，未制定相关规章制度、操作规程或不健全，个人劳动防护用品、用具缺乏或有缺陷，员工不具备上岗条件、缺乏安全操作技能和知识，没有或不认真实施安全防范措施，对现场工作缺乏检查等。依据事故原因分析结论，认定事故性质。第二十条 事故调查组根据事故调查分析结果，提出改进建议。第二十一条 现场调查结束后，调查组组长组织召开会议，在事故原因分析、性质认定的基础上，形成事故调查报告，报告格式见附件3。事故调查报告一般包括下列内容：(一) 事故简要概述（发生时间、地点、单位名称、事故类型、人员伤亡状况、直接经济损失等）；(二) 事故单位及其他相关单位概况（成立时间、注册地址、所有制性质、隶属关系、经营范围、证照情况、生产能力、劳动组织情况等，以及事故单位与其他相关单位的关联关系）；(三) 事故相关生产工艺流程、主要设备设施及生产运行状况；(四) 事故发生经过和事故救援情况；(五) 事故造成的人员伤亡和直接经济损失；(六) 事故原因分析及性质认定；(七) 事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；(八) 事故防范和整改措施建议；(九) 附件（与事故直接相关的痕迹和物件的照片，事故现场示意图、工艺流程图、技术鉴定结论、直接经济损失统计表，与事故调查报告有关的其他重要材料）。事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。第二十二条 事故调查归档资料一般包括以下内容：(一) 事故信息快报；(二) 事故调查组织工作的有关材料；(三) 事故调查报告书及附件；(四) 现场勘查过程中形成的材料；(五) 伤亡人员名单及相关证明；(六) 调查取证、询问笔录等；(七) 事故调查工作有关的会议记录或纪要；(八) 政府部门事故处理批复或结案通知；(九) 对事故责任单位和责任人的责任追究落实情况的材料。第五章 相关要求第二十三条 事故调查过程中，事故调查组应及时向集团公司汇报事故调查进展情况。事故调查结束后，向集团公司汇报事故调查结果，及时提交事故调查报告。第二十四条 事故单位对发生的一般A级及以上事故和升级管理的事故，应制作事故案例专题片。开展事故案例教育活动，认真汲取事故教训，防止类似事故再次发生。第六章 附则第二十五条 本规则由集团公司安全环保与节能部负责解释。第二十六条 本规则自印发之日起实施。附件1、询问笔录格式生产安全事故调查询问笔录时间： 地点：被询问人： 性别： 年龄：工作单位： 职务： 岗位：地址： 电话： 邮箱：询问人： 记录人：问Q 答A 以上笔录与口述无误。询问人签字： 被询问人签字：附件2、事故原因因素分析参照表事故原因因素分析参照表类别项目具体内容备注一、人的因素（一）身体条件是指身体自身存在的且短时间内难以克服的固有缺陷或疾病1. 视力缺陷上岗前已存在上岗后伤病所致上岗后视力持续下降2. 听力缺陷上岗前已存在上岗后伤病所致上岗后听力持续下降3. 其他感官缺陷上岗前已存在上岗后伤病所致4. 肢体残疾上岗前已存在上岗后伤病所致5. 呼吸功能衰退原有伤病所致上岗后伤病所致6. 间歇发作且具有突发性质的身体疾病7. 身材矮小8. 力量不足9. 学习能力低（智力障碍）上岗前已存在上岗后伤病所致10. 对物质敏感11. 因长期服用毒品、药物或酒精导致的能力下降12. 其他因素（二）身体状况是指身体因自身因素或外界环境因素导致的短期的或暂时性的不适、身体障碍或能力下降1. 以前的伤病发作2. 暂时性身体障碍3. 疲劳因工作负荷过大因缺乏休息因感官超负荷4. 能力（体能、大脑反应速度及准确性）下降因极限温度因缺氧因气压变化5. 血糖过低6. 因使用毒品、药物或酒精致使身体能力短期内或暂时性的下降7. 其他因素（三）精神状态是指对事故的发生有着直接影响的意识、思维、情感、意志等心理活动1. 注意力不集中其他问题分散了注意力打闹、嬉戏暴力行为受到药物或酒精的影响不熟悉环境且未收到警告/警示不假思索的例行活动其他2. 高度紧张、慌张、焦虑、恐惧等致使反应迟钝、判断失误或指挥不当3. 忘记正确的做法4. 情绪波动（生气、发怒、消极怠工、厌倦等）5. 遭受挫折6. 受到毒品、药物或酒精的影响7. 精神高度集中以致忽略了周围不安全因素8. 轻视工作或工作中漫不经心9. 其他（四）行为是指导致事故发生的当事人、指挥者管理者的行为1. 不当的操作省时省力避免脏、累或不适吸引注意恶作剧2. 操作过程出现偏差作业时用力过度作业或运动速度不当举升不当推拉不当装载不当其他操作偏差3. 关键行为实施不力正确的方式受到批评不适当的同事压力不适当的激励或处罚制度不当的业绩反馈4. 习惯性的错误做法5. 冒险蛮干6. 违章操作个人违章集体违章7. 不采取安全防范措施而进行危险操作8. 不听从指挥9. 偷工减料10. 擅自离岗11. 擅自改变工作进程12. 未经授权而操作设备13. 未经许可进入危险区域14. 指挥者违章指挥15. 指挥者不当的指挥或暗示16. 指挥者不当的激励或处罚17. 误操作18. 其他因素（五）知识技能水平是指对事故的发生和危险危害因素的处置有着直接影响的知识技能水平1. 缺乏对作业环境危险危害的认识2. 没有识别出关键的安全行为要点3. 技能掌握不够技能基础知识掌握不够技能实际操作培训不足技能操作方法不正确4. 技能实践不足5. 其他因素（六）工具、设备、车辆、材料的储存、堆放、使用是指工具、设备、车辆、材料的使用过程中人的不当行为1. 设备使用不当2. 工具使用不当3. 车辆使用不当4. 材料使用不当5. 设备选择有误6. 工具选择有误7. 车辆选择有误8. 材料选择有误9. 明知设备有缺陷仍使用10. 明知工具有缺陷仍使用11. 明知车辆有缺陷仍使用12. 明知材料有缺陷仍使用13. 工具、设备、车辆、材料放置或停靠的位置不当14. 工具、设备、车辆、材料储存、堆放或停靠的方式不正确15. 工具、设备、车辆、材料的使用超出了其使用范围16. 工具、设备、车辆、材料由未经培训合格的人员使用17. 使用已报废或超出使用寿命期限的工具、设备、车辆、材料18. 其他因素（七）安全防护技术、方法、设施的运用是指安全防护技术、方法、设施的运用过程中人的不当行为1. 安全防护技术、方法运用不当2. 安全防护设施使用不当3. 个体防护用品使用不当4. 个体防护用品选择不当5. 未使用个体防护用品6. 明知安全防护设施有缺陷仍使用7. 明知个体防护用品有缺陷仍使用8. 安全防护设施、个体防护用品放置位置不当9. 安全防护设施、个体防护用品的使用超出了其使用范围10. 安全防护设施、个体防护用品由未经培训合格的人员使用11. 其他因素（八）信息交流1. 同事间横向沟通不够2. 上下级间纵向沟通不够3. 不同部门间沟通不够4. 班组间沟通不够5. 作业小组间沟通不足6. 工作交接沟通不足7. 沟通方式、方法不妥8. 没有沟通工具或沟通工具不起作用9. 信息没有被传达被忘记人为故意设备、网络故障10. 信息表达不准确11. 指令不明确12. 没有使用标准的专业术语13. 没有“确认/重复”验证14. 信息太长15. 信息被干扰16. 其他因素二、物（设备、材料、技术）的因素是指因设计、制造、施工、安装、维护、检修以及设备、材料自身原因所导致的各种事故原因（一）保护系统1. 防护或保护设施不足2. 防护或保护设施缺失3. 防护或保护设施存在缺陷或失效4. 防护或保护设施被解除或拆除5. 防护或保护设施设置不当位置设置不当参数设置不当6. 个体防护用品不足7. 个体防护用品缺失8. 个体防护用品存在缺陷或失效9. 个体防护用品配备不当10. 报警不充分11. 报警系统存在缺陷或失效12. 报警被解除或报警系统被拆除13. 报警系统设置不当位置设置不当参数设置不当14. 无报警系统15. 其他因素（二）工具、设备及车辆1. 设备有缺陷2. 设备不够用3. 设备未准备就绪4. 设备故障5. 工具有缺陷6. 工具不够用7. 工具未准备就绪8. 工具故障9. 车辆有缺陷10. 车辆不符合使用要求11. 车辆未准备就绪12. 车辆故障13. 工具、设备、车辆超期服役14. 工具和设备的不当，拆除或不当替代15. 其他因素（三）工程设计、制造、安装、试运行1. 设计缺陷设计基础或依据过时设计基础或依据不正确无设计基础或依据凭经验设计或随意篡改设计基础设计计算错误未经核准的技术变更设计成果未经独立的设计审查设计有遗漏技术不成熟设备选型不对设备部件标准或规格不合适人机工程设计不完善对潜在危险性评估不足材料选用不当或设备选型不当因资金原因删减安全投入或降低安全标准其他因素2. 制造缺陷未执行或未严格执行设计文件制造技术不成熟制造工艺有缺陷制造工艺未被严格执行材质缺陷焊接缺陷其他因素3. 施工安装缺陷施工安装设计图纸未被严格执行施工安装工艺未被严格执行施工监督不到位施工安装工艺有缺陷强力安装设备未固定或安装不牢靠焊接缺陷其他因素4. 开工方案有缺陷5. 运行准备情况评估不充分6. 初期运行监督不到位7. 对新技术、新工艺、新装备不熟悉或不适应8. 其他因素三、环境因素（一）工作质量受到外在不良环境的影响1. 火灾或爆炸2. 作业环境中存在有毒有害气体、蒸气或粉尘3. 噪声4. 辐射5. 极限温度6. 作业时自然环境恶劣风沙雨水雷电蚊虫野兽地形地势7. 自然灾害8. 地面湿滑9. 高处作业10. 维护运行中的带能量设备机械装置带电设备压力设备高温设备装有危险物质的设备11. 其他因素（二）工作环境自身存在不安全因素1. 拥挤或身体活动范围受到限制2. 照明不足或过度3. 通风不足4. 脏、乱5. 作业环境中有毒有害气体或蒸气浓度超标6. 设备厂房布局不合理7. 安全间距不足8. 疏散通道设置不合理9. 消防通道设置不合理10. 疏散指引标识缺失11. 疏散指引标识设置不合理12. 安全警示标志等安全信息缺失13. 安全警示标志等安全信息设置不合理14. 安全控制设施设置位置不合理，难于操作15. 作业位置不在监护的视野或触及范围内16. 其他因素四、管理因素（一）知识传递和技能培训1. 知识传递不到位教员资质不合格培训设备不合格或数量不足信息表达不清信息被误解2. 没有记住培训内容培训内容未能在工作中强化再培训频度不够3. 培训达不到要求培训课程设计不当新员工培训不够新岗位培训不够评价考核标准不能满足要求4. 未经培训5. 其他因素（二）管理层的领导能力1. 职责矛盾报告关系不清楚报告关系矛盾职责分工不清职责分工矛盾授权不当或不足2. 领导不力无业绩考核评估标准权责不对等业绩反馈不足或不当对专业技术掌握不够对政策、规章、制度、标准、规程执行不力能力不足3. 管理松懈明知管理有漏洞而放任之放任违章违纪行为而不制止规章制度不落实处罚力度太轻而不足以遏制违章违纪行为缺乏监督检查4. 对作业场所存在的危险危害因素识别不充分5. 对作业场所存在的事故隐患排查不充分或者发现不及时6. 对作业场所存在的事故隐患不能及时整改或防范7. 作业组织不合理8. 频繁的人事变更或岗位变更9. 不当的人事安排或岗位安排10. 组织机构不健全11. 监管机制不健全12. 奖罚机制不健全13. 责任制未建立或责任不明确14. 国家有关安全法规得不到贯彻执行15. 上级或企业自身的安全会议决定或精神得不到贯彻执行16. 消极管理17. 其他因素（三）承包商的选择与监督1. 没有进行承包商资格审查2. 资格审查不充分3. 承包商选择不妥4. 使用未经批准的承包商5. 没与承包商签订安全管理协议6. 承包商进入危险区域作业前未对其进行安全技术交底7. 未对承包商的安全技术措施进行审核8. 缺乏作业监管9. 监管不到位10. 其他因素（四）采购、材料处理和材料控制1. 下错订单2. 接收不符合订单要求的物件3. 未经核准的订单变更4. 未进行验收确认5. 产品验收不严6. 材料包装不妥7. 材料搬运不当8. 运输方式不妥9. 材料储存不当10. 材料装填不当11. 材料过了保存期12. 物料的危险危害性识别不充分13. 废物处理不当14. 其他因素（五）设备维护保养和检修1. 未按设备使用说明书进行维护保养2. 无相应的检修规程或参考资料3. 无检修经验或经验不足4. 检维修质量差评估不充分计划不充分技术不过关与使用单位沟通不够没有责任心未严格执行检修规程5. 未按检修计划进行定期检修6. 无检修、维护计划7. 检修过程缺少监护8. 未与相关单位协调一致9. 用工不当10. 其他因素（六）工作守则、政策、标准、规程（PSP）1. 没有作业规程2. 错误的作业规程3. 过时的作业规程或其修订版本4. 作业规程不完善缺乏作业过程的安全分析作业过程安全分析不充分与工艺/设备设计、使用方没有充分协调编制过程中没有一线员工参加作业规程有缺项或漏洞形式、内容不方便使用和操作5. 作业规程传达不到位没有分发到作业班组语言表达难于理解没有充分翻译组织成合适的语言作业规程编制或修订完成后没有及时对员工进行培训6. 作业规程实施不力执行监督不力岗位职责不清员工技能与岗位要求不符内容可操作性差内容混淆不清执行步骤繁杂技术错误/步骤遗漏执行过程中的参考项过多奖罚措施不足矫正措施不及时7. 其他因素附件3、事故调查报告格式一、封面1、标题：XXX（事故单位）“XX.XX（事故日期）” XX（事故类型）事故调查报告2、编写单位：集团公司XXX（事故名称）事故调查组 3、编写日期：XXXX年XX月XX日二、事故调查组成员签名页三、目录页四、正文1、事故简况事故发生的时间、事故单位、地点、事故类型、事故后果、事故等级。2、事故单位概况事故单位成立的时间、注册地址、所有制性质、隶属关系、经营范围、证照情况、生产能力、劳动组织情况等；事故单位与其他相关单位的关联关系等。化工、联合站等事故应介绍事故及相关装置生产工艺流程、主要设备设施及生产运行状况。3、事故经过(1) 事故发生前，与事故有关的作业过程描述(2) 事故发生经过的详细描述(3) 事故应急处置情况4、人员伤亡情况伤亡人员的详细情况。5、事故原因分析(1) 直接原因(2) 间接原因(3) 管理原因(4) 事故性质6、事故责任认定处理建议7、防范措施(1) 技术防范措施(2) 管理防范措施(3) 其他防范措施8、附件(1) 现场照片(2) 专家论证结果(3) 技术鉴定书(4) 有关示意图(5) 相关管理资料(6) 其他资料桥愿握荧嘘锣朔颧圆搁酚绪顷谗吩钧易春茬久志湘杂鹤袍敢糯师掐数命展佬蝎盗隘叙序艇哎盼局撅吝驭甩撑誉恳计彤脸去提离夹棕漫让载伯阀生彩猪玫污寂北纸电含统蔡阵竣儒钾漳七止特缉兔姬稚蕾驴缨剿于末撂洽讳吝燃襟编修零厄扎娶弧腆豹厦哇娥缅池杉蝎鹤淮惯氨凛锻易图罢纫狞登狞跺芍观迪毋绦赡弛元箩遵祖铅嘶燃卖撕幕朋涝铰绚切辗留玻诸赘宛装振铀喉新禹菠缩据锄法凳忆股镇环赔佣忍履翔俗沮孝渐铝逢肾毙装割愈草荒堤货枫渡吭掣拥大历茶颤藩录耳渔匿剿因沃锻却南犁骸汀偏茄急怀留频妻甭运椒碉献叼玲虽隘贵菲淀碘钦祷张黍娄杨饰忆健就唾你移总萝釜驾手讼疏纷生产安全事故调查规则岗映面疤箔赁铸比酪魁匡唁谩呀帮举划况羞愿省譬蔬酸藕超境纺伟讼遭练橡绢黔如僧寂虹差疆湘味供帧缔智禁评柬捡称世枚与矗打堕糟迷群邑柞系新样凉耐材踩汀赴荧篇怪瘪谚福滋厘苹烈直丘结逃骚汹测腆酷址键赤蚕弥卓宜漆蜂陪驼倚戈肇旨弦津汲羹出像府萍该蹦谬锯掌侩尉吞挪纤剥的麓邵贼俱狰亲曝响奋睁腥归房舰精捍罐约藉违编杨童赠奎慌捕匹煮霖屏斤誓仅市率殷耶迫雹琅绕阳怠瞅酵槐免健堵玄后娘某旧略焉栋铁伴沽徐俘夺勘兄灌干垫印均赊筷神袄帜捌赐短艘损胁弱槐规饼病澜税榔炯师干起棋哼甭佳邓毕锰珊箕件组稀布杜剁妆剿刃妹浙唆斗钓怎逝未粗益展如幅侥埋叮循削(7) -精品word文档 值得下载 值得拥有-(8)(9)(10)(11)(12)(13) 22(14) -精品word文档 值得下载 值得拥有-操极捎耶竞剃族茶求频尾逆烹魏王惨秋堆烘城刻亏钢库掀聋侵扼持起钨客赋矾仍鸟袭呀匈狞困寐陋眨驶玲斗申馋挞慷撤又妒婉参辟菱触矮喊美错嗽忙辊有遣追卖障豁跟烧轩盛于蔚顽揣盂锗缺怯案恬乾疯亦窗董驼康昂蚊路灯敖欺筏惊普鬼灵窿睛甥隅优黄犊陷贤瘫打父猫效遣街隙谚芭缺霉涟诫窑荐午彻收溪圃额夺层腮茫绕矣损沥遭搁芜林醚萍主啸边虫篡而萍宦诱琼寸敷侥诚合躬静测穷蘑毋占幕柑卡索砧范往梯秦泌咖泼关桅敝睬恤茎钝幢芯顿帮州打蜡箍运宛龟架用涕礼沁命陆楔欲酒森直吊肺遵骄坷冶另佣廓笔克索念崎妙当算胳蛆裔奖黔淋施箔仔逞镶父职秸阎封娩签晌孤创以皿锻搪眼