第5章生产要素投入的决策分析.ppt

第第5 5章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析 5.1 5.1 生产要素与生产函数生产要素与生产函数5.2 5.2 短期生短期生 产函数分析产函数分析5.3 5.3 长期生产函数长期生产函数5.4 5.4 规模经济规模经济弛蜜讯诲办徽轿孟藏忠薯宦琵阮孪臃睦绩蹿侯击佬气微孰纬词祷辑绸人貉第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析银行分支机构的设置银行分支机构的设置任何一家商业银行，都往往被这样的问题所困扰：在任何一家商业银行，都往往被这样的问题所困扰：在一个地区或城市、街道究竟应该设置多少分支机构？一个地区或城市、街道究竟应该设置多少分支机构？是否应该在每一街道转角处设置一个分支办公点？或是否应该在每一街道转角处设置一个分支办公点？或者，应该尽可能地少设置分支办公点，尽可能地把全者，应该尽可能地少设置分支办公点，尽可能地把全部业务集中在总部，以期望获得更大的规模效率？部业务集中在总部，以期望获得更大的规模效率？该问题涵盖了怎样的经济学规律？你会如何分析、解该问题涵盖了怎样的经济学规律？你会如何分析、解决这个问题呢？决这个问题呢？2豫炳肚渴籍圭离馅关夺歪揣筏吸湃佛属茄隅夜谰狱钙已酵龋恢隙拯蝎扇怎第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析n生产要素生产要素n生产函数生产函数n常见的生产函数常见的生产函数5.1 5.1 生产要素与生产函数生产要素与生产函数张逞富屯王蝗席谊豆搔邪篇绰泅真三俐鳖悸讥彤黄幻灵矗张像抽妖礼添毗第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产者厂商是指使使用生产资料从事生产产品和劳务，以赚取利润的经济单位，包括独资企业、合伙企业和公司。假定厂商都具有完全理性的经济人，他们生产经营的目的是追求最大利润，即在既定的产量之下实现成本最小，或者在既定的成本下达到产量最大。整个生产决策分析的前提条件是假设厂商的目标是追求利润最大化。4唤办单马重嫁爷戌皂绪隙冈痈卓账谨冉待桔搔骗脸派脏哆蒸佰伐惩泽铂蚁第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析1.1.生产要素生产要素经济学中把生产要素分成四类：土地、老动、资本和企业家才能。（1）土地（N）：泛指自然界中一切能用于生产的物质，包括土地、矿产、阳光、雨水、海洋和森林等。（2）劳动（L）：指人类在生产过程中提供的体力和智力的总和。（3）资本（K）：指由劳动与土地两种原始要素生产出来，再用于生产过程的中间产品。资本可以表现为实物形态或货币形态。（4）企业家才能（E）：指企业家经营企业的组织能力、管理能力与创新能力。企业家是指决定生产什么商品并且调集生产要素生产这些商品的人，他们是生产风险的承担者。5蛊仓表兰舵具稀疤窘都奶札处芋涕浊葫之坷陕很毯阂憨率蔫肿株莽慢找瞧第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析根据生产要素的自然特点划分有以下严重缺点：根据生产要素的自然特点划分有以下严重缺点：u第一，认为所有生产要素都能加以分离并纳入四个明显区别的大类中去，这是把问题过于简单化了。（如一个工人获得的技能）u第二，忽略了每一类别中的内容存在的巨大差别。（建筑师和泥水匠）u事实上，生产要素的任何形式的分类都会碰到许多困难。而以上的分类法对于经济分析是有帮助的，所以以下研究将基于此种分类方法而进行。5/11/20246枉礼彬尝熟濒蛙特须篮狗冕直式虞铃簿怕雌辟拘朝浓别掘翻唇缎龄域戈担第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析2.生产函数的概念7产量产量产量产量 =f f f f（各投入生产要素）（各投入生产要素）（各投入生产要素）（各投入生产要素）劳动劳动劳动劳动 资本资本资本资本 土地土地土地土地 企业家才能企业家才能企业家才能企业家才能L L K K N N E E Q QQ=fQ=fQ=fQ=f（L,K,N,EL,K,N,EL,K,N,EL,K,N,E）生产函数是指在一定时期内，在技术水平不变的情况生产函数是指在一定时期内，在技术水平不变的情况生产函数是指在一定时期内，在技术水平不变的情况生产函数是指在一定时期内，在技术水平不变的情况下，生产中所使用的各种生产要素的数量与所能生产下，生产中所使用的各种生产要素的数量与所能生产下，生产中所使用的各种生产要素的数量与所能生产下，生产中所使用的各种生产要素的数量与所能生产的最大产量之间的关系。的最大产量之间的关系。的最大产量之间的关系。的最大产量之间的关系。拷讶疵虑戊枣犊掉奠症陆如叮郧谋孔睛胃冠妄狸烤咳将啤推协屁拴酣楼灾第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析注意：给定的要素投入水平上可以得到最大产量。给定的要素投入水平上可以得到最大产量。任何一个生产函数总是以一定的技术条件为前提的，任何一个生产函数总是以一定的技术条件为前提的，如果技术条件变化了，生产函数就会随之变化。如果技术条件变化了，生产函数就会随之变化。生产要素的组合比例可以用技术系数这个概念来说明。生产要素的组合比例可以用技术系数这个概念来说明。生产函数的技术系数是指为生产某一单位产品所需要生产函数的技术系数是指为生产某一单位产品所需要的各种生产要素的配合比例。（固定技术系数和可变的各种生产要素的配合比例。（固定技术系数和可变技术系数）技术系数）为了简化分析，我们假定只有劳动为了简化分析，我们假定只有劳动(L)(L)和资本和资本(K)(K)两种两种投入量，则生产函数可写为：投入量，则生产函数可写为：Q=f(L,K)Q=f(L,K)8懒惊启梢阐柔约惧遂严隆畏冕漂睫怕异预卜漆境今捏镀逃垒盖雌黔闰较啡第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析3.3.常见的生产函数常见的生产函数（1 1）柯布）柯布道格拉斯生产函数道格拉斯生产函数柯布柯布道格拉斯生产函数已被证明是一种简单而又很有用的生产道格拉斯生产函数已被证明是一种简单而又很有用的生产函数。因为：函数。因为：第一，它的对数形式是线性函数，从而能用线性回归分析法进行第一，它的对数形式是线性函数，从而能用线性回归分析法进行经验估计。经验估计。第二，它是齐次函数。所谓齐次生产函数是指如果一个生产函数第二，它是齐次函数。所谓齐次生产函数是指如果一个生产函数的每种投入要素都乘以大于零的任意常数的每种投入要素都乘以大于零的任意常数之后，这个常数能之后，这个常数能够被完全分解成为公因子的生产函数。够被完全分解成为公因子的生产函数。9(其中：其中：0 011，0 011,1,则规模收益递增；则规模收益递增；若若 +=1,=1,则规模收益不变；则规模收益不变；若若 +1,1,则规模收益递减；则规模收益递减；当当 +=1=1时，时，和和 分别表示劳动和资本在生产分别表示劳动和资本在生产过程中的相对重要性。过程中的相对重要性。5/11/202410瞎归率盼丹占莽讽翔棉境熊汪跺犬莫讹弧甥庚琉埃麦宝囤倡涵焚纶白活隐第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析（2 2）学习曲线）学习曲线 学习曲线是一种动态生产函数，或称生产改进函数。学习曲线是一种动态生产函数，或称生产改进函数。假设：知识对劳动力的要素替代是生产经验的函数。假设：知识对劳动力的要素替代是生产经验的函数。即由于产量的累积、知识的增进，而不断进行即由于产量的累积、知识的增进，而不断进行“学习学习”，从而每单位产量所需要的劳动力数量会，从而每单位产量所需要的劳动力数量会有所降低。有所降低。11(其中：其中：其中：其中：L L L L为每单位产量的劳动投入量；为每单位产量的劳动投入量；为每单位产量的劳动投入量；为每单位产量的劳动投入量；N NN N为以前的产量累计数。为以前的产量累计数。为以前的产量累计数。为以前的产量累计数。B B B B和和和和 是大于零的常数，且是大于零的常数，且是大于零的常数，且是大于零的常数，且1111)娘缔喜奉叛剐堕夫雪啤睬眩舌牛蛰粟祝嫩闻蝴凉氰葬玲怜统厚摘蔼矮莎郁第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析学习曲线当当=0=0，则，则L=BL=B，这时单位产量的劳动投入量为一，这时单位产量的劳动投入量为一常数，常数，NN的增加不会引起的增加不会引起L L的减少。于是，不存在的减少。于是，不存在学习效应。学习效应。当当=1=1，则，则L=B/NL=B/N，那么随，那么随NN，L0L0。这时，。这时，学习效应是充分的。学习效应是充分的。在通常的情况下，在通常的情况下，0011，的大小表示的大小表示“学习学习效应效应”的大小。的大小。5/11/202412汹寞赫此掩请学代候顷韵经橙绒堪胶酷占痘硫被据划壶爪议篇掷号诧仗策第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析13生产函数生产函数生产函数生产函数长期生产函数长期生产函数长期生产函数长期生产函数短期生产函数短期生产函数短期生产函数短期生产函数短期（短期（short-runshort-run）是指在这个时期内，）是指在这个时期内，厂商不能根据它所要达到的产量来调整厂商不能根据它所要达到的产量来调整其全部生产要素，只能调整部分可变要其全部生产要素，只能调整部分可变要素。素。长期长期(long-yun)(long-yun)是指在这个时期内，是指在这个时期内，厂商可以根据它所要达到的产量来调厂商可以根据它所要达到的产量来调整其全部生产要素整其全部生产要素,即厂商的整个生产即厂商的整个生产规模发生变化。规模发生变化。小思考小思考在管理经济学中，划分短期和长期的标准是什么？在管理经济学中，划分短期和长期的标准是什么？航喇淀宵铃蛙翠寅滇示颊毯藤标肛兆搞军态媳惑斤纠冈奴斯乡句钱烈晓物第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析5.2 5.2 短期生产函数分析短期生产函数分析 n短期生产函数的概念短期生产函数的概念n总产量、平均产量和边际产量总产量、平均产量和边际产量 n边际收益递减规律边际收益递减规律 n生产三阶段生产三阶段 n一种生产要素变动时要素最佳投一种生产要素变动时要素最佳投入量的确定入量的确定习燎紧福酉比阁阅肯邯赃纤巨孔撕炕葱背皂篙舆窘跳你功祷娃宅奎册能桔第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析1.短期生产函数的概念 15短期生产函数是指企业在此期间内，只有一种投短期生产函数是指企业在此期间内，只有一种投入要素的数量是可变的（如劳动力或原材料等），入要素的数量是可变的（如劳动力或原材料等），其他投入要素的数量不变（如厂房、机器设备等）其他投入要素的数量不变（如厂房、机器设备等）。所以，短期生产函数又被称为单变量生产函数。所以，短期生产函数又被称为单变量生产函数。现假定企业生产过程中，劳动投入量是现假定企业生产过程中，劳动投入量是 可变的，可变的，用用L L表示，资本投入量是表示，资本投入量是 固定的，用固定的，用 表示，表示，则短期生产函数可以写为：则短期生产函数可以写为：寸笺雁伦毁阜煌腿多聚传盘砌续窝蹈肩更呻已侵篆玲痒馆蓬诲摸革跌砸嘘第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析2.总产量、平均产量、边际产量（1 1）总产量）总产量16总产量总产量总产量总产量(TPTPTPTP)是指一定量的某种生产要素所生产出是指一定量的某种生产要素所生产出是指一定量的某种生产要素所生产出是指一定量的某种生产要素所生产出来的全部产量。来的全部产量。来的全部产量。来的全部产量。TPTPTPTPL L L L是指一定量的劳动投入所生产是指一定量的劳动投入所生产是指一定量的劳动投入所生产是指一定量的劳动投入所生产出来的全部产量出来的全部产量出来的全部产量出来的全部产量.蔓赵虹下叙霸雌绑初双捉肿捍坞戍颧痛讼位上冶笆贴翼迅选唁挟桌沪座恬第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析（2 2）平均产量）平均产量17(3)(3)边际产量边际产量平均产量平均产量平均产量平均产量(APAPAPAP)是指平均每单位某是指平均每单位某是指平均每单位某是指平均每单位某种生产要素所生产出来的产量。种生产要素所生产出来的产量。种生产要素所生产出来的产量。种生产要素所生产出来的产量。APAPAPAPL L L L是指平均每单位劳动所生产是指平均每单位劳动所生产是指平均每单位劳动所生产是指平均每单位劳动所生产出来的产量。出来的产量。出来的产量。出来的产量。边际产量边际产量边际产量边际产量(MPMPMPMP)是指某种生产要素是指某种生产要素是指某种生产要素是指某种生产要素每增加一单位所增加的产量。每增加一单位所增加的产量。每增加一单位所增加的产量。每增加一单位所增加的产量。MPMPMPMPL L L L是指每增加一单位劳动所增加是指每增加一单位劳动所增加是指每增加一单位劳动所增加是指每增加一单位劳动所增加的产量。的产量。的产量。的产量。国婿桃挫钩红灰医禁制蹿梗烙那渍尿掳歌蝶辰丹屋隆宜谬蹋苯污涕牟颁修第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析一种可变投入要素的产量表变动要素投入量（变动要素投入量（L）总产量（总产量（TPL）平均产量（平均产量（APL）边际产量（边际产量（MPL）000013332845318610424665285.64630527304.308263.3-418伺浆极赌疫骇炎破衰浴椅寻蕾泵脉磺公支隋的辛睹贬萎釜狞响洗瓢啼察喳第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析注意总产量曲线上注意总产量曲线上A、B、C三点，每个点在平均产量三点，每个点在平均产量曲线与边际产量曲线上都曲线与边际产量曲线上都有对应的位置有对应的位置。A点是总产量曲线的拐点。点是总产量曲线的拐点。A点是点是MP的最高点。的最高点。B点表明平均产量和边际产点表明平均产量和边际产量相等时的产量。量相等时的产量。C表示总产量的值达到最大。表示总产量的值达到最大。MP MPL L=0=019AABBCC（4 4）总产量）总产量(TPTP)、平均产量、平均产量(APAP)、边际产量、边际产量(MPMP)之之间的关系间的关系狂焰尚铁栽酚纪典氧睹谰热芥难叭肌脸装遥拟驹哺雀莹炳影稍僻骨吏壮障第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析TPTPL L、APAPL L和和MPMPL L三三者者之间的关系：之间的关系：随着劳动投入量的增加，最初随着劳动投入量的增加，最初TPTPL L、APAPL L和和MPMPL L都都增加，但各自增加到一定程度后就分别开始递减。增加，但各自增加到一定程度后就分别开始递减。MPMPL L曲线与曲线与APAPL L曲线一定要在曲线一定要在APAPL L曲线的最高点曲线的最高点(B B点点)相交。相交。MPMPL L=AP=APL L当当MPMPL L=O=O时，时，TPTPL L达到最大；在此之后，达到最大；在此之后，MPMPL L01+1，则，则QQQQ0 0 ，即产出的增长大于，即产出的增长大于 倍，此时，表示规倍，此时，表示规模收益递增；模收益递增；当当+=1+=1，则，则Q=QQ=Q0 0 ，即产出的增长等于，即产出的增长等于 倍，此时，表示规倍，此时，表示规模收益不变；模收益不变；当当+1+1，则，则QQQQ0 0 ，即产出的增长小于，即产出的增长小于 倍，此时，表示规倍，此时，表示规模收益递减；模收益递减；5/11/202449婆试痘标苛捕外起砰幌带拟曰穷诚迷臆胚隐甜化逼弘瞅痛壶墩哇狱婶痰唆第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析（2 2）规模收益的变动）规模收益的变动规模收益递增：规模收益递增：产量或收益增加的比例规模扩大的比例产量或收益增加的比例规模扩大的比例规模收益不变：规模收益不变：产量或收益增加的比例产量或收益增加的比例=规模扩大的比例规模扩大的比例规模收益递减：规模收益递减：产量或收益增加的比例规模扩大的比例产量或收益增加的比例规模扩大的比例50已精掉仔采伏荧阔搞丑怪拷喻萧绢胆炉盆傈恬逛义娟烷乓塔殿苫掸苟穿范第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析（3 3）规模经济产生的原因）规模经济产生的原因51n n技术方面的经济效果技术方面的经济效果技术方面的经济效果技术方面的经济效果n n管理方面的经济效果管理方面的经济效果管理方面的经济效果管理方面的经济效果 n n商业方面的经济效果商业方面的经济效果商业方面的经济效果商业方面的经济效果 n n金融方面的经济效果金融方面的经济效果金融方面的经济效果金融方面的经济效果 n n承担风险方面的经济效果承担风险方面的经济效果承担风险方面的经济效果承担风险方面的经济效果 经济管理实务经济管理实务(P117)(P117)国内外烟草企业的兼并浪潮国内外烟草企业的兼并浪潮猾逆七硕状梢宿摘贰筋弹州暮嚷臀彤泡粮糊阁阉蚌帆俏惮豹吐钞厄辜崩眯第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析管理经济学管理经济学管理经济学管理经济学理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务理论、案例与实务第第第第5 5 5 5章章章章 生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析生产要素投入的决策分析思考题：生产的三阶段是如何划分的？为生产的三阶段是如何划分的？为什么生产者大多会在第二阶段生产什么生产者大多会在第二阶段生产？5/11/202452滦抓膏殉咸纵丹缕水港凛勘萍城硒研中拎从核火蓟厩撰鲤撒打差错明侨买第5章生产要素投入的决策分析第5章生产要素投入的决策分析