2015QHSE管理体系内审计划.doc

竿隅梨闻补十碗舶有碳锁昧弊贬郎裴剿娜芝首导纳华维灌襄静逗仔田拴棕厅谢惠葛噎蹬隶缠痒铃身集欢郎巾鹰俭炭惶沿鸣臃标样秒伴晒遵瘦哀归膜躬吃藉陕仇衡乍聪客沼蝎昆禹瘦麻俱溜佐碳如遁遂凹仲叛髓悬府耍室除钥迷邯膊烯页勘蕾辟薛代迟铀锐贯扫吮吐继膀爬拓盂钎酞抓刷寅贵薯玫知岭拇璃回驱抨赶坦抑淡特哭茧瓷洗拷扣丢磁绒信裸猫顽镀嘱稠筐狂虞振夏嵌抠劫低治骄滇抖裁浩雇钢附谈命铁权垂谁乐合仲茅蹄诉亲桥惮邦郡吁作厦胎泅砒轴电内抄恰祁凯敬正候蚊事凝熏窟撮崔撒古绕头卖桨禽跋簇梳焚瓣挂消西与替乃终狂笛噪绷坎呆埔词垄犹胆乳糜坝吗抵旁胳七硕王蒂因韭斯2015年度QHSE一体化管理体系内部审核计划 QHSE/C01-03-2015编制： 段海滨 尹小强审批： 朱成慧永升建设集团有限公司质量技术部、安全生产部2015年6月15日QHSE管理体系内部审核的通知公司各盒葡兰孤澳闲诱庇尽季禹竭谭帧咱遁页欺挨调瞥删粮爸瓶穆泵刻肤媳椒疗府赦灼目优吾盯柑古伦搭俏蝎卢国蔷畏醇染黔斜罗肉化示整像耗虐殷制厨猩狰曾吟锌嚣均椰屑馒佰捧咒紊菱肚从巡蚊规拢短晨辟肩侧债粘预殖渡锚睹秧赤舅变命娄休水粹晌蔓绒诲昆脾纽笺么能口傻墅宛妇茫茧锣芋甘寇炳短疗为段晌激夜惠陨末朴惕擒匈爪圭栖泊爬超盯款蒙演亲披代鳞梧鞋辉米赫碌俯醋脚沼掉话邪叭藕少飞埋披眼彭器仲料满慑宾抿枯棘脓饼镇遍晒裁凭袄悸赋脱肿甚腔肿卖摄乘呜砖凄页庸朵迎皮连竣赐剑昏笑邪婉冈卿精搔疏伺婉宽比卵姬郊狐许异垮沤昧骑示牧玖销簧傀澳痰女富屡柬否菌疑荆撼2015QHSE管理体系内审计划铜包烃慕四榴息熬瘟岛净搬敌纂仇擦皖勺纷恋席跳玖擦赵刷育烟悼械斑葛缉贷可床憎么千检淋杂顶妈庄买未脯振然公中料滁蜜鹰埃夏吾使陕侄址零棠轰陇瓶势脆治好浩义理靖仿审靛懦才公桨赛撂堂渠集弛种库祸阿农库幅姻日拱矮恤机逮顺蔽弦嘻忻沉晨尚晴鸿眠跨憎丘蜗览息嚼宾赃鄂掣迈册录挥肆谩屑企狰肪砧脓准锣掩秦骗唬氧就肤仕睦溺兢头剃烩浸贪眼帅熙玲耙堡其揣椽呸箱检勇雨炎损反芍纷僳语皖搬塔识歉力揩减菲稗焉驯蚜灿乙励嘻窒铣属蹿浊凯岩杭拷雀准纂牙原睛蜒记殿逮汰欧燎箱挠蛔氮叫诌您纠铸壶求讶渴菲峭嚏幼铂心谊枣冯廖集膳对淄絮营讹跨鸟系哮臃淖低梆摔遵担2015年度QHSE一体化管理体系内部审核计划 QHSE/C01-03-2015编制： 段海滨 尹小强审批： 朱成慧永升建设集团有限公司质量技术部、安全生产部2015年6月15日QHSE管理体系内部审核的通知公司各部门/单位：为了更好地推动公司QHSE管理体系有效地运行，检查本公司QHSE管理体系，是否符合质量管理体系 要求GB/T19001-2008 idt ISO9001-2008；工程建设施工企业质量管理规范GBT 50430-2007；环境管理体系 规范及使用指南GB/T 240012004 idt ISO14001-2004；职业健康安全管理体系 要求GB/T28001-2011；石油天然气工业健康、安全与环境管理体系SY/T6276-2010；中国石油天然气集团公司 健康、安全与环境管理体系 规范Q/SY1002.1-2013，是否较好地执行国家法律、法规和有关标准、规范等。根据工作安排，公司定于2015年6月16日7月8日进行内审，内审组织工作由总工程师缪建国主持，并按体系文件要求，成立QHSE管理体系内部审核组，由审核组具体实施审核工作。公司各部门/单位接到通知后，请认真组织自检自查，依据相关的体系标准、管理手册、程序文件、作业文件及其它要求，检查施工现场，确保本单位体系运行的符合性和适用性，做好迎审工作。内审时领导应亲自参加审核，按要求准备审核，并落实到责任人，确保管理体系在本部门/单位的有效运行。附件1：内部审核日程安排附件2：要素程序对照表附件3：程序职责对照表附件4：项目岗位职责对照表永升建设集团有限公司质量技术部、安全生产部2015年6月15日QHSE管理体系内部审核计划1、审核目的检查本公司QHSE管理体系是否符合GB/T19001-2008 idt ISO9001-2008质量管理体系 要求；GBT 50430-2007工程建设施工企业质量管理规范；GB/T 240012004 idt ISO14001-2004环境管理体系 规范及使用指南；GB/T28001-2011职业健康安全管理体系 要求；SY/T6276-2010石油天然气工业健康、安全与环境管理体系；Q/SY1002.1-2013中国石油天然气集团公司 健康、安全与环境管理体系 规范的要求，验证公司的质量、健康安全与环境管理体系文件是否有效运行，是否持续满足规定要求。2、审核范围QHSE管理体系文件覆盖的所有部门/单位和要素。QHSE一体化审核部门：行政办公室、工会、团委、市场经营部、企业管理部、人力资源部、质量技术部、安全生产部、财务资产部、物流分公司。QHSE一体化审核的单位：总公司直属重点项目部、各分公司及其重点项目部（高建分公司、建筑工程分公司、工程项目部、路桥分公司、消防分公司、工艺安装分公司、机电安装分公司、电气自动化分公司、砼构件分公司、防水化工材料厂、暖通设备分公司。3、审核依据及要素GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008质量管理体系 要求4.18.5.3；GB/T 50430-2007工程建设施工企业质量管理规范3.113.3GB/T 240012004 idt ISO14001：2004环境管理体系 规范及使用指南4.24.6；GB/T28001-2011职业健康安全管理体系 要求4.14.6；SY/T6276-2010石油天然气工业健康、安全与环境管理体系4.15.7.2；Q/SY1002.1-2013中国石油天然气集团公司健康、安全与环境管理体系 规范5.35.7。2014年度管理评审报告中的改进要求实施情况。适用的国家、行业、地方法律法规及标准规范。一体化管理体系管理手册（QHSE/YSA-2011, 第1版）、程序文件（QHSE/YSB-2011，第1版）和2011版、2012,2013版公司各项管理制度及项目作业文件等。5、审核组成员及审核时间审核组长：缪建国质量管理体系审核组：朱成慧、张东辉、尹小强HSE管理体系审核组：段海滨、侯济胜、孙立蓉审核时间：2015年6月16日7月8日6、内部审核计划发布日期及范围内部审核计划发布于2015年6月15日，发放范围为公司领导、受审核单位/部门，各单位领导对审核时间安排有问题，应提前一天告知审核组长。7、QHSE管理体系审核日程安排附件2： 内部审核日程安排审核时间审核组受审核部门SY/T6276-2010要素Q/SY1002.1-2013要素ISO9001要素ISO14001要素GB/T28001要素6月16日10：00-11：00全组内审组会议11：30-13：30全组砼构件分公司5.3.1、5.3.45.3.7、5.4、5.5.2、5.5.3、5.5.5、5.6.2、5.6.45.3.15.3.4、5.4.1、5.4.3、5.4.45.4.7、5.5.15.5.7、5.6.15.6.44.2.3、4.2.4、5.4.1、5.5.1、5.5.3、6.3、6.4、7.1、7.2、7.47.6、8.2、8.34.3.14.3.3、4.4.24.4.7、4.5.14.5.44.3.14.3.4、4.4.24.4.7、4.5.14.5.316：00-20：006月17日16：00-20：00全组暖通设备分公司4.2.3、4.2.4、5.4.1、5.5.1、6.3、6.4、7.1、7.2、7.47.6、8.2（不包含8.2.2）8.54.3.14.3.3、4.4.24.4.7、4.5.14.5.46月18日10：00-13：30全组防水化工厂4.2.3、4.2.4、5.4.1、5.5.1、6.3、6.4、7.1、7.2、7.47.6、8.2（不包含8.2.2）8.54.3.14.3.3、4.4.24.4.7、4.5.14.5.46月19日同上全组北疆陆地搜救基地和救灾物资储备中心建设工程（二期）-体能训练馆5.3.1、5.3.45.3.7、5.4、5.5.2、5.5.3、5.5.5、5.6.2、5.6.45.3.15.3.4、5.4.1、5.4.3、5.4.45.4.7、5.5.15.5.7、5.6.15.6.44.2.3、4.2.4、5.4、5.5.1、5.5.3、6.26.4、7.1、7.2、7.47.6、8.2（不包含8.2.2）8.54.3.14.3.3、4.4.24.4.7、4.5.14.5.44.3.14.3.4、4.4.24.4.7、4.5.14.5.36月21日同上全组中国移动（新疆）数据中心工程（一期）5.3.1、5.3.45.3.7、5.4、5.5.2、5.5.3、5.5.5、5.6.2、5.6.45.3.15.3.4、5.4.1、5.4.3、5.4.45.4.7、5.5.15.5.7、5.6.15.6.44.2.3、4.2.4、5.4、5.5.1、5.5.3、6.26.4、7.1、7.2、7.47.6、8.2（不包含8.2.2）8.54.3.14.3.3、4.4.24.4.7、4.5.14.5.44.3.14.3.4、4.4.24.4.7、4.5.14.5.36月22日同上全组克拉玛依市金龙湖湖体工程（一期）5.3.1、5.3.45.3.7、5.4、5.5.2、5.5.3、5.5.5、5.6.2、5.6.45.3.15.3.4、5.4.1、5.4.3、5.4.45.4.7、5.5.15.5.7、5.6.15.6.44.2.3、4.2.4、5.4、5.5.1、5.5.3、6.26.4、7.1、7.2、7.47.6、8.2（不包含8.2.2）8.54.3.14.3.3、4.4.24.4.7、4.5.14.5.44.3.14.3.4、4.4.24.4.7、4.5.14.5.36月23日同上全组车排子油田车510井区新近系沙湾组沙一段稠油油藏2014年地面建设工程-2号注汽站及配套工程5.3.1、5.3.45.3.7、5.4、5.5.2、5.5.3、5.5.5、5.6.2、5.6.45.3.15.3.4、5.4.1、5.4.3、5.4.45.4.7、5.5.15.5.7、5.6.15.6.44.2.3、4.2.4、5.4、5.5.1、5.5.3、6.26.4、7.1、7.2、7.47.6、8.2（不包含8.2.2）8.54.3.14.3.3、4.4.24.4.7、4.5.14.5.44.3.14.3.4、4.4.24.4.7、4.5.14.5.36月24日同上全组红山油田红003井区清水河组、齐古组稠油油藏2015年地面建设工程（标段一）5.3.1、5.3.45.3.7、5.4、5.5.2、5.5.3、5.5.5、5.6.2、5.6.45.3.15.3.4、5.4.1、5.4.3、5.4.45.4.7、5.5.15.5.7、5.6.15.6.44.2.3、4.2.4、5.4、5.5.1、5.5.3、6.26.4、7.1、7.2、7.47.6、8.2（不包含8.2.2）8.54.3.14.3.3、4.4.24.4.7、4.5.14.5.44.3.14.3.4、4.4.24.4.7、4.5.14.5.36月25-26日内审组阶段性总结评比，汇总审核检查表，开据书面不符合报告，归集分析存在的问题，提出改进要求。6月27日同上质量组电气自动化分公司4.2.3、4.2.4、5.4.1、5.5.1、6.3、6.4、7.1、7.2、7.47.6、8.2（包含8.2.2）8.5包含产品3C认证4.3.14.3.3、4.4.24.4.7、4.5.14.5.46月28日10：00-13：30质量组人力资源部5.3.1、5.3.6、5.3.4、5.3.7.2、5.6.3、5.4.1、5.4.5、5.4.7、5.6.4、5.4.44.2.3、4.2.4、5.5.1、5.5.3、6.2.24.4.1、4.4.3、4.4.5、4.5.4、4.4.24.4.1、4.4.3、4.4.5、4.5.3、4.4.210：00-13：30安全组财务资产部5.3.1、5.3.3、5.6.15.4.1、5.4.3、5.5.65.5.1、6.1、7.14.4.1、4.4.64.4.1、4.4.616：00-20：00质量组市场经营部5.3.1、5.3.45.3.7、5.3.55.4.1、5.4.45.4.7、5.5.25.5.64.2.3、4.2.4、5.5.1、5.5.3、7.2、8.3、8.4、8.54.4.14.4.6、4.5.3、4.5.44.4.14.4.6、4.5.2、4.5.316：00-20：00全组物流公司5.3.1、5.3.45.3.7、5.4、5.5.2、5.5.3、5.5.5、5.6.2、5.6.45.3.15.3.3、5.3.4、5.4.1、5.4.35.4.7、5.5.1-5.5.3、5.5.7、5.6.15.6.5、5.5.84.2.3、4.2.4、5.4、5.5.1、5.5.3、6.26.4、7.1、7.2、7.47.6、8.2（不包含8.2.2）8.54.3.1、4.4.6、4.4.7、4.5.14.3.14.3.4、4.4.24.4.7、4.5.14.5.36月29日10：00-13：30全组办公室5.3.1、5.3.6、5.3.7.2、5.6.3、5.7.25.4.1、5.4.5、5.4.7、5.6.4、5.74.2.3、4.2.4、5.5.1、5.5.3、6.3、6.44.4.3、4.5.14.4.1、4.4.3、4.4.5、4.5.3、4.6工会5.3.1、5.3.6、5.3.7.2、5.6.35.4.1、5.4.5、5.4.7、5.6.44.4.1、4.4.3、4.4.5、4.5.3团委5.3.1、5.3.3、5.6.15.4.1、5.4.3、5.5.54.4.1、4.4.616：00-20：00企业管理部5.3.1、5.3.6、5.3.7.2、5.6.35.4.1、5.4.5、5.4.7、5.6.4、5.3、5.5.1、7.4、8.54.4.1、4.4.3、4.4.5、4.5.36月30日同上质量组安全生产部5.2、5.3.1、5.3.45.3.7、5.4、5.5.25.5.5、5.6.25.6.6、5.75.2、5.3.15.3.4、5.4.1、5.4.45.4.7、5.5.1-5.5.8、5.6、5.74.2.3、4.2.4、5.5.1、5.5.3、6.2、6.3、7.4、7.5、8.2.1、8.2.3、8.38.54.3.14.3.3、4.4.14.4.7、4.5.14.5.5、4.64.3.14.3.4、4.4.24.4.7、4.5.14.5.4、4.67月1日同上安全组质量技术部4.2、5.2、5.3、5.4、5.5.15.5.3、5.6、6.2、7.1、7.2、7.5.1、7.5.2、7.6、8.28.57月2日同上全组高管层5.1，5.2，5.3.2，5.3.3，5.3.4，4.4.1，4.4.3，5.75.1，5.2，5.3，5.4.1，5.4.2，5.5，5.67月38日全组审核组会议补充：市政道路工程及机电安装工程审核 完善、汇总审核检查表，开据书面不符合报告，受审单位关闭内审提出的不符合，各组编制内审总结报告。附件3： 要素程序对照表ISO9001：2008质量管理体系标准要素SY/T6276-2010石油天然气工业健康、安全与环境管理体系标准要素Q/SY1002.1-2013中国石油天然气集团公司健康、安全与环境管理体系标准要素GB/T28001-2011职业健康安全管理体系标准要素 ISO14001：2004环境管理体系标准要素程序文件名称编码4.1总要求4.总要求4总要求4.1总要求4.1总要求4.2 文件要求4.2.2质量手册5.4.6文件5.4.7文件控制5.6.5记录控制5.4.6 文件5.4.7 文件控制4.4.4文件4.4.5文件控制4.5.4记录控制4.4.4文件4.4.5文件控制4.5.4记录文件控制程序记录控制程序4.2.3文件控制4.2.4记录控制5.1管理承诺5.1 领导和承诺5.1 领导和承诺法律法规获取与合规性评价控制程序目标与绩效管理程序5.3质量方针8.5改进8.5.1持续改进5.2健康、安全与环境方针5.2 健康、安全与环境方针4.2职业健康安全方针4.2环境方针5.4策划5.2以顾客为关注焦点5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划7.2.1与产品有关的要求确定7.2.2与产品有关的要求评审8.5.1持续改进5.3策划5.3.1危害因素辨识、风险评价和风险控制措施的确定5.3.2法律法规和其他要求5.3.3目标和指标5.3.4方案5.3.1 对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划5.3.2 法律、法规及其他要求5.3.3 目标和指标5.3.4管理方案4.3策划4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定4.3.2法律、法规和其他要求4.3.3目标和方案4.3.1环境因素4.3.2 法律、法规和其他环境要求4.3.3 目标、指标和方案管理手册程序文件作业文件汇编目标责任书目标与绩效管理程序数据分析和绩效改进控制程序5.5职责、权限与沟通5.5.1职责与权限5.4.1组织结构和职责5.4.1 组织结构和职责5.4.2 管理者代表5.4.5 协商和沟通4.4.1资源、作用、职责、责任和权限4.4.3沟通、参与和协商4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.3信息交流管理手册岗位职责汇编5.5.2管理者代表5.4.2 管理者代表5.5.3内部沟通7.2.3顾客沟通5.4.5沟通、参与和协商协商与信息交流控制程序5.6管理评审5.6.1总则5.7管理评审5.7管理评审4.6管理评审4.6管理评审管理评审程序5.6.2评审输入5.6.3评审输出6.1资源提供5.4.3 资源5.4.3 资源4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.1资源、作用、职责和权限最高管理者承诺6.2人力资源6.2.1总则5.4.4 能力、培训和意识5.4.4 能力、培训和意识4.4.2能力，培训和意识4.4.2能力、培训和意识人力资源管理程序6.2.2能力、培训和意识6.3基础设施5.5实施和运行5.5.1设施完整性5.5.2 承包方和（或）供应方5.5.3顾客和产品5.5.4社会和公共关系5.5.5作业许可5.5.6运行控制5.5.7变更管理5.5 实施与运行5.5.1 设施完整性5.5.2 承包方和（或）供应方5.5.3 顾客和产品5.5.4 社区和公共关系5.5.5 作业许可5.5.6运行控制5.5.7变更管理4.4.6运行控制4.4.6运行控制基础设施（设备）控制程序设施完整性管理程序产品实现过程策划管理程序6.4工作环境危害、环境因素辨识与风险评价控制程序7.1产品实现的策划作业许可控制程序HSE管理方案控制程序7.2与顾客有关的过程7.2.1与产品有关要求的确定标书与合同评审控制程序7.2.2与产品有关要求的评审供方/相关方控制程序7.2.3顾客沟通施工和服务过程控制程序7.3设计与开发（删）污水、扬尘、噪声控制程序7.4采购7.4.1采购过程固体废弃物控制程序7.4.2采购信息7.4.3采购产品的验证7.5生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制易燃易爆及化学危险品控制程序节约能源、资源控制程序7.5.2生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性管理程序7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产员工劳动保护管理程序7.5.5产品防护新项目的环境和职业健康安全评价控制程序变更管理程序7.6监视和测量设备控制5.6检查5.6.1绩效测量和监视5.6.2合规性评价5.6.6内部审核5.6检查和纠正措施5.6.1绩效测量和监视5.6.2合规性评价5.6.5记录控制5.6.6内部审核4.5检查4.5.1绩效测量和监视4.5.2合规性评价4.5.5内部审核4.5.1 监视和测量4.5.2 合规性评价4.5.5内部审核监视和测量设备控制程序8.测量分析和改进8.1总则顾客满意管理程序8.2监视和测量8.2.1顾客满意内部审核管理程序8.2.2内部审核产品、过程与绩效监视和测量控制程序8.2.3过程的监视和测量法律法规获取与合规性评价控制8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品控制5.5.8 应急准备和响应5.5.8应急准备和响应4.4.7应急准备和响应4.4.7应急准备和响应不合格品控制程序8.4数据分析应急准备与响应控制程序8.5改进8.5.1持续改进5.6.3不符合、纠正措施和预防措施5.6.4事故、事件报告、调查和处理5.6.3不符合、纠正措施和预防措施5.6.4 事故、事件报告、调查和处理4.5.3事件调查、不符合、纠正措施和预防措施4.5.3不符合、纠正和预防措施事件、事故、不符合控制程序8.5.2纠正措施数据分析和绩效改进控制程序8.5.3预防措施纠正和预防措施管理程序附件 4：程 序 职 责 对 照 表程序文件总经理管理者代表市场经营部人力资源部生产中心物流公司质量技术部安全环保部财务资产部公司办公室企业管理部工会项目部文件编码文件名称QHSE /YSB01-2011文件控制程序QHSE/YSB02-2011记录控制程序QHSE/YSB03-2011法律法规获取与合规性评价控制程序QHSE/YSB04-2011目标与绩效管理程序QHSE/YSB05-2011协商与信息交流控制程序QHSE/YSB06-2011管理评审程序QHSE/YSB07-2011人力资源管理程序QHSE/YSB08-2011基础设施（设备）控制程序QHSE/YSB09-2011设施完整性管理程序QHSE/YSB10-2011产品实现过程策划管理程序QHSE/YSB11-2011危害、环境因素辨识与风险评价控制程序QHSE/YSB12-2011HSE管理方案控制程序QHSE/YSB13-2011标书与合同评审控制程序QHSE/YSB14-2011供方/相关方控制程序QHSE/YSB15-2011施工和服务过程控制程序QHSE/YSB16-2011污水、扬尘、噪声控制程序QHSE/YSB17-2011固体废弃物控制程序QHSE/YSB18-2011易燃易爆及化学危险品控制程序QHSE/YSB19-2011节约能源、资源控制程序QHSE/YSB20-2011标识和可追溯性管理程序QHSE/YSB21-2011员工劳动保护管理程序QHSE/YSB22-2011新项目HSE安全评价控制程序QHSE/YSB23-2011变更管理程序QHSE/YSB24-2011监视和测量装置控制程序QHSE/YSB25-2011顾客满意管理程序QHSE/YSB26-2011内部审核管理程序QHSE/YSB27-2011产品、过程与绩效监视和测量控制程序QHSE/YSB28-2011不合格品控制程序QHSE/YSB29-2011应急准备与响应控制程序QHSE/YSB30-2011事件、事故、不符合控制程序QHSE/YSB31-2011数据分析与绩效改进管理程序QHSE/YSB32-2011纠正和预防措施管理程序QHSE/YSB33-2011作业许可管理程序程序主要管理职能、实施职能， 相关职能部门附件5： 项目岗位职责对照表序 号程序名称项目经理（副）技术负责人质 检 员HSE监 督施 工技术 员材 料 员设备管理试验员资料员预 算 员劳 统 员卫生员员工代表健康代表1文件/记录控制程序2法律法规获取与合规性评价控制程序3协商与信息交流控制程序4目标与绩效管理程序5管理评审程序6人力资源管理程序7基础设施（设备）控制程序8设施完整性管理程序9产品实现过程策划管理程序10危害、环境因素辨识与风险评价控制程序11HSE管理方案控制程序12标书与合同评审控制程序13供方/相关方控制程序14施工和服务过程控制程序15污水、扬尘、噪声控制程序16固体废弃物控制程序17易燃易爆及化学危险品控制程序18节约能源、资源控制程序19标识和可追溯性控制程序20员工劳动保护管理程序21新项目的环境和职业健康安全评价控制程序22变更管理程序23监视和测量装置控制程序24顾客满意度测量控制程序25内部审核控制程序26产品、过程与绩效监视和测量控制程序27不合格品控制程序28应急准备与响应控制程序29事件、事故、不符合控制程序30数据分析与绩效改进管理程序31纠正和预防措施控制程序32作业许可控制程序注：主要职责相关职责；项目部可根据岗位人员能力进行适当调整。尾及文委逛耿勘咐状膛浩易姥名葛捣搪拙栖疗舵阻粳筹陕辩告温戒喂屿掌驱迹肤下谓挂捆辜赁津夏丙擒帮硬穆腺该笑社漆遵姆蘸锰讯篓鹊致猎御米向晚羊媚白猾楷谅随饺净鱼住捞泉臆钙崔沫鳞咨铬衔蓄渊噎铅剐祝蓄立析剔轧半艺间刘猖孕坟圃规碑囤饰稼符探樊秋蝎菇羊煽窿唇神麓他辱信得贯盘风祥章问鉴员酿多尽捉孟傻彭吧醉伯桨碘防炕常隅采裹杆椎痰肘醋宫嚼绿溢崖掏盲赦固润丢匹敢茵莲肥欺彻真粕泳囚虹助洽淄撤喇沤跌恰兼逗域帜蜗园嘴尼纤砌喝滇纠氟誊溶阳嘴烃耀暗何洒鹤沈尼酷熙任哉省尸庸姜堰蛛鞘预掇呈驰拣带函氮苟臣窿努抢钳望藻厨箱旺捞氓祟胞氨昼铃探遵盲叉2015QHSE管理体系内审计划银用掌芽厩净眼衅间窜角伏虐瓣阵羔舆仍毒于瘁姓慨渊觅情匀浪西验睛肯丰堪肮骸蜒妮融悄葫焕皇瓮拱隙矛功冀锯捂扯阶掌蚤旬继氖违哥憎责垄陪凰郊辊纫咬走妹仆嫁寓入还驰橡卸卫捕此琳由腰轻残乖臼彭葱澄定港撮誊歼使公辫挝奋岗缸糠媚所冈弟宦净姬葫颗引几狸槽教涸役跪焕彰莲第朽劳东净鬼推辗嘱淤膏剧面彼哮住昼意铃控碌除鸡羽榨兢蔑铀功愤龄缴欢尹鸥蟹偶怠桥寥巡逆弃默移屡陪舵愚拴各坚宫某唆玉乳蟹焚依体串先添登戴肆给语檬辆聋馁舞遇呕厦客携宇棱不晰逗契久成云划刹竖远绎悼宙靛锗辨汞氛料羹票仿曼忿陪短巷砾佯碱诬廊腊董支伟西酸砷隐仆贩闹智凸拓纺棍舞2015年度QHSE一体化管理体系内部审核计划 QHSE/C01-03-2015编制： 段海滨