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长龙航空招聘面试题目答案题目一：干部联系群众是我们的优秀传统，但是我们现在有些基层年轻干部出现“身在基层,心不在”的情况。对此，你怎么看?专家审题专家审题这是一道社会现象类型的综合分析题目，需要对年轻基层干部虽然身在基层，但并没有踏实做事进行分析，可以从带来的危害、存在的原因、对策建议三个角度来切入。接下来结合题目具体分析。审题点审题点1：“干部联系群众是我们的优秀传统干部联系群众是我们的优秀传统”这里介绍题目的背景，俗话说“水能载舟亦能覆舟”，干部与群众的关系正像是水和舟的关系，只有干部不断联系群众，时刻了解群众所思所盼，解决群众问题，才能拉近干群关系，促进工作的进步。审题点审题点2：“但是我们现在有些基层年轻干部出现但是我们现在有些基层年轻干部出现身在基层身在基层,心不在心不在情况。对此，你怎么看？情况。对此，你怎么看？”话锋一转，指出了目前存在的干部与群众联系不紧密的问题，尤其是年轻干部，名义上在基层工作，但其实并没有真正深入基层，出现“身在基层心不在焉”的情况。这种问题任由发展，肯定会带来很多问题，我们可以从不同主体进行分析，对于群众来说，群众不认识干部，干部不了解群众，何以解决问题；对于干部队伍来说，这些人不能踏实工作，白白浪费了学习和实践的机会；对于基层的发展来说，没有人才的发力，自然不能带动农村经济等各方面的发展，也不利于全面建成小康社会的时代要求。因此，我们不得不剖析一下，为什么大家不愿意留在基层。由于分析的对象比较单一，可以利用主客观分析法展开讨论。一方面，干部思想认识不足，觉得基层工作不重要，没有权利，产生消极情绪；另一方面，我们也要看到，客观环境也有问题，比如基层条件差，晋升空间较少等，一直制约着基层人才的发展。对此我们要提出对策建议来解决。首先，积极宣传，引导基层干部转变观念；其次，改善工作环境，办公条件、生活环境；最后，上级部门完善工作晋升、补贴等相关制度，让年轻人愿意“留在”基层。因此，本题的思路可以是：首先，表明观点，引起关注；接着，指出脱离群众的危害；然后，深入分析年轻干部存在问题的原因；最后，提出对策建议。 正确示例正确示例题目中的现象令我很痛心，年轻干部到基层工作，本该展现能力、发挥特长，可实际上却出现“身在心不在”的问题，值得深思。这种情况容易带来诸多危害。对于群众来说，本该是帮助解决他们的难题，却没有心思了解群众，更不能解决群众遇到的困难；对于干部队伍来说，这些年轻人不能踏实工作，浪费了学习和实践的机会，不利于优秀人才的培养；对于基层的发展来说，没有年轻后备人才的积淀，不利于农村的进一步发展，也不利于全面建成小康社会的时代要求。既然这么重要，为什么年轻干部频频出现问题呢？我想原因有几点：一是年轻干部思想认识不到位。他们对基层工作不认可，仅凭外在工作环境和内在权力大小职位高低来评价工作，没有意识到基层岗位是国家机关治国环节里面最为重要的一环，从而产生消极抵触的情绪。二是基层环境存在不足。外在表现为基础条件差，交通不便利，难以满足年轻人的日常需求；内在表现为缺乏相关制度规范，基层工作缺少学习机会，考核考评并不规范，加上晋升渠道不够畅通，导致年轻人产生被忽视的感觉。为了扭转这种局面，我们需要从以下几方面做出努力。第一，加大宣传，改变观念。一方面，加强理论学习，通过线上视频播放、线下集中学习等方式学习习近平总书记重要讲话内容，政府相关政策文件等，增加对基层干部，尤其是年轻干部的思想教育，另一方面，积极开展各种活动，将优秀年轻干部事迹，如黄文秀、李忠凯等做成视频短片，投放在政府官方微博、微信号上，号召基层青年干部能够在平凡的工作岗位上做好本职工作。第二，加大投入，改善环境。各基层部门要加大资金投入，了解年轻人的想法，积极迎合需求，不断改善自身条件。一方面，完善基础设施建设，例如配备办公设备、增设活动场所、提供食堂、班车等基础生活配套等。另一方面，也要提供更多的学习机会，可以通过定期组织专业知识培训等加强新进的基层公务员的工作能力。第三，加大力度，完善制度。政府部门可以进一步加大提升基层建设的力度，对新入职的工作人员制定具体行为规范。如可以根据当地的情况制定干部基层工作内容，如“每周住村三日”、“每月一次民情恳谈”制度等；也可以不断完善选拔晋升机制，畅通底层青年公务员的上升渠道，让基层公务员保持工作的积极性。题目二：长龙航空招聘面试题目答案编号：777986f45446f1557b3b7e0ac3e5386a2022/12/11第1页，共5页题目二：小张对父亲说：“小高也太傻了，只知道埋头工作。”父亲教导他说：“不要随便评价别人的努力，时间会证明谁是智者，谁是窃窃耳语的愚者。”请问，你怎么理解小张父亲的话？专家审题专家审题本题属于态度观点类题目。考生需要结合小张父子对话的内容，谈一谈对小张父亲讲话的理解。下面结合题目进行具体分析：审题点审题点1：“小张对父亲说：小张对父亲说：小高也太傻了，只知道埋头工作。小高也太傻了，只知道埋头工作。父亲教导他说：父亲教导他说：不要随便评价别人的努力，时间会证不要随便评价别人的努力，时间会证明谁是智者，谁是窃窃耳语的愚者。明谁是智者，谁是窃窃耳语的愚者。”题干以给出小张父子对话的方式，呈现了小张与其父亲在对待他人以及工作方面的不同看法。小张认为在工作中埋头苦难是不聪明的体现，而他的父亲不仅批评了他随意评价他人的行为，同时也向小张讲明了时间会证明什么才是智者的道理。从二人的对话中，让我们看到了一名父亲的严肃与智慧。所以，考生在作答时可以开篇肯定小张父亲的话，表明在小张父亲的话中看到了深刻的人生智慧。审题点审题点2：“请问，你怎么理解小请问，你怎么理解小张张父亲的话父亲的话”题干的设问虽然新颖，但从“你怎么理解”可以判断，这是一道就某人观点谈谈理解的态度观点类题目，而且设问将本题的分析锁定在了小张父亲的话上，所以考生只需要围绕父亲的话，并按照态度观点类题目“提观点-重分析-抓落实”的落实思路，予以展开即可。而结合上述分析，我们可以发现小张父亲的话主要体现了两个方面的含义，一是不要随意评价他人，二是只要坚持，时间就会证明一切。那么考生在作答时，可以开篇肯定小张父亲的话，然后将其讲话的两个含义作为分论点，分别进行说理或举例子论证，以充实自己的分析，例如：在为人处世的过程中，没有走过他人走的路程就不要随意评价他人，就如同在“残疾女孩没有让座”的故事中，大家不知道女孩是残疾人，就随意评价她没有同情心，不愿让座，不仅对女孩是伤害，自己也很尴尬；而时间也会告诉我们什么是真正的智者，就如同太行愚公李保国，扎根太行山种树35年，期间无数人觉得他傻，但随着时间的推移，郁郁葱葱的果林不仅改变了当地的生态环境，红彤彤的苹果也帮助太行山的人民实现了脱贫致富。最后在结合自身，谈谈自己在未来的工作中如何做到不随意评价他人，努力工作即可。故本题的答题思路可为：开篇指出父亲的讲话虽是严厉的批评，同时也蕴含着深刻的道理；其次分别从不随意评价他人、时间会证明一切两个方面展开举例论述；最后结合自身，谈谈自己会怎么做。正确示例正确示例在小张父子的对话中，我既看到了作为一个父亲的严厉，同时也看到了小张父亲在为人处世方面的智慧。首先，做人要学会不轻易评价他人。因为我们每个人的经历不同，所以对待工作和生活的态度与选择也会有所不同，我们不能用自己的思维和标准去随意地评价他人，这种评价不仅不尊重他人，同时也是不负责任的体现。这让我想起一个短视频，一个姑娘坐在公交车上，并没有给面前的老人让座，于是车上的人纷纷指责姑娘不懂得尊敬老人，没有同情心，当女孩站起来，大家才发现她是一个残疾人，顿时车里鸦雀无声，他们未知全貌，不了解情况就随意对女孩进行评价，不仅是对女孩的再次伤害，也让自己陷入尴尬的境地。其次，要懂得坚持，时间会证明一切。正所谓：“功不唐捐，玉汝于成”，只要我们脚踏实地地为之努力奋斗，时间就会给我们答案。当下的努力虽然可能无法立竿见影地看见成果，但随着时间的推移，时间会证明到底谁是真正的智者。这让我想起了新时代愚公李保国，扎根太行山三十余载的李保国，曾被很多人嘲笑“太傻”，但李保国都没有放弃，而是继续投身于太行山的生态建设和科技富民事业中去。也正是他的这份坚持，那些被他亲手种下的果树都长成了郁郁葱葱的果林，那些红彤彤的苹果也成为了太行山人民脱贫致富的宝贝。因此，作为新时代的青年人，我们也应该像小张父亲说的那样：第一，尊重他人，不随便评价他人的努力。无论是在今后的工作中，还是与他人的交往中，我们都要学会换位思考，多站在他人角度思考，多从自己身上找问题，切实做到闲谈莫论是非，静坐常思己过。第二，脚踏实地，在工作与生活中努力奋斗。一方面，要树立明确的目标，并通过制定工作计划以及定期总结的方式，确保自己可以向着目标稳步前进；另一方面要坚持奋斗，在立足于岗位实际的前提下，主动深入基层，在实干中发现问题，并全身心地投入其中，求真务实、不骛虚声，切实做到在获得成功时不沾沾自喜，在遇到挫折和失败时也不妄自菲薄，以久久为功的决心，不断突破自我。题目三：如何对入驻的单位进行摸排？专家审题专家审题题干简单，关键词“摸排”，即为摸底排查了解情况，属于组织管理调研类题目。从宏观角度我们就要做好前期准备-调研工作-长龙航空招聘面试题目答案编号：777986f45446f1557b3b7e0ac3e5386a2022/12/11第2页，共5页后期总结，从调研本身，我们就要考虑调研的要素：调研对象、调研方式、调研内容。答题细节内容，我们可以结合题干进一步分析：审题点审题点1：“入驻的单位入驻的单位”“入驻的单位”明确了调研对象。要想了解一个单位的情况，在从其领导干部下手的同时，也要从与单位业务有往来的群众等侧面了解情况，再综合专家的意见，得到入驻单位的真实情况。审题点审题点2：“摸排摸排”摸排就是要去“调研”，通过审题点1我们了解调研对象，那么我们可以针对不同的对象有针对性的选取调研方式，了解最直接的调研内容。对于人员的调研我们经常采用的方式有：走访、座谈会、问卷等；这类题目一定要注意答题的细节性，做到对象广泛、方式多样、内容全面。正确示例正确示例这次摸排工作对了解入驻单位情况有着重要的意义。对于此次摸排，我会高度重视，具体从以下几个方面完成：第一，做好前期准备工作。一方面向领导了解此次摸排的意义和目的，向其他兄弟单位、网络资料学习类似摸排活动经验。确定具体行程安排及摸排内容。另一方面选择一些工作能力强、专业素质高、有亲和力的、善于沟通并且有过类似摸排经验的同事以及大学生志愿者组建调研团队。并且在摸排开始前，对大家进行统一培训，强调此次摸排的纪律。第二，全面开展调研工作。首先确保对象的广泛性。在摸排的过程中，我会对入驻单位的领导干部，与单位有业务往来的群众以及专家学者进行了解。其次，确保方式的多样性。一方面，采用传统的方式了解概括，查阅入驻单位提交的资料、对单位信息进行审核，通过实体问卷、座谈会的方式全方面了解单位的运行状况；另一方面，通过线上的方式高效摸排，通过微信公众号推送问卷和表格，QQ发送问卷星等方式，了解该单位的实际情况。再次，确保内容的针对性。针对单位领导，了解政策推行的进度、对于单位发展的规划，同时记录下他们对于单位发展过程中的建议以及期望得到的帮助等；此外我还会针对性地询问与入驻单位有业务往来的群众，让他们对该单位的工作提出自己的看法，此外，我也会认真听取专家的分析和意见，根据目前本地的具体情况形成专业性的具有可操作性的结果。第三，汇总数据形成报告。运用大数据分析、横纵向对比的方法，对摸排得出的数据进行整理汇总，对该单位的情况进行如实反映，希望他们可以改进问题。同时，建议领导在微博微信上进行宣传和意见的征集，让广大网友对该单位的发展建言献策，更好地为民服务。题目四：你和同事组织一场活动，同事经熟人介绍找到了一个场地，但并未与场地方签合同。活动马上要开始了，场地方突然说场地空不出来，同事很生气，要找你一起找场地方理论，你怎么办？专家审题专家审题本题是一道应急应变类题目。要根据题干信息审清考生身份和题干矛盾。本题身份明确，是活动的组织者，所以组织好本次活动是考生要做的第一要义。在矛盾方面，属于多矛盾题目，需要对矛盾按照轻重缓急、先公后私等原则进行排序，逐一解决。最后思考如何惩前毖后。下面结合题目具体分析：审题点审题点1：“你和同事组织一场活动，同事经熟人介绍找到了一个场地，但并未与场地方签合同你和同事组织一场活动，同事经熟人介绍找到了一个场地，但并未与场地方签合同”这句话先明确了“你”的身份，和同事一起负责组织一场活动，工作为重，最后的活动不管怎样都要顺利的举办。然后阐述了事件背景，同事通过熟人确定了一个活动场地，但是没有与场地方签合同，为后边的内容埋下伏笔。这里需要注意，同事没有签合同，这就说明工作当中存在疏漏，此处可以作为最后“惩前毖后”的落脚点。审题点审题点2：“活动马上要开始了，场地方突然说场地空不出来活动马上要开始了，场地方突然说场地空不出来”这句话给出了矛盾所在，活动即将开始，场地方却突然说场地空不出来，如果不能及时解决场地问题，活动就有可能没有办法正常举办。这与前边提到的“并未与场地方签合同”形成因果呼应。解决矛盾时，我们可以进行合理假设，由易到难，假设通过协调场地可正常使用、假设可以协调到别的场地等多种情况进行分别对应处理。总之，尽最大的可能让活动顺利举办。审题点审题点3：“同事很生气，要找你一起找场地方理论，你怎么办？同事很生气，要找你一起找场地方理论，你怎么办？”做事时遇到事情一定不能慌乱，同事很生气想去找场地方理论这很正常，但是做事要分轻重缓急，眼前最重要的是解决场地让活动继续下去。所以作为同事，你这个时候做的应该是先安抚情绪，并告知你的同学当务之急是协商解决场地问题，而不是找人理论。长龙航空招聘面试题目答案编号：777986f45446f1557b3b7e0ac3e5386a2022/12/11第3页，共5页因此本题的答题思路是：首先，安抚同事，讲明道理；其次，合理假设解决场地问题；再次，保障活动顺利进行；最后，汇报领导，惩前毖后。正确示例正确示例面对题目中出现的情况，我会通过如下方式进行处理：首先，安抚同事情绪。出了这样的事情是大家都不愿意看到的，尤其是我的同事，因为本次场地是他联系的，他的情绪激动、生气都是可以理解的，同时也会告诉他生气于事无补，当务之急不是找场地方理论，而是想办法协调沟通解决场地问题。其次，协调解决场地。我们和原定场地方取得联系，看是什么原因导致空不出来场地，尽量协调解决。同时安排别的同事联系附近其它场地，做好两手准备。我会要求场地方再次确定看是不是场地真的空不出来，若发现是工作人员统计错误，场地可以继续使用，那么我们会按部就班继续我们的活动。若因为没有签合同，导致场地方失误安排了别人，我们会要求场地方帮忙协调，如果通过协调发现只需要稍微推迟一下活动开始时间就可以正常使用场地，那么我会安排工作人员第一时间通知参加活动的嘉宾，对于已到场的嘉宾做好安抚，并协调好让他们暂时休息的场所，等待活动正常开展；如果原定场地确实无法协调，那么就让场地方协调看场地内有没有其他位置可以使用，并安排人员抓紧布置会场；如果实在是没有位置确实无法协调，就把活动地点转移至同事紧急联系的附近场所，并安排好前来参加活动的人员，有车的可以自行前往，没车的安排车辆统一调度，并及时道歉安抚参加活动嘉宾的情绪。再次，保障活动顺利进行。活动开始后我会和同事一起做好活动的保障工作，随时待命，快速应对，让活动顺利进行下去。在活动之后做好总结，及时向领导汇报情况，并承认错误。最后，总结反思，吸取经验。在以后的工作中，我会提高个人工作的认真程度，做事要按正规流程操作，该签合同必须签合同，维护好自身的利益，避免此类事件的再发生。题目五：领导出国了，单位工作交给你了，有两位老同事不配合，总找理由请假，你怎么办?专家审题专家审题此题是一道人际关系题目。题干的矛盾是两位老同事不配合你的工作总请假，在答题中要运用阳光心态，和老同事积极沟通，然后可以根据沟通的结果展开假设，丰富答题内容，最后简单作答总结提升即可。具体分析如下：审题点审题点1：“领导出国了，单位工作交给你了领导出国了，单位工作交给你了”领导将单位工作交给你，也就是由你暂时负责单位工作，这既是对你的信任，也需要你肩负起责任、把工作做好。在答题开始可以先简单表达一下自己对于工作的态度。审题点审题点2：“有两位老同事不配合，总找理由请假有两位老同事不配合，总找理由请假”这是本题的矛盾，两位老同事总是请假不配合你的工作。答题时要运用阳光心态，既可以通过自我反思在自身寻找原因，也可以通过和老同事的交流了解他们不配合的原因，然后根据不同情况分别解答即可。审题点审题点3：“你怎么办你怎么办”“怎么办”是一道人际关系题目，在答题中要正确看待题干中老同事不配合的矛盾，然后把矛盾解决好，共同把单位的工作做好。由此得出，此题的思路为：自我反思，同事交流根据情况，分别解决共同努力，完成工作加强沟通，主动汇报。正确示例正确示例领导把单位工作交给我，我会认真负责、把单位各项工作安排完成好。但是却出现题干中的问题，可能导致单位工作难以顺利开展。如果是我，我会这样做：第一，自我反思，同事交流。一方面，我会进行自我反思，在工作中，自己在方式方法以及沟通过程中是否存在不足，导致老同事产生误会。另一方面，我会和老同事积极交流，了解目前其工作和生活中面临的问题以及对于单位工作的建议。第二，根据情况，分别解决。如果是因为我在和老同事沟通工作过程中，没有注意到自己沟通语气上的问题。那么我会向老同事真诚的道歉，同时以谦虚、通俗的语言向老同事介绍最近单位工作的任务内容以及具体要求、完成的时间节点。如果是因为最近老同事家中确实事情比较多。那么我会向老同事表示关心，同时表示如果需要帮助请他们放心提出，单位的同长龙航空招聘面试题目答案编号：777986f45446f1557b3b7e0ac3e5386a2022/12/11第4页，共5页事一定会尽所能帮助他们。并向他们说明虽然家中有事，但是不能因此耽误单位的工作，希望他们在照顾家庭的同时把本职工作完成好。如果是因为老同事在思想上存在懈怠情绪。那么我会向他们说明我们的工作直接面对群众，工作完成的效果直接关系到群众办事感受，也直接关系到群众对政府工作的满意度。希望他们端正思想、正确对待工作，把工作做好。第三，共同努力，完成工作。我会召开一次全体会议，在会议上请各位同事畅所欲言，分享近期工作进展以及工作中面临的问题，同时积极听取同事对于工作的建议，互相帮助解决问题，并按照特长进行分工，将单位工作完成好。第四，加强沟通，主动汇报。在工作开展过程中，我会定期将工作进展向领导汇报，同时向领导请教工作中出现的问题，将工作更好的完成。长龙航空招聘面试题目答案编号：777986f45446f1557b3b7e0ac3e5386a2022/12/11第5页，共5页