劳务实名制管理标准化表格.doc

ZJEJ-LW-01,此表由用工单位（分包）编制，每月报总包备案 公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）花名册项目名称（全称）： 班组名称： 年 月编号姓名性别工种（或岗位）家庭住址身份证号劳动合同编号申明：此表登记劳务作业人员为我单位在该工程全部人数，情况属实。班组长签字： ；用工企业劳动力管理员签字： ，用工企业项目负责人（授权队长）签字： ；填表时间： 用工企业盖章：特别注明：请附上表中所有人员身份证复印件、个人相片！ 第 页，共 页ZJEJ-LW-02,此表由用工单位（分包）编制，每月报总包备案 公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）工资表项目名称（全称）： 班组名称： 年 月序号姓名工种出勤工日日工资工资总额支出部分未支付数领款人签字备注生活费预支费罚款其它本月实际支付申明：此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部人数；工资结算、支付、领取情况属实，均系本人签字。班组长签字： ；用工企业劳动力管理员签字： ，用工企业项目负责人（授权队长）签字： ；填表时间： 用工企业盖章：特别注明：请附上表中所有人员身份证复印件、个人相片！ 第 页，共 页 公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）考勤表项目名称（全称）： 班组名称： 年 月编号姓名工种上月本月合计26272829303112345678910111213141516171819202122232425申明：此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部出勤人数，出勤情况属实；我单位已将此表向全体劳务作业人员公示，均无异议。总计班组长签字： 用工企业劳动力管理员签字： 用工企业项目负责人（授权队长）签字： 填表时间： 用工企业盖章：特别注明：请附上表中所有人员身份证复印件、个人相片！ 第 页，共 页ZJEJ-LW-04,此表由用工单位（分包）编制，每周报总包备案 工程人员变更情况周报表（表1进场情况）劳务（专业）分包单位： 班组名称： 日期： 年 月 日至 年 月 日 本周进场农民工总数: 本周离场农民工总数: 本周现场农民工总数： 本周进场农民工情况编号本周进场农民工姓名身份证号进场时间工种是否在市建委备案是否签订劳动合同备注申明：此表登记农民工为我单位在该工程本周全部进场人数，情况属实。班组长签字： ；用工企业劳动力管理员签字： ，用工企业项目负责人（授权队长）签字： ；填表时间： 用工企业盖章： 特别注明：请附上表中所有人员身份证复印件、个人相片！ 第 页，共 页 ZJEJ-LW-05,此表由用工单位（分包）编制，每周报总包备案 工程人员变更情况周报表（表2离场情况）劳务（专业）分包单位： 班组名称： 日期： 年 月 日至 年 月 日本周离场农民工情况编号本周离场农民工姓名身份证号离场时间在本工程务工时间工种工资结算、支付情况离场承诺书有否申明：此表登记农民工为我单位在该工程本周全部离场人数，情况属实。班组长签字： ；用工企业劳动力管理员签字： ，用工企业项目负责人（授权队长）签字： ；填表时间： 用工企业盖章：特别注明：请附上表中所有人员身份证复印件、个人相片！ 第 页，共 页ZJEJ-LW-06, 此表由总包单位按月编制并报上级单位部门备案 项目劳务费结算、支付情况报表 项目名称(全称)： 日期： 年 月 日序号分包企业全称合同价款(万元)项目实际结算、支付情况应结算劳务费金 额（万元）已结算劳务费金 额（万元）结算率%应支付劳务费金额(万元)已支付劳务费金 额（万元）支付率% 填报单位名称（章）： 总包项目经理(签字)： 总包劳动力管理员（签字）： 联系电话：ZJEJ-LW-07,此表由总包单位按月编制并备案施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要工程名称会议时间会议地点总包单位项目经理（暨会议主持人）签字建设单位负责人签字分包单位、负责人（授权委托人签字）会议内容决议及方案记录人（总包劳动力管理员）签字记录时间 注：本表空间不够，可进行背书补充。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落