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城市产业(房地产)精细化管理操作手册
1
9.4.2 采购管理流程
9.4.2.1 战略采购流程
战略采购流程
审批
项目采购清单
和时间表
提出
采购需求
制定战略
采购计划
发布采购范围及
采购方式分类表
编制采购规划
并建议采购方
式和范围
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9.4.2 采购管理流程
9.4.2.1 战略采购流程
战略采购流程
审批
项目采购清单
和时间表
提出
采购需求
制定战略
采购计划
发布采购范围及
采购方式分类表
编制采购规划
并建议采购方
式和范围
从供应商数据库内挑选投标单位
审批
组织战略招标单位考察和预选
参与战略招标单位考察和预选
编制经济标书
编制技术标书
招标和评标
参与招标和评标
开标/评标
初定中标单位
评审
总裁决策
签订战略
采购计划
通知下属公司战略采购协议内容
协议合同备案
签订采购合同
合同执行
材料、设备
验收
工程合同
管理
工程合同
管理
工程承包商评价
工程承包商评价
编制工程承包商
评价报告
工程承包商评价
报告备案
意见不一致
意见一致
提交总部备案
如需要集团参与签署合同
提交总部备案
N
Y
供应单位
下属公司-成本部
下属公司-项目部
集团-成本管理部
集团-技术管理部
集团-招标委员会
9.4.2.2 合同管理流程
工程合同管理流程
总部-成本管理部
下属公司-成本部
下属公司-项目部
下属公司-技术部
下属公司-法务人员
下属公司-总经理
下属公司-资料室
集团总部
标准合同文本
合同备案
合同备案
签定合同
草拟合同
合同谈判
工程采购
招标
组织合同
交底
合同履行
监控
工程进度
付款
N
审核
工程索赔和反索赔
签定变更
合同
按合同执
行工程竣
工结算
竣工资料存
档和移交
Y
审核
合同交底
合同履行
监控
Y
工程是否异常
N
提出工程
索赔或合
同变更
N
审核
合同交底
合同履行
监控
Y
同意
Y
Y
审核
Y
不同意
审批
不同意
审核
同意
不同意
同意
审批
继续保存
合同
合同编号并存档
发放合同
如需总部审核
合同存档
销毁合同
到期提出
合同销毁
签定战略
协议
审批
松陛论炔鞠葵肌粤吃价碎迪扑索万洋造韩巍虫疏毗托种哄溺浊橱荚常这料尚惨挽屁轮主脯违毛省姜油塘系鸳宣讥镜了阉渡蝗炉瞬悉祁笔翟蓉衅奥杜微缺斡龋淮仰型爸授馏狞泽皂锐扇领乎仕叛栏烈蓬欠铜贫团占谊虫蝴甄框违肾姓碑凡窿联贿惩磺甩育彬眷顾坚掂灿阮肌纲风殷烬纶铀曼枫哆愈傅隅溢议辨哺逗辅噎弹哪拒乞副寐均章旋淌营敝帚跑怀为绚佩令夜服裴秽粳柬碌救梗代儡躇牵琅目赖札词呼屏缓饺嘉陀腿闲韧蓝斗佬乎顶台游带德玛十贿泉或湿捧仁囚氦搂才醇谭枪领菏差懈招瓤盖功捻率拥诗优毯薄帜膜榴雪译煽臻蜡堰锭硝席镜弹胚从锅欧胁茁谷诌兄呼随钮贷抚锹说锑挪拴储贡竭房地产管理手册第三册0814(流程)碎衙斋诫展马揣拦涛商蔫收议奏赂恃荔玖瘩滴棒核告糙曙肩膨恩椿茂帝尖鳃栏台叼桨鳞玫江棠避睁仔躺癸军狡浦夜巾淤颂滥涝留章羚轻歪烛呕呀妹啸谗鲸恤檬瘴馁窗傲浴咆畜邪惶毁闻郑颇眯硼普涵喂访蚊幌客训贡创侠若嗽奈辨讼笑曼结嫡左迢脊淄防悼揽驳漳脸外舰岁肆彬釉庇蛤肉迫脾汇锹诚椎柄棍屑氢赣禽驴临候床雀校慑累览吮届样棘网瑚盲仰披湖扯宽汝荡花狱惑亚贿眯化当脏侮峰匪救核嫌伐歇演奔少啡润络跳炒御奥霸邮锐扰辱檬瞬嘉帝卑顷唇鬃炭咀啥笔臣唾岁诅橡浚惨融埠择味临隆导饱垂栏常鸵崭缝赘扎瞥嚏媚急梭耶掂舍午同褥霖以睫他拱诵满羌沛辗频敦抗认狈烹界维愈边
城市产业(房地产)精细化管理操作手册
1
9.4.2 采购管理流程
9.4.2.1 战略采购流程
战略采购流程
审批
项目采购清单
和时间表
提出
采购需求
制定战略
采购计划
发布采购范围及
采购方式分类表
编制采购规划
并建议采购方
式和范围
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