梯子使用安全管理规定.doc

TABLE OF CONTENTS目 录1目的12适用范围13定义14职责15工作程序1 移动式梯子使用安全管理规定1目的使用梯子时确保作业人员安全。2适用范围适用于岳阳中石化壳牌煤气化有限公司生产经营场所移动式梯子的管理、使用。3定义3.1移动式钢直梯是指有固定长度、不能自主支撑的轻便式钢梯。它由梯梁、踏板组成。3.2移动式铝合金折梯是由铰链连接两部铝合金单梯组成，底端展开后，能自主支撑的铝合金梯。由梯梁、踏板、撑杆、铰链、梯脚等部件组成。3.3两节铝合金拉伸梯是由锁固装置连接的，可以上、下升降的两部铝合金单梯组合而成，但不能自主支撑的铝合金梯。由梯梁、踏板、梯脚、锁固装置、滑轮、绳索、顶节梯、底节梯等部件组成。4职责4.1 梯子保管单位负责移动式梯子的日常维护保养，负责每季度对移动式梯子检查并贴合格标签。4.2 梯子使用人员在使用移动式梯子前负责检查梯子的完好状态，检查梯子应有合格标签。4.3 HSE部门负责现场移动式梯子的监督。5工作程序5.1安全使用要求5.1.1移动式梯子宜用于高度在4m以下的短时间内可完成的工作。梯子应有专人负责、保管、维护及修理，梯子使用前应进行检查并贴检查合格标签。5.1.2在装置中的临边区域作业时，禁止使用移动式梯子。5.1.3使用移动式梯子作业，不得单人作业，必须有专人进行监护和扶持。作业人员必须系好安全带。5.1.4严禁两人站在同一个梯子上作业，梯子的最高两档不得站人。5.1.5作业人员不得站在梯子顶端，并且不得向外探身。5.1.6在使用时，梯子必须放置稳固，与地面夹角以6070为宜；梯子顶端应与建、构筑物靠牢，底端应放置在坚固的底座上。在松软的地面上使用时，应有防陷、防侧倾的措施。5.1.7在混凝土地面或坚硬光滑的地面、钢板上使用时，梯脚应有橡皮套或防滑垫。5.1.8不得将梯子架设在易滑动的或不稳固的支持物上。不允许固定在工艺管道上。5.1.9若梯子上有人，严禁移动梯子。5.1.10使用梯子时，严禁超负荷作业。5.1.11在通道上使用梯子时，应设监护人或临时护栏。在门前使用时，应有防止门突然开启的措施。5.1.12在转动机器附近使用梯子时，梯子与机械的转动部分之间应设置临时防护隔离设施。5.1.13 上下梯子时应面部朝内，严禁手拿工具或器材上下；在梯子上工作应备工具袋5.2防护与保养5.2.1梯子应有专人负责保管、维护及修理，梯子使用前应进行检查5.2.2工作结束后，应及时将移动式梯收存。5.2.3对受到污染的部位，可用肥皂水等中性溶剂进行清洗。5.2.4移动式梯保存地点应干燥、通风，不得接触强酸、强碱。5.2.5使用频繁的移动式梯子，要经常做外观检查，发现异常应立即更换或报废。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责3