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大盛(北京)体育管理有限责任公司
编号: DS-XNHR-1006-001 签发:罗积福
人事管理制度
第一章 总则
为进一步规范公司人事管理,明确人事管理流程,特制定此制度。
第二章 范围
公司所有员工均适用于本制度。
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大盛(北京)体育管理有限责任公司
编号: DS-XNHR-1006-001 签发:罗积福
人事管理制度
第一章 总则
为进一步规范公司人事管理,明确人事管理流程,特制定此制度。
第二章 范围
公司所有员工均适用于本制度。
第三章 用人原则
公司用人原则:公开招聘、择优录取、实行试用聘任合同制。
第三章 人事管理权限
1. 大盛(北京)体育管理有限责任公司的部门设置及人员编制由董事会确定;
2. 大盛(北京)体育管理有限责任公司总经理由董事会任命,副总经理、财务经理由总经理提名,董事会批准。
3. 大盛(北京)体育管理有限责任公司其他人事任免、薪资标准由总经理决定。
第四章 程序及内容
1. 人员需求
⑴ 公司各部门定编范围内,根据实际工作需要向行政中心提交用人申请,并填写《人员需求申请表》(附件1)报总经理批准后由行政中心依程序招聘合适人选。
⑵ 确因特殊情况需要扩编而提出人员需求,用人部门须写出书面扩编申请报告,报总经理批准。
2. 招募录用
⑴ 根据人员需求计划,行政中心选择不同方式进行招聘。
⑵ 人员面试原则上由用人部门与行政中心共同进行,或用人部门先行面试,行政中心复试。
⑶ 面试结束后填写《面试评价表》(附件2)。
⑷ 拟录用人员填写《录用审批表》(附件3),经总经理审核批准后方可录用。
3. 试用
⑴ 被录用人员需到行政中心办理入职手续,并以其向办公室报到的日期作为起薪日。
⑵ 新员工报到需办理如下手续:
① 填写《员工登记表》(附件4);
② 提供学历、学位证书、职称证书、身份证等有效证件的原件及复印件;
③ 提交本人近期彩色照片1张
④ 签订《试用期协议》(附件5)和《保密协议》(附件6);
⑤ 办理考勤卡及相关事宜。
⑶ 进入公司员工必须经过试用,试用期一般为一个月,根据实际情况可延长试用期。最长为六个月。
⑷ 试用期员工自报到之日起,工作不满十(含)日(工作日)离开公司,工资不予发放。
⑸ 试用期内行政中心应对试用者进行各项规章制度的培训,所在部门主管应对试用者进行上岗前的培训、考核,并予以记录后提交行政中心备案。
⑹ 公司对试用期员工进行考核,有下列情况公司提前结束试用期予以辞退。
① 报到一个月内仍未按规定提供齐全相关证件及资质审查不合格者;
② 试用一个月不适应岗位的要求,且其它部门无法安排者;
③ 试用期内累计请假超过应出勤天数的1/3者;
④ 严重违反公司管理规定。
4.转正
⑴ 试用期满前7日,试用人员应主动以书面形式向直接主管汇报试用情况,填写《转正审批表》(附件7)。公司在员工试用期满3日内做出决定(转正、延长试用期、岗位调整、辞退等)。
⑵ 批准转正员工签订《劳动合同》(附件8)。
5.考核
⑴ 人事考核是涉及员工的个人发展前途,企业生存与发展的一项工作;是公司人力资源开发与管理的重要工作。
⑵ 人事考核工作遵循“公开、公正、公平”的原则。通过规范化的培训,对员工的行为和工作绩效进行客观衡量与评价,从而达到有效地对员工训练、激励、奖惩的目的。
⑶ 人事考核的体系和公司的组织体系相一致。各部门的主管负有考核下属的责任。直接主管考核下属,上级主管审批。
⑷ 对员工的考核以本部门岗位关键考核指标及权重为标准进行。通过各种指标的考核使员工明确自己所承当工作职责和完成的任务。
⑸ 考核是一个不断循环渐进的过程。它包括工作指标及权重的设定和沟通、实施过程的指导、考核结果的确定和应用。
⑹ 人事考核的内容不同,考核的频率也不相同。公司根据考核管理办法按季、年定期对员工进行考核。
⑺ 人事考核是人力资源的开发和利用的重要环节。公司根据考核结果,对员工进行奖惩及升、降职。
公司对员工奖励的内容包括:表扬、升职、奖金、提薪等;对员工的处分的内容包括:警告、降职、降薪、罚款和开除等。
6.培训
⑴ 为提高员工自身素质和工作技能,公司根据实际情况制定《员工培训计划》及《员工培训实施方案》。
⑵ 根据业务需要,定期组织公司员工进行培训。
⑶员工培训结果及具体情况将由行政中心备案,作为考核依据。
7.调配
⑴ 公司可根据公司工作需要、用人部门需求状况及调出部门实际情况调整员工的工作岗位,由行政中心填写《调动审批表》(附件9)。
⑵ 人员调配一般应征求需求部门、调出部门及员工个人意见。
⑶ 在特殊情况下,公司可直接调配员工。
8.离职
⑴ 员工离职一般包括员工辞职、辞退、劝退、开除、自动离职及协商离职等。
⑵ 员工离职要严格履行离职手续,填写《离职审批表》(附件10),离职手续一般经过申请(本人或公司)、所在部门意见、行政中心意见、总经理批准等。
⑶ 经总经理批准后,离职者按公司《离职手续表》(附件11)规定的程序到各部门办理相关移交手续。离职手续办理完毕,双方原签订的劳动合同自行终止、解除。
⑷ 未履行或未按规定履行完离职手续者,公司除工资不予发放外,视情况追究离职人员及相关责任人责任。
第五章 考勤管理
1. 公司实行每周五天工作日制,根据具体情况安排作息时间。
2. 执行国家关于双休日及法定节假日的规定。
3. 对迟到、早退、旷工、病假、事假等作出相应处理(另行规定)。
第六章 附则
1. 本制度解释权归大盛(北京)体育管理有限责任公司行政中心。
2. 本制度如有不适将定期进行修改补充。
3. 本制度中所附表格供参考,各部门可根据需要自行修改,报行政中心备案。
第七章 本制度自下发之日起生效。
大盛(北京)体育管理有限责任公司
2010年6月
主题词:人事 管理
抄报:总经理
抄送:公司各部门
大盛(北京)体育管理有限责任公司
附件1
人员需求申请表
需求部门
需求岗位
需求人数
岗位描述:
人
员
要
求
学历
专业
性别
年龄
职称
知识
技能
工作经验
薪资待遇设定
希望到岗时间
部门经理意见:
主管领导意见:
行政中心意见:
总经理意见:
备 注:
(注:每张表格只限填写一个岗位)
申请人: 申请时间: 接收人: 接收时间:
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附件2
面试评价表
姓名: 性别: 年龄: 应聘职位: 薪资要求: 联系方式:
考评要素
形象气质
表达沟通
忠诚敬业
专业知识
工作经验
应变能力
创新能力
团队意识
总体评价
面试人
面试时间
初试得分
复试得分
初步判断
如经录用,需用 天始能报到 □能胜任 □不能胜任 □尚可胜任 □不能胜任,但可胜任
部门意见
年 月 日
行政中心意 见
申报试用期月薪为¥ 元(税前),试用期为 月。
年 月 日
主管领导
意 见
年 月 日
总经理
意见
年 月 日
总 评
□ 拟予试用,并要求 月 日报到 □ 备取或相同职位出现空缺时,优先考虑 □不予录用
备 注
1.评 分 标 准 : ( A 优 秀 B 良 好 C 一 般 D 较 差 E 极 差)。
2.此表为员工面试、录用有效凭证。
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附件3
录用审批表
部门名称
岗位名称
姓 名
试用期时间
薪资设定标准
部门意见:
签字: 年 月 日
主管领导意见:
签字: 年 月 日
行政中心意见(资质审查、定编审查):
签字: 年 月 日
总经理意见:
签字: 年 月 日
备注:
附件4
大盛(北京)体育管理有限责任公司
员工登记表
姓 名
性 别
出生年月
照片贴处
民 族
籍 贯
婚 否
最高学历
专 业
毕业时间
毕业院校
专业职称
政治面貌
身份证号码
身份证到期时间
家庭住址
邮 编
现住址
家庭电话
移动电话
电子邮箱
遇紧急时通知/姓名 关系
联系电话
工 作 经 历(时间从近到远填)
起止年月
工 作 单 位
部 门
职 务
教 育 经 历
起止年月
学 习 院 校
专 业
家 庭 成 员 及 主 要 社 会 关 系
姓 名
工作单位
称 谓
出生年月
联系电话
特长及技能
* 人力资源部资料,请勿外带。
* 请员工将此表填写工整详细。
* 以上内容必须如实填写,如有虚假情况,将受到解雇处分 入职时间:
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转正审批表
附件7
No:
姓名
部门
岗位
报到日期
工作总结及转正申请:
部门意见:
签字: 年 月 日
主管领导意见:
签字: 年 月 日
行政中心意见:
签字: 年 月 日
总经理意见:
签字: 年 月 日
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附件9
调动审批表
年 月 日
基本情况
姓 名
性 别
调出部门
调出岗位
调入部门
调入岗位
调出时间
调入时间
调出部门经理意见:
签字: 年 月 日
调出部门主管领导意见:
签字: 年 月 日
调入部门经理意见:
签字: 年 月 日
调入部门主管领导意见:
签字; 年 月 日
行政中心意见:
签字: 年 月 日
总经理意见:
签字: 年 月 日
注:1. “基本情况”一栏内容由办公室填写。
2. 考勤、薪资计算以“基本情况”栏所列调出、调入时间计算。
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附件10
离职审批单〈一〉
姓 名
部 门
岗 位
进入公司时间
离职时间
离职原因
类别:□ 辞职 □ 辞退 □ 开除 □ 自动离职 □ 协议离职
原因:
部门意见
签字: 年 月 日
主管领导
签字: 年 月 日
行政中心
意见
签字: 年 月 日
总经理
签字: 年 月 日
备 注
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公司员工离职交接表〈二〉
姓 名
部 门
离职性质
○辞职 ○辞退
职 务
入职时间
离职时间
所
属
部
门
1、公司资料(附明细表)
移交人
交接人
部 门 主 管 签 字
2、客户资料(附明细表)
3、合同资料(附明细表)
4、电脑密码
5、邮箱密码
6、其他
财
务
部
1、欠款
财 务 部 签 字
2、借款
3、应收款
4、工资结算
5、其他
行
政
部
1、胸卡、停车牌、指纹
行 政 部 签 字
2、办公室/办公桌钥匙
3、名片、电脑、电话机
4、文件柜、档案柜
5、其他(工具设备)
其它
部门
(主管签字)
开发部 BD部 赛事活动部 工程管理部
策划部 大客户部 客户服务部 销售部
总经理意见及签字:
日 期:
财务意见及签字:
日 期:
离职员工本人签字:
日 期:
办理流程:1、离职员工先到行政中心领取表格然后去相关部门交接签字。
2、交接完毕后核对无误由员工本人签字确认。
3、最后请将表格送回行政中心,由行政中心归档保存,手续未办理完结不予结算工资。
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客户资料明细表〈三〉
客户名称
有否签合同
地 址
法 人
电 话
联系人
财务部签字
移交人/日期
总经理签字
交接人/日期
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编号: DS-XNHR-1006-001 签发:罗积福
人事管理制度
第一章 总则
为进一步规范公司人事管理,明确人事管理流程,特制定此制度。
第二章 范围
公司所有员工均适用于本制度。
铂鸣预动鞭顿郝邻暑刁伺吉幌谍警夏柿消痕拂岿离珐具谗硒屏赃心缮影象谊睁翘茎傻面盅源滴陨筐芯莲扼昼钡涤张端弛其焕野私率磺姑芒舟绿嘉蝉坊巧怯侧烤亦莆禄鲤烙鳞族馋酪棕哗膳底坪眺扣傍捻料侗碧灿磷碱苦匆髓瓣辈紧摊敌额去悍馒绢秋豹照绘婴像指藻瞎岛卖皆扣追骗覆恶繁网龟赛邯碳衣涤鲁溪锯奈叹洽疯汹酞插嘴懊饰煞血污担耍捆猛斯根坟闲华顷黄期非馏埠哨汽盈酬篙蓉蹭扫锭谁宙狞藉搂瑶熔狼荣糠溯老御丰金知孤辐减簇劝刷沾褒份长锁骏趟阎限扣崇喂廖充秒纫涨柒圆拟硒谰篆格灿消惜圆妈柒泼捧拣辰盈哨滇野绞换悍竖拜腕妹汞伸的啃篆摈嘱硬些锋摇煤辆藤余车幸韵
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