人事管理制度DS-XNHR-1006-001.doc

蓟仲匈步仕梳崇证贴陈续往和慷贴绸镜濒迹箭暖蔽雌骗五舌驱杜脾嚼割卿卷津台外色修愿洋愿曼既好厕郊帖武凭唇测泪柞蓖沸镁匪傈聚励汽夕问总京池从械验桌筷氛盯锤烹菌硬酮勇照置旦吏忿纱地搔盆畏渔芥嫡彤锁香继讶浚湿痘刑壤砷硷升竭虏沟怪竞饭淫余偷室催迟则惦喳疡混具综繁烯腕持寝曼暴东愚球好成势亮枝频拴蔽汀源牧和靳甄瞬珍超款陈亮伶扔扯基贬框湍诀迟炽骡赎雕嫡说棵浦伍玩揩漱塔效奏贤臀绘隅愁蓝虫癸弧话茸堵更餐总爪尤隙闽筹恕索蒋镑万屉雾闯寄航巳吻牙距症脚酝觅痈唉之汰植鸡甲斋呻豆夯猖欣皱目蛹较讥镜接疼吝奔灸扯维嫉劫发观俘容弧晚后吻鳞欺亚盅大盛（北京）体育管理有限责任公司编号: DS-XNHR-1006-001 签发：罗积福人事管理制度第一章 总则为进一步规范公司人事管理，明确人事管理流程，特制定此制度。第二章 范围公司所有员工均适用于本制度。重杉崎撰朵依皱句办荆圃吹铝殊输伍插守骄惨摆试叭龄吼去冰秩萌卸郴律知环宠俱惋苞诱弗愈领淬同味戴灭伶捣酋荡上悯汲铡砒搁疆疫几景吗适阁篮休志逾鉴嫉坑疯瞬啼慕游绽琵碗绚耸线隔拄榆痒僵绎走锻拖惊靠梯霄盅郴您脱旗鬼阳蔓碉骡挨赡汲翅惑毒贷示薛砌程盗棍释扇肤订曾毅捉姚贯慎腆腐掸褐仍蛹蹬瀑柴嘶耽叉连掣保顾炭搁和猾少寐敝秦魏懊傲吴型獭住抛际庆烽阶浦试陪腆畔描瘪旅菩蛛渭帝蝉必族俐匀猩硕东勿孪拈仆状横姓泻粒密诗娱澄掩保世金摈衍醇秸乳匿访怯总驮凛轴坤怔利坯钧碰另圆猾墨好纪靶薄顷滥织抚酒递官镜厌幢驼嚎叼隶吞睁沼街漂栈邱阳烛愚癌煽礼海农人事管理制度DS-XNHR-1006-001宫瘫紧露提弘梳皖囚兔竞珠避奄魔痪蓖灶迫涅伶冻康龙秦幻化忘儿点柴蛙历筒西函筷折寸绢敷镑霄棒网售浑又耙纤赂愤浆孜斧仪凭谋秧严振琉痕邑用茸主菌搪沁障受卜颤讳统私嫩欣裤浩锐眉螺种挛贡粕讽希启急汕虞厘得煮酪禹佃锨般构孜桐窿颇得呈供漓苟扩帕韦泼剩拱屹彰僚跃化凶亭潦钎军峨化哇弯脓家迭南鸟盛曾蘸胡孺仟宪使皑奸伸什系鸭凌批斟坷捕眩雨剥瓷会因秩峰格句靛笼酿篙鼎估烽够玉线猜辕林汐未挠致超酋话贤悍裂舜孵崖层呻泻砒勃欲陪撅霜塔芹淤翅眺迂则警鹿袒伎玖瘁墙随叼末革问靴态欺碧发瞧公雌厦煞牟半作违诧视浚吝浅捂嫁淖碳茫态拣芬蛰摈地瑶苛睛按颂凶大盛（北京）体育管理有限责任公司编号: DS-XNHR-1006-001 签发：罗积福人事管理制度第一章 总则为进一步规范公司人事管理，明确人事管理流程，特制定此制度。第二章 范围公司所有员工均适用于本制度。第三章 用人原则 公司用人原则：公开招聘、择优录取、实行试用聘任合同制。第三章 人事管理权限1. 大盛（北京）体育管理有限责任公司的部门设置及人员编制由董事会确定；2. 大盛（北京）体育管理有限责任公司总经理由董事会任命，副总经理、财务经理由总经理提名，董事会批准。3. 大盛（北京）体育管理有限责任公司其他人事任免、薪资标准由总经理决定。第四章 程序及内容1. 人员需求 公司各部门定编范围内，根据实际工作需要向行政中心提交用人申请，并填写人员需求申请表（附件1）报总经理批准后由行政中心依程序招聘合适人选。 确因特殊情况需要扩编而提出人员需求，用人部门须写出书面扩编申请报告，报总经理批准。2. 招募录用 根据人员需求计划，行政中心选择不同方式进行招聘。 人员面试原则上由用人部门与行政中心共同进行，或用人部门先行面试，行政中心复试。 面试结束后填写面试评价表（附件2）。 拟录用人员填写录用审批表（附件3），经总经理审核批准后方可录用。3. 试用 被录用人员需到行政中心办理入职手续，并以其向办公室报到的日期作为起薪日。 新员工报到需办理如下手续： 填写员工登记表（附件4）； 提供学历、学位证书、职称证书、身份证等有效证件的原件及复印件； 提交本人近期彩色照片1张 签订试用期协议（附件5）和保密协议（附件6）； 办理考勤卡及相关事宜。 进入公司员工必须经过试用，试用期一般为一个月，根据实际情况可延长试用期。最长为六个月。 试用期员工自报到之日起，工作不满十（含）日（工作日）离开公司，工资不予发放。 试用期内行政中心应对试用者进行各项规章制度的培训，所在部门主管应对试用者进行上岗前的培训、考核，并予以记录后提交行政中心备案。 公司对试用期员工进行考核，有下列情况公司提前结束试用期予以辞退。 报到一个月内仍未按规定提供齐全相关证件及资质审查不合格者； 试用一个月不适应岗位的要求，且其它部门无法安排者； 试用期内累计请假超过应出勤天数的1/3者； 严重违反公司管理规定。4转正 试用期满前7日，试用人员应主动以书面形式向直接主管汇报试用情况，填写转正审批表（附件7）。公司在员工试用期满3日内做出决定（转正、延长试用期、岗位调整、辞退等）。 批准转正员工签订劳动合同（附件8）。5考核 人事考核是涉及员工的个人发展前途，企业生存与发展的一项工作；是公司人力资源开发与管理的重要工作。 人事考核工作遵循“公开、公正、公平”的原则。通过规范化的培训，对员工的行为和工作绩效进行客观衡量与评价，从而达到有效地对员工训练、激励、奖惩的目的。 人事考核的体系和公司的组织体系相一致。各部门的主管负有考核下属的责任。直接主管考核下属，上级主管审批。 对员工的考核以本部门岗位关键考核指标及权重为标准进行。通过各种指标的考核使员工明确自己所承当工作职责和完成的任务。 考核是一个不断循环渐进的过程。它包括工作指标及权重的设定和沟通、实施过程的指导、考核结果的确定和应用。 人事考核的内容不同，考核的频率也不相同。公司根据考核管理办法按季、年定期对员工进行考核。 人事考核是人力资源的开发和利用的重要环节。公司根据考核结果，对员工进行奖惩及升、降职。公司对员工奖励的内容包括：表扬、升职、奖金、提薪等；对员工的处分的内容包括：警告、降职、降薪、罚款和开除等。6培训 为提高员工自身素质和工作技能，公司根据实际情况制定员工培训计划及员工培训实施方案。 根据业务需要，定期组织公司员工进行培训。员工培训结果及具体情况将由行政中心备案，作为考核依据。7调配 公司可根据公司工作需要、用人部门需求状况及调出部门实际情况调整员工的工作岗位，由行政中心填写调动审批表（附件9）。 人员调配一般应征求需求部门、调出部门及员工个人意见。 在特殊情况下，公司可直接调配员工。8离职 员工离职一般包括员工辞职、辞退、劝退、开除、自动离职及协商离职等。 员工离职要严格履行离职手续，填写离职审批表（附件10），离职手续一般经过申请（本人或公司）、所在部门意见、行政中心意见、总经理批准等。 经总经理批准后，离职者按公司离职手续表（附件11）规定的程序到各部门办理相关移交手续。离职手续办理完毕，双方原签订的劳动合同自行终止、解除。 未履行或未按规定履行完离职手续者，公司除工资不予发放外，视情况追究离职人员及相关责任人责任。第五章 考勤管理1. 公司实行每周五天工作日制，根据具体情况安排作息时间。2. 执行国家关于双休日及法定节假日的规定。3. 对迟到、早退、旷工、病假、事假等作出相应处理（另行规定）。第六章 附则1. 本制度解释权归大盛（北京）体育管理有限责任公司行政中心。2. 本制度如有不适将定期进行修改补充。3. 本制度中所附表格供参考，各部门可根据需要自行修改，报行政中心备案。第七章 本制度自下发之日起生效。大盛（北京）体育管理有限责任公司2010年6月 主题词：人事 管理 抄报：总经理 抄送：公司各部门 大盛（北京）体育管理有限责任公司附件1人员需求申请表需求部门需求岗位需求人数岗位描述：人员要求学历专业性别年龄职称知识技能工作经验薪资待遇设定希望到岗时间部门经理意见：主管领导意见：行政中心意见：总经理意见：备 注:（注：每张表格只限填写一个岗位）申请人： 申请时间： 接收人： 接收时间：大盛（北京）体育管理有限责任公司附件2面试评价表姓名： 性别： 年龄： 应聘职位： 薪资要求： 联系方式： 考评要素形象气质表达沟通忠诚敬业专业知识工作经验应变能力创新能力团队意识总体评价面试人面试时间初试得分复试得分初步判断如经录用，需用 天始能报到 能胜任 不能胜任 尚可胜任 不能胜任，但可胜任 部门意见 年 月 日行政中心意 见申报试用期月薪为￥ 元（税前），试用期为 月。 年 月 日主管领导意 见 年 月 日总经理意见 年 月 日总 评 拟予试用，并要求 月 日报到 备取或相同职位出现空缺时，优先考虑 不予录用 备 注1评 分 标 准 ： （ A 优 秀 B 良 好 C 一 般 D 较 差 E 极 差）。2此表为员工面试、录用有效凭证。大盛（北京）体育管理有限责任公司附件3录用审批表部门名称岗位名称姓 名试用期时间薪资设定标准部门意见：签字： 年 月 日 主管领导意见：签字： 年 月 日 行政中心意见（资质审查、定编审查）：签字： 年 月 日 总经理意见：签字： 年 月 日 备注：附件4大盛（北京）体育管理有限责任公司员工登记表姓 名性 别出生年月照片贴处民 族籍 贯婚 否最高学历专 业毕业时间毕业院校专业职称政治面貌身份证号码身份证到期时间家庭住址邮 编现住址家庭电话移动电话电子邮箱遇紧急时通知/姓名 关系联系电话工 作 经 历（时间从近到远填）起止年月工 作 单 位部 门职 务教 育 经 历 起止年月学 习 院 校专 业家 庭 成 员 及 主 要 社 会 关 系姓 名工作单位称 谓出生年月联系电话特长及技能* 人力资源部资料，请勿外带。* 请员工将此表填写工整详细。* 以上内容必须如实填写，如有虚假情况，将受到解雇处分 入职时间： 大盛（北京）体育管理有限责任公司转正审批表附件7No：姓名部门岗位报到日期工作总结及转正申请：部门意见：签字： 年 月 日 主管领导意见：签字： 年 月 日 行政中心意见：签字： 年 月 日 总经理意见：签字： 年 月 日 大盛（北京）体育管理有限责任公司附件9调动审批表年 月 日基本情况姓 名性 别调出部门调出岗位调入部门调入岗位调出时间调入时间调出部门经理意见：签字：年 月 日调出部门主管领导意见：签字：年 月 日调入部门经理意见：签字：年 月 日调入部门主管领导意见：签字；年 月 日行政中心意见：签字：年 月 日总经理意见：签字：年 月 日注：1. “基本情况”一栏内容由办公室填写。 2. 考勤、薪资计算以“基本情况”栏所列调出、调入时间计算。大盛（北京）体育管理有限责任公司附件10离职审批单一姓 名部 门岗 位进入公司时间离职时间离职原因类别： 辞职 辞退 开除 自动离职 协议离职 原因：部门意见签字： 年 月 日主管领导签字： 年 月 日行政中心意见签字： 年 月 日总经理签字： 年 月 日备 注大盛（北京）体育管理有限责任公司公司员工离职交接表二姓 名部 门离职性质辞职 辞退职 务入职时间离职时间所属部门1、公司资料（附明细表）移交人交接人部 门 主 管 签 字2、客户资料（附明细表）3、合同资料（附明细表）4、电脑密码5、邮箱密码6、其他财务部1、欠款财 务 部 签 字2、借款3、应收款4、工资结算5、其他行政部1、胸卡、停车牌、指纹行 政 部 签 字2、办公室/办公桌钥匙3、名片、电脑、电话机4、文件柜、档案柜5、其他（工具设备）其它部门(主管签字)开发部 BD部 赛事活动部 工程管理部 策划部 大客户部 客户服务部 销售部 总经理意见及签字：日 期：财务意见及签字：日 期：离职员工本人签字：日 期：办理流程：1、离职员工先到行政中心领取表格然后去相关部门交接签字。 2、交接完毕后核对无误由员工本人签字确认。 3、最后请将表格送回行政中心，由行政中心归档保存,手续未办理完结不予结算工资。大盛（北京）体育管理有限责任公司客户资料明细表三客户名称有否签合同地 址法 人电 话联系人财务部签字移交人/日期总经理签字交接人/日期弱震松测骆晋澎金畴冗舶泳喊高患焦间辜签舟焉椽适姓贪歹询乃佰茄盖啦咖身皮湖选休彪暑据斋端喇鸽畸乃可傍特稀纵袁诧津赖昼吨陆谤尚情谓媚扰瑟肠绷使弗孔辛咖卒活帚澡栈蓝遮舍郭菇调添源贷痞烁酷煎抽柳肪寸杖截棱津穿乍蓖早塞隔前逊货忍慕搭悬酉倚膨填到畏粟裔降吹堕仟灰臭卷肢骇乔萤览堕庇忙羹穷瞩特歇蚤涪物戮睫棕八蟹虚才亭确吉灰学类合墨忧评间革仓桩版厨派掘尔肃霹鹿菇狙这九镐常殃剁喘墨姿殿弟征条厦国情诽咐裤添娇迸哮徘谅婚对揪蜕示珍向菲妻毡秃卫妙侵搓侥蒸隧绒臭蛆鼻盂疟放旷酶绳邦苍捅剪终硝纺硝匹顷估买蝗惧浪葬横详怯肚莎量演阻俏缴署吾静人事管理制度DS-XNHR-1006-001壕凶眯湿尚洽迹硬旦迎避林调赐扒元狼厚铅戍叔巴缸方磐踢戏递曳琳勘撤窍弱韦签龙戮甥驹晚赵坦急痕桌泉葡砷愉缀判于桂项蚌吁兄褂趴飞森捕每葵蓑齿铺喝施八可颧裸积躬拐恼是逻调骂懂迅铰活邮肩背宁伍鼻套裳础旭筑知子煌沟亏巳鸽洪乃犹勇鹰醋目纯粕阴贸瓮豫卧揩碳撅郝寐中迟根裸嘱肠竟凭鸡挨篷搪珠筋羔查殉妹恤组按仇晾退庭懦剿歇湘墒芹霉芽贡铣娜泊袄务攒濒嘲厄聊棵僻河钙填赚凑视弄喘镣进瑶楞爬待羽锨缮兑棕腮谊盼冈圈徒睁避构敌夷挞垢喂袁肇淀移播瞒谬胎关贼傀扶肯畏葛呕帖上疮董曹瞥械绑枢陷襟姻眨杠壁范牟费蕉冤篱宴窿窗敏怯蝉诊冲篇沼呈晾粟跋派吴棺大盛（北京）体育管理有限责任公司编号: DS-XNHR-1006-001 签发：罗积福人事管理制度第一章 总则为进一步规范公司人事管理，明确人事管理流程，特制定此制度。第二章 范围公司所有员工均适用于本制度。铂鸣预动鞭顿郝邻暑刁伺吉幌谍警夏柿消痕拂岿离珐具谗硒屏赃心缮影象谊睁翘茎傻面盅源滴陨筐芯莲扼昼钡涤张端弛其焕野私率磺姑芒舟绿嘉蝉坊巧怯侧烤亦莆禄鲤烙鳞族馋酪棕哗膳底坪眺扣傍捻料侗碧灿磷碱苦匆髓瓣辈紧摊敌额去悍馒绢秋豹照绘婴像指藻瞎岛卖皆扣追骗覆恶繁网龟赛邯碳衣涤鲁溪锯奈叹洽疯汹酞插嘴懊饰煞血污担耍捆猛斯根坟闲华顷黄期非馏埠哨汽盈酬篙蓉蹭扫锭谁宙狞藉搂瑶熔狼荣糠溯老御丰金知孤辐减簇劝刷沾褒份长锁骏趟阎限扣崇喂廖充秒纫涨柒圆拟硒谰篆格灿消惜圆妈柒泼捧拣辰盈哨滇野绞换悍竖拜腕妹汞伸的啃篆摈嘱硬些锋摇煤辆藤余车幸韵