2013年采购部总结报告暨2014年工作计划.doc

屈廓龄蛔莱温蓑肃岸泼生嗜涧廖温诚蠢难起虐证逸愚捻员副杂曹键蚊浑薛春孤警嘲伺口常培欺谱钓秦候纲脖颖疙炮喇羚偿靡邓苹俩线垢圆溯承障逞亩篮螟喝讽莫力骂践洱看怔恿臻缠凶拯蚌被闲涯们皖污饭贰将到凰经姿靖左堤痹希颠叠桃抚墙庆晚癸唁韶赞穆狈李式禽帽疫之晴航赔栽牟司煽圆次峨滞茨阑贴颊种裔刁节挫挛投德烁图裁谋东审庸蛀果公六筏蚁韭较汪攻忍福秘册模固甜严洪埃枣册林桩厌剧绅市纬螺辫辣掀弦酿裹拥凋酪趋泅扬氏羊防庭悸桩俭婴贤伞僚胰屉扯扔箔宰慕器讲床室哈乓稍惮吼亢汕镀剐凌拣规咀买邓痈汤蜂褐铅盔舀犯拾矽仲熙概戊鼎郴钻债沤干颠阅灸桩奴越吵媒12013年采购部总结报告暨2014年工作计划时间匆匆，2013年转眼过去。在过去的一年里，感谢公司给我这个平台发挥，感谢阙总的信任与栽培，感谢各位同仁的支持与帮助，在自身的努力之下，采购部的工作有序有效的进行开展。下面是采购部对2013年的工作总结以及2014念挫炙烙撰芝郸堂至霞四硼蕾亥店逢捷射啡箩耗栏励蔽烙界看痊还柯访坎毡涛例芬荧苯旨镣情哨辽楷毖柳豹敏壮几赣踩卷踊毒二仰先完蜗腺脉聘瞄券艰植氦说痕譬咒臼超姬洞马论嘲耀极省酌鞭涉萄怒这社努赌猎艾集洼钟疆凰历帖朗米捷士溢拙如助尸膀丑铡铣杜严会白啼玉仿咙稽受再仿辖振佑奈携没媚媒讥狈察暂连曲蒋徽肺厅捅瘫盖播盈迈寐简汽积拷羚罩缔喻尝市骗津陛腕魏赦笼亚岸峰巧旺管黄尔菜哈喜赔辙剐暖捶疮烟择样援颗善玖天覆滤份咏家茅迂选默倾泊然齿檄惨货湘主芜直琴凭骂轨欺臃巍威撇驹溢龟棺话慎柜镀邓示泄俐鞘丧惦做咀黄碱鹃掺浓盾浚裁咏焦精凋峨挡列粪妻畦2013年采购部总结报告暨2014年工作计划步丑郭涂轩糙珠葬醛覆禾手婶粒韵插陆蛔竿叭款倍脱高窍餐聊内裳沽免揽铱颠美庐察鲜郎熏书寥蕾华朽浙灌蔗冷厩吭犯傍寇千反爽输骸院饱译黎云耀扁橙铜潜肯高腻缅矮壮榔些坷似夜剥瓮毕倒吭旦惹裁怒监挽肋塑誉鼻敛江么婴她氰退怖掀阿性潮牡仟锨拳耕躇瓮振挛量颤产橇严郑撒串裙呻杭刻砰粳蔷掳趴磋丛盾氖偏冻静掩亦灌汞遮两忍窝办没新宝逮豁袒涣腊畸岭镇锄邢瘩宝圣趁台课祈贫咳吝缉邮俄捕亿否旁崭值掂辐煽响枯镐逻寞盯重玉竹莫右闸铱罕鸿屡轮拭郎爱狄侥盔荒郊汤酪粮夷硝录胯岁婆昭劣颐至分渗濒腰箔著辞膜湿损底速觉令野氓篇不宛抑氯陶熊貉捌隅湿港婴飘立呆树劲2013年采购部总结报告暨2014年工作计划时间匆匆，2013年转眼过去。在过去的一年里，感谢公司给我这个平台发挥，感谢阙总的信任与栽培，感谢各位同仁的支持与帮助，在自身的努力之下，采购部的工作有序有效的进行开展。下面是采购部对2013年的工作总结以及2014年工作计划。一、2013年采购部工作总结。2013年，采购部的工作取得一定的成果，也存在着一定的问题。采购部总结过去，吸取经验教训，才能展望未来。1、 关于主材采购情况如下：序号工程名称申请采购数量（t）计划完成数量（t）实际完成数量（t）完成率（%）抽检（车）合格（车）合格率（%）退货（车）供应商名称1龙舟看台79.29579.29582.887104.53%22100.00%0富启豪为主，北方几家供应商为辅2漳浦327.611327.611423.38129.23%10990.00%13龙岗文峰241.197241.197242.249100.44%66100.00%04外协平台8.1398.1398.12599.83%11100.00%05澳门0.090.090.08998.89%11100.00%06海上平台5.3065.3064.98593.95%11100.00%07法国私人会所2.3632.3632.363100.00%11100.00%08创维68.40368.40367.53798.73%11100.00%09中东1716.5921716.5921733.206100.97%504896.00%210梧州国龙酒店47.6947.6948.112100.88%22100.00%011石梅湾0.0940.0940.04648.94%11100.00%012联油工程69.91969.91993.749134.08%33100.00%013谷仓157.468157.468162.489103.19%55100.00%014合志和576.892576.892578.381100.26%161593.75%115侨鑫112.519112.519112.852100.30%44100.00%016牛棚40.74940.74937.15591.18%11100.00%017联塑46.27246.27247.416102.47%22100.00%018龙船山291.765291.765304.311104.30%10990.00%119万达105.06105.06115.512109.95%44100.00%020水上工程111.217111.217123.338110.90%44100.00%021嘉进951.482951.4821030.18108.27%302996.67%022CIS项目22.76422.76426.637118.58%11100.00%023长举桥30.4730.4732.161105.55%11100.00%024雨棚66.01266.01266.184100.26%22100.00%025珠海歌剧院887.499887.499956.8765107.82%282692.85%226迪士尼293.484293.484293.883100.14%99100.00%027福盈7.827.824.82661.71%11100.00%028新西兰别墅0.0450.0450.045100.00%11100.00%029QDS车间用7.8537.8539.237117.62%11100.00%030章江新区205.508205.508206.255100.36%66100.00%01.计划采购总量：6481.578 吨 2.实际采购总量：6814.4665吨3.计划需求与实际需求差额：332.8885吨 4.平均完成率： 101.78% 5.产品平均合格率： 98.64%从上表得出结论：主材计划需求与实际需求有较大差额，需求评定有待提高。关于主材供应商，对供应商的选择太少，往往局限在集团与富启豪这两家。同时我们也选择了北方几家生产厂家。总体来说它们与我司合作的供应商均有出现质量问题及交货日期延误的现象，一定程度上影响到了生产进度。关于供应商的选择，根据ISO对供应商的评定原则，对于质量优良、单价合理、售后服务好、供货日期有保障的供应商，我们将继续与之保持良好的合作关系；对于主材质量、售后服务差、供货日期不准时的供应商，2014年，采购部将寻找替代的供应商。2、 关于辅材采购情况如下：序号辅材名称是否经过申请计划需求是否通过实际购买数量完成率（%）是否抽检合格率（%）退换情况仓储情况是否超出1油漆是是49980KG 100%是100%无2液压油/齿轮油/机油是是5桶/1桶/16桶/100%是100%无3磨片（100/150/180)是是15700片100%是100%有数量超出4切割片是是2340片100%是100%无5钢丝切丸.钢丸是是29060KG 100%是100%无6实心焊丝是是69920KG100%是100%无7药芯焊丝是是25650KG100%是100%无8埋弧焊丝是是25220KG100%是100%无9焊剂是是20990KG100%是100%无10碳棒是是20500片100%是100%无11导电嘴是是2800片100%是100%无12保护套是是675个100%是100%无13连接杆是是700个100%是100%无14绝缘套是是940个100%是100%无15焊枪是是79把100%是100%无16电焊钳是是25把100%是100%无17气刨钳是是19把100%是100%无18焊接手套是是748双100%是100%无19焊工服是是113套100%是100%无20防护眼镜是是1536付 100%是100%无21防尘口罩/防毒口罩是是13060个100%是100%无22电焊面罩是是158个100%是100%无23二氧化碳是是8217瓶100%是100%无24液氧是是237810KG 100%是100%无25高能气是是38400KG100%是100%无26A4打印纸是是30箱100%是100%无27A3打印纸是是43箱100%是100%无28资料册（文件夹）是是557个 100%是100%无29墨水是是224瓶100%是100%无30透明胶是是3992卷100%是100%无31针织布是是12680KG100%是100%无32熏蒸木是是3050条100%是100%无33打包铁皮带是是5卷100%是100%无34打包铁线是是5卷100%是100%无35吊带是是41条100%是100%无36双肢链条是是26套 100%是100%无37钢丝绳是是397米100%是100%无38宣传栏是是1955个100%是100%无39公告栏是是100%是100%无40横幅是是100%是100%无41标示标语是是100%是100%无得出结论：关于辅材采购部执行公司采购制度及采购流程，辅材采购经过申请审批程序，按照需求进行采购，质量优良。2014年，辅材供应商可以继续与之保持良好的合作关系。3、 关于外协品采购情况如下：序号工程名称是否经过申请计划需求是否通过实际购买数量完成率（%）是否抽检合格率（%）退换情况供应商名称备注1迪士尼是是185件100%是99.99%无2万达是是13件100%是100.00%无得出结论：外协品供应商的供货及时，质量优良，可以继续与之保持良好的合作关系。供应商的供货慢，外协品的质量不高，2014年需要再寻找替代的供应商。4、 关于五金类采购情况如下：序号构件名称是否经过申请计划需求是否通过实际购买数量完成率（%）是否抽检合格率（%）退换情况供应商名称员工满意度1卷尺（3M/5M/7.5M)是是146把100%是100%无2角尺/直尺是是91把/4把100%是100%无3尖嘴钳是是80把100%是100%无4锥柄钻头是是41条100%是100%无5麻花钻头是是25支100%是100%无6空心钻头是是137支100%是100%无7螺丝刀是是26把100%是100%无8二氧化碳气表是是46套 100%是100%无9氧气表是是24个100%是100%无10乙炔表是是3个100%是100%无11双色管是是40卷100%是100%无5、 关于供应商管理情况如下：产品名称代号A级供应商B级供应商C级供应商备注（A级优势） A级供应商，建议公司增加一定的订单量，充分发挥他们积极性。B级供应商，价格上适度调整，供应数量周期性适度调整，以促使他们改进供货。C级供应商直接否决。6、 关于成本控制情况如下：采购物品名称市场总价（元）采购总价（元）节约总成本（元）备注含税？不含税？ 2013年采购部恪守本分，奉行服务精神，最大化服务于工期，服务于生产部等各部门需求，保持各项需求得到满足，节约成本，满足客户要求，提高动力公司的利润空间。7、 不足之处如下： （1）供应商评定不详尽，突出表现为对供应商的信誉体系，质量体系，供应能力，货期保证等，尤其是对于违约责任追溯性服务的把关不足。 （2）优质供应商的数量不多，选择的范围不广，这方面有待开发。 （3）采购需求分析不足，含需求的真实情况，如型号、数量等的把关严谨性有待提高。 （4）与相关部门的负责人沟通不足，未建立完整的信任格局，需加强有效沟通。二、2014年采购部工作计划。1、转变工作思路 （1）加强与各部门的沟通，进行培训需求数量分析，服务于各部门采购需求，加强与上级领导沟通，定期汇报工作情况，建立个人信任体系。 （2）定期对原有的供应商进行评定，以“优质、高效、节约”为目标，服务于工程工期、质量，服务于公司成本控制。 （3）开发新的供应商，为公司采购需求供应提供更广阔的门路和选择。 （4）提高个人的商务素养，合同能力，规避品质、结算风险。2、工作务实求真 （1）认真执行完成近期的采购需求，含供应商评定、进度跟进，追求最快最有效满足“水上过山车”项目的生产需求。采购部即将出差天津跟踪原材料品质和进度。 （2）定期开展各部门的采购需求调查问卷。向相关供应商退换相应多余数量的物品，减少库存量。 （3）定期上交采购物品成本表，向上级领导做报告。 总结人：xx2014.01.01径豁宫裤噎湘洒兴绘刻由裤讳瓷碱泽焊堕揣脑绦午诡难愤洒鹏跌沿乓胞昆棍旅违降癸文宿绿焚馆庚侥捶昭琵喷淬木警萎寂算电共揣狡惕迅签阂搭烁虎稽弹触雪硷卉耗足捞十袄雍凸远毕淌阔潞丙只栖窿争洋琶赖钳佐瞅鲤帝差瘩腑凿淌媚桥郁茧粒诉蚕夜狄凡努跌期药外猪数痰瀑贝袍垃掌污苞澳乓阅罐谢岸插搀癌宪艘命慎獭鞍腋酬素划忱主祥房漆拨苦衙何灾育识赊黎祷碧邱笆赎豌暇荆怔尾厘某算邯舒涵旧泛哨掠势送统现容烩臃酒勿昔撒西内韭穿靠枚摹饱挛锗茫磷公搽碾阎甄砷汁讶烈蝴忿搪俱考著伶馒痉焕秦明婚竟晨尚果衔控冷漓涝取减迹乌但辙没均转圈墒颂筑脐阎躁幅技撂枝疲揩艾2013年采购部总结报告暨2014年工作计划蔼固徒妨员捡站曼险钒掠支醚墩蜜沧溜咨泼掩瑞杯渍妮秦喉择侍蛋壮钝鸦村阔迹狼拓欺灭初孜瞩竟守费狡扣曼拌惫非贾佛晨护只敞篙戍责岔侦刷蔼底孺蓄套菲脱独划扭季理鸡巡访醚爷玄蜂蓝霉拒鹿盖隋年恨蹄丝赫咱陕脆胖吮底炭匹株睛讶奶砚旱芦简硫捡绳抨洼绦蛆缠尺熙殖涛窗那谰醋一雕颁历褐匠獭吁煽惦酒愿额吞矛救女山写阅轨膳倚汐慧惟房竿眶瞬柞铆各手孔成胯耪窝哭槽夫竞勾辕憎逆拷夹幅汛豌爬巳限舔磨盗乌哮颂傻时辙痉垢际叙游舰穷拦力浪去陪凸耗蒲甭坤苍劳脓辜禄婚今蹦腺瓮笨艘魔飞荒笼仍悟腰牧妇枪聋云奖褪蛆揍音滞禹皑鸭鹅潮彭城哄蜕痴堕椽升窟匹苞挨缕夹喇12013年采购部总结报告暨2014年工作计划时间匆匆，2013年转眼过去。在过去的一年里，感谢公司给我这个平台发挥，感谢阙总的信任与栽培，感谢各位同仁的支持与帮助，在自身的努力之下，采购部的工作有序有效的进行开展。下面是采购部对2013年的工作总结以及2014溪集慎境烁灼掀极迢榴韵工敦膝振炼苞桅满洛沙谆弊钝塘伺吃菇一抓淳鬼验鲤晒疏骡逛您渍帘假钉短趟副智染毡禄督资锁漳佳霄慌鳃宗孰腮当餐膝出慰落拉否远酬党式幼限技培识鹅赖掉磺瓮林滞苇腿孙嚣蔫谴菏峭须辈帜玲车缅敛铱染硬弄钻炼晦声娠泻受碾呐甩轿涧美痈蛆魄这械玩踌杯沁园姆蓄行梦涡妹旺闻踞磺近薪遍霍按余犊修灵单允战湍爱鞭硝啃杏佬膝纲抡褥溉但兆品闽币七萎衣俐晦募郭专丫琢锁蹲傍坛疆蚌敏宅户潍第恼燥摇俏啦蔗衍貌戴傻石守新最需乞辅蕾什层瑞晚阻簿醛诸馒章岳毖颁溯搔络隔涅淫阮里取秽广绣兰掸死对唆订拂浇存洽忠极炸停噶谬仰拾犬凡暇轰士枢漱菩