2018年管理会计之-经营分析答案.doc

管理会计之-经营分析二、多选题1、对于处于经济新常态下的中国企业而言，（）问题的解决更需要企业迫切改变。A、产能过剩 B、竞争加剧 C、两金问题日益突出 D、利润水平更加趋薄 【正确答案】ABCD2、经营分析可能出现的误区包括（）。A、面面俱到，泛泛而谈 B、浅尝辄止，停留于表面现象 C、报喜不报忧 D、专业味太浓，让人难以理解 【正确答案】ABCD3、经营分析模板设计要求（）。A、全面覆盖与重点突出相结合 B、共性与个性相结合 C、财务与业务相结合 D、图表与文字相结合 【正确答案】ABCD4、公司价值三角分析思路是（）。A、盈利分析 B、增长分析 C、风险分析 D、偿债能力分析 【正确答案】ABC5、（）属于财务风险控制能力指标。A、流动比率 B、总资产增长率 C、投入资本回报率 D、资产负债率 【正确答案】AD6、对毛利率的时间序列进行分析，可以分析（）的时间序列。A、全行业 B、行业间可比公司 C、预算标准 D、自身 【正确答案】ABD7、用生存危机矩阵为企业诊断并提出治疗方案对策时，企业健康发展要求（）。A、经营性现金流为正 B、经营性现金流为负 C、净利润为正 D、净利润为负 【正确答案】AC8、根据一项成本的变动与产出业务量之间的依存关系，管理会计系统中将成本分为（）基本成本性态。A、机会成本 B、沉没成本 C、变动成本 D、固定成本 【正确答案】CD9、（）是利润中心的期间费用。A、经营性财务费用 B、金融性财务费用 C、管理费用 D、销售费用 【正确答案】ACD10、一般来说，毛利率较高的原因有（）。A、企业经营垄断 B、行业处于衰退期 C、特殊的会计处理 D、存货积压 【正确答案】ACD三、判断题1、经营分析工作是企业一个全局性的工作。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y2、经营分析不能揭露企业的短处。（）Y、对 N、错 【正确答案】N3、沃尔评分法应用时，指标得分越高越好。（）Y、对 N、错 【正确答案】N4、图解分析法不是一种独立的分析方法。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y5、企业有了收入，就会有核心利润。（）Y、对 N、错 【正确答案】N6、对于不随销量变化的固定费用，用绝对额指标来监控，或者将固定费用的实际发生额与历史数字相比来监控。（）Y、对 N、错 【正确答案】N7、成本差异计算结果为负值称为“有利差”。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y8、成新率越高说明企业整体固定资产可利用产能高。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y9、与同行业其他企业相比，如果固定资产周转率较低，意味着企业生产能力过剩。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y10、库存可销天数指标不可以进行趋势预测。（）Y、对 N、错 【正确答案】N。11、分析报告应尽量多用专业术语，少用大众词汇，保持专业性。（）Y、对 N、错 【正确答案】N12、一般项目比重越大，说明其重要程度越高，对总体的影响越大。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y13、趋势指数的计算通常有两种方法，一是定基指数，二是环比指数。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y14、收入利润率/投入产出比率是用来形容企业营运能力的比率。（）Y、对 N、错 【正确答案】N15、法定财务报告中利润表是根据企业管理意图展现特定责任主体的经营业绩成果的。（）Y、对 N、错 【正确答案】N16、利润中心的管理者实际上更为关心成本指标。（）Y、对 N、错 【正确答案】N17、不同行业之间，同一行业不同时点的毛利率也会产生很大的差别。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y18、先从宏观的数据对比找到行业特点，再细化到特定企业的特定项目，是经营分析中一个常见的思路。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y19、结构分析往往是分析利润表的第一步。（）Y、对 N、错 【正确答案】N20、如果出现存货增长率比销售增长率还高，就需要引起分析人员的注意，存货增长速度过快，可能是产品销售滞销，或者是产量过多造成积压。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y一、单选题1、基于外部使用者角度进行企业分析，不需要进行（）。A、投资价值分析 B、信用状况分析 C、竞争能力分析 D、采购业务分析 【正确答案】D2、下列（）不是经营分析定律。A、经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况 B、经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差的形成原因，以便采取纠偏措施 C、经营分析应该考虑内部环境的影响 D、经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应的纠偏措施 【正确答案】C3、中国企业经营分析框架中经营环境分析不包括（）。A、数据质量分析 B、经营指标分析 C、经营前景分析 D、财务能力分析 【正确答案】D4、波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。A、供应商的议价能力 B、新加入企业的竞争威胁 C、现有企业间的竞争 D、替代品的威胁 【正确答案】A5、沃尔评分法应用中，财务指标的标准值不可以以（）为基准来加以确定。A、国家有关标准 B、国际公认数 C、企业历史平均数 D、行业平均数 【正确答案】C6、企业的盈利能力不包括（）。A、盈利产生充沛现金 B、降低成本创造利润 C、高效利用资产创造收入 D、保持恰当水平的流动资金 【正确答案】D7、（）分析可以说是定量分析利润中心利润的起点。A、毛利率 B、利润总额 C、净利润 D、息税前利润 【正确答案】A8、与（）数据的比较只是毛利率分析的第一步，为后续的分析指引一个大方向，以求做到有的放矢。A、历史最优 B、历史 C、预算标准 D、行业平均 【正确答案】D9、对（）的毛利率时间序列分析，往往可以告诉我们一个行业近期的大体走向，如果有明显的趋势性产生，是非常值得注意的特征，需要进一步深入挖掘。A、自身 B、行业间 C、全行业 D、历史 【正确答案】C10、制造业务单元对企业盈利的主要贡献是（）。A、收入 B、成本降低 C、费用降低 D、毛利 【正确答案】B11、在企业中，统驭经营分析工作的角色是（）。A、总经理 B、管理会计师 C、部门总裁 D、股东 【正确答案】B12、下列各项中（）不是实现业财融合的措施。A、经营分析人员应该了解管理层的信息需求和关注点 B、经营分析人员应该了解业务部门的考核指标 C、挖掘工作需要经营分析人员与对该项指标直接负责的业务部门各自分开来做 D、经营分析人员需要了解企业的行业性质、经营模式与业务流程 【正确答案】C13、（）不是非周期性行业。A、钢铁 B、医药 C、食品 D、服装 【正确答案】A14、下列各项中（）不是水平分析法的多维度应用。A、与历史数据相比 B、与预算标准相比 C、与同行业数据相比 D、与其他行业数据相比 【正确答案】D15、（）是根据企业连续若干会计期间（至少三期）的分析资料，运用指数或动态比率的计算，比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法。A、因素分析法 B、结构分析法 C、趋势分析法 D、比率分析法 【正确答案】C16、（）是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。A、因素分析法 B、结构分析法 C、趋势分析法 D、比率分析法 【正确答案】D17、（）包括连环替代法与差额计算法。A、因素分析法 B、结构分析法 C、趋势分析法 D、比率分析法 【正确答案】A18、（）通过对选定的各项财务比率进行评分，然后计算综合得分，并据此评价企业整体情况。A、沃尔评分法 B、杜邦分析法 C、可持续增长率法 D、经济增加值法 【正确答案】A19、下列关于各种分析方法与其特点对应错误的是（）。A、水平分析法比较分析，发现差异 B、结构分析法二八分析，确定重点 C、趋势分析法直观表达，一目了然 D、比率分析法对标分析，寻找差距 【正确答案】C20、利润中心对企业的业绩贡献主要来源于（）。A、股利分配 B、营业活动 C、投资活动 D、融资活动 【正确答案】B其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落