巩固退耕还林成果后续产业金银花种植建设项目可行性研究报告.doc

巩固退耕还林成果后续产业金银花种植建设项目可行性研究报告二一一年六月十日一、总 论1.1 项目名称彬县金银花种植及加工建设1.2 建设地点彬县车家庄乡马家斜、枣林、阎家河等行政村。1.3 项目法人李*1.4 项目主管单位彬县*局1.5 项目性质自建1.6 建设目标到2012年，全乡金银花种植面积达到5000亩，产值600万元，实现农民人均纯收入500元，建设加工厂2处。1.7 建设期限及进度项目建设期3年，从2010年1月开始到2012年12月结束，2010全乡种植面积300亩，2011年全年种植面积1000亩，2012年全年种植面积5000亩。1.8 项目投资规模及资金来源项目总投资3350万元，其中群众自筹资金60万元，申请项目补助资金3290万元，用于土地流转投入资金60万元，购买金银花苗木需要投入资金3140万元。建设烘烤厂需投入资金150万元。1.9 项目效益到2012年项目建成后，年可收入实现收入600万元，全乡农民人均纯收入增加500元。1.10 编写依据财政部、农业部印发的2010年农业产业化项目指南彬县农业产业化发展规划（2009-2012）1.11 可行性结论金银花适应性广，栽培技术成熟，市场需求量大，我县地、光、热自然资源适宜于金银花栽培种植，农民种植热情高。因此，该项目适宜在我县发展。二、项目建设背景和必要性2.1 项目建设背景与由来近年来，随着我县农民人均纯收入的持续增长，原有的苹果产业随着果树的老龄化，产量连年降低，产值下降，进一步提高农民收入越来越困难。因此，发展新的农业产业对于促进农民增收，保持农村社会稳定意义重大。我县车家庄乡党委、政府一班人，从增加农民收入的角度出发，多次组织乡村干部外出考察农业产业，学习经济发展地区的农业化发展经验，结合自身条件，选择适合自身发展的农产产业化发展项目，探索增加农民收入的新路子，经过反复考察比较，最终选定了适应性广，市场前景广阔，栽培技术易于掌握的金银花种植，作为调整全乡农业产业结构的重点项目，积极组织实施。2010年，全年示范种植300亩，获得成功，当年每亩收获干花5公斤，产值600元，由此影响带动全乡金银花的大发展。2.2 项目建设的必要性车家庄乡 总面积74平方公里，耕地面积2.01万亩，人口1.17万人，人均耕地1.6亩，平均海拔1200米，日照时数2260.7小时，年均降雨量588.5毫米，属典型的塬、梁、沟壑区，水土流失较为严重。在该乡发展金银花种植，不仅可以增加农民收入，而且金银花茂密的枝叶，发达的根系，可以降低雨水侵蚀，减少水土流失，保护环境。因此，在车家庄乡发展金银花种植加工项目是十分必要的。三、 建设条件3.1 项目现状该项目位于彬县车家庄乡行政区划内，全乡总面积74平方公里，耕地面积2.88万亩，人口1.17万人，全乡地貌以塬、梁、沟壑为主要特征，全乡的10个行政村中，目前以枣林、阎家河为主示范种植，影响带动全县发展金银花产业。3.2 土地资源权属以村为单位进行土地经营权流转，集中连片，农户承包分户经营。3.3 实施的有利条件金银花栽培技术易于掌握，采收期正值学生暑期，也是“三夏”结束后农活较少的季节，不致发生劳动力短缺的情况，况且金银花广泛用于医药、饮品、日化、养殖、环境美化等方面，市场前景广阔，农民种植积极性高。3.4 存在的问题和对策存在的主要问题一是资金短缺，二是市场信息收集困难。对于存在的问题我们一是通过争取项目资金解决资金困难问题。二是通过寻找代理商加大市场信息收集力度。四、项目建设方案4.1 指导思想 以科学发展观为指导，立足我乡产业发展实际，以增加农民收入为目标，通过调整产业结构，培育优势产业，千方百计增加农民收入。4.2 建设原则因地制宜，调整结构，提高效益，增加收入，促进全乡均衡发展。五、精神建设内容与规模5.1 建设目标2010年全乡示范种植金银花300亩，2011年全乡发展金银花1000亩，2012年全乡发展金银花5000亩。5.2 建设内容全乡建成金银花种植基地5000亩，并建设金银花烘烤厂2处。六、环境影响评价与安全卫生6.1 环境影响该项目属于种植项目，对环境影响较小，项目建成后，由于金银花根系发达，枝叶茂盛，能够较好地覆盖地表，极大地降低雨水侵蚀，减少水土流失，有效保护环境。6.2 质量安全积极推广模式化栽培措施，采用生物防治技术进行田间除草、防虫、防病，单收单贮，提高质量与品质。七、投资估算 资金来源和进度安排7.1 投资估算及资金来源该项目总投资3350元。其中，农民自筹资金60万元，主要用于土地经营权流转，其余3290万元申请项目资金解决。7.2 进度安排从2010年元月至2011年12月底共3年时间。2010年投入资金20万元，建设300亩金银花示范基地，2011年投入资金750万元建设金银花示范基地1000亩，烘烤厂一处，2012年投入资金2480万元建成金银花示范基地3700亩，烘烤厂一处。八、 项目组织管理8.1 组织机构成立由乡党委书记焦万宝任组长，乡长李军权任副组长，10个村委员主任为成员的车家庄乡金银花组织加工领导小组，负责全乡金银花产业发展规划，协调与外销工作。8.2 项目管理 项目管理实行行政首长负责制，由乡长李军权负总责，农县牧局、杨凌金山农业科技公司负责技术指导，农得惠金银花专业协会组织农民具体实施。8.3 项目保障 加强农民科技培训，不断提高生产效益，加强资金管理，实行专政专用。拓宽销售渠道，实现生产与销售的有效对接。九、招标方案9.1 招标范围及方式公开向社会招标9.2 招标组织形式自主招标十、效益分析1.经济效益 该项目建成后，每年可实现收入600万元，全乡农民仅此一项人均增加纯收入500元。2.社会效益及生态效益 该项目建成后，可使全乡2831户农民受益，减少水土流失面积23.4平方公里，退耕还林户人均增加收入820元。 7