仓库管理员培训试题(含答案).doc

仓库管理员培训试题-问卷日期： 部门： 姓名： 工号： 得分： 一、填空题（每空2分，共 36分）1. 物料的“收、管、发、运”把握的原则 、 、 、 2. 物料出库要做到 、及时发货、及时核库、 3. 面向通道摆放便于物料在仓库内 和 ；4. 的原则防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等；5. 相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于 和 ；6. 危险品储存的八注意: 储存地选址； ； ；明确标识 ； ； ； 搬运 、装运控制及应急措施等。7. 物料出库要求的“三核”: ； ； 。二、多项选择题。（每题目10分，共50分）1.产品防护基本要求( )A.严格验收入库物品； B.合理安排储存场所；C.妥善进行堆放隔潮措施； D.控制好仓库温湿度； E.认真进行商品在库检查； F.搞好仓库清洁卫生。2.物料的有效期管理,以下哪一项是错误的( )A.于标识单注明生产日期； B.于文件中规定物料保存期限；C.定期进行检查； D.后进先出原则。3.物料出库要求 “三不”：（ ）A.未收款不发货 B.未接单据不备货 C.未经审单不登帐 D.未经审核不出库4.呆料是怎样形成的（ ） A.客户取消订单或减少订单量 B.市场变化造成滞销 C.安全库存量不合理 D. 设计变更或设计错误所致 E.账务不准 F.采购原因5.呆料的防治对策( )A.选用合理的库存管理模式 B.做好盘点账物卡一致 C.执行先进先出原则 D. 加强采购控制及及时处理三、排序题。（每题目14分，共14分）物料盘点的六检查先后顺序为：（ ）检查物料有无超储积压，损坏变质；检查安全设施及消防安全情况检查物料账上数量、实物数量、物料卡上数量是否一致检查对不合格品及呆料的处理检查物料的堆放及维护情况检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料仓库管理员培训试题-答案日期： 部门： 姓名： 工号： 得分： 一、填空题（每空2分，共 36分）8. 物料的“收、管、发、运”把握的原则 及时 、 准确 、 安全 、 节约 9. 物料出库要做到 及时备货 、及时发货、及时核库、 先进先出 10. 面向通道摆放便于物料在仓库内 移动 和 取出 ；11. 先进先出 的原则防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等；12. 相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于 分拣 和 查找 ；13. 危险品储存的八注意: 储存地选址； 专柜专人管理 ； 警告标志 ；明确标识 ； 分区分类储存 ； 堆放高度要求 ； 搬运 、装运控制及应急措施等。14. 物料出库要求的“三核”: 核实凭证 ； 核对帐卡 ； 核对实物 。二、多项选择题。（每题目10分，共50分）1.产品防护基本要求(ABCDEF)A.严格验收入库物品； B.合理安排储存场所；C.妥善进行堆放隔潮措施； D.控制好仓库温湿度； E.认真进行商品在库检查； F.搞好仓库清洁卫生。2.物料的有效期管理,以下哪一项是错误的(D)A.于标识单注明生产日期； B.于文件中规定物料保存期限；C.定期进行检查； D.后进先出原则。3.物料出库要求 “三不”：（BCD）A.未收款不发货 B.未接单据不备货 C.未经审单不登帐 D.未经审核不出库4.呆料是怎样形成的（ABCDEF） A.客户取消订单或减少订单量 B.市场变化造成滞销 C.安全库存量不合理 D. 设计变更或设计错误所致 E.账务不准 F.采购原因5.呆料的防治对策(ABCD)A.选用合理的库存管理模式 B.做好盘点账物卡一致 C.执行先进先出原则 D. 加强采购控制及及时处理三、排序题。（每题目14分，共14分）物料盘点的六检查先后顺序为：（）检查物料有无超储积压，损坏变质；检查安全设施及消防安全情况检查物料账上数量、实物数量、物料卡上数量是否一致检查对不合格品及呆料的处理检查物料的堆放及维护情况检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落