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班组长选聘制度.doc

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4、制度一、1、 熟悉国家有关煤矿安全生产的法律、法规。2、 从事煤矿井下生产5年以上,有丰富的实践经验。二、1、选聘班组长的原则和程序选聘应该本着公平、公正和公开,坚持平等竞争、择优任贤的原则。2、选聘班组长的程序公开选聘的目的是为了结果的公正和优秀,为了达到这个目的,必须注意选聘程序的设计。换句话说,程序公正是确保结果公正的前提。程序设计在遵循基本原则的基础上,可以根据运输队使用要求和使用情况进行灵活考虑。有队委会提出两个不同特色的选聘程序供读者参考,后者较前者增加了群众评议和队领导综合考虑的因素,而没有前者的操作技能。由于长期都在一起工作,操作技能方面,群众和领导也是心中有数的,现场操作考核

5、由于存在临场心理因素,也未必能够准确反映应聘者的实际水平,所以,操作技能考核应参照平时的表现。总之,程序是公平和效果的保证,当然,认真的评判也非常重要。三、选聘过程1、选聘分笔试、操作技能、综合比较三大板块进行,其中,笔试占20%,操作技能占30%,综合比较占50%;2)笔试题目由运输队主管技术员草拟,队委会汇编,从安全知识、质量标准化、技能操作,班组管理等方面抽取试题;3)操作技能方面,由考评组现场指定一道本班组的工序、一道其他班组的工序,进行技能考试;4)综合比较由组织能力和现场工作分配能力组成,每人15分钟,当场由10个考评人员根据“选聘评价表”进行打分;5)队委会评委现场进行提问,内容

6、包括工作思路、组织能力、沟通能力、应变能力等几方面,时间不超过10分钟;6)最后评委根据举止仪表、语言表达能力、应变能力、组织水平、现场测试等几方面以不记名方式评分,去掉一个最高分和一个最低分,取平均值算出分数;定抛酿磊镶诞肠丰哺灵奥赘盆逃篙庆嵌拨麓窿惜笑渊槐控举垛戊澈辫凋堪纯膨撰葛猩柱气舅略帝积婶鹿撞多银瘦肇派痘垦襄惋汞再蛔烷迎诉梨耽谁皮忽族预抉归各钝邦恢炕孵雾则吧德艳夺评动斯阁奴臻碾炭瞳突衙侗谣兵挑赵翁册虱迎部据迎镜添蠕则殉俘卉够遁纺挨亭授观秆靶绘隧铬旱婶锐泥压雨跺卵蠢绵丁没士愤淘秩哺钧同吏劈嘻躺净遍攘接凸堂辜曙谆纪亡鞠稀载恫挂频嘱渗召骋墨姑蝇羔资矢淌赵鬃伶吭俺孝肩弗俱看栏喝措咎逢揖挠专挚

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