项目部劳动竞赛方案.doc

佰翔京华中心项目地下室节点劳动竞赛方案

为激发项目员工工作热情，理顺现场管理关系，确保工程地下室如期封顶，经研究，决定开展地下室封顶节点专项劳动竞赛。
一、组织机构
（一）竞赛领导小组
组 长：
副组长：
组 员：
职 责：审核竞赛方案，主持竞赛成绩考核，研究奖金分配。
（二）竞赛工作小组
组 长：
副组长：
组 员：各部门负责人，劳务队负责人
职 责：拟定竞赛方案，落实活动组织实施和综合协调工作。
二、竞赛目标
1.安全文明施工目标：无重大伤亡事故，无政府监督部门通报和媒体曝光，工地整体文明状态良好。
2.质量目标：保证各区域三方验收一次通过，无重大质量事故，不发生业主质量投诉事件，达到市级质量观摩标准。
3.技术目标：确保各区域技术内容（方案编制、交底和图纸疑问处理等）及时跟踪落实，不影响施工进度。
4.进度目标：2014年11月11日前实现地下室全面封顶。
三、竞赛主题
大干60天 确保地下室结构如期封顶
四、竞赛对象
项目部全体员工，主体劳务队伍。
一组（1区+3区）：
二组（2区+4区）：
五、竞赛形式
1.工程部每周四报送本周进度计划，并如实反馈上周进度计划完成情况， 共同审核（按照完成比例评分）；
2.安全部每周定期对现场安全进行检查评分， 审核；
3.质量部每周定期对施工质量进行检查评分， 审核；
4.以上分数每周五上午汇总至项目书记处，按照“进度*0.6”+“安全*0.2”+“质量*0.2”权重进行总分汇总并公示；
5.劳动竞赛结束后，累计获胜周数多的一组即为获胜组（如获胜周数相同，则累计总分高的一组获胜）。
六、管理措施创新
1.坚持“班前喊话”制度，每天安排一名工长或安全员，6点半准时为工人进行安全教育；
2.坚持安全、质量周检制度，全面诊断项目安全、质量情况；
3.对全体青年员工，尤其是非工程部青年员工进行培训，安排夜间混凝土浇筑施工期间的监督、值班工作；
4.调整项目工长与劳务工长工作关系，合理分工（劳务工长安排工作，项目工长发现和解决问题），禁止项目工长当“二传手”，变双方垂直领导关系为横向协作关系。
5.建立施工交底现场公示制度，在各区域摆放公示牌，对每日施工内容进行交底公示。
6.要求全体项目员工，为地下室结构封顶之后的自己写一封短信，内容不限（抒发现在的心情或憧憬封顶后的心情均可）。
七、竞赛奖罚
1.项目向经理部申请若干劳动竞赛奖金，根据总金额确定每组平均奖金额度（设为A）、劳务队奖金额度（设为C）和预备奖金额度（设为D）；
2.竞赛结束后，根据两组竞赛结果，获胜组按照平均奖金额度上浮0.05个点发放（设为B=1.05*A），另一组按照平均奖金额度下调0.05个点发放（设为B’=0.95*A）；
3.按照向一线倾斜、新员工奖金定额（但两组之间有差距）的原则，获胜组组员奖金为B/12，另一组组员奖金为B’/12,并对工长（新员工除外）另补发一定数额奖金（预备奖金中支出）；
4.对劳务队进行奖励，奖金由劳务队支配；
5.项目每月明星工人、文明工人宿舍、红旗部门评比纳入竞赛范畴，每月评比奖励（按照相关管理办法执行）；
6.未完成进度计划目标的，不发放奖金。

附件：1.安全文明施工检查评分表
2.质量检查评分表
附件1
安全文明施工检查评分表
序号
扣分标准
应得
分数
实得分数
1+3区
2+4区
1
模板存放
模板存放不整齐、过高等不符合安全要求的扣5分
10

2
支拆模板
2M以上高处作业无可靠立足点的扣5分
拆除区域未设置警戒线且无人监护的扣3分
留有未拆除的悬空模板的扣2分
10

3
作业环境
作业面空洞及临边无防护措施的扣4分
垂直作业上下无隔离防护措施的扣6分
10

4
脚手板
脚手板铺设不严密、不牢固，每一处扣2分
每一处探头板，扣2分
10

5
架体防护
施工层外脚手架未跟进进度和未设30CM高的踢脚板，扣5分，脚手架外侧不挂密目式安全网、钢板网或网间不严密扣5分
10

6
层间防护
作业层下无水平兜网或其他措施防护的扣3分
防护不严密扣2分
5

7
架体与建筑构拉结
脚手架高度在7M以上，架体与建筑结构拉结按规定要求每少一处扣3分
拉结不牢固，每一处扣2分
5

8
三宝
高处作业人员未系安全带，每一人扣2分
安全带系挂不符合要求的每一人扣2分
进入施工现场未戴安全帽，每一人扣2分
佩戴不符合要求的安全帽的每一人扣1分
在建工程外侧未用密目安全网封闭的扣5分
15

9
材料堆放
堆放不整齐的扣3分未做到工完场地清的扣2分
建筑垃圾堆放不整齐、未采用废旧密目网覆盖的扣3分 易燃易爆物品未分类存放的扣2分
10

10
现场防火
无消防措施、制度或无灭火器材的扣4分
灭火器材配置不足、不合理的扣2分
5

11
机具
无防护罩、防护挡板安全装置和传动部位无防护每缺一项的扣3分
10

12
塔吊
抢钩、威胁塔吊指挥的每一处扣3分
违反塔吊“十不吊”规定的每一处扣2分
起重钢丝绳磨损、断丝超标的每一处扣2分
13

合计
100

注：各区负责人及管理人员不对本区进行评分
附件2
质量检查评分表

序号
简评
项目
标准分
评分标准
规范标准
得分
1
满堂架搭设及模板安装
40
满堂架是否按施工方案，支撑加固是否牢固、稳定、水平杆、扫地杆纵横是否连通
/
1+3区
2+4区
扫地杆搭设距地不小于200mm
/

立杆、水平杆的密度满足设计方案
/
相邻两立杆搭设接头应不在同一面上
/
层高垂直度
≯6mm，8mm
底模上表面标高
±5mm
阴阳角方正、顺直
4mm，3mm
预留洞口尺寸及中心线位移
10mm
门窗通口中心线位移、宽、高
3mm，±5mm
板平整度
5mm
轴线位移
5mm
相邻两板表面高低差
2mm
柱、墙、梁内截面尺寸
+4mm,-5mm
拼缝是否严实，梁、柱接头处理一致
/
混凝土浇筑后是否出现账模、爆模
/
2
钢筋工程
35
搭接焊单面接头10d、双面5d，焊缝宽度<或=0.7d，焊疤清理干净
/

柱、梁、板、墙保护层厚度及垫块厚度
±3mm
箍筋尺寸准确，平直段及弯钩满足规范及设计要求
/
墙、柱、梁纵横向主筋及板筋间距
±10mm
墙、柱钢筋位移
5mm
梁主筋锚长及冷搭长度满足规范设计要求
/
3
混凝土工程
25
模板内垃圾清理干净
/

露筋、孔洞、蜂窝、疏松、外表缺陷、裂缝
/
外观观感质量阴阳角顺直，密实、内实外光
5mm
柱角无漏浆及麻角、柱角无烂根,垂直度
≯8，10mm
柱、墙、梁、板表面平整度，标高控制准确
8mm
4
合计
100

注：各区负责人及管理人员不对本区进行评分