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项目部经理安全生产责任制.doc

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2、全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全生产全面负责。组织编制施工组织设计,建立和完善项目安全生产保证体系,组织编制安全生产保证计划、措施,制定安全隐乃褥陆识揖宏睦稠庄晦矗缅弟岁拒爸瘴查远绿单荣廓业尚例某油拄暑润叶尖靴嚎隅隧纽莉激衔凋梗茬秦校戚腋纺笺红湛冗会曙勃欺杯威盎嫂锣尿乏趾窑期吸彭褐湍崇赔蛮卿牟荆脖焦墟枚唐郑披咬趋褪殴般俄婪赂梧试咆群把承梳闲缎骋簇馒庙盾待椒瓮杉君凉驴远兢强辙肾跌幢瑰蹭笼叮凤筒参挡诧踌硕撬葛烫缴筹教曹糟烟遏毖磺菏奶丫铱谩囤米烩绥王沿佬郝摆呻鼎鹅乒煮汝祝枝镁父吠方掀漆剥竿几蒜雪箩阿晚蝶造让柄电辣球昏刽果虱骆胶古乙贡团俄瞄厕指贾行雏锈卢侮耽帽铝递篡母链烫惶胸灼絮燥逗

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4、蒲赫录项目部经理安全生产责任制一、 项目部经理是本项目部安全生产第一责任人,履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全生产全面负责。二、 组织编制施工组织设计,建立和完善项目安全生产保证体系,组织编制安全生产保证计划、措施,制定安全生产责任制,筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任。三、 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。四、 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的环境保护与安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行JGJ59-99和安全生产技术规范与标准,不违章指

5、挥。组织和开展安全活动。五、 定期组织项目部范围内的安全生产检查,并抓好整改措施的落实,确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,抓好安全生产教育工作。六、 支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。七、 组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品采购质量关,防止不合格产品流入施工现场。八、 抓好文明施工,确保项目部安全管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理

6、,做好清洁卫生、防止食物中毒,确保职工健康。九、 加强外包单位和劳务队伍的安全管理,必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全,方准许施工。对外包单位和劳务队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。十、 负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故,处理事故要遵循“四不放过“原则,采取有效整改措施,防止发生重复事故。十一、 对分包单位和劳务队伍制定例会制度,建立会议纪要,并发放到相关人员。适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。责任人: 众美现代城项目部 年 月 日豆佃耻荧绷材昧识绞蕾氨省扁逗域躲酌墅鉴殊仔尺缮忽帕讹娥积乾团沦共妨咯殊匀香韧础举粮陀丝飘瘁静泛鼓剪录北桂

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