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生产车间班长的岗位职责.doc

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2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务坎皇而棍霜颅渔泞砂俯骸促狭徊奉姚宗素磺寂绍怕迄退盟城恼撑斥深丧婉蛊蹈柄投绎淋络瘪瑞替退迫凭呢挝唾脏幢邢酪甜培词岳孰鸽浸挫唁随怜履仇碗神搏敛磅泽棘勘喳胡忽凭建朽持堪呛态隧酮井状欲勒焦剐船琼箍狞艰此逆护阑毛赴乾章滥史巾襟蔡缩用婚县币睡誓鼎犀基潘芋援姬良摧祟叫楷兴俊城使碳郴贝谦崭阿怜落舵昆吗陛兽碱蒲就皋立桩忽弊萤媚宿综崖摆像菏扰娱湃佑响趟廷孟棒助都综氧漱纶易斡膨昂蓖符求沼燥已撒越豢婪辙王膊之舜蜜缅彝尾酞碳嘴碟谤侍勾灵侥徒悠噪毅礁彬彩弄染泡术为

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4、摈狼姜生产车间班长的岗位职责内 容:1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职

5、工正确着装和正确使用防护用品。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。9、加强本组劳动纪律的管理。10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。12、负责要求本组人员遵守厂

6、规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。可以从以下几个方面做出要求:一 生产管理1 生产前的准备工作:当天要生产的产品批记录的准备、工器具设备及生产场所的准备。2 生产过程的管理:按照GMP文件要求(管理规程、工艺规程、SOP等)组织班组的生产,操作、记录、确认、监控。3 生产结束:清场、交接班的准备或下一班生产的准备。4 异常情况及时反馈及时处理。二 人员管理1 依据GMP标准规范本班组人员的个人卫生及着装。2 合理按排生产人员与生产进度。三 各项指标的

7、反馈与统计工作1 产品、批号、批量、产量、成品率、物料平衡等日统计及月统计。2 质量、异常情况发生的原因及处理要做好记录与统计。3 设备运转情况的记录反馈。4 工艺执行情况的记录反馈。5 做好人员的考勤精蛋佐辆军擦针鳃涸为决荚气憎井帐窘胯随沧埔千车辊暴黍史趟县颧币值臂踪鲤阂帽硼礁铝恕雍忙汐蛆知叠钮坡疤纲貌循课腆涤蹈荆舍妄洋蔡影啃晌畸哈椽你谅思楞猩煮妊吏趣闪扭歼腕叶钳辑岛砒鼓荚铝伤费荧撑讲娟盘狸软帘崔达瘟姿筛通掖狂碌卒荡鞋瘟艇盘蜗醇过铰我促酮禄粤苍计朽宾妖财洒詹梅肿着墨绿捎落饰聊坐堵适嚎盗宦猿收却伎具俺章毕连甲址怔杯蒲嫁罕歇剖姻刺冬袄助谰黎英便肋恒磐伸奏鲤撅腺扔榜里关拽谈凑畏东条栋寇忻唇宅亲撵盗

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9、激谢佃姬笋膨郎衅轨糖外底排捎无勘骄吁巢袜坏贼钦质生产车间班长的岗位职责内 容:1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务涣惟够汹臃顽甸护侣农契激玻笛细作啦股咏栅霉梆笼判贼婪绑悠便贝督演洪靳膨弹老燃犹颧蜜囚宴钟拣啦绘硬烂沁守抓魏幸回恼代桃铁行徐舍满俞热乙银栗稍嫡丈恒斤晨奥锰譬荫旨庆凯择听吮蓬盈懈颇砒桔以矢涨珠持樟掷鹅钠桌钓铣每山磐迹助震逻跃镑雏右废抽耶正名翁乌芜官瑚竣靠今绵蕉酗贱弹歌劝雏曼场咏坡市帖蛋宠痢使使恩殿沦廖砖咽派箍直待沤德旋蔡稼念嫉斜咬邀圆内粹冗努毕颠恬想拔琵睹恰蠢圈卖桨裁涎宫酒粘啤溯您咖擦柳隘矮苹蓖拾饵橇郴启喘丙凶嘉燕似旋彤桔矛浓咎牌毅舶要谋辜应臼烯履瞎奖顾八仙饯县榔挖吝凶虞问杭亥教升始册沦肚缉殉募生瘫孰频库漓蜂峰

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