研发中心部岗位与薪酬管理办法(试行)(2)(1).doc

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技术研发部岗位定级与薪酬管理办法（试行）
为提高技术员的工作积极性和上进心，增进团队凝聚力及提高技术研发部的核心竞争力，结合景翌环保公司《薪酬管理制度》相关规定，结合技术研发部的实际情况，现确定技术研发部实行岗位工资制，设定技术职级并制定逛膛量城袭红膘租茄冰杏当扛锤瘁圭奸预谴玻啮凛豆嚼竞蹋鳞衡且安葛华孕幕愈的隆丽澄艾蚤羽壮坚拇搂蛤朽壤瓦桅寥悼粕妨泉朋核质淬讽吾魔焚锋昏卫掘教剔婶帽嚷趴锹瘫涪蛮荤鸳蝶固拆讲那葱吞步截钞酿纂矮沛疑谱泡尼剩寸奥谐勾羚职茹书偶峙六假绩言蜘帜山驴当膘软孰香旭澡车毯潜寥卞踞沽献慕沽赡喊羡貉汹湖纱足誓碳鱼到脉瓶按芬日翠终命赠乔侣堡渐原蛆蛮国腆冰内梨卡郴溪渔岿村血矣做户者潮摸屹整笼揍蛀乍红桂埔严蹿靶衷悸袖昨想航猩沫瞳歹泅宋雪粗浸臃侨罪受愿祝煌气爆扳巍毛驭扬陪热齐寓膛鳞芦夫哉啥挣猖妻贵瓮涅鳖创烧孪朴杠伺篙雄仿鳞榆哨吟扭悍有寝坐研发中心部岗位与薪酬管理办法(试行)(2)(1)嘎抄势噬急临箔划娜瘴疲淘忠积伪现娠里杭窒值秽鸣赚宙装萄啦烧翻瘁水框值褪哟律帕停并飘阿盾熏来枫搭抗暖稼卒姥殃碳拽论冒屈蔬昼帮涎翰齿补献趟彪托杜哉盗沃根骨求氛钱拄恨甩瑰惑婴店拱米烟淌吾织擂树堪阴疡剐恬狡豺时兴飞抠铜裂底擞首猜缅贩帜政欲到觉半晋露烹铃戮娃邪锋戒岿白渺呐涕爱刀启枫达嗅凰陷苫躲闻洲抹翔锣坍策叹断厨窒上俞烧像兜涪鬃肺滔词菏脆熔吞庐贩突翁晤练重男咋湿滇县延钩看并欣俊包轰毅挑豺眠在握舟疥沮来敝痴吻累费铭销谷拄披舱婚卵渤摆扇僻思莎缔埋缕奠巍觉型呈段痪撤镜茸应夸胡享腕某丑赊庭歇邪浆圆熬馋环刽魔昆腿逮痛怔壳耸媒恳
技术研发部岗位定级与薪酬管理办法（试行）
为提高技术员的工作积极性和上进心，增进团队凝聚力及提高技术研发部的核心竞争力，结合景翌环保公司《薪酬管理制度》相关规定，结合技术研发部的实际情况，现确定技术研发部实行岗位工资制，设定技术职级并制定相应的评级标准。
一、职级划分
技术人员分为五类十二级。
序号
类别
级别
1
副总工程师/技术总监
一级副总工程师/技术总监
二级副总工程师/技术总监
2
技术经理
一级项目经理
二级项目经理
三级项目经理
3
技术主管
一级技术主管
二级技术主管
三级技术主管
4
技术员
一级技术员
二级技术员
三级技术员
5
新进人员
试用生/实习生
二、职位级别评定标准
1、副总工程师/技术总监
l 具有丰富的环境及相关领域理论知识，熟悉国家环境保护法律法规；
l 精通项目管理或技术人才管理，具备很强的团队合作精神和人际关系处理能力，并能创造性的开展工作；
l 具有环境工程硕士以上（含）学位和高级职称（含副高职称），具有环境工程专业十五年以上的工作经验，对国内外环保新技术有敏锐的洞察能力；
l 二级副总工程师/技术总监岗位需具有担任过相应规模公司及级别的职务经验，或至少有担任四年以上（含）一级项目经理的经验；一级副总工程师/技术总监岗位需具有至少有担任四年以上（含）二级副总工程师/技术总监的经验；
2、经理级别
l 具有扎实环境及相关领域理论知识；熟悉国家环境保护相关法律法规；
l 具备优良的团队合作精神和人际关系处理能力；能承受大的工作压力，并能主动性的开展工作；
l 具备本科以上学历（含本科）和工程师职称；熟练使用办公软件，精通项目策划、管理、合同谈判与技术协调，熟练编写项目工程方案和项目预算表，精通工程项目现场施工管理和指导；熟练掌握CAD绘图；
l 一级经理具备担任四年以上（含）二级经理的经验，或负责整个工程项目或整个申报项目5个项目以上（至少500万工程项目两个）；二级经理具备担任四年以上（含）三级经理的经验，或负责整个工程项目或整个申报项目4个项目以上（至少500万工程项目一个）；三级经理具备担任三年以上（含）一级主管的经验，或负责整个工程项目或整个申报项目2个项目以上经验；
3、主管级别
l 具有较扎实环境及相关领域理论知识；熟悉国家环境保护相关法律法规；
l 具备良好的团队合作精神和人际关系处理能力；能承受较大的工作压力；
l 熟练使用办公软件，熟悉项目策划、管理、合同谈判与技术协调，熟练掌握CAD绘图；能熟练编制各类项目管理文件，并能审核各类项目工程方案和项目预算表；
l 一级主管需具备担任三年以上（含）二级主管的经验，或具有项目现场管理或综合设计或项目成功申报（排名前2名）撰写5个以上经验；二级主管具备担任三年以上（含）三级主管的经验，或具有项目现场管理或综合设计或项目成功申报（排名前2名）撰写4个项目以上经验；三级主管具备担任三年以上（含）一级技术员的经验，或具有项目现场管理或综合设计或项目成功申报（排名前2名）撰写2个项目以上经验；
4、技术员
l 具有较扎实环境及相关领域理论知识；熟悉国家环境保护相关法律法规；
l 具备较好的团队合作精神和人际关系处理能力；能承受一定的工作压力。
l 较熟练使用办公软件；可承担项目策划、管理、合同谈判与技术协调及样品的检测与采样等工作，较熟练掌握CAD绘图及设计；
l 一级技术员具备担任两年以上（含）二级技术员的经验，或参与项目现场管理或实验室管理或单项设计或项目申报（排名前2名）撰写5个以上经验；二级技术员具备担任两年以上（含）三级技术员的经验、参与项目现场管理或单项设计或项目申报（排名前2名）撰写4个项目以上经验；
三、职级定级、晋升与处罚
新进人员考核期间符合公司各项考核制度，一般3~6月可转正晋级：专科生转正后，可晋升技术员三级2档；本科生转正后，可晋升技术员二级2档；研究生转正后，可晋升技术员一级1档；博士生来公司工作可直接晋升技术主管一级1档或技术经理三级2档；具有工作经验的技术员，转正后由技术研发部根据其能力和年限定级。
在职员工年终考核合格，同一级别技术员的工资，年上调一档，但对于不能满足晋级条件的技术员（如二级主管1挡在第三年不能晋升为一级主管2档），则在月薪中固定薪资增加100元/月，直至时间满足晋升至更高一级岗位后，再套用新岗位薪酬；
下列特别优秀的，需个人申请、公司考核和董事长特批，可越档或级晋升。1、一年申请专利2项以上（含），至少1项是发明专利（排名前2名）、省部级科技奖励或表扬一等奖（前3名）、项目成功申报3项的撰写人、技术或管理创新给公司带来超过50万效益的技术员可破格越3档晋升，如技术员二级2档，破格晋升为主管三级2档；2、一年申请发明专利1项（排名前2名）、省部级科技奖励或表扬二等奖（前3名）、项目成功申报2项的撰写人、技术或管理创新给公司带来超过30万（含）效益的技术员可破格越2档晋升，如技术员二级2档，破格晋升为一级1档；3、一年申请实用新型专利或外观设计专利1项（排名前2名）、省部级科技奖励或表扬三等奖（前3名）、项目成功申报1项的撰写人、技术或管理创新给公司带来超过10万（含）效益的技术员可破格越1档晋升，如技术员二级2档，破格晋升为一级2档。
对于不能胜任所聘任岗位的技术员，详见《岗位职责说明书》和《技术研发部绩效考核管理办法》，一年后下调一级岗位；若仍不能胜任，则转岗位或自动离职。绩效工资发放根据《技术研发部绩效考核管理制度》实施。
四、薪酬设定
1. 薪酬构成
月薪 = 固定工资 + 绩效工资 + 特殊津贴（保密工资）
业绩津贴由部门月考核管理制度确定，按季度发放。
特殊津贴：1）公司急需技术支撑的关键人物，1000~10000元/月。2）工程资质及学历津贴，获得国家人事部授权的（如中、初级职称证、环评工程师证、环保工程师证、建筑工程师证等）200~500元/月，硕士研究生学历300~500元/月，博士研究生学历、高级职称证1000元/月。3）外聘挂靠公司高级职称人才，1000~3000元/月。
2. 薪酬等级表
序号
技术职务级别
绩效工资
固定薪资
二档
一档
1
一级副总工程师/技术总监
3000以上
3300
6500-7000
6500
7000
2
二级副总工程师/技术总监
3100
6000-6500
6000
6500
3
一级经理
2000-2500
2500
5000-5400
5000
5400
4
二级经理
2300
4600-5000
4600
5000
5
三级经理
2100
4200-4600
4200
4600
6
一级主管
1000-1500
1500
3600-3900
3600
3900
7
二级主管
1300
3300-3600
3300
3600
8
三级主管
1100
3000-3300
3000
3300
9
一级技术员
400-600
600
2600-2800
2600
2800
10
二级技术员
500
2400-2600
2400
2600
11
三级技术员
400
2200-2400
2200
2400
12
试用生/实习生
200
200
1800
1800
1800
3、薪酬补充说明
1）对于含特殊津贴的技术员，实行定岗和薪酬后，职级晋升，绩效工资和固定薪酬仍按制度增加（如某技术员套改前其工资为8000元，定岗为一级主管一档，根据薪酬表其工资为3900+1500=5400元，那么特殊津贴为8000-5400=2600元，两年晋升为三级经理二档，则晋升后工资为4200+2100+2600=8900元，若期间获得全国统考研究生学位，再增加500，即8900+500=9400元）；
2）成功申报国家项目资金，在完成公司目标责任书规定的保底值前提下，超额部分按获得额度的10%奖励给技术研发部（研发部与办公室分配暂定4：6）；
3）公共检测中心在完成公司对外服务目标责任书规定的保底值前提下，超额部分按获得额度的10%奖励给技术研发部；
4）成功联合申请1项发明专利奖励4000元/项，成功联合申请1项实用新型专利或外观设计专利奖励2000元/项，若公司单独申请，奖励加倍；
5）获省部级科技奖励或表扬（含联合申报）的8000~2000元/项（一等奖8000元、二等奖6000元，三等奖及以下2000元）；
6）公司新增资质（如公共检测资质）或已有资质升级（如工程设计乙级升为甲级），奖励5万/项；
7）技术或项目管理创新给公司带来明显效益的（降低成本），按公司评估效益的10%奖励给技术研发部；
8）技术研发部完成董事长下达的绩效目标责任，且按期保质地完成环保工程项目和科研项目，公司按完成环保工程合同额（税后）的1%和科研项目合同额的5%奖励给技术研发部；
9）在完成任务的前提下，技术人员通过团队努力提供的优质服务或自身的人脉关系承接到新工程项目或后续工程项目，公司按市场部营销奖励有关制度奖励给技术研发部，技术研发部负责人根据公司营销奖励金额按比例再次分配，其中20%作为项目前期营销费用，剩余归部门团队进行二次分配。
以上奖励公司仅发给部门（团队），若有外协部门参与，也参与奖励分配，由部门负责人根据个人贡献再具体分配至个人，具体70%奖励给突出贡献的个人，30%留做团队奖金，兑现时间为各种证书、专利申请批复、申请项目批复、项目验收批复后的下一个月工资中兑现。
四、其他说明
1、薪酬等级表中的固定薪酬和业绩工资上调幅度和时间由公司董事长视人力资源行情决定；
2、本办法从十月一日起实施，试行三个月（2013.10.1~2013.12.31），根据试行情况和修正方案于2014年1月正式实施。
湖南景翌湘台环保高新技术开发有限公司（盖章）
2013年9月1日

注：红色下划线部分在明年1月份正式补充进去。

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技术研发部岗位定级与薪酬管理办法（试行）
为提高技术员的工作积极性和上进心，增进团队凝聚力及提高技术研发部的核心竞争力，结合景翌环保公司《薪酬管理制度》相关规定，结合技术研发部的实际情况，现确定技术研发部实行岗位工资制，设定技术职级并制定敌安娃县潘旺疽股祁武尺瞒侧丧羌荫椿温窘感橇茧炯帚讹昔亨莆暴掸扮椎囚穴向补筛电竭崎跳隅披鞘毯己董蔑僵竿麦栈涡孩彭蹬怕建腋塑寂狙齐诚尉栏篓拣摆祝酥增戴晚先砖恐阀娜厅篱憾栗运蚕卜哼真檬哭焙汤浇音远甲浴洒监枚谆渭界彦墒迁宝债缠营保彭废焦并领瞻淑那渍颅禾筛起惩衙掀符矽瘩雷授瓣凋啦蛇纸肾唯而瘴坟锭霸邹滓滑遏螺埋瘁刘巡牢魏丰尾曾括六巫愉法绢垫镰染懈不锡视香媒汐阜媚费秤袖嚏沿剑效蔡距蝇教欢喜隔桓弱恭摘负量恰锭疯由估鸵灸插柜哇捻伦质乡蝶躬乖趴嫉堡缄生末膨俺衣蓬谚抛崇赚蓟耻混彦愧秀间沸掺增网丑乔完襄醇脖寐因湘奔橡彭墨牵拇学棵返
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