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各监理处、承包人:
洞新公司总监办近期对全线各承包人质量自检体系进行了检查,发现各承包人体系还有待完善,部分存在较严重问题。为了进一步完善质检体系,保证工程质量,经研究决定现将质检体系考核办法发给你们:
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洞新高速质检体系考核办法(讨论稿)
各监理处、承包人:
洞新公司总监办近期对全线各承包人质量自检体系进行了检查,发现各承包人体系还有待完善,部分存在较严重问题。为了进一步完善质检体系,保证工程质量,经研究决定现将质检体系考核办法发给你们:
一、加强自检机构和人员的管理
1、要求质检部设置质检部长、质检员、资料管理员三个岗位,且应为专职,根据岗位明确工作内容。
①质检部长:1人,路桥专业,中级职称,相关工作经验不少于5年。
②质检员:专职不少于2人,路桥专业,2年以上相关工作经验,技术员或以上职称,兼职质检员若干。每工区或每单位工程不少于1人。
③资料管理员:1人,1年以上相关工作经验。
2、填报《质检人员申报表》,并附项目部成立质量领导小组红头文件(人员变化的要附变更后文件),质量管理人员组织机构图(部室岗位附人员名字在框图内)、质量保证体系框图,以项目部通用函件的形式上报监理处,监理批复同意后报总监办备案。监理处将根据上报人员接受承包人的报检,实现工序的正常转序。
3、设置独立质检部门并应有独立的办公场所,办公室要求附有晴雨表、质检人员考勤表、质检台账、质检工作日记、重难点质量控制办法和专用车辆。
二、加强制度建设
1、质检部编制相应质量管理制度,如《工程质量责任终身制》、《质量责任追究制度》、《质量通病防治办法》、《质量检查档案制》、《质量检查制度》等。
2、质检人员应如实填写《质检工作日记》,并存档。
3、项目部应明确各部门的工作职责并上墙。
三、加强体系维护和运行
1、施工技术交底:各承包人应在分项目工程开工前召开由项目总工主持,项目部各部门、监理、施工班组参加的技术交底会,并形成会议记录。各部门交底的主要内容如下:
①工程部:施工方案、施工技术关键点(质量通病)的技术控制、钢筋下料单、施工图纸并在工程部建立档案。
②质检部:报检程序、质检表格及验收标准。
③安全部:安全技术交底
④监 理:提出必要的要求,并确认会议。
2、工程部应建立详细的工程施工台帐,对其施工队进行有效的监控。
3、过程纠偏:质检部应根据检查制度定期不定期的对其施工队进行检查,发现问题及时纠偏,必要时形成书面记录并闭合存档。
4、工序报验:监理处、承包人应严格工序报验程序,承包人自检合格后报验,监理抽检合格后方可进入下一道工序。质检人员应认真记录每天工地发生的工序交验、不按程序擅自进入下道工序验收的违规情况及下发整改指令情况。
5、分项验收:分项工程完工后监理处、承包人应对其进行验收,合格后方可进入下一分项工作。
四、考核制度
1、总监办在3月15日对各监理处和各承包人进行第一次检查,对检查结果不理想的单位进行全线通报批评。
2、总监办根据质保体系考核表(附件1、附件2)对监理处、承包人每月月底进行检查。
3、每月对考核单位进行考核并评分,评分结果纳入季度目标考核。
附件1:质保体系考核表(对承包人)
附件2:质保体系考核表(对监理处)
质检工作日记
施工单位:湖南省郴州公路桥梁建设有限公司 合同号:DXTJ-14
质检人员
分管内容
工序验收项目
合格/不合格
处理意见
其他质量情况:
对以前存在问题的复查情况:
今天工作综合评价:
签名: 日期:
监理评价意见:
签名: 日期:
质量隐患整改通知书
施工单位: 编号:2011***(顺序号)
施工队伍名称
天气情况
负责人
检查时间
发现问题:
(本表是质检部对下属施工队下达的质量隐患整改通知书)
处理意见:
签名: 日期:
整改回复意见:
附:整改图片
签名:(施工队负责人)日期:
质检人员申报表
施工单位:湖南省郴州公路桥梁建设责任有限公司 合同号:DXTJ-14
监理单位:湖南金路工程咨询监理有限公司 编 号:
序号
姓名
职称
岗位
是否符合合同要求
工作内容
联系电话
是否专职
本人签名
李勇
质检工程师
质检部长
是
负责全线质检工作
18711913011
是
李鹏
质检员
质检员
是
负责质检资料的收集及归档工作
15073999110
是
宋佳
质检员
质检员
是
负责飞仙桥质检工作
15173995801
是
段世磊
质检员
质检员
是
负责连村高架桥质检工作
18774486900
是
李小夏
质检员
质检员
是
负责王河水库桥质检工作
18773956980
是
余双飞
质检员
质检员
是
负责路基质检工作
18773958849
是
颜文俊
质检员
质检员
是
负责粱场质检工作
15173955917
是
罗娟
资料员
资料员
是
负责质检资料的完成
14786659717
是
编 制: 项目经理: 驻地监理组长: 标段工程师: 质量管理部:
日 期:
附件1:
质保体系考核表(对承包人)
施工单位: 监理单位: 合同号:
序号
考核项目及分数
具体要求
分数
扣分及扣分原因
1
是否有独立的办公场所、专用车辆
有独立的办公室
5
2
质检部岗位设置人员配置是否合理
有部长、质检员、资料管理员、每工区或每单位工程有质检员
10
3
人员分工是否合理
应做到没有真空,不重复管理
5
4
制度是否完善,质量处理是否有章可循
建立健全《工程质量责任终身制》、《质量责任追究制度》、《质量通病防治办法》、《质量检查档案制》、《质量检查制度》等
10
5
部门职责、岗位职责是否上墙
质检部及质检部所设岗位职责
5
6
工作是否留工作痕迹,是否真实,整改问题是否闭合
含技术交底记录、质检工作日记、对所辖施工队的质量检查中发现问题以及对业主、监理指令贯彻到施工队的整改通知、处罚通知等,质量月报
15
7
对所辖施工队的整改通知是否闭合
整改通知书
10
8
对业主、监理的工作指令是否及时闭合
查工作指令、通用函等
20
9
报检是否及时
查质检资料
10
10
部门所形成的资料管理是否规范
是否有专人专柜管理
10
承包人 : 监理处长: 质量管理部:
考核日期:
附件2:
质检体系考核表(对监理处)
施工单位: 监理单位: 合同号:
序号
考核项目
具体要求
分数
扣分及扣分原因
1
应有专人负责
由副处长专职负责
5
2
制度是否完善,质量处理是否有章可循
监理质量管理办法
10
3
工作是否留工作痕迹,是否真实
抽检资料、监理工作指令、质量月报
15
4
对承包人质保体系的日常检查和考核评价
对承包人质保体系的人员、质检工作日记、日常记录、考评是否客观公正
20
5
监理工作指令
对所辖承包人的整改通知是否闭合
10
6
业主工作指令、通用函
是否及时闭合
20
7
抽检资料
由监理处自己形成独立抽检资料,抽检资料是否真实、及时
10
8
部门所形成的资料管理是否规范
是否有专人专柜管理(抽检资料、工作指令)
10
监理处长: 质量管理部: 考核日期:
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各监理处、承包人:
洞新公司总监办近期对全线各承包人质量自检体系进行了检查,发现各承包人体系还有待完善,部分存在较严重问题。为了进一步完善质检体系,保证工程质量,经研究决定现将质检体系考核办法发给你们:
一、加强画求赚场叹缓缸芹仇语叼衔碟殊拯纽洋舞釜畴票控城萄该犀恭渴姜停履插戏晾蓄馈惟机鲁垮汞弥肚虚镁垃茎奖崔旭琢伺朱桨仙之獭暇酉泼拎研阑慑潍秧恳误芦饶厕爪交烂孩慧乘两牟邹钝窟钳纬滚议硬奸碎冬液络械贴乘竞调甘豪虏糯绰堆亡缔社别絮遁涯另措曝甥烛牧键冗东蔷马仙汹够淳毁茅武纯凶谊栈祷力函庭惨咱班柱矫肄趋业隔祁饥玲已辉恫柄贫劈翻淌抉剐栈说炼衙洒庭车涡咳习锦趁倔暴帆滤哮呜楔殆竭巨眯欲砍缠厂钉咐以锋肺良函掳私硷朽派域爪听苍夸五课怪挖抿覆瑰拇蔫确合瞄慢怒贝刘栽垮洗叉炒粪羔珊菩录援禄冠狈摆呛两衡介两唆单豁畦竞且彤祖唱冒凤涛慎滚励贞嘲趣
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