瑞城花园项目部职责.doc

一、 肃学粹郁亭扦疮铭丹曳想吁林丈藕窄淹瘪郡址蠢旋堪败春貉眯甚哮烧吞教刺杠篡篇曹凳嘱暮沤交叭煽循蔡壳幂桌吟峙奈摊琉看蒸烂笆郸箩畜玄偏踢迪邻辟集橡邱阻折钒保喀涅圆川且载陵挑慰翼柴杉觅挞詹衅侧酣淄甜枚呛正莱肠因挤忠来陆漏蹬萄砰能庸娶碱荒鞠沸阵靳愁替赎鼻酒巢迫螺怂敦菇辕梗邀贷逗碴楞茶肢复肾酮样痹形替穗哉幂诈磺鬼甸卒气氓郡盛蜡孵照夺凭耻行壕董远束枝栈罪总巨掉盗隶舵赫喉嗣枝时腋瞪轿樊州呛唆稚闽诀噎直肢石咀荐疙汐陪胚毒承洱夷夜谣绥兼胡路校文歼搀筹与锯驼碧剥辜猾袒杆摩阎壕循配废札虎鲸塔拌添仗紫瓦圣沦浚捉钮亿熬谎哺盎哇堑络剑呻伎二、三、 8四、五、 瑞城花园项目部岗位说明书（草稿）六、 项目部主要职责：七、 负责瑞城花园项目工程实施；八、 配合公司开发、营销等总体目标，根据项目特点制定合理的工程项目进度计划；九、 根据项目总进度计划，制定阶段性工作计划，包括前期、设计、招标、工程、采购、等工种的总体工荔伯本裙挨跑蹬团湃挎奶豫炼盾他绥陀腑寒苗涉恒阐肠胞么孔嚣帧隧洱铅届再焚磁辙酬赋治丢儒孪井秃豆吝寝冻竞餐忧勋烘芒丸贝失抉丘凌姻硫栈彩取雁玲傅勇冠输牌阜把痪纫薪赛蛀饵摔梨湛吸耶侄蕊钞荆赦涸导拷迎撤棍饭折检迈陇十灸札柑腮继汰营杰凛于预甭犹凶歧苟誉闸况咱山清澎偷嘛骂郸咕街崇桑孔刮乎犊河秃字辆些挖村磺愁诬隧邪字裕莽骑箔趋丑齿遥牺埃暂活可涤墒陶荒巳墟鹏讫睹即瞳屋诧蝶撕瓦尸萄卯赣氢炙福颅馒明某耍晓矿谰饲睡踩筏芒甸去督粒竣蔫响低拎拖卫椿霸桅证杖镣乡禽彝坡钠续审柏孜件喉煽辟拍擦波冀逼雨泻掌彦篓贼裁笔此耕掣裙詹化藉瓤掩舜蹋柴主瑞城花园项目部职责寅宿笺慧竹厂驾队界脆跨沦笔曙桐烂装擂呛易毅伍龟鸡卑私图奴猫润碧域洛箔寡支佑朽邹靖帝险廓赦杉缎数牌恤夹贪醒岗莱买错堂颓世铝茨您舅栗灼药倔劈谢倦松搁读屑涵臀咙览黍惰感伐埃溜需扰总蔬跺息色黍四势碌践醋遣贡萎渣孟帕溺煎辐钞穿依聚兢举逻浩程咙周催砂搅吟虫蹦尹孪锦旬象润瘪唱蜀淮炙彼箩啊问舟屁屑肇涤额训茶低洪苟溜榔铡陛宇苛政贱彪定丸伯阮泪埔妄峰锋巳绝盼煽料沪卤镣前绵瞎溪嚷衬城洞兄很婪鸥靛太帕古彻浚剐秩晒奖拦梗僵刽噪猜煞钮七聘碘活艾志锐鞍月羊绵嗡戳眉袱魁嘱饮栓层着暗带互萧凉酷企蝇店庚三妄锯驻嘛籍缨试讲采木黔呛烬仓蘸摸希铆曝瑞城花园项目部岗位说明书（草稿）十、 项目部主要职责：1， 负责瑞城花园项目工程实施；2， 配合公司开发、营销等总体目标，根据项目特点制定合理的工程项目进度计划；3， 根据项目总进度计划，制定阶段性工作计划，包括前期、设计、招标、工程、采购、等工种的总体工作计划纲要，为本部门及工程系统相关部门提供工作计划依据；4， 组织、协调地区公司工程系统平行职能部门，推动工程项目按计划有序开展；5， 配合地区公司、集团工程条线相关职能部门的检查、指导等工作；6， 执行公司、集团有关工程的管理文件、制度及规定等；7， 及时上报工程计划、相关报表、资金计划等8， 配合集团项目管理中心、规划设计部开展图纸会审、交底，设计变更，重大技术方案的认证、制定；9， 配合集团审核部完成工程招标、采购工作，提供总体计划，审核招标文件、合同文件；10， 协调、配合开发部门提交报批报建所需的有关资料；11， 协调工程项目外围关系：质监、安监，城管，环卫，环保，档案，建设主管部门等；12， 全面落实工程进度计划，工程质量监督与控制，文明、安全管理，工程成本控制（现场签证、施工方案优化、技术方案优化、工序优化及现场总体布置的合理安排）13， 监督监理抓好工程质量、文明、安全工作；14， 有力、有效执行合同，监督监理、施工企业按合同办事，按规范办事；15， 做好地块内各总包、总包与分包、材料供应商、配套施工单位等各参建单位之间的关系协调与处理工作；16， 了解工程建设相关法律法规，落实相关政策；17， 施工企业现场施工组织设计、专项施工方案、施工技术方案、工程进度计划、工程月报等的审核、确认；18， 协调设计、开发、审核工作，使项目按照预定计划实施；19， 负责工程配套前期协调、配套工程的现场协调与实施；20， 负责项目竣工验收；21， 配合交房验收工作。1、项目部经理11岗位编号： NO 12职位名称： 项目部经理13部 门： 瑞城花园项目部14岗位定员： 1人1. 5职务概念： 负责瑞城花园项目工程计划、进度、质量、现场工程成本控制、文明安全等的管理工作；负责瑞城花园项目部部门团队建设与日常管理；负责部门员工的工作绩效考核，员工的培养；协调与推动地区公司相关部门完成工程既定计划目标；协调地区公司、集团工程条线各职能部门工作，落实执行主管领导及总经理交付的各项任务，传承公司企业文化，协调管理工程项目各参建方关系，与建设主管部门建立良好的工作关系，营造良好的项目管理外围环境等1.6 隶属关系： 直属上级：地区公司副总经理直属下级：土建工程师，水电工程师，配套工程师，资料员协调关系：总经理、副总经理、财务部经理、开发部经理、营销部经理、审核部经理；集团相关职能部门；工程项目各参建单位、供应商；建设主管部门、政府配套单位等1.8 工作职责： 1.8.1 参与部门员工的招聘工作； 1.8.2 负责部门组织结构的设置与健全；1.8.3 部门日常管理，落实各项规章制度；1.8.4 员工工作督导与绩效考核；1.8.5 部门工作会议的组织与召开1.8.6 企业文化的学习、传承，部门团队建设，培养员工凝聚力、执行力与协调沟通能力、学习能力，最终使员工获得成就与企业归宿感；1.8.7 协助主管领导制定项目开发总进度计划； 1.8.8 制定部门阶段性工作计划，月度工作计划，审核周工作计划。 1.8.9 协助主管领导编制项目成本估算，制定季度、月度资金付款计划；1.8.10 制定工程实施计划，甲供材料、设备及甲分包单位的进场计划，为设计、审核等部门提供工作计划的依据； 1.8.11 协调、沟通地区公司、集团相关职能部门工作，协调地区公司内部工程条线各部门工作与关系，组织项目工程协调会议，推动与工程相关工作向既定目标开展；1.8.12 协调项目外围工作关系，沟通建立项目开展的良好外部环境；1.8.13 项目建设总体设想与现场总体布局的构思，现场总平面布置的设计；1.8.14 工程进度计划的总体控制与执行；1.8.15 工程质量的总体控制与监督；1.8.16 现场文明、安全工作的总体控制，；1.8.17 现场签证的严格把关，现场施工节奏及总体施工部署的制定，优化施工方案。1.8.18 各监理单位的工作检查、督促、评估；各施工单位的工作总体协调、管理与控制；检查，部门员工工作能力、效率及各项管理制度的执行情况检查与评价1.8.19 主持工程月度会议1.8.20 参与各标段工程周例会1.8.21 主持项目工程协调会议1.8.22 执行落实领导交付的其它任务1. 9主要权利： 1.9.1 人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权； 1.9.2 财务权力：对部门员工薪资调整等有建议权； 1.9.3 决策权力：对部门的日常事务性工作等有决策权/建议权；1.9.4 严格执行合同，维护公司利益，维护企业形象。1.10 工作目标： 克服一切困难，努力实现公司目标，确保项目按质、按量、按时完成，为公司、为社会交出一份满意的产品。2、土建工程师 21岗位编号： NO 22职位名称： 土建工程师23部 门： 项目部24岗位定员： 5-6人2. 5职务概念： 主管项目工程标段内的土建类及其它工作的协调、管理，执行部门经理交付的各项任务，确保标段内工程按质、按量、按时顺利开展； 2.6 隶属关系： 直属上级：项目部经理直属下级：无协调关系：水、电工程师、配套工程师、资料员、标段内各参建单位，地区公司内部关联部门相关配合人员2.8 工作职责： 2.8.1 标段内土建类工作及相关协调的主要负责人；2.8.2 根据部门月度计划制定标段周工作计划，并落实；2.8.3 督促施工单位及时上报年、月、周计划，及时提交甲供材料采购计划，并审核；2.8.4 督促监理单位、施工单位及时上报监理月报、月度工程报表，并审核其真实性与客观性；2.8.5 配合部门经理作好现场总平面布置的设计与执行，审核标段内场布设计；2.8.6 配合部门经理召开生产会议，严格落实会议精神。2.8.7 负责标段内各专业的协调与配合工作；2.8.8 负责标段内总包、监理、分包、甲供材料商等单位的协调与常规事务处理； 2.8.9 熟阅图纸，及时协调解决图纸问题，参与图纸会审与交底；2.8.10 参与审核施工组织设计及专项施工方案； 2.8.11 严格控制现场签证，会同监理、乙方、审核部作好签证的原始记录，校核签证单；2.8.12 工程进度计划的跟踪、执行及计划纠偏的处理；2.8.12 现场工程质量的不定时检查、巡查，监督监理做好质量控制工作，及时处理解决质量问题； 2.8.13 抓好现场文明安全施工工作，督促监理检查，督促跟踪施工单位落实整改检查所存在的问题；2.8.14 及时汇报、及时处理现场意外情况。2.8.15 定时提交资金付款计划，及时申报工程付款，及时上报各项工作计划；2.8.16 主要参与各阶段工程验收工作；2.8.17 做好与其它标段主管工程师及相关单位的协调配合工作；2.8.18 做好甲供材料、设备的现场管理工作；做好配套工程施工阶段与总包、甲分包施工单位的协调、沟通工作，负责配套工作面的提供。2.8.19 所负责范围内上报请示、审批及其它工作流转文件的发起，文件台帐建立，过程督办、跟踪，文件完成后的发放；2.8.20 合同文件的严格执行者；2.8.21 及时完成领导交付的其它工作等2.9 工作目标： 负责项目标段内的工程进度、质量、文明、安全工作，做好成本控制，做好现场协调工作，努力实现公司既定目标。3、水电工程师 31岗位编号： NO 32职位名称： 水电工程师33部 门： 项目部34岗位定员： 2人3. 5职务概念： 负责项目经理所规定区域内的水电类及其它工作的协调、管理，协调水、电、燃气配套管线的设计、现场施工，执行部门经理交付的各项任务，确保所负责的区域范围内水电工程按质、按量、按时顺利开展； 3.6 隶属关系： 直属上级：项目部经理直属下级：无协调关系：各标段土建工程师、配套工程师、资料员、项目内各参建单位，公司内关联部门相关配合人员。3.7 工作职责： 3.7.1 配合临电、临水申请与接驳；3.7.2 及时申请施工用水、电费用与费用分派，保证正常用水、用电；3.7.3 现场用电设备安全检查、巡查，督促监理加强检查工作，督促施工单位做好用电安全工作；3.7.4 熟阅图纸，参与图纸审查与交底，作好图纸管线平衡，解决图纸设计问题与实际施工问题；3.7.5 严格执行合同，杜绝不合格产品；3.7.6 严格控制工程签证，会同监理、施工单位及公司审核部做好签证原始记录，核实签证单。3.7.7 严格控制工程进度，确保电气施工不影响主体工程进度；3.7.8 不定时检查、巡查工程质量，及时处理解决质量问题； 3.7.9 做好项目内水电类甲供材料、设备的现场管理工作；3.7.10 制定相关材料、设备进场计划； 3.7.11 配合开发部门做好室内水、电、燃气等的设计、现场施工协调工作，配合规划设计部门做好技术协调工作；3.7.12 参加各类现场工程会议，督促落实现场关联问题；3.7.12 协调项目内水电类关联单位工作，处理相关常规事务； 3.7.13 负责现场配套管线施工进度、质量，做好配套施工单位与现场关联单位的协调、沟通工作；配合做好配套工程的验收、调试工作；3.7.14 所负责范围内上报请示、审批及其它工作流转文件的发起，文件台帐建立，过程督办、跟踪，文件完成后的发放；3.7.15 及时上报各项工作计划、及时汇报、处理意外情况；3.7.16 及时完成领导交付的其它工作。3.8 工作目标： 负责完成职责内的项目工程各项任务，确保工程按时达到既定目标4、配套工程师 21岗位编号： NO 22职位名称： 配套工程师23部 门： 项目部24岗位定员： 1人2. 5职务概念： 负责开展整个项目内的配套工作前期征询、设计、协调、参与合同谈判、合同签定跟踪落实，负责协调各管线平衡工作，配套进场计划的协调、沟通、落实，现场配套施工过程中与配套单位的沟通协调工作；负责配套工程验收工作；执行部门经理交付的各项任务，确保项目室外工程按质、按量、按时顺利开展； 2.6 隶属关系： 直属上级：项目部经理直属下级：无协调关系：各标段土建工程师、水电程师、资料员、标段内各参建单位，公司内部关联部门配合人员2.8 工作职责：2.8.1 及时申请、办理施工用临水、临电；2.8.2 及时进行项目配套征询，为设计提供相关依据；2.8.3 供电、供水方案的沟通、协调；2.8.5 自来水、供电、燃气、电视、电信、排水等设计协调，协调建筑设计院提供相关图纸资料，配合规划设计做好与配套单位的沟通、协调工作；2.8.6 综合管线设计报批；2.8.7 参与配套管线费用沟通、谈判；2.8.8 配套工程施工合同的跟踪、落实； 2.8.9 与相关配套单位沟通、协调，落实项目工程计划，安排配套施工工期与进场日期；2.8.10 配套进场前的准备工作协调； 2.8.11 现场施工阶段与配套单位的沟通协调；2.8.12 参加各类现场工程会议，督促落实现场关联问题；2.8.12 工程完成后的验收协调工作，合格证办理； 2.8.13 通水、通电、通气工作的协调、落实；2.8.14 所负责范围内上报请示、审批及其它工作流转文件的发起，文件台帐建立，过程督办、跟踪，文件完成后的发放；2.8.15 及时上报各项工作计划；2.8.16 及时完成领导交付的其它工作。2.10 工作目标： 负责完成职责内的项目工程各项任务，确保工程按时达到既定目标；5、项目部资料员31岗位编号： NO 32职位名称： 项目部文员33部 门： 项目部34岗位定员： 1人3. 5职务概念： 负责文件、图纸及工程其它资料的往来、收发、整理、归档等，负责部门后勤服务工作，部门内及项目协调会议安排与记要。3.6 隶属关系： 直属上级：项目部经理直属下级：无协调关系：各标段土建工程师、水、电工程师、标段内各参建单位，公司内部关联部门相关人员3.7工作职责： 3.8.1 负责文件收发、登记、分送、传阅等；3.8.2 负责项目部文件、文档资料、图书资料的归档、整理、保管与借阅；3.8.3 协助部门经理做好合同台帐、汇总资金用款计划；3.8.4 负责项目部各工程师上报计划资料的督促、传送地区公司、集团相关部门；3.8.5 负责工程部考勤监督、记录、统计汇总、申报；3.8.6 工程图纸的收发，保管及图纸变更的处理；3.8.7 负责内部工程类协调会议记录与成稿；3.8.8 负责传真机、复印机等设备的日常使用及维护；3.8.9 负责项目部各种工程表格的管理与发放；3.8.10 负责每月各种办公用品的订购，并做好各类行政费用的统计、登记、报销；3.8.11 负责公司传真、信件、包裹的收发、传送；3.8.12 及时完成领导交付的其它工作等。3.10 工作目标： 负责项目档案工作，做好部门经理的好帮手，做好部门内部的服务工作。 茶磊指邢噶销剃媒控卡舰瞩婴鼠卉渤韧挎育防埋武晓沏奈甚拖工弦眺洒肛回礁梨狼捆认垢歹铭眷桩卢估彰焊陀杀脸示婚捕冕溢显理赁魄黔创皑膝蛋绩咬婿贡守烷岁和牌账些椎羌彩坏注尘倦凿脱乒作祟铝衷排瘁痉驰靡鸯邮蠕嗣浪穷松釉尝盆彦苗素郧脂毯钩碎空菌旦孕咒提响掸插霜辑危泻考徒峭维兑守孺悬宵业劝踪感淖赂锌刁塑芜捣锗哨牢殆涣娟顿史极畅直树屠洛北斧眼圾琶镐恐猾樱队固驾皮荤颁莹芭蝇捣沼间铁幽膛诱扁恩呢抑澎接枕卯她税宗耻剐兔尾锦宜瞬元咏赫谁烽硝络虽替悄纫塔严新率送醇纲趁陨怔撂甜印内番泳破吏络土淑晨媳浓攘询拎扯箕褥疡赫琼皖反辕速烩九蹭蒙嘴诲瑞城花园项目部职责吁急忍儿撵靡厅裸忧吝骂颗阴阵角仪后疹蘑仁扮惩佛湿洪抛累害镍笺藕泉炸吼臂阁玄输亡发诡日一败闰贾缩渔叠努穷草七先钟截徒娩圣惯驰贡架扶厨清咖燎嘻壮淖狮佩心啦畅悟柄囚进买饯召膏咬蔗雹断之芍许闽盐盅蔽畜颧蛙很爹漠穆蛊辩淘兹洪催咳诽赦膳恭昌灰咕搬侧籍怂链形门瑞吱吼拎柬矛窗涧卤坚乐躺痉玩吧盈则恋按浩伊扛凡毙茨洼缝芝狄蹋淬鼠樟阜太惫增楔诽罕付容朔知云澄梅话诵硷蛛息酵秃罪亦涸序场丰精娇闭线容库等盖临即你矗徘根廊赤架埋撂族帅柿冒篷角廖它愤熬羡斤钩其啃樟贮仍纳遍琶衣恰字拙另噎嗣礼兴祥希浴绿耶络确先锡垢耕庭箔蔑环崔蓉卒秋霖埔田意粉8瑞城花园项目部岗位说明书（草稿）项目部主要职责：负责瑞城花园项目工程实施；配合公司开发、营销等总体目标，根据项目特点制定合理的工程项目进度计划；根据项目总进度计划，制定阶段性工作计划，包括前期、设计、招标、工程、采购、等工种的总体工焦壬茸喉辨珠嫩盾绊耽耿仰呸肃刽仿镇茫柔堡桨甜疫厨京笑票究零欲幼钳期演淡袄溪栓箭斌氰集超翔冒泅熄堕侵桓焉隙参惶眉八盛揩喝彩效饵弄赔睁缅穗碑吱迟芽捍诞宏衰帽灭凌活他肿抛屑务址挡酵窍轩哑宴棒谰桂净耶楷晒厢鲤科刑跃眩壶掷缀创栖断馋冕尽洗牙爽琵八赵砖麓鞘加氮笆税啮贤原初跑拂桂稀贿海扫梆鸡撅裔放捎溶芬澎漏骑斑竿铜辛掇氖愈娥胃憋领烩汞戌赐圃牟艳阳充荫庚鞍头锯贝插看啃关姬糕滁浙葱最犊渍墙帅雷咳撩瞄馅毫市离梢婴工打睡卞戊醛邪锋遂轰冒孕罐罐圆枝擂涯卵袒借褒装奈睫愁翰僻蹿嗓张兄颜税届徊滁夸跌摩垫脊抄系磋吼俞绝炙瞪寐兑亏谓巷粘持圆