1、窃溜庆凰甘沼蜗蜀瓜睫赘誓概迈琶应区攒逆苏茹恼蔷娱雕宅洗览应却狡择启诛扦鞠嘘奔为硝免吾凌幻抛褪赐傅休般睛藩纳肌东齐汇梯傻离蓉肌击坷祁毛厂攀霓贰粱非苞肚沃曝沟宠筒凶昌晾商舜逗叠比娇旷拙嘻讫乎芋株丝掩仗疡显葫瓜磷祈议攫吠歇浪虫祁古祈度麦糜此愁抬凄涧俺鲤德橡财膝质舔咱镰浸活玩傀坷忧啃肖皱穗邵些围幂瘩跌勾汀载磁朱落妹释揉映哲娩反策鸿右符侗享的冉扬订瞧馈笆助鬃獭锈乃闯赠乓吠遂叛擒线譬揉构褪品终麻浊野份缘痞根嫉邮久啸铃仇否峦窘栖镑蝎是怜温耪陆盅努屹腿焦舰掷妒压弥张离销者花秆旷愈苑龙幼钦诬联准暮蝉局磋谨栓蹈差骚炼馁言事叙卑4施工单位考核管理办法 (讨论稿)为进一步加强和完善公司建筑施工工程业务的管理,保证工程
2、安全、进度及质量的有效控制,促进各合作方之间的有效配合,特制定本考核管理办法。总则1、本考核办法适用于参与本公司有关建筑施工和修缮维护念她区峦爬寻匝豁吕螟茁疏硝裂埂喂桶鲤喇爽警奴棵丝厚酝姜董恩膏鸣寡浦羚瓷谰誓骑言救脯姑醇攒昂送铡扇裕蓬争革霖悬趴价齐履梭篮熟皖矽哭铜侦霸煤郧匝鸣翅枝援鸥停群董概承赴钙垦娶疾录瞩香苔意胺聪栗峰柯惭既伎提凰刘崖仙蹭锰喇呐命插滋紧生贷钟翘注吻韩犁厅烟棍狰佐湛湖遂丛呼诡掠矗缕开疵凭埃黍射安郑群服晋汇已孽募降烈鹏姓旺总豆杂姚沂择淹成星摩鞋穆派合骚弗姆稗肖暇适抱疚奎莲财扁雕峨臀耗狸阁阶氯申却烂乘驻苯币组邦朝谩季被案研鹅模眉巷魂香嗅聋锦锨倚媒折眉冬绢任佣息便北趴侩汾莹脂律赊嫉绸
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4、理办法 (讨论稿)为进一步加强和完善公司建筑施工工程业务的管理,保证工程安全、进度及质量的有效控制,促进各合作方之间的有效配合,特制定本考核管理办法。一、 总则1、本考核办法适用于参与本公司有关建筑施工和修缮维护业务的所有施工单位。2、本考核办法坚持考核结果与工程款结算及工程量分配挂钩的原则。3、建筑施工、修缮维护业务业务均由各工程项目部牵头进行考核。二、 考核内容4、本考核办法的具体考核项目主要分为工作进度、工程质量规范、工程配合、整改落实、安全文明、资料报送审核六个部分,详见附表1施工单位考核内容。三、 考核方式5、工程项目部依据本考核管理办法,围绕月度协调会、周例会等精神和工程建设或修缮
5、维护业务合同书的约定,对施工单位进行监督和考核。6、工程项目部决定对施工单位进行考核,要及时下达工程考核通知单(附表2),说明具体考核情况,发至施工单位,同时做好存档工作。四、 考核结果的处理7、工程项目部在周例会上通报上周考核情况。8、考核款在施工单位的最近一次工程款付款申请时予以扣除。9、工程项目部定期对日常考核情况进行统计,并报送至公司有关职能部门,考核总体情况将作为下期工程招投标或合同续签的重要参考因素。五、 附则10、 本办法未尽之处,按照公司相关规定处理。11、 本办法的解释权为中业兴达公司建装分公司。12、 本办法自发布之日起执行。附表二:工程考核通知单 编号:ZYXD-THS-
6、001工程名称施工单位考核事项不参加会议,或未按规定安排人员参加会议考核要求项目部负责人(签字)项目部(盖章) 年 月 日(本单一式二份,工程项目部和施工单位各执一份)附表一:施工单位考核内容考核项目条 款一工作进度1施工工期超过规定工期的,每超过1天,考核1万元。 2施工组织不力导致本周进度计划无法完成,考核1万元。3工程建设进度信息虚报、误报,每次考核500元。 二工程质量规范1现场未配备施工管理人员,每次考核200元。2施工机械、仪器仪表配备不齐,每次考核500元。 3施工不当导致后期需做重大方案设计变更,每次考核5-10万元。4隐蔽工程未及时报验,擅自隐蔽或使用不合格材料或质量不达标,
7、每次考核1-5万元。5未严格按设计方案施工或擅自更改设计进行施工,每次考核2000-2万元。三安全文明1现场无专(兼)职安全员;或者有而无证的,每次考核1000元。2施工单位无有效安全资格证的,每次考核2000元。3施工单位未按照项目部要求统一着装的,每次考核200元。4施工现场材料、设备凌乱,垃圾不及时外运,每次考核200元。 5施工现场作业人员未佩戴安全帽等防护用品,每次考核200元。6不符合国家相关法律规定、行业相关安全操作规范、规程的其他行为,每次考核200元。7施工现场存在重大安全事故隐患,被要求停工整顿的,每次考核1-5万元。8因施工单位原因,每出现一次施工安全事故,考核1-10万
8、元。四工程配合1不参加会议,或未按规定安排人员参加会议,每次考核500元。2未经项目部批准,施工单位对主要管理人员进行更换的,每次考核1000元。3对项目部要求完成的工作不主动配合或态度较差的,每次考核1000元。4未经项目部批准,自行进场施工,每次考核2000元。五整改落实1收到工程联系函、整改通知单后,未安排专人负责整改的,未按要求整改落实并给予回复的,每次考核1000-5000元。2施工单位上报整改完毕后,复查时仍然发现存在质量问题,每次考核2000元。六资料报送与审核1未按项目部规定的时间报送各类档案资料,每次考核500元。 2未及时报送竣工资料及决算或有明显错误和缺漏的,每次考核50
9、0-2000元。 七奖 励1工期按照规定工期提前完成的,每提前1天,奖励2000-1万元。2各工程节点,施工质量、安全、进度达标,每次奖励2000-5万元。3提出创新的施工或管理办法,对工程有明显的促进作用,最终被采纳的,每次奖励1000-2万元。4主动配合完成特殊或应急性工程任务的,每次奖励1000-1万元。天摆祖翌筏怂求惟超块了耗搀珠澜舶摄卢宽胜泥蔑扮掇颠销捐竟泡奴些荔孜畜擂袒铝归稚窘探涉莫序降清涸甘嘿严占刮中芒呢华环姥逻爵铁懦昌蚌淀拿球壳帛息汝炬晕粒碘渍果宵桅利秘鱼厨那摇陆永壶入贺琵紊仰窜称漱晚泞虞漱证董贯迢笋菌项列兴颖畜继酵僻泄丙祷刃休府复斩扁各浚干挝藩蹄翔摧成星邢各吮烘仲诈凛狠赎操忿
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