收藏 分销(赏)

管理会计练习题整理.doc

上传人:精**** 文档编号:1964791 上传时间:2024-05-12 格式:DOC 页数:5 大小:1.24MB
下载 相关 举报
管理会计练习题整理.doc_第1页
第1页 / 共5页
管理会计练习题整理.doc_第2页
第2页 / 共5页
管理会计练习题整理.doc_第3页
第3页 / 共5页
管理会计练习题整理.doc_第4页
第4页 / 共5页
管理会计练习题整理.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、1.已知:某企业本期有关资料如下:单位直接材料成本10元,单位直接人工成本5元,单位变动性制造费用7元,固定性制造费用总额4000元,单位变动性销售与管理费用4元,固定性销售与管理费用1000元。期初存货量为零,本期生产量1000件,销售量600件,单位售价40元。 要求分别按两种成本法的有关公式计算下列指标: (1)单位产品成本。(2)期间成本。 (3)销货成本。 (4)营业利润。方法项目变动成本法完全成本法单位产品成本10+5+72222+4 0001 00026期间成本4 000+1 000+60047 4001 000+60043 400销货成本2260013 2002660015 6

2、00营业利润40600(22+4)600-(4 000+1 000)3 40040600266003 4005 0002.某公司2012年得简明利润表如下(单位:元) 销售收入 160000 减:销售成本 120000(其中变动成本占60%) 销售毛利 40000 减:营业费用 50000(其中固定成本占50%) 营业利润 -10000 经过分析发现,导致该公司亏损的原因是对产品的广告宣传不够,2013年如果能增加广告费4000元,可使销量大幅度增加,就能扭亏为盈。 要求: (1)计算该公司2013年保本额。 (2)如果该公司2013年计划实现利润14000元,计算其保利额。(1)2012年变

3、动成本120 00060%+50 00050%=97 000元 2012年固定成本120 00040%+50 00050%=73 000元 2012年贡献边际率3938 2012年保本点销售额195 531元(2)2013年实现目标利润的销售额231 082元3.已知:某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品,于2010年亏损了100万,其完全销售成本为1100万元。假定2011年市场销路、成本水平均不变。但业已具备增产50%该亏损产品的能力,且无法转移。 要求:计算该亏损产品2010年销售收入、变动成本和贡献边际,利用相关损益分析法在增产该产品、不停产也不增产(继续按原规模生

4、产)和停止生产该产品3个备选方案中作出决策,并说明理由。4.已知:企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全成本为80元/件,固定生产成本为25000元。且剩余生产能力无法转移。现有一客户要求以70元/件的价格追加价格,追加订货量为300件;因有特殊要求,企业需追加500元专属成本。 要求:计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本,并利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。5.已知:某产品按每件10元的价格出售时,可获得8 000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7 000件。要求:分别根

5、据以下不相关条件作出是否调价的决策: (1)将价格调低为9元时,预计可实现销售9 000件;(2)将价格调高为12元时,预计可实现销售3 000件。(1)单位变动成本=10(1-20%)=8元将价格调低为9元时,预计可实现贡献边际=7000(9-8)=7000元,小于8000,所以不能调低(2) 将价格调高为12元时,预计可实现贡献边际=3000(12-8)=12000元,大于8000,所以应调高6.已知:某建设项目的净现金流量如下:NCF0=-100万元,NCF110=25万元,行业基准折现率为10%。要求:(1)计算该项目的静态投资回收期;(2)计算该项目的净现值(结果保留小数点后两位);

6、(3) 评价该项目的财务可行性答案:解 S(建设期)=0 ,NCF1-10=25 ,M(运营期)=10,I(原始投资)=100 (1)该项目的静态投资回收期=100/25=4 (2)该项目的净现值=25* (P/ A ,10%,10)-100=25*6.14457-10053.61(万) (3)因为净现值NPV0,PP=4年小于10年的一半,所以该项目可行。 7.已知:某公司生产一种甲产品,该产品所耗费用的主要材料为乙材料,每制造一个甲产品需要消耗乙材料2.4千克。假定该公司每年生产12000个甲产品,且年度内其需求量稳定,公司采购乙材料每次的变动性订货成本为200元,单位材料的年储存成本为8

7、元。要求计算: (1)乙材料的经济订货批量;(2)存货总成本;(3)每年最佳订货次数。解:物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并

8、基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)消防

9、知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生

10、产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司

11、安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服