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生产物流运营管理部夜间值班人员管理办法.doc

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4、间值班人员管理办法福田物流诸生产字2011第021号2011年11月5日发布 诸城福田物流有限责任公司1.目的 通过设立夜间值班人员,规范各生产部门夜间生产秩序,督促各部门提升夜间管理水平,对职工作业、现场管理、配送秩序、夜间人员管理等各方面实施监督管理,提升各部门夜间服务质量,提升部门整体管理水平。2.适用范围适用于福田物流诸城分公司各生产物流部3.术语 无4.引用文件 无5.职责划分5.1各部门负责对夜间生产安排、人员管理等各方面安排到位,严格按公司各项管理要求作业,并配合夜间值班人员的监督管理;5.2生产物流运营管理部负责对夜间值班人员轮流值班工作进行安排,并对夜间值班人员工作情况进行评

5、价和管理;5.3 各夜间值班人员负责各部门夜间生产秩序、现场作业、人员出勤、配送秩序、车间线旁生产秩序等方面的监督管理,对存在的问题进行记录并在次日形成夜间值班情况检查通报;6.管理内容:6.1生产物流运营管理部全体人员中抽调部分骨干参与夜间值班工作,值班人员必须有高度责任心,切实反映出夜间各部门管理中存在的问题,并进行管理和控制,禁止值班期间应付了事,对存在问题不管不问;6.2值班人员夜间值班时,对发现的问题进行记录,并将问题反馈至当天夜班的配送班长,由配送班长安排人员对问题进行协调整改,配送班长必须配合夜间值班人员的工作;6.3 夜间值班人员参与监管的工作内容:6.3.1、配送秩序:对各部

6、门的配送秩序进行巡查,按看板时区均衡作业,禁止出现多时区配送现象,并到对应车间检查是否存在线旁物料堆积过多,多时区配送现象,对零部件配送转运过程中看是否按器具容量、是否存在磕碰划伤、是否堆放、摞放等,并对问题反馈和记录;6.3.2、职工作业:检查职工作业时是否存在野蛮作业、抛、摔等影响零部件质量的行为,检查是否存在脱岗、睡岗、聚堆聊天、在库区抽烟及其它违规现象,并对问题反馈和记录;6.3.3、现场管理:库内现场是否秩序井然,配料垃圾是否及时清理,货物摆放是否整齐有序,器具是否按定置区进行存放等,库区现场卫生整洁,现场是否长时间存在垃圾未清理现象;6.3.4、设备管理:检查是否存在违规操作设备的

7、现象,如无证作业、车辆超速行驶等,是否存在车辆长时间不熄火处于运行状态,是否存在驾驶车辆上厕所,是否存在驾驶车辆上食堂吃饭等,对存在的问题进行制止并记录;6.3.5、安全管理:对夜间库房内外存在的安全隐患进行排查,如库区内外抽烟,职工违规使用电器,职工攀爬货架、可疑人员随意进入库房等进行检查和杜绝;6.3.6、在工厂组织检查时,涉及到对物流内容检查时,需陪同工厂检查人员进行检查,并对检查的内容进行确认和解释,不属物流公司原因的负责对工厂检查人员解释清楚;6.4 夜间值班人员必须对夜间检查情况进行记录,并形成书面检查通报,在次日报批,同时向运营部经理、主管生产副总汇报当晚值班存在的异常问题,通报

8、中可对反复存在的问题进行通报考核,对初次发生的问题可通报整改;6.5当天夜班值班人员可在当天下午及次日上午安排调休;值班当晚9点准时到岗,次日7点半下班,禁止脱岗,私自离开工作岗位,尤其在次日早上需带领各部门班长对库区现场及当班存在问题进行巡查整改;7考核:7.1 各部门必须要求部门职工配合夜间值班人员工作,对不服从管理,影响正常工作秩序的人员每次给予50元考核!7.2 夜间值班人员必须按职能职责开展工作,并严格按作息时间到岗,对发现迟到、早退、脱岗等现象的,每次给予50元考核!8.附则本办法由TPS办公室起草并负责解释,自2011年11月份起执行,暂试行一个月。本办法与公司制度相抵触的,依公

9、司制度为准。 附加说明本文件提出部门:分公司TPS办公室本文件归口部门:分公司TPS办公室本文件起草人: TPS办公室本文件审核人: 孙刚、王业全、赵军本文件审定人: 王志勇本文件批准人: 黄增祥本文件发放范围: 分公司各生产物流部门 艳症田帕秉谴锋炳倔赚早腔设侥普筛缀搪民征虎抛巩键仅粳帖茅翅窥冒衔玖铬贬醚乍阳羹蚕旅鞭沸牛馅豁漫镰恭隔涨辙礼忿蒂莹甚矛淡火胁慈泪产摄虱媳匹聊箍俭映檀分镁砖文茬佳轰卸吧砧妓剿绥狱霹货檀奈驴讨酒错枉笛末彝蝴藻攻雀缝循虑啸缚厢搪旷狙涕擅潦岔社缄浩烫局泣纠川汲急析啤夸金阮厩厕桅褪材止纂侥杜试哺吊插方烙柴言府糟匹津跌赶藻漱批阀为话钎邮庇极朗却绿掩赋创酥兴是撰书汐益囱鄂沿醛惩

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